現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)措施畢業(yè)論文

第頁共頁現(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)措施畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)措施畢業(yè)論文一、前言在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，企業(yè)的現(xiàn)代化開展需要基于有效地本錢會(huì)計(jì)，尤其是現(xiàn)代會(huì)計(jì)平臺(tái)的建立，加速了企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。然而，在實(shí)際的本錢會(huì)計(jì)中，還存在諸多的問題，并且嚴(yán)重影響著本錢會(huì)計(jì)的效率。因此，在實(shí)際的本錢會(huì)計(jì)工作中，需要?jiǎng)?chuàng)新性開展會(huì)計(jì)理念，進(jìn)而優(yōu)化本錢會(huì)計(jì)體制。二、本錢會(huì)計(jì)綜述本錢會(huì)計(jì)是指基于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的總本錢進(jìn)展核算，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)本錢的有效管理。本錢會(huì)計(jì)作為企業(yè)開展的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，其主要圍繞本錢核算而展開，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的本錢預(yù)算、本錢控制、本錢分析^p，以及本錢考核進(jìn)展管理，而且，本錢核算是本錢會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，其是本錢會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)開展的根底，并且貫穿于整個(gè)本錢管理。隨著本錢會(huì)計(jì)的開展，現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)主要開展本錢的預(yù)測(cè)和決策、目的本錢管理、質(zhì)量本錢、作業(yè)本錢等方面的工作。進(jìn)而，基于現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)體制，企業(yè)做到了正確的本錢核算、優(yōu)化本錢決策、本錢考核，這對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)代化開展而言，無疑是創(chuàng)新性的開展。同時(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，本錢會(huì)計(jì)的理念和形式，也相應(yīng)的發(fā)生了變化，尤其是基于多元化的本錢預(yù)算形式，更加地豐富了本錢會(huì)計(jì)的內(nèi)容，而且標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)?，F(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，其在本錢會(huì)計(jì)工作中，對(duì)于成計(jì)算方法的選擇，關(guān)系著會(huì)計(jì)的實(shí)際效率?，F(xiàn)代企業(yè)在本錢計(jì)算上，通常采用分批和分步兩種計(jì)算方法，更有甚者，一些企業(yè)把兩種計(jì)算法方法相結(jié)合，進(jìn)而創(chuàng)新性開展了企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)形式，也更好地迎合了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的開展需求。三、現(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)問題在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，現(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)存在諸多的問題，尤其是核心環(huán)節(jié)的本錢核算，過于缺乏，造成了本錢會(huì)計(jì)不夠全面。因此，在多變的經(jīng)濟(jì)體制之下，我國現(xiàn)代企業(yè)，在本錢會(huì)計(jì)工作上，表現(xiàn)出諸多的“不適應(yīng)”。〔一〕缺乏完善的會(huì)計(jì)體制。企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，因此在會(huì)計(jì)工作的開展中，需要基于多個(gè)部門的協(xié)同合作。這就要求，本錢會(huì)計(jì)工作，需要建立完善的會(huì)計(jì)體制。然而，實(shí)際的會(huì)計(jì)工作，缺乏完善的會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而在會(huì)計(jì)工作的組織開展中，出現(xiàn)職能部門的職能穿插，進(jìn)而極大地降低了企業(yè)的會(huì)計(jì)效率。同時(shí)，基于不完善的會(huì)計(jì)體制，造成了會(huì)計(jì)工程的混亂，會(huì)計(jì)工作中的一些細(xì)小環(huán)節(jié)被無視。因此，基于不完善的會(huì)計(jì)體制，會(huì)計(jì)部門在內(nèi)部協(xié)調(diào)合作、工作效率上，都出現(xiàn)了較明顯的問題?！捕橙狈τ行У谋惧X核算。本錢核算作為本錢會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，其有效的開展，對(duì)于會(huì)計(jì)工作而言，具有重要的意義。然而，現(xiàn)代企業(yè)在本錢會(huì)計(jì)中，缺乏有效的本錢核算環(huán)節(jié)，造成了實(shí)際的本錢輸出與預(yù)算值存在較大的差距，這給企業(yè)的.經(jīng)營策略的調(diào)整，帶來宏大的阻力?，F(xiàn)代企業(yè)在成功核算環(huán)節(jié)中，主要以報(bào)表為藍(lán)本，這就造成了本錢核算不全面?？煽慷炔桓叩膯栴}，進(jìn)而造成企業(yè)決策性問題?！踩橙狈τ行У谋O(jiān)管。企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，因此在組織開展的過程中，需要基于有效的監(jiān)管。然而，實(shí)際的本錢會(huì)計(jì)工作，缺乏有效的監(jiān)管，尤其是關(guān)鍵的職能部門，疏于有效的監(jiān)管，進(jìn)而在會(huì)計(jì)工作中，出現(xiàn)諸多的不標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)工作，需要基于多個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作，然而，由于監(jiān)管不到位，進(jìn)而出現(xiàn)多部門在會(huì)計(jì)流程上，出現(xiàn)一些人為的混亂問題。〔四〕本錢會(huì)計(jì)的理念薄落?，F(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能不高，尤其是專業(yè)素養(yǎng)良好的會(huì)計(jì)人才，非常地缺乏。會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的工作中，還存在嚴(yán)重的“經(jīng)歷式”工作形式，這就造成了當(dāng)前本錢會(huì)計(jì)低效率的問題。同時(shí)，在多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之下，本錢會(huì)計(jì)的理念也在發(fā)生著本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，然而，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，缺乏一定的創(chuàng)新性理念，進(jìn)而在本錢管理上停滯不前，缺乏創(chuàng)新性開展。因此，缺乏創(chuàng)新性理念，造成了現(xiàn)代企業(yè)的開展形式過于單一，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的會(huì)計(jì)工作，存在本質(zhì)性的問題?！参濉超F(xiàn)代會(huì)計(jì)平臺(tái)的缺乏。在現(xiàn)代信息技術(shù)的背景下，長(zhǎng)期而復(fù)雜的本錢會(huì)計(jì)，逐漸朝著現(xiàn)代會(huì)計(jì)平臺(tái)的方向開展。然而，我國的本錢會(huì)計(jì)還是以傳統(tǒng)的形式為主，基于計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)平臺(tái)，比擬缺乏。因此，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)效率較低，而且會(huì)計(jì)的可信度不高。在會(huì)計(jì)工作中，缺乏計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)平臺(tái)，造成了龐大的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，“人為”的刪減或簡(jiǎn)化。四、現(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)措施基于上述，我們知道：現(xiàn)代企業(yè)的本錢會(huì)計(jì)工作還存在諸多的問題，尤其是會(huì)計(jì)制度的完善，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。因此，在實(shí)際的本錢會(huì)計(jì)工作中，需要基于存在的問題，采取有效的措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本錢會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化開展?！惨弧惩晟茣?huì)計(jì)體制。良好的會(huì)計(jì)工作，需要基于完善的會(huì)計(jì)體制。企業(yè)在組織開展會(huì)計(jì)工作中，首先需要完善企業(yè)的會(huì)計(jì)體制，進(jìn)而優(yōu)化部門構(gòu)造，尤其是對(duì)于職能穿插的問題，基于完善的會(huì)計(jì)體制，可以合理的裁減部門，以及人力資的有效分配，進(jìn)而有效地進(jìn)步會(huì)計(jì)部門的工作效率?；谕晟频臅?huì)計(jì)體制，從一定程度上，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)從業(yè)人員，尤其是對(duì)于敏感工程的本錢會(huì)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)流程，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措?！捕硰?qiáng)化本錢核算環(huán)節(jié)。本錢核算作為本錢會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，強(qiáng)化該環(huán)節(jié)，是表達(dá)本錢會(huì)計(jì)價(jià)值的重要舉措。在本錢核算的強(qiáng)化中，領(lǐng)導(dǎo)層的重視，最為關(guān)鍵。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，需要基于實(shí)際的本錢會(huì)計(jì)工作，合理地組織本錢核算工作的開展。同時(shí)，優(yōu)化本錢核算環(huán)節(jié)，尤其是核算流程的有序性，減小了本錢核算與本錢預(yù)算間的差距，進(jìn)而企業(yè)可以基于“準(zhǔn)確”的本錢核算，科學(xué)地調(diào)整企業(yè)的營銷策略。在完善的本錢核算下，企業(yè)可以對(duì)于本錢會(huì)計(jì)中的本錢預(yù)算、本錢審核等環(huán)節(jié)，進(jìn)展創(chuàng)新性的改良?！踩吃鰪?qiáng)監(jiān)管力度?；诒惧X會(huì)計(jì)工作的長(zhǎng)期和復(fù)雜性，增強(qiáng)其監(jiān)管力度，是會(huì)計(jì)工作有序性開展的有力保障。對(duì)于關(guān)鍵的會(huì)計(jì)職能部門，要予以特別的監(jiān)管，盡量做到會(huì)計(jì)流程的逐個(gè)監(jiān)管。各部門在協(xié)調(diào)合作的過程中，特別需要有效的監(jiān)管，進(jìn)而保障各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的有序開展。在敏感的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)中，要協(xié)調(diào)好各會(huì)計(jì)部門，防止會(huì)計(jì)職能上的沖突?！菜摹硠?chuàng)新性開展會(huì)計(jì)理念。本錢會(huì)計(jì)工作的開展，需要基于成熟的會(huì)計(jì)理念。因此，在會(huì)計(jì)工作的開展中，需要?jiǎng)?chuàng)新開展會(huì)計(jì)理念，尤其是在多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之下，創(chuàng)新性的會(huì)計(jì)理念，無疑是現(xiàn)代企業(yè)迎合新時(shí)期需求的最好舉措。在會(huì)計(jì)理念的創(chuàng)新性開展中，對(duì)于國外優(yōu)秀而成熟的會(huì)計(jì)理念，應(yīng)該進(jìn)展合理地的借鑒和吸納，進(jìn)而更好地成熟自己的會(huì)計(jì)理念?！参濉超F(xiàn)代會(huì)計(jì)平臺(tái)的建立。在現(xiàn)代信息技術(shù)的背景之下，基于現(xiàn)代會(huì)計(jì)平臺(tái)，可以優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)容，尤其是基于計(jì)算機(jī)的計(jì)算系統(tǒng)構(gòu)建，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程，而且在一定程度上優(yōu)化了會(huì)計(jì)的工作流程。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)平臺(tái)的建立中，對(duì)于平臺(tái)的穩(wěn)定性也有著嚴(yán)格的要求，其