小學領導班子例會制度樣本（2篇）

第1頁共1頁小學領導班子例會制度樣本一、校領導班子每周召開一次例會，例會時間訂于每周一上午第一節(jié)課進行。二、例會對本周的學校工作、教師及學生的具體情況作一總結，好的進行表揚，差的提起注意。三、布置本周的各項具體工作，并預測可能會現的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法。四、如有急事或重大事情班子會議可隨進進行。五、會議程序1、分管領導匯報工作(包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內容及策略，需要研究的問題等)。2、研究學校本周工作，確定本周工作大事。六、會議紀律1、會議期間與會人員一律關閉各種通信工具，不得擅自離開會場，不得接待任何人員。2、會議期間對研究的工作要充分發(fā)表自己的意見，并做到知無不言、言無不盡、各抒己見，少數服從多數。3、樹立良好的思想道德，不泄漏會議機密，積極維護校委會形象和每一個班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。小學領導班子例會制度樣本（二）為了規(guī)范管理，促進我校各項工作有序協調進行，充分發(fā)揮領導班子“決策、指揮、協調”功能，提高工作效率和管理水平，切實加強學校各項工作任務的落實，增強對工作的指導性何時效性。經學校研究決定，制定我校領導班子例會制度。一、會議準備1、領導班子例會由校長主持召開。如果校長出差，則由校長指定一名副校長主持會議，2、會議時間為每周一上午第二節(jié)課。3、會議地點。教務處辦公室。4、參會人員為中層以上領導。根據會議需要，有關人員可列席參加。因故不能參加會議者，需在會前直接向校長請假。5、會議記錄人為教務主任或政教主任。6、各部門負責人將上周本部門工作情況進行簡要總結?？偨Y時主要按計劃內工作完成情況、計劃外工作完成情況、亮點工作、存在問題四個方面做好匯報提綱或發(fā)言準備。7、對需要在領導班子例會上討論的議題，應提前向校長做好匯報并提供相應的材料，并由辦公室負責提前通知有關人員。8、領導班子例會的議題，有關人員應提前做好充分準備，做到要研究的問題改策依據清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。二、會議內容。1、傳達、學習上級有關文件和會議精神，確定貫徹落實措施。2、討論決定有關學校改革和發(fā)展的規(guī)定，計劃及重大工作部署。3、各部門匯報工作，發(fā)言時間不超過____分鐘。4、討論決定有關需要集中研究的問題、通報情況、協調行政管理中發(fā)現的問題。5、校長總結工作，提出新的要求。6、重大決策領導班子成員舉手通過。7、對存在問題進行自查、自究或互查、互究。三、會議落實1、領導班子例會的決策事項，由相關負責領導進行整理貫徹落實。2、所有制度、辦法等提交教代會審議通過實施，解釋權歸領導班子。遇特殊情況或未盡事宜校長有權在一定范圍內征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過程接受工會和全體教職工監(jiān)督。3、校長負責各部門工作的督辦和信息反饋工作。四、會議保密領導班子例會研究討論的事項無論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項，參加會議人員及列席人員應遵守保密紀律，不得外傳泄露，一經發(fā)現給予嚴肅批評。造成不穩(wěn)定、