勞務(wù)公司管理制度范本(四篇)_第1頁
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文檔簡介

第8頁共8頁勞務(wù)公司管理制度范本員工工作守則1.遵守國家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度,熱愛和做好本職工作,樹立一切為用戶想的觀點(diǎn)。2.努力學(xué)習(xí)專職知識和專業(yè)技術(shù),不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。3.嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工、驗(yàn)收規(guī)范;技術(shù)安全操作規(guī)程。堅(jiān)持安全、文明施工,提高工程施工質(zhì)量,按期完成施工。4.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,服從調(diào)動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間,維護(hù)生產(chǎn)、工作、生活正常秩序。5.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備,材料及施工成果。厲行節(jié)約各項(xiàng)成本,維護(hù)公司和合作方利益。6.機(jī)關(guān)及派出管理人員要堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、秉公辦事、堅(jiān)持原則、不謀私利,以身作則、認(rèn)真履行合同合約。經(jīng)營管理制度1.勞務(wù)業(yè)務(wù)的承攬應(yīng)遵守國家相關(guān)法規(guī)及公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。對施工業(yè)務(wù)的合同簽訂、由總經(jīng)理或授權(quán)人代表公司簽訂:2.經(jīng)營部及時做好勞務(wù)業(yè)務(wù)信息收集、分析、評價,對公司承攬的業(yè)務(wù)信息及時向經(jīng)理匯批,確認(rèn)后、積極開展業(yè)務(wù)承攬工作。3.勞務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營洽商,應(yīng)對合作方資質(zhì)、資金、信譽(yù)等情況進(jìn)行分析、評估,以避免公司重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。4.勞務(wù)業(yè)務(wù)承攬應(yīng)分析公司勞務(wù)人員技術(shù)、設(shè)備、工期及備用資金等能力。必要時經(jīng)營部應(yīng)牽頭公司勞資、經(jīng)營、工程、財(cái)資等相關(guān)人員共同研究。5.業(yè)務(wù)合同簽訂后,經(jīng)營部應(yīng)配合勞資部、技質(zhì)部、財(cái)資部做好勞務(wù)施工的進(jìn)場與合作方聯(lián)系等前期工作交接。6.經(jīng)營部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的簽訂準(zhǔn)備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執(zhí)行情況檢查等工作。承包合同原件由經(jīng)營部保管、復(fù)印傳至財(cái)資部和分管經(jīng)理。技術(shù)質(zhì)量管理制度____公司建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)、質(zhì)量管理體系;派出勞務(wù)隊(duì)伍根據(jù)規(guī)模和形式。以項(xiàng)目部或施工管理員及班組長組成技術(shù)質(zhì)量管理小組。2.勞務(wù)合同簽訂后,技質(zhì)部應(yīng)及時取回施工專項(xiàng)圖紙或相關(guān)施工文件資料??偣こ處煂忛喓?。項(xiàng)目管理人員應(yīng)____主要勞務(wù)班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時報(bào)施工單位做為會審內(nèi)容。3.根據(jù)勞務(wù)施工技術(shù)需要和要求,配備相應(yīng)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖等,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作對施工技術(shù)難度較大的項(xiàng)目由總工程師主持制定技術(shù)方案。4.勞務(wù)施工班組應(yīng)及時參加工程總承包單位____的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并對艾底傳達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)人員.5.施工班組認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工操作要求.對分項(xiàng)工程施工質(zhì)量做好事前準(zhǔn)備、事中控制、事后自檢和檢驗(yàn),保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各種特殊工種均應(yīng)持證上崗,按操作規(guī)程做好施工作業(yè),并保證作業(yè)質(zhì)量。7.承包作業(yè)范圍為部分工程時,專項(xiàng)施工員(工長)應(yīng)參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負(fù)責(zé)做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項(xiàng)工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報(bào)驗(yàn)各項(xiàng)施工登記等工作。8.對自備或總承包單位配備的施工機(jī)械、設(shè)備等。作業(yè)班組均應(yīng)在使用前試運(yùn)行檢查,符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時向工程管理人員報(bào)告,并在得到明確答復(fù)后續(xù)使用。重要材料使用報(bào)告及情況,應(yīng)記錄備案9.履行總包單位對施工技術(shù)、質(zhì)量工作的指導(dǎo)和檢查工作。發(fā)現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題及時____整改,且應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。10.技質(zhì)部對施工班組作業(yè)質(zhì)量管理定期自檢。重要工程或技術(shù)項(xiàng)目。由總工程師帶隊(duì)。并及時解決班組反饋的有關(guān)事項(xiàng),做好與總承包單位的協(xié)調(diào)工作。11.根據(jù)總包單位對承包工程質(zhì)量檢查評定意見和公司自檢情況,及時對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量工作評定、調(diào)整和獎懲。安全生產(chǎn)管理制度____公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),組成文明、安全生產(chǎn)管理體系;派出的勞務(wù)隊(duì)伍由項(xiàng)目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產(chǎn)管理小組;配合總承包單位做好施工安全工作。2。根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特點(diǎn),派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員,把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程3.及時做好或接受總承包單位項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作,專職安全員及班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要____作。4.安全科及工程部應(yīng)認(rèn)真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn),特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì),滿足施工作業(yè)要求。____公司根據(jù)工程施工有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點(diǎn),____定期、不定期,常規(guī)或?qū)m?xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,促進(jìn)文明安全施工。6.派出勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真接受總包單位的安全管理和檢查指導(dǎo)。對查出的安全隱患或問題.及時按要求____整改。7.施工過程中專、兼職安全員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件及狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故,應(yīng)及時向總包單位項(xiàng)目部及公司安全科匯報(bào)、并按規(guī)定做好整改等工作。____公司根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn),對認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定、在現(xiàn)場避免重大傷亡事故等安全工作表現(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行表彰和獎勵;對違章作業(yè)(指揮)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)定,且不服從管理或造成安全事故的個人、班組、根據(jù)違章情節(jié),給予批評、辭退或處以經(jīng)濟(jì)處罰。勞務(wù)人員管理制度____公司在職或聘用的勞務(wù)人員均由公司勞資部負(fù)責(zé)管理。2.勞務(wù)人員應(yīng)將有效的____、各資格證書、上崗證復(fù)印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類登記造冊,并注明聯(lián)系電話。3.勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動前,均應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)用工(個人或班組)合同,并接受公司勞務(wù)指導(dǎo),遵守相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度:4.勞資部、財(cái)資部根據(jù)勞務(wù)人員派出情況,按相關(guān)規(guī)定及時辦理勞務(wù)人員勞動保險事宜。5.勞務(wù)人員調(diào)配使用由公司工程部和資源部根據(jù)工程需要進(jìn)行合理調(diào)配,勞務(wù)人員或班組應(yīng)服從公司調(diào)配,并及時進(jìn)場。6.勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財(cái)資部依據(jù)勞務(wù)合同有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一造冊發(fā)放。領(lǐng)取時應(yīng)由本人或班組長統(tǒng)一簽名后領(lǐng)取。7.勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā),個人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自行配備或班組負(fù)責(zé),屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負(fù)責(zé)。8.勞務(wù)人員違反總包單位有關(guān)規(guī)定或公司勞務(wù)合同,按違約論處,并根據(jù)合同有關(guān)條款處理。派出人員管理制度1.工程部根據(jù)承接勞務(wù)合同的需要,擬定派出管理和勞務(wù)人員計(jì)劃,并與勞資部協(xié)調(diào)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.按勞務(wù)合同要求,公司派出人員的管理主要由工程項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工計(jì)劃安排、調(diào)配、分工和分配工作。3.工程部負(fù)責(zé)對派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理,工程項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員負(fù)責(zé)對各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理,作業(yè)班組長應(yīng)負(fù)責(zé)各自作業(yè)人員的管理。____公司派出人員均應(yīng)遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定,派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工員應(yīng)聽從、配合總包單位做好項(xiàng)目工程施工各項(xiàng)管理工作。5.派出項(xiàng)目部或?qū)I(yè)施工人員應(yīng)根據(jù)施工情況,對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底,施工過程質(zhì)量、安全檢查、工程報(bào)驗(yàn)、工程量計(jì)算以及相關(guān)簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報(bào)等工作,6.勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按施工圖紙等要求,按施工質(zhì)量要求____施工,并做好安全生產(chǎn)工作。7.對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,作業(yè)班組應(yīng)按有關(guān)要求____整改,對總包單位要求有疑義的,應(yīng)通過管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的,管理人員應(yīng)及時向公司工程部匯報(bào)、處理。8.工程部、勞資部應(yīng)定期了解、檢查、指導(dǎo)派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況,協(xié)助派出管理人員做好施工工作。機(jī)械設(shè)備管理制度____公司機(jī)械設(shè)備均由財(cái)資部備案、勞資部管理。2.勞資部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。每半年時機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備使用。損耗情況檢查、登記。3.對需要新購置設(shè)備時,有工程部根據(jù)承接要求,編制計(jì)劃報(bào)財(cái)資部,財(cái)資部根據(jù)公司設(shè)備情況,審核后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)購置。4.對應(yīng)外送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查的強(qiáng)制性校驗(yàn)設(shè)備,勞資部應(yīng)負(fù)責(zé)或督促有關(guān)單位做好校驗(yàn)檢查工作。對____后應(yīng)檢驗(yàn)。試運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、由工程部協(xié)助項(xiàng)目部做好檢驗(yàn)工作。5.因工程施工需要租憑的機(jī)械設(shè)備,由工程部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部做好機(jī)械設(shè)備的租憑工作事宜。6.由勞務(wù)班組自行負(fù)責(zé)的小型機(jī)械設(shè)備、工具,項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)助勞務(wù)班組做好對機(jī)械設(shè)備的管理和使用、維護(hù)等工作。7.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按相關(guān)要求及規(guī)定進(jìn)行____、調(diào)試,各部件、附件、儀表等應(yīng)齊全、有效、____后項(xiàng)目部應(yīng)通知總包單位____驗(yàn)收。8.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程,并按操作規(guī)程操作,對應(yīng)持證上崗的操作人員、應(yīng)持證上崗,并做到定機(jī)、定人、定崗。9.操作人員應(yīng)按規(guī)定做好機(jī)械常規(guī)維護(hù)、并及時記錄。11.工程完工后機(jī)械設(shè)備退場前,應(yīng)對其進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)或維修。11.大型機(jī)械設(shè)備按____、試運(yùn)行、檢驗(yàn)等工作應(yīng)遵從總包單位管理要求,進(jìn)行____驗(yàn)收及拆卸工作。____公司機(jī)械設(shè)備存放符合機(jī)械設(shè)備存放要求,對貴重設(shè)備由勞資部統(tǒng)一專人保管。勞務(wù)公司管理制度范本(二)一、工人管理1、總隊(duì)工人級別劃分為,隊(duì)長,班長,工人三個等級,大隊(duì)長由公司指派并有對工人確定級別的權(quán)利及績效工資、獎罰的權(quán)利。2、工人隊(duì)長應(yīng)服從大隊(duì)長工作安排并認(rèn)真執(zhí)行,對下屬班長、工人有管理權(quán),包括調(diào)動、獎罰、任免、審批報(bào)銷等日常管理工作。3、班長服從上級領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項(xiàng)工作任務(wù);班長對普通工人擁有管理權(quán),包括日常工作安排,調(diào)動,獎罰,審批等日常管理工作。4、新老工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù)指標(biāo)。二、新員工入職管理1、新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復(fù)印件,否則視為無此人。2、新進(jìn)員工試用期為____天,合格者錄用并發(fā)放工作服,胸牌等。3、新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,簽訂施工安全協(xié)議。4、工作未滿____天且無特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。三、現(xiàn)場施工管理1、每名工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、施工隊(duì)長、組長根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計(jì)劃,并詳細(xì)記錄工作完成(工作日志)情況。3、現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí),如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。4、施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,確保工程施工質(zhì)量。四、考勤管理1、所有員工每天準(zhǔn)時出勤,工作時間為每天____小時。2、員工請假外出須填寫請假申請單,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。事假____天(含)以上者須經(jīng)大隊(duì)長同意。3、每個項(xiàng)目考勤由專人負(fù)責(zé)(隊(duì)組長兼任),接受上級隨時檢查。4、“五一”“十一”所有員工有一天休息,如特殊情況不能休息者,可事后進(jìn)行倒休。5、因工作需要加班時,所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進(jìn)行記錄,工資另計(jì)____元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù),需要加班的不記加班工資。6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。7、病假需出示病假證明。五、列會管理1、施工現(xiàn)場每天由帶班隊(duì)、組長組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會,并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。2、工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門安排準(zhǔn)時參加部門會議,并對會議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。3、現(xiàn)場所存在的各項(xiàng)問題應(yīng)及時向上一級匯報(bào),以便可以迅速解決問題。六、倉庫管理1、各項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立庫管或由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人兼任。2、進(jìn)場材料設(shè)立進(jìn)場材料明細(xì)及材料使用情況統(tǒng)計(jì)。3、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)賬,填寫材料入庫單,同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。4、材料賬冊必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序,并做好標(biāo)識管理,并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,周圍環(huán)境嚴(yán)禁煙火。7、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕潮的做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。8、倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。10、所有材料必須有出庫手續(xù),使用單位必須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)手續(xù),否則不予領(lǐng)料,出入庫臺賬平衡,每月必須盤庫一次,對剩余物資進(jìn)行詳細(xì)登記,以便合理利用。七、安全、文明施工管理1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)制度。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo),有意見可事后解釋,對甲方要求絕對服從,時刻以公司利益為重。3、忠于職守,堅(jiān)守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離崗。4、愛護(hù)公物,認(rèn)真負(fù)責(zé),對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機(jī)械維修,加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、相互團(tuán)結(jié),關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。6、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙,防火。7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運(yùn),做到工完料清,人走場地清。8、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生活廢物及時清運(yùn)。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽,必須正確使用個人勞保用品、工具等。11、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。12、現(xiàn)場施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。13、施工現(xiàn)場需掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂接,規(guī)范用電。15、各項(xiàng)目現(xiàn)場所制定的各項(xiàng)條例制度應(yīng)同樣遵循。八、獎罰管理(一)懲罰條例1.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以開除處理(工資全扣):1)違反國家法令、法規(guī)者;2)參與非法組織、邪教等;3)打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者;4)嚴(yán)重瀆職者;5)品行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者;6)連續(xù)曠工____次或全年曠工累計(jì)達(dá)____次以上者;7)有煽動怠工或罷工行為者;8)工人受嚴(yán)重警告處分____次或警告處分____次者;2.員工發(fā)生以下行為之一者,公司予以嚴(yán)重警告處理(扣發(fā)工資100--____元):1)不服從上級工作安排者;2)不尊重領(lǐng)導(dǎo)、有侮辱威脅主管的行為者;3)做有損公司形象的事(破壞他人財(cái)產(chǎn),不尊重他人等等);4)嚴(yán)重破壞勞動成果、生產(chǎn)機(jī)具、社會公物者;5)全年無故曠工累計(jì)達(dá)____次者;6)在工作時間干私活者;7)項(xiàng)目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者;8)工作不利、屢試不見成效者;3.員工發(fā)生以下行為者,公司予以警告處理(酌情給予處罰):1)遲到、早退者,每次扣工資____元;2)曠工者,每次扣工資____元;3)在工作時間不穿工作服、服裝不整者,每次扣工資____元;4)在工作時間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者,每次扣工資____元;5)在工作時間私自串工地者,每次扣工資____元;6)私自留宿外人者,每次扣工資____元;7)不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水,導(dǎo)致機(jī)具非正常耗損等等),每次扣工資____元,并賠償損失。8)不能保質(zhì)保量完成工作者,每次扣工資____元;9)在工作時間偷閑、怠工者,每次扣工資____元;10)在工作場所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者,每次扣工資____元;11)故意浪費(fèi)物料者,每次扣工資____元;(二)獎勵條例:本獎懲條例要求工人自尊自律、在無人監(jiān)督的條件下,零缺點(diǎn)地完成工作為前提:1)在年底,對隊(duì)、組長、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵;2)在一個工程中,有突出表現(xiàn)者,工程結(jié)束后公司給予相應(yīng)獎勵;九、所有員工,在公司項(xiàng)目較少時,公司有權(quán)降低工資。勞務(wù)公司派遣管理制度(一)總則第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。第四條處理違紀(jì)派遣員工,堅(jiān)持“教育為主,處罰為輔,積極疏導(dǎo)”原則,實(shí)事求是,依法依規(guī)處理。(二)招聘方式第五條一般情況下,用工單位自行負(fù)責(zé)招聘及面試,確定符合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工____,由公司辦理派遣員工勞動合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。第六條如用工單位需要,可書面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工____,公司辦理派遣員工勞動合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。第七條如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘,將參照第六條的辦法執(zhí)行,并另外支付相應(yīng)的招聘服務(wù)費(fèi)用。(三)勞動合同第八條派遣員工與公司簽訂勞動合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn),用工單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動合同關(guān)系,簽訂勞動合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。第九條簽訂或續(xù)訂勞動合同時,用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)訂勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動合同通知函》于____個工作日內(nèi)到公司前臺辦理簽訂手續(xù)。第十條用工單位與派遣員工協(xié)商一致,可以對勞動合同內(nèi)容進(jìn)行變更。第十一條變更勞動合同時,用工單位應(yīng)開具《變更勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動合同通知函》于____個工作日內(nèi)直接到公司辦理勞動合同變更手續(xù)。第十二條經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動合同。勞動合同的解除條件、程序,按照法律法規(guī)規(guī)定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動合同》約定執(zhí)行。第十三條勞動合同終止的法定條件出現(xiàn)時,派遣員工與公司簽訂的勞動合同依法終止。(四)日常管理和勞動紀(jì)律第十四條派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應(yīng)認(rèn)真閱讀公司的《告知書》,并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。第十五條派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國家和省市有關(guān)勞動法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。第十六條用工單位負(fù)責(zé)派遣員工上崗前培訓(xùn)和入職安全教育培訓(xùn),經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。第十七條派遣員工參加用工單位的黨、團(tuán)、工會、婦委會等組織和活動。第十八條用工單位應(yīng)依法保障派遣員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益,執(zhí)行國家和省有關(guān)職業(yè)安全和勞動保護(hù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并向派遣員工告知勞動安全、職業(yè)危害事項(xiàng),發(fā)放符合要求的勞動保護(hù)用品,保護(hù)派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。第十九派遣員工享有用工單位按國家規(guī)定的福利、學(xué)習(xí)、休息休假等待遇和民主政治的評先評優(yōu)等權(quán)利,但不享受公司任何福利待遇。第二十條派遣員工在社會上出現(xiàn)刑事案件,所有責(zé)任由派遣員工自行承擔(dān),公司不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(五)培訓(xùn)考核第二十一條用工單位根據(jù)各崗位的需要,需對派遣員工進(jìn)行有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二十二條用工單位應(yīng)根據(jù)被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。第二十三條用工單位為派遣員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可與派遣員工訂立協(xié)議,約定服務(wù)期,有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。第二十四條用工單位可與負(fù)有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議,有關(guān)競業(yè)限制內(nèi)容、賠償、違約責(zé)任按有關(guān)法律法規(guī)及協(xié)議約定條款執(zhí)行。(六)勞動報(bào)酬第二十五條派遣員工的勞務(wù)費(fèi)(工資)及其他福利待遇,由用工單位確定(月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn))。社會保險和公積金需按派遣員工工資足額繳交。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付,也可簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》后,由用工單位直接支付。第二十六條派遣員工工資的支付辦法。根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規(guī)定,用工方按月考核派遣員工工作,確定派遣員工應(yīng)發(fā)放的工資總額,我公司扣除代繳的派遣員工本人應(yīng)交的各類社保、住房公積金后,確定實(shí)發(fā)金額,并及時發(fā)給派遣員工本人。派遣員工如果對所發(fā)工資有異議,可當(dāng)面或電話,向公司或公司辦事處查詢,公司必須及時答復(fù)。如有錯誤,經(jīng)與用工單位核實(shí)后,在次月工資造表時給予糾正。(七)社會保險第二十七條派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生,應(yīng)及時通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)交本公司辦理相關(guān)手續(xù),按照國家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。第二十八條社會保險和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險上戶時間不得遲于員工的上崗時間,其他保險和住房公積金的繳交時間,根據(jù)用工單位發(fā)放工資時間及當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦事時間,當(dāng)月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動合同后,公司按國家規(guī)定,及時辦理相關(guān)的減員手續(xù)。第二十九條社會保險的費(fèi)率如有變動,按國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。第三十條派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔(dān)部分由用工單位承擔(dān),用工單位承擔(dān)的費(fèi)用及時轉(zhuǎn)帳到我公司指定賬戶后,由我公司負(fù)責(zé)發(fā)放給派遣員工。第三十一條派遣員工不享有我公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(八)工作時間和休息休假第三十二條派遣員工在用工單位的工作期間,執(zhí)行用工單位依法制定的工時工作制度。第三十三條派遣員工因崗位變動后,按用工單位新崗位的工時工作制度執(zhí)行。第三十四條實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制度的,用工單位安排派遣員工延長工作的時間,應(yīng)按《勞動法》及《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(九)附則第三十六條其他未盡事宜,將另行規(guī)定。第三十七條本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。第三十八條本管理制度最終解釋權(quán)歸公司。勞務(wù)公司管理制度范本(三)第一章總則第一條為防范市場風(fēng)險與法律風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少因合同簽訂、履行過程中有規(guī)范行為導(dǎo)致的糾紛,依據(jù)____《合同法》、《建筑法》、及相關(guān)法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條我公司對外簽訂的所有建設(shè)工程勞務(wù)分包合同適用本管理制度。第三條公司合同管理部門在公司法定代表人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)有以下職能:1、負(fù)責(zé)修訂和完善公司合同管理制度,指導(dǎo)各項(xiàng)目部制訂合同管理實(shí)施辦法;2、負(fù)責(zé)制訂完善公司各類合同范本;針對合同履約過程中出現(xiàn)的問題完善合同范本;3、負(fù)責(zé)解答合同簽訂、履行過程中等法律問題;4、會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進(jìn)行評審并出具_(dá)___意見;5、參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案;6、負(fù)責(zé)公司各類合同文本的歸檔工作。項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該部門的合同管理工作,指定專人負(fù)責(zé)合同的管理、履約工作。第二章合同的簽訂第四條承接勞務(wù)工程時,按發(fā)包人的招標(biāo)文件規(guī)定,應(yīng)當(dāng)在接到中標(biāo)通知書后____日內(nèi)依法與發(fā)包人簽訂《勞務(wù)合同》;發(fā)包人直接發(fā)包勞務(wù)作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前依法與發(fā)包人訂立勞務(wù)分包合同。第五條公司任何部門及個人不得將所承包的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或分包給其他企業(yè)或個人。第六條勞務(wù)分包合同訂立后,除依法變更外,不得再與發(fā)包人訂立背離勞務(wù)分包合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。第七條勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)采用書面方式訂立。勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)由雙方企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋企業(yè)公章。第八條勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)明確以下主要內(nèi)容:1、發(fā)包人、承包人的單位全稱;2、工程名稱、工程地點(diǎn)、勞務(wù)作業(yè)承包范圍及內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)分包合同價款;3、合同工期、質(zhì)量、安全文明以及調(diào)整的要求;4、勞務(wù)分包合同價款、人工費(fèi)、勞務(wù)工資結(jié)算和支付的方式、時限以及保證按期支付的相應(yīng)措施;5、勞務(wù)分包合同價款調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整依據(jù)及程序;6、勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容變更、洽商的形式和要求;7、施工現(xiàn)場及勞務(wù)作業(yè)人員的管理要求;8、臨時性用工、停工、窩工的確認(rèn)方式及補(bǔ)償,根據(jù)雙方施工現(xiàn)場管理約定進(jìn)行罰款的標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)程序,材料保管責(zé)任;9、勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的條件及程序;10、違約責(zé)任;11、爭議的解決方式;12、發(fā)包人、承包人____,以及發(fā)包人的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)信息;13、其他應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定的內(nèi)容。14、勞務(wù)分包合同不得包括大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)性材料租賃和主要材料采購內(nèi)容。勞務(wù)分包合同可規(guī)定低值易耗材料由勞務(wù)分包企業(yè)采購。第九條簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、____權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對獨(dú)立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、____人、批準(zhǔn)人各司其職,分工負(fù)責(zé)。任何合同均需按公司的合同評審流程經(jīng)相關(guān)人員評審后,方可批準(zhǔn)簽訂。第十條合同由公司法定代表人負(fù)責(zé)簽訂;如需由代理人簽訂合同時,實(shí)行法定代表人授權(quán)委托制度,應(yīng)先取得授權(quán)委托書,并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。第十一條經(jīng)辦人于合同簽訂前,應(yīng)驗(yàn)證對方當(dāng)事人有效證件,驗(yàn)明主體資格,了解其資信狀況,____對方經(jīng)辦人代理權(quán)限,____對方提供資料的真實(shí)性與合法性。第十二條屬投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目,經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同____業(yè)主招標(biāo)文件,確定我方投標(biāo)書的主要條款。對____人有疑義的部分,經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋。對____人提出的修改意見,經(jīng)辦人應(yīng)予重視,并協(xié)商完善。應(yīng)____人的要求,經(jīng)辦人有責(zé)任補(bǔ)充相關(guān)材料。第三章合同簽訂流程1、項(xiàng)目部在對外勞務(wù)發(fā)包時,由預(yù)算員對分項(xiàng)分包內(nèi)容制定招標(biāo)文件,并發(fā)給有資質(zhì)的勞務(wù)班組,再由項(xiàng)目經(jīng)理____,預(yù)算員參加對班組進(jìn)行競標(biāo),根據(jù)競標(biāo)結(jié)果在2~____個工作日確定中標(biāo)班組.2、勞務(wù)合同需由技術(shù)部、工程部、安全部共同參與制定,技術(shù)部由技術(shù)總工____對每個班組分包工程制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收評定獎罰制度,工程部由生產(chǎn)經(jīng)理____對每個班組分包工程制定進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收評定獎罰制度,安全部由安全員對每個班組分包工程制定安全文明標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收評定獎罰制度,最終完成初稿由項(xiàng)目經(jīng)理最終定稿再由預(yù)算員編制合同審批單(見附件一)并附上合同范本轉(zhuǎn)交給董事長簽字確認(rèn)后正式與勞務(wù)班組簽訂合同,一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理一份、預(yù)算員一份、勞務(wù)班組一份。3、對中標(biāo)勞務(wù)班組的單價由預(yù)算員制定單價審批表(見附表二)并報(bào)送給董事長簽字確認(rèn),由預(yù)算員存檔并按此單價結(jié)算。第四章合同的備案第十三條發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同訂立后____日內(nèi),到市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委辦理勞務(wù)分包合同及在施工人員備案。第十四條發(fā)包人、承包人約定的合同解除條件成就時,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂解除協(xié)議。解除協(xié)議簽訂后,現(xiàn)場范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)施工人員應(yīng)按約定的時間撒離現(xiàn)場。第五章合同的履行第十五條合同依法簽訂后,即具有法律約束力。項(xiàng)目部必須認(rèn)真履行合同,確保公司的信譽(yù)。第十六條對履行過程中對方當(dāng)事人的違約行為,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)立即查明情況,認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù),及時、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告。當(dāng)我方接到對方當(dāng)事人的索賠報(bào)告后,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部,共同商定應(yīng)對措施。履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件,項(xiàng)目部應(yīng)立即通知對方當(dāng)事人,查明原因,及時化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。第十七條項(xiàng)目部應(yīng)對合同履行中發(fā)生的情況,建立臺賬,由專人負(fù)責(zé)書面簽證、來往信函等資料的保管。第十八條合同履行過程中,確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者變更、解除合同的,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照本管理制度第二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理。第十九條合同履行完畢后,對所遺留的問題,項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解決,并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決,并提出具體方案。第二十條自勞務(wù)分包合同備案之日起至該勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收合格并結(jié)算完畢之日止,應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞務(wù)分包合同履行進(jìn)度情況,于每月____日前在勞務(wù)分包合同管理信息系統(tǒng)上填報(bào)上個月勞務(wù)分包合同價款結(jié)算支付等合同履行數(shù)據(jù)。第二十一條按照合同約定發(fā)放工資并將工資發(fā)放情況書面報(bào)送發(fā)包人的。第二十二條積極配合市建委、勞動等主管部門的監(jiān)督檢查,對存在的問題及時進(jìn)行整改。第六章合同文本的管理第二十三條合同履行完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)將與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、____、傳真、電話記錄、簽證、索賠報(bào)告、合同臺賬等全部資料及時移交資料部進(jìn)行備案。第二十四條應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔整理工作,并定期將合同管理情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。第七章責(zé)任與獎懲第二十五條對嚴(yán)重?fù)p害公司利益的下列行為,公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任,并要求其承擔(dān)全部損失:1、在合同簽訂、履行過程中收受____,與他人惡意串通,出賣公司利益;2、在合同簽訂、履行過程中,嚴(yán)重玩忽職守,導(dǎo)致公司遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失;3、其他故意違反本管理制度的行為。第二十六條對嚴(yán)重違反本管理制度行為,公司除給予有關(guān)人員紀(jì)律處分外,還可視情況要求其承擔(dān)所造成的部分損失。第二十七條公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實(shí)對于檢舉、揭發(fā)屬實(shí)的,公司除給予該職工一定物質(zhì)獎勵外還負(fù)責(zé)保密。第二十八條對于認(rèn)真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益的有關(guān)部門和人員,公司將公開表彰并給予物質(zhì)獎勵。第八章其它事項(xiàng)1、雙方在履行合同過程中如果發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商解決不成則可要求當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門進(jìn)行調(diào)解,如調(diào)解不成則向所在區(qū)人民法院起訴。2、甲方項(xiàng)目部合同簽訂____作為合同附件,乙方無條件遵照執(zhí)行,自雙方簽章之日起生效,在雙方完成各自的義務(wù)后自動終止,本合同書經(jīng)手動修改后無效。勞務(wù)公司管理制度范本(四)鞍山市金鵬勞務(wù)派遣有限公司公司管理制度我公司的宗旨是。發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè),以人為本,承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù),發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用,維護(hù)勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益,保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進(jìn)行,促進(jìn)社會充分就業(yè)。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第一章組織機(jī)構(gòu)第一條、我公司各項(xiàng)勞務(wù)派遣活動依法進(jìn)行,遵循誠信、真實(shí)、合法、公平的原則,并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,同時自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。第二條、我公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財(cái)務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負(fù)責(zé)相應(yīng)事務(wù),各部門設(shè)置負(fù)責(zé)人部長一人。第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人。第四條、我公司實(shí)行事務(wù)會議制度,主要研究處理業(yè)務(wù)活動和行政管理中的重大事務(wù)性問題。公司事務(wù)會議由總經(jīng)理召集和主持,至少每月召開一次。第二章人事與勞動管理第五條、我公司員工一律實(shí)行聘用制,聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動合同,并建立檔案。第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時間較靈活外,應(yīng)視同全職員工管理。第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。第九條、我公司對聘用人員進(jìn)行年度考核??己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以續(xù)聘,不合格者不予續(xù)聘。第十條、有下列情形之一者,經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退:(一)因故意或過失造成錯誤,嚴(yán)重?fù)p害我公司聲譽(yù)的;(二)有瀆職、失職行為,使我公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失的,(三)因違法亂紀(jì)或者不履行員工義務(wù)受司法機(jī)關(guān)或我公司處分或懲戒的;(四)不服從管理,無正當(dāng)理由不履行職責(zé)或者不能勝任本職工作,又不服從公司安排的其他崗位的;(五)違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的;(六)有聘用合同中

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