12 第十二章 信息化管理方案

第十二章信息化管理方案第一節(jié)信息化管理內(nèi)容及目標(biāo)序號(hào)子項(xiàng)管理方法備注1人建立項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，隨時(shí)跟蹤人員信息建立QQ群及遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)項(xiàng)目成員溝通2機(jī)安裝全新的監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備結(jié)合新軟件，做到人機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電機(jī)的有效監(jiān)控3料建立項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，隨時(shí)更新材料檔案安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的全面監(jiān)控4財(cái)建立項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，隨時(shí)刷新財(cái)務(wù)信息2.工程信息化管理目標(biāo)序號(hào)信息化管理目標(biāo)1更好地紀(jì)錄工程每日情況，使項(xiàng)目管理常態(tài)化，加強(qiáng)交流。2把信息化管理融入企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理能力。3通過(guò)信息化手段來(lái)提升企業(yè)核心業(yè)務(wù)的管理，從而滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量、工期以及安全的要求。4通過(guò)信息化管理，降低項(xiàng)目管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大效益。第二節(jié)管理體系及職責(zé)分工信息化管理體系內(nèi)容：序號(hào)管理形式具體分項(xiàng)管理對(duì)象1項(xiàng)目信息化系統(tǒng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料進(jìn)場(chǎng)、合同、技術(shù)、資金管理以及資料交流QQ群及局域網(wǎng)管理人員2塔吊現(xiàn)場(chǎng)各種電箱門(mén)禁自動(dòng)控制系統(tǒng)門(mén)禁自動(dòng)控制系統(tǒng)管理員視頻系統(tǒng)管理員門(mén)禁自動(dòng)控制系統(tǒng)管理員視頻系統(tǒng)管理員塔吊防碰撞系統(tǒng)管理員電箱自動(dòng)化系統(tǒng)管理員無(wú)線繼電系統(tǒng)管理員信息化系統(tǒng)管理員2.2崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化工作的監(jiān)督。副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化設(shè)備的管理。信息化系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)資料的收集更新。繼電系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)調(diào)試及對(duì)繼電系統(tǒng)的維護(hù)。電箱系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的硬件構(gòu)造進(jìn)行維護(hù)及信息的及時(shí)反饋。塔吊防碰系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塔吊防碰系統(tǒng)的管理和維護(hù)。視頻管理員負(fù)責(zé)對(duì)視頻系統(tǒng)的保管維護(hù)門(mén)禁管理員負(fù)責(zé)所有門(mén)禁系統(tǒng)的安裝維護(hù)。爬架管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目爬架頂升的維護(hù)維護(hù)。信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍主要是在項(xiàng)目的日常內(nèi)業(yè)信息檔案以及日常管理還有就是對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控方面。2.1項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)2.1.1金石項(xiàng)目管理系統(tǒng)在材料上面嚴(yán)格控制，利用當(dāng)前軟件建立完善實(shí)用的材料管理系統(tǒng)(例如金石工程項(xiàng)目管理軟件),材料計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)、實(shí)用全程跟蹤，不同權(quán)限等級(jí)的人員跟蹤巡查的權(quán)限也不一樣(領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)的范圍比普通員工要廣)2.1.2公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)為更好了解各項(xiàng)目的詳細(xì)情況，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目的即時(shí)監(jiān)管，局開(kāi)發(fā)了該管理系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)，項(xiàng)目部安排人員及時(shí)更新信息。系統(tǒng)基本模塊說(shuō)明如下：(1)整個(gè)系統(tǒng)分為流程中心、投標(biāo)、合同、生產(chǎn)、進(jìn)度、成本、資金、物質(zhì)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、竣工、風(fēng)險(xiǎn)管理以及基礎(chǔ)信息這16大模塊，分屬各分公司以及各項(xiàng)目部管轄，內(nèi)容基本涵蓋了整個(gè)建筑施工；(2)此系統(tǒng)一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供了一個(gè)快速的信息捕捉通道，為其及時(shí)了解項(xiàng)目情況樹(shù)立了一個(gè)良好的平臺(tái)；(3)為項(xiàng)目方案報(bào)審以及各種材料、物質(zhì)、設(shè)備信息情況匯報(bào)提供了一個(gè)方便快(4)實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目間的相互交流，為工程中出現(xiàn)的類(lèi)似問(wèn)題的討論創(chuàng)造了可能；(5)該系統(tǒng)為以后的竣工驗(yàn)收資料的搜集奠定了基礎(chǔ)。Q高圍回目圖曲出中國(guó)建筑第四工程局有限公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)界面示意圖第四節(jié)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理1遠(yuǎn)程會(huì)議視頻系統(tǒng)意義(2)、確定是選用投影儀或液晶拼接顯示屏(參考方案);以及主要通道上，其次，主要的大型施工機(jī)械上面也需要布設(shè)視頻監(jiān)控器(原則上每臺(tái)塔吊一個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭)以及各棟的材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)附近。本項(xiàng)目在主體結(jié)構(gòu)時(shí)期，最多投入的塔吊數(shù)量有9臺(tái)，為了確保狹小空間內(nèi)塔吊的安全生產(chǎn)，防止碰撞事故的發(fā)生，項(xiàng)目決定在每臺(tái)塔吊上安裝防碰撞系統(tǒng)。顯示器顯示器主控制器傳感器輸入繼電器輸出2.1.系統(tǒng)基本概況MT-105系統(tǒng)是用于復(fù)雜施工環(huán)境下多塔吊作業(yè)的安全防碰撞報(bào)警系統(tǒng)。它安裝操作簡(jiǎn)單，可對(duì)工地特定區(qū)域內(nèi)的多臺(tái)塔吊進(jìn)行路徑防碰撞報(bào)警及保護(hù)。同時(shí)，MT-105系統(tǒng)是一個(gè)安全有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)，它能夠幫助塔吊操作員避免那些因?yàn)椴僮魇д`而造成嚴(yán)重的甚至致命的事故。所以，利用這個(gè)有效的輔助裝置，能夠大大提高建筑作業(yè)的工作效率，提供更為安全的施工環(huán)境。2.2.MT-105系統(tǒng)工作原理MT-105系列塔吊防碰撞系統(tǒng)采用總線結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)由：顯示器、主機(jī)箱以及無(wú)線通訊模塊三部分組成(如上圖1-1所示)：2.3.MT-105系統(tǒng)工作界面2.3.1MT-105系統(tǒng)的密碼輸入及管理員工作界面如下：管理員界面2.3.2MT-105系統(tǒng)工作界面如下：O