物資工業(yè)公司上半年安全工作報(bào)告范文

第頁(yè)共頁(yè)物資工業(yè)公司上半年平安工作報(bào)告范文物資工業(yè)公司上半年平安工作報(bào)告范文同志們：下面，就總公司平安工作，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：一、上半年總公司平安工作的簡(jiǎn)要回憶今年以來(lái)，總公司廣闊干部職工在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全局及輔業(yè)系統(tǒng)平安工作會(huì)議精神，先后開(kāi)展了春季平安平推檢查、平安專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患排查治理和平安大反思大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了平安管理，強(qiáng)化了平安根底，物資工業(yè)公司上半年平安工作報(bào)告范文。截至6月30日，總公司實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)304天。主要做了以下工作：1.扎實(shí)開(kāi)展了春季平安平推檢查活動(dòng)。為強(qiáng)化平安根底管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季平安消費(fèi)集中檢查整治活動(dòng)檢查組，由分管平安副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總公司安保部、人力資部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門(mén)，自3月4日至4月3日，用了一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)總公司所屬各單位進(jìn)展了一次平安平推檢查。這次檢查是總公司近年來(lái)自己組織的力度最大、范圍最廣的一次平安平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)的有關(guān)平安管理的會(huì)議記錄到建標(biāo)推標(biāo)，從五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從平安管理寫(xiě)實(shí)到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，從企業(yè)第一管理者抓平安工作實(shí)效到工班長(zhǎng)班會(huì)制度的堅(jiān)持，從平安管理制度的落實(shí)到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個(gè)方面、七個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)展了逐項(xiàng)平推檢查，共檢查出了各類(lèi)平安隱患126起、平安管理制度、體系缺失37項(xiàng)，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司平安檢查的工作力度，調(diào)動(dòng)了全體職工保平安的自覺(jué)性。同時(shí)，這次檢查活動(dòng)還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實(shí)”的平安管理經(jīng)歷、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通平安和濟(jì)南物資段一線黨員平安承諾制的好經(jīng)歷、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動(dòng)了各單位的平安根底管理程度的進(jìn)步，同時(shí)又為建立一條合適于總公司實(shí)際的.、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的平安管理長(zhǎng)效機(jī)制的形成提供了有力探究。2.扎實(shí)開(kāi)展了平安大反思大檢查活動(dòng)?！?.28”特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的平安消費(fèi)陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將4月28日定為“局恥日”，為打好平安消費(fèi)翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自4月30日起至北京奧運(yùn)會(huì)完畢，在全公司范圍內(nèi)深化開(kāi)展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)”為主要內(nèi)容的平安消費(fèi)大反思、大檢查活動(dòng)。在活動(dòng)中，總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查，實(shí)在加強(qiáng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，杜絕外表文章，全面、徹底地對(duì)平安管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)展了深化的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專(zhuān)報(bào)78期，整改平安隱患問(wèn)題近900項(xiàng)，有力地促進(jìn)了平安消費(fèi)。(1)廣泛進(jìn)展宣傳發(fā)動(dòng)。4月30日，全局平安電視會(huì)議完畢后，總公司當(dāng)天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了緊急會(huì)議，將“4.30”會(huì)議精神進(jìn)展了學(xué)習(xí)傳達(dá)，5月1日又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)展了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)總公司開(kāi)展“平安大反思、大檢查”活動(dòng)進(jìn)展了詳細(xì)部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會(huì)、職工大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)深化一線傳達(dá)、開(kāi)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會(huì)議精神記名傳到達(dá)了每一個(gè)崗位、每一名職工，總公司應(yīng)記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，實(shí)際記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，記名傳達(dá)率到達(dá)了100%，資料共享平臺(tái)《物資工業(yè)公司上半年平安工作報(bào)告范文》(s://..)。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過(guò)張貼橫幅、出黑板報(bào)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)，以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專(zhuān)欄等多種形式，廣泛深化地對(duì)廣闊干部職工進(jìn)展平安形勢(shì)教育、事故影響教育、平安責(zé)任教育和平安法制教育，克制和防止了“與己無(wú)關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，營(yíng)造出了大反思大檢查的濃重氣氛。(2)深化進(jìn)展反思自查。按照工作方案，總公司從機(jī)關(guān)到各單位、車(chē)間、班組，圍繞“四查”內(nèi)容，層層開(kāi)展了平安大反思?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了平安專(zhuān)題反思會(huì)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)分管工作和個(gè)人思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，深挖了工作作風(fēng)、平安根底管理和平安消費(fèi)中存在的缺乏，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并參加了各基層單位的反思會(huì);機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員，也都結(jié)合自身工作實(shí)際，寫(xiě)出高質(zhì)量的反思自查材料。各單位都按時(shí)組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子平安大反思大檢查專(zhuān)題，在車(chē)間、班組間層層展開(kāi)反思。同時(shí)還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴(yán)管平安到底為了誰(shuí)、我該如何保平安、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、班組平安活動(dòng)、主題演講、專(zhuān)題報(bào)告、播放平安警示教育片、寫(xiě)心得體會(huì)等各種形式開(kāi)展平安大討論，使職工進(jìn)一步明確保平安的重要性和自身應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任。在反思自查階段，總公司領(lǐng)導(dǎo)按分工包保，帶著綜合、商貿(mào)和工業(yè)三個(gè)督查組深化消費(fèi)一線，對(duì)20個(gè)基層單位，106個(gè)班組的平安工作進(jìn)展了全面檢查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題141項(xiàng)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總公司各督查組逐條逐件分析^p，帶著問(wèn)題到車(chē)間、班組逐項(xiàng)逐條催促整改，并將整改情況及時(shí)反應(yīng)給總公司活動(dòng)辦公室進(jìn)展銷(xiāo)號(hào)，確保問(wèn)題的徹底解決。各單位也都發(fā)動(dòng)職工進(jìn)展了認(rèn)真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面問(wèn)題331項(xiàng)，工務(wù)器材段153項(xiàng)，瑞通公司103項(xiàng)，華銳公司208項(xiàng)，圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。(3)認(rèn)真進(jìn)展整改進(jìn)步。為促進(jìn)平安大反思大檢查活動(dòng)隱患問(wèn)題的整改，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，總公司實(shí)行了周平安例會(huì)制度，每周五由分管平安副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報(bào)每周平安檢查情況，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題逐件進(jìn)展分析^p，提出整改要求，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題比擬嚴(yán)重的責(zé)任單位，責(zé)令其負(fù)責(zé)人在會(huì)上作分析^p檢查，對(duì)問(wèn)題分析^p不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周平安例會(huì)上進(jìn)展分析^p。各基層單位對(duì)在檢查過(guò)程中暴露出的隱患和問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人，明確責(zé)任分工，細(xì)化隱患排查整治內(nèi)容，