崗位級別制度

崗位級別制度為提升團隊的專業(yè)化與職業(yè)化水平，強化內(nèi)部的人才競爭機制及人才梯隊建設，促進人力資源的合理開發(fā)與利用，構建科學，合理的內(nèi)部員工職業(yè)發(fā)展體系，特制定本制度。原則堅持以績效為導向，以能力為標準。堅持以專業(yè)層及管理層分類評定。堅持能上能下原則。堅持公開、公平、公正原則。適用范圍本制度適用于公司正式員工，不包括實習生及試用期員工。等級體系認證形式及流程等級體系區(qū)分為專業(yè)崗位任職資格等級和行政管理崗位任職資格等級。崗位資格認證形式包括崗位職級初定及崗位職級晉升，其中崗位職級初定主要取決于“學歷、工齡（員工累計工齡，含本公司之前各公司工齡（與公司崗位相關的工齡），但以員工實際累計社保年限為基準）、工作能力與表現(xiàn)、對公司的貢獻”等，崗位職級初定后將嚴格根據(jù)本制度進行崗位職級晉升。任職資格認證形式包括：任職資格認定、任職資格評定。3.1任職資格認定任職資格認定主要是指對申報人資質(zhì)、績效標準、角色定位的認定，其中資歷（學歷及工齡）、角色定位及績效標準詳見以下各級的《專業(yè)崗位任職資格標準體系》和《行政管理崗位任職資格標準體系》。員工申報前須對照任職資格標準進行自檢，填寫申報表。專業(yè)崗位任職資格體系任職資格績效標準職層職級基準學歷

（全日制）晉升標準及角色定位前2年績效職級晉升角色定位描述P5級

資深專員P5-10本科3年及以上低一職級工齡■精通公司所需的多個專業(yè)領域知識和技能，在行業(yè)中具有一定的影響力或知名度績效名列部門前20%，或全公司前40%P4級

資深專員P4-93年及以上低一職級工齡■精通公司所需多個專業(yè)領域的知識與技能

■能夠洞悉公司所需的多個領域的發(fā)展方向，指導公司體系運作，指導公司所需專業(yè)領域內(nèi)重大、復雜問題的解決，并提出具有戰(zhàn)略性的指導思想P4-82年及以上低一職級工齡P3級

高級專員P3-72年及以上低一職級工齡■精通崗位所需專業(yè)領域的知識與技能

■能獨立主持公司所需專業(yè)領域的專題工作規(guī)劃、組織、執(zhí)行與實施，對于本領域內(nèi)復雜的、重大問題，能夠通過改革現(xiàn)有的流程及方法來解決P3-61年及以上低一職級工齡P2級

高級專員P2-51年及以上低一職級工齡■具有崗位所需專業(yè)領域良好的知識和技能

■能獨立、熟練、成功得完成專業(yè)性強的工作P2-41年及以上低一職級工齡P1級

初級專員P1-31年及以上低一職級工齡

■具有崗位所需專業(yè)領域的基礎知識和基本技能

■能獨立完成基礎工作或在他人指導下完成部分專業(yè)性強的工作P1-2本科應屆畢業(yè)生或1年及以上相關工作經(jīng)驗試用期合格P1-1大專大專應屆畢業(yè)生P1-0大專以下大專以下應屆畢業(yè)生/同等學歷1年以內(nèi)相關工作經(jīng)驗行政管理崗位任職資格體系任職資格績效標準職層職級基準學歷晉升標準及角色定位前2年績效職級晉升角色定位描述總經(jīng)理M3-7本科5年及以上低一職級工齡■具有M3-6級別的崗位能力

■屬于公司最高的決策者，實現(xiàn)公司各項業(yè)績目標，對公司贏虧負責績效名列部門前20%，或全公司前40%3.2.3其他加分項加分項包括申報人在前一年度取得的行業(yè)內(nèi)賽事獎勵或公司內(nèi)外取得的榮譽以及學術成就、專利、在業(yè)內(nèi)期刊等發(fā)表的