質(zhì)檢部工作職責與考核細則

質(zhì)檢部工作職責與考核細則一、質(zhì)檢部工作職責1.實施質(zhì)量掌控管理質(zhì)檢部門負責產(chǎn)品的質(zhì)量掌控管理，訂立和實施質(zhì)量掌控計劃，訂立和完善質(zhì)量檢驗標準，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工和轉(zhuǎn)運等不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量良好。2.實施質(zhì)量保證體系質(zhì)檢部門對公司整體的質(zhì)量保證體系進行規(guī)劃、訂立和實施，確保公司在質(zhì)量方面的符合國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，同時要保證公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量安全性，確保符合客戶要求和產(chǎn)品使用者的充足度。3.確認質(zhì)量標準從客戶需求啟程，質(zhì)量部門需要與客戶進行溝通交流,確認質(zhì)量標準，通過模式制作、產(chǎn)品檢測等方式，提前防備產(chǎn)品不合格的可能性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性。4.質(zhì)量監(jiān)督評價分析質(zhì)檢部門負責在公司內(nèi)部對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督、評價及分析，起到防備掌控的作用。對產(chǎn)品質(zhì)量問題，提出管理建議，加強售后服務，追溯產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源，并隨時跟蹤和分析產(chǎn)品循環(huán)質(zhì)量問題。5.檢查測試工作質(zhì)檢部門需要為生產(chǎn)過程中的制造、加工、裝配及交付等環(huán)節(jié)進行檢測測試，對實際情況進行檢查監(jiān)管，對產(chǎn)品的各項標準及其符合情況進行監(jiān)測，壓實質(zhì)量監(jiān)督要求，保證產(chǎn)品的合格性和質(zhì)量。6.樣品管理處理質(zhì)檢部門需要實施樣品管理，依據(jù)標準管理樣品、進行樣品試驗，保留樣品的諸多信息，使樣品能夠隨時追溯，同時也要對樣品進行定期檢測。二、考核細則1.質(zhì)量管理方面：(1)產(chǎn)品質(zhì)量達到相關(guān)質(zhì)量標準和要求的比例；(2)過程掌控充足相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)范和標準的比例；(3)質(zhì)量投訴率；(4)產(chǎn)品召回情況。2.檢驗測試方面：(1)檢測合格率；(2)不合格品及缺陷品處理及處置的適時性；(3)檢驗不合格品處理方式的優(yōu)化和改進。3.技術(shù)管理方面：(1)訂立質(zhì)量掌控計劃及通過的比例；(2)引導生產(chǎn)工藝的改進與調(diào)整，提高質(zhì)量掌控工作的效率；(3)不斷完善質(zhì)量體系有關(guān)的制度及操作規(guī)程。4.應對突發(fā)情況方面：(1)應對突發(fā)質(zhì)量事件的處置和解決本領(lǐng)；(2)依據(jù)質(zhì)量問題做出的解決方法和方案的有效性和可行性。5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方面：(1)對樣品和檢測結(jié)果的總結(jié)、歸納及分析；(2)追溯不合格品原因，分析產(chǎn)品的質(zhì)量情形；(3)提出改進措施和建議。以上考核細則是依據(jù)質(zhì)量管理的實踐閱歷提