準(zhǔn)備區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）例文合輯篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 準(zhǔn)備區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）例文合輯篇準(zhǔn)備區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織謀劃，保證全區(qū)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、狠抓區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)管理工作，明晰職責(zé)分工，對(duì)區(qū)隊(duì)的工作內(nèi)容、進(jìn)度和任務(wù)順利完成進(jìn)度，及時(shí)向主管礦長(zhǎng)匯報(bào)并呈報(bào)工作。

3、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守、繼續(xù)執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)并遵章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行老爹值班制度

4、積極主動(dòng)非政府不好巷修成、加裝、廢舊等工作，按時(shí)按量順利完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)工作管理指標(biāo)。

5、深入細(xì)致履行職責(zé)，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的困難因素，秉持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，經(jīng)常非政府對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全隱患展開(kāi)排查，確保安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，非政府職工出席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證全體職工上崗上崗。

7、非政府不好周

二、周五安全可以，及時(shí)向職工表達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，并使職工言形勢(shì)、清任務(wù)。

8、按時(shí)順利完成上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。變電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)變電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．提早15分鐘接班人，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，嚴(yán)格遵守崗位，確保安全供電。

2．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全措施，防范誤操作。

3．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，婉拒參觀，對(duì)參觀人員展開(kāi)備案，防范非值班人員操作方式電氣。

4．深入細(xì)致搞好負(fù)荷曲線，運(yùn)轉(zhuǎn)等記錄，并深入細(xì)致展開(kāi)巡查。

5．供電出現(xiàn)故障或停水能夠恰當(dāng)推論原因，妥善解決。

6．堅(jiān)守崗位，深入細(xì)致搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。

7．不斷提升技術(shù)水平，搞好“三懂得”懂得供電系統(tǒng)，懂得促進(jìn)作用，懂得故障防治及處置?！叭梢浴笨梢圆僮鞣绞剑梢员Ｗo(hù)，可以維修保養(yǎng)?！叭袛?shù)”每塊盤存有多少用戶有數(shù)，各用戶負(fù)荷情況有數(shù)，各負(fù)荷多寡峰有數(shù)。

8．對(duì)工具，配件，材料必須放置整齊，得當(dāng)看管，必須維持變電所文明衛(wèi)生。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。抽放隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)書記就是抽放隊(duì)日常管理工作及隊(duì)黨務(wù)工作的責(zé)任人，管理及抽放泵站運(yùn)轉(zhuǎn)工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容協(xié)調(diào)抽放隊(duì)長(zhǎng)積極開(kāi)展日常抽放管理工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)書記二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理策劃抽放隊(duì)黨支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，融合本支部的具體情況，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)區(qū)黨支部及礦黨總支的決議、命令;

二、介紹掌控黨員的思想、工作和自學(xué)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，搞經(jīng)常性的思想政治工作;

三、檢查黨支部工作計(jì)劃，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部大會(huì)及區(qū)黨組織報(bào)告工作;

四、狠抓支部委員會(huì)的自學(xué)，按時(shí)舉行支部委員會(huì)的民主生活會(huì);

五、隊(duì)長(zhǎng)有事或出外時(shí)，受到隊(duì)長(zhǎng)委托策劃全隊(duì)行政工作，并負(fù)責(zé)管理狠抓所分管的行政工作。

第四條通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。機(jī)電科主管工程師（主管技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電科主管工程師（主管技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助科長(zhǎng)狠抓設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)及機(jī)電安全工作，負(fù)責(zé)管理本科技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和安全質(zhì)量狀況，辨認(rèn)出安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理，并明確提出方案及防范措施。

3、強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效益和動(dòng)態(tài)參數(shù)的測(cè)量，掌控設(shè)備性能和安全狀況，努力提高設(shè)備效能，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛檢修質(zhì)量和安全性能，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，嚴(yán)苛把不好設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

5、幫助與主管副科長(zhǎng)和有關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)較完整檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理。

6、幫助科長(zhǎng)狠抓全科職工的安全培訓(xùn)工作。系統(tǒng)管理員安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理公司電算化系統(tǒng)的安全、保密、可信與平衡。

二、負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、保密、可信與平衡。

三、負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的安全、恰當(dāng)、及時(shí)、保密。

四、負(fù)責(zé)管理公司電算綜合部門的防雷、防塵、防盜工作。煤礦綜采隊(duì)運(yùn)輸機(jī)檢修工崗位責(zé)任制煤礦綜采隊(duì)運(yùn)輸機(jī)檢修工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)的日常保護(hù)。

2、檢查保護(hù)機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部，相連接螺栓、鍵、銷軸與否齊全較完整。

3、檢查各注油點(diǎn)、失速箱內(nèi)油量情況，及時(shí)按規(guī)定填入。

4、檢查分鏈器、護(hù)板、鏈輪、彈性墊、上滾鏈裝置等，存有問(wèn)題及時(shí)處理。

5、檢查刮板與否收緊、變形、缺乏，鏈環(huán)及相連接環(huán)路與否較完整，存有問(wèn)題及時(shí)處理。

6、檢查液力偶合器，易熔塞、安全檢查堵塞與否較完整，滾板間連接訂貨與否損毀缺乏，檢查電纜與否變形、相連接銷軸和螺栓與否齊全、齒軌與否齊全，存有問(wèn)題必須處置不好。

7、做好交接班，填上與記錄。采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、方針、法律、法規(guī)。

二、負(fù)責(zé)管理本單位的安全技術(shù)工作，對(duì)本單位安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)管理。

三、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》及時(shí)撰寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理制度。

四、深入細(xì)致檢查作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出不安全隱患，明確提出自查和確定意見(jiàn)。

五、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象人員，努力做到三不放過(guò)。

六、負(fù)責(zé)管理本單位安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

七、定期非政府本單位職工自學(xué)三小規(guī)程及各項(xiàng)安全措施。

八、出現(xiàn)事故時(shí)，幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門從技術(shù)上明確提出避免災(zāi)害不斷擴(kuò)大的措施。

九、當(dāng)本隊(duì)發(fā)生安全事故時(shí)，技術(shù)員正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

十、由于管理不妥當(dāng)而導(dǎo)致的人為責(zé)任事故，負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。

十一、根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程，合理優(yōu)化冶煉工藝。軌道維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制軌道維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．踐行安全第一的思想，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

2．負(fù)責(zé)管理全系列礦井下的鋪設(shè)軌道檢修保護(hù)，維持軌道平，直，穩(wěn)中求進(jìn)，岔路有效率潔凈，達(dá)至軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理軌道清掃工作及軌道運(yùn)輸?shù)男蘩砉ぷ鳌?/p>

3．檢修區(qū)段的兩端應(yīng)當(dāng)設(shè)置顯著的信號(hào)，（信號(hào)距檢修區(qū)段最近端的應(yīng)當(dāng)大于機(jī)車剎車距離）或?qū)Ｈ丝垂埽嘈盘?hào)）。

4．在曲線段作業(yè)時(shí)，曲線段內(nèi)側(cè)不許行人。

5．踐行高度的責(zé)任感，充分利用工作時(shí)間認(rèn)真細(xì)致的檢查，確保線路暢通無(wú)阻，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，若本班無(wú)法處置或本班未確定的故障，應(yīng)向科或調(diào)度室匯報(bào)。

6．在斜坡道滿載軌道時(shí)必須必須確保裝車軌道的牢固，事先與絞車工、把鉤工、信號(hào)工聯(lián)系不好。安保中心維穩(wěn)副主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制安保中心維穩(wěn)副主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

維穩(wěn)副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)安全管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．非政府制訂分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰分管業(yè)務(wù)科室各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2．非政府研究本單位重點(diǎn)沃埃爾部位(火工品)安全管理宣傳教育培訓(xùn)工作。

3．負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)公司及所屬各單位重點(diǎn)沃埃爾部位(火工品)安全管理及檢查督導(dǎo)工作。

4．參予全面落實(shí)公司各類群體性突發(fā)事件和關(guān)鍵性活動(dòng)的安全、捍衛(wèi)及協(xié)同處置工作。

5．在黨和國(guó)家及省關(guān)鍵性政治活動(dòng)和關(guān)鍵性節(jié)日期間，參予制訂重大事件處理預(yù)案，確保安全平衡。

6．幫助調(diào)查和處置公司及所屬各單位由重點(diǎn)沃埃爾部位(火工品)引起的安全事故，按職責(zé)權(quán)限全面落實(shí)防范措施。

7．嚴(yán)格執(zhí)行分管業(yè)務(wù)科室履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，參予本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督考核。

8．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。煤礦工資材料核算員責(zé)任制煤礦工資材料核算員責(zé)任制

1、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)成本核算，努力做到帳目確切，日清月結(jié)。

2、深入細(xì)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本單位所須要資料、報(bào)表，并努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)呈報(bào)。

3、負(fù)責(zé)管理本區(qū)的日常工作和對(duì)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

4、帳目官方、確切有誤。

5、緊緊圍繞本區(qū)生產(chǎn)做好各項(xiàng)工作，服務(wù)周到。

6、建立健全全區(qū)核算原始記錄。

7、對(duì)本區(qū)的成本展開(kāi)核算。

8、負(fù)責(zé)管理本區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

9、熟練掌握設(shè)備的名稱和型號(hào)。機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)瓦斯防治責(zé)任制機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)瓦斯預(yù)防責(zé)任制

對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防工作負(fù)責(zé)管理。

一、對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)管理區(qū)域瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備、斷電儀的采用和管理負(fù)責(zé)管理。

二、對(duì)