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文檔簡介
廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目詢價通知書項目名稱:廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目日期:2021年12月1日
第一章項目公告廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目公告一、采購項目廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目。預算為人民幣伍萬元整(¥50,000.00元)。二、采購辦法詢價采購(滿足采購需求條件下最低價成交)。三、采購內容管理會計企業(yè)案例庫采購項目,具體參數(shù)詳見采購需求。四、資質要求1、滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,供應商具備國內注冊獨立法人資格,有效期內的營業(yè)執(zhí)照。2、對在“信用中國”網站()、中國政府采購網()等渠道列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單及其他不符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定條件的供應商,不得參與本項目采購活動。3、本項目不接受聯(lián)合體投標。4、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商,不得參加同一合同項下的政府采購活動。五、報名材料(一)主體資格證明(如營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書等)副本復印件、法定代表人授權委托書(附法定代表人和被授權人身份證正、反兩面復印件)、法定代表人或委托代理人身份證,以上所有材料均需加蓋單位公章,否則視為資料不齊,報名無效。該材料不需密封,需在報名現(xiàn)場核驗。(二)密封蓋章的響應文件。響應文件格式詳見附件《廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目詢價通知書》,請按照采購文件相關內容制作響應文件(一式一份),并密封蓋章,報名時一并提交。以上資料復印件均須加蓋公章,否則視為資料不齊,報名無效。六、報名時間地點(一)報名時間:工作日2021年12月3日至2021年12月8日。(集中報名時間如下)(二)現(xiàn)場報名及遞交材料時間:工作日2021年12月8日上午09:00—12:00,逾期不再接收報名。地址:南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)鵬飛路15號廣西工商職業(yè)技術學院鵬飛校區(qū)教學樓2617室。七、聯(lián)系人及電話宋老師件:廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目詢價通知書廣西工商職業(yè)技術學院2021年12月3日第二章項目需求一、采購需求名稱功能及技術參數(shù)要求數(shù)量管理會計企業(yè)案例【D包(5套)】一、功能參數(shù)為滿足軟件日常教學及考試的需求,需要練習題庫提供給學生進行相應課程訓練和考試使用,需緊扣管理會計應用指引,針對管理會計中的常用工具和方法,模擬企業(yè)真實案例業(yè)務,針對性地設置任務考核點進行專門訓練。模擬練習、正式考試均在平臺中進行操作,內容包含營運管理崗、績效管理崗、資金管理崗、成本管理崗四個崗位的考核內容。同時中標單位需提供針對該練習題庫的師資培訓服務。練習題庫不少于5套?!驹囶}名稱】管理會計企業(yè)案例庫【試題類型】管理會計技能案例【崗位名稱】資金管理、成本管理、營運管理、績效管理【試題概述】考試時間為150分鐘,每個崗位140分,團隊合計560分。答題開始后系統(tǒng)開始倒計時,結束前5分鐘給出提示,考試時間到系統(tǒng)自動交卷。▲本試題使用學訓賽一體化平臺及企業(yè)真實ERP報表的財務報表模塊,完成管理會計四個崗位的工作。本試題分為客觀題、案例背景介紹、資金管理、成本管理、營運管理、績效管理六部分,請按照對應領域依次作答。【試題1說明】▲資金管理領域考核點一:固定資產更新決策考核點二:折現(xiàn)現(xiàn)金流量計算考核點三:獨立投資項目評價考核點四:獨立投資項目輔助評價考核點五:約束資源條件投資決策考核點六:加權資本成本考核點七:籌資規(guī)劃考核點八:短期籌資決策考核點九:現(xiàn)金折扣決策考核點十:利潤表預算▲成本管理領域考核點十一:直接材料標準成本計算考核點十二:直接人工標準成本計算考核點十三:變動制造費用標準成本計算考核點十四:固定制造費用標準成本考核點十五:直接材料成本差異分析考核點十六:直接人工成本差異分析考核點十七:單位時長成本計算考核點十八:間接人工成本分配考核點十九:機器設備成本費用分配考核點二十:作業(yè)成本計算▲營運管理領域考核點二十一:業(yè)務量分析預測考核點二十二:業(yè)務量明細預算考核點二十三:現(xiàn)金回款預算考核點二十四:耗材采購預算考核點二十五:耗材訂貨決策考核點二十六:人工成本預算明細考核點二十七:成本費用預算明細考核點二十八:門店經營情況分析考核點二十九:門店經營情況評價考核點三十:剩余收益分析▲績效管理領域考核點三十一:資產負債表結構分析考核點三十二:利潤表分析考核點三十三:財務比率分析考核點三十四:管理用利潤表考核點三十五:杠桿系數(shù)計算考核點三十六:經濟增加值計算考核點三十七:公司平衡計分卡考核計算考核點三十八:部門平衡計分卡得分計算考核點三十九:獎金系數(shù)計算考核點四十:部門經理績效薪酬計算【試題2說明】▲資金管理領域考核點一:教師聘請方案分析決策考核點二:項目收入預測考核點三:項目利潤預測考核點四:項目現(xiàn)金流量預測考核點五:加權平均資本成本計算考核點六:項目凈現(xiàn)值計算考核點七:籌資方式決策考核點八:利潤表預算考核點九:資金需求測算考核點十:長期借款決策▲成本管理領域考核點十一:高低點法成本分析考核點十二:回歸法成本分析考核點十三:成本預測考核點十四:用工費用分析決策考核點十五:單位費用分析考核點十六:費用標準制定考核點十七:機構經營預算考核點十八:標準費用差異分析考核點十九:預算差異分析考核點二十:固定費用差異三因素分析▲營運管理領域考核點二十一:收入預算明細計算考核點二十二:收入預算匯總計算考核點二十三:現(xiàn)金回款預算考核點二十四:人工成本預算明細考核點二十五:成本性態(tài)分析考核點二十六:成本費用預算考核點二十七:保本分析考核點二十八:敏感性分析考核點二十九:應收賬款決策分析考核點三十:促銷方案決策▲績效管理領域考核點三十一:全職兼職教師勞效分析考核點三十二:教師個人能力考核評價考核點三十三:教師業(yè)務貢獻考核評價考核點三十四:教師綜合評價得分計算考核點三十五:教師績效獎懲計算考核點三十六:教學設施利用分析考核點三十七:利潤表分析考核點三十八:資產負債表結構分析考核點三十九:凈資產收益率因素分析考核點四十:償債能力分析【試題3說明】▲資金管理領域考核點一:普通股資本成本計算考核點二:現(xiàn)金收入計算考核點三:最佳現(xiàn)金持有量計算考核點四:宏觀環(huán)境分析考核點五:投資規(guī)劃考核點六:固定資產更新決策考核點七:籌資方式決策考核點八:等額本金還款考核點九:等額本息還款考核點十:營業(yè)利潤預算▲成本管理領域考核點十一:費用預算考核點十二:費用預算分配考核點十三:直接材料成本標準計算考核點十四:直接人工成本標準計算考核點十五:標準成本計算考核點十六:標準成本總差異分析考核點十七:人工成本差異分析考核點十八:材料成本差異分析考核點十九:高低點法成本分析預測考核點二十:百元收入成本費用分析▲營運管理領域考核點二十一:采購預算考核點二十二:采購付款預算考核點二十三:經濟訂貨量預算考核點二十四:銷售量預算考核點二十五:銷售價格預算考核點二十六:銷售收入預算考核點二十七:人工預算考核點二十八:保本分析考核點二十九:保利分析考核點三十:銷售組合分析▲績效管理領域考核點三十一:財務維度指標計算考核點三十二:客戶維度指標計算考核點三十三:內部流程維度指標計算考核點三十四:學習與成長維度指標計算考核點三十五:公司層面績效考核指標計算考核點三十六:凈資產收益率驅動因素分解考核點三十七:盈利能力指標分析考核點三十八:發(fā)展能力指標分析考核點三十九:營業(yè)能力指標分析考核點四十:償債能力指標分析【試題4說明】▲資金管理領域考核點一:價款支付方式決策(全款)考核點二:價款支付方式決策(分期)考核點三:現(xiàn)金折扣決策考核點四:項目成本費用預測考核點五:加權資本成本計算考核點六:項目凈現(xiàn)值計算考核點七:銀行貸款利率計算考核點八:等額本金/本息還款計算考核點九:財務數(shù)據(jù)整理考核點十:融資需求預測▲成本管理領域考核點十一:訂單收入成本統(tǒng)計考核點十二:毛利分析考核點十三:均單毛利分析考核點十四:成本毛利率計算分析考核點十五:營業(yè)成本明細計算考核點十六:成本費用增長分析考核點十七:人工成本計算考核點十八:成本費用預測考核點十九:項目報價測算(一)考核點二十:項目報價測算(二)▲營運管理領域考核點二十一:收入預算考核點二十二:銷售回款預算考核點二十三:營業(yè)成本(按訂單)預算考核點二十四:人工成本預算考核點二十五:營業(yè)成本(按項目)預算考核點二十六:費用預算明細考核點二十七:營業(yè)利潤彈性預算考核點二十八:項目利潤計算考核點二十九:項目保本分析考核點三十:項目保利分析▲績效管理領域考核點三十一:財務比率分析考核點三十二:權益凈利率分析考核點三十三:銷售凈利率分析考核點三十四:總資產周轉率分析考核點三十五:權益乘數(shù)分析考核點三十六:銷售增長分析考核點三十七:營業(yè)成本分析考核點三十八:公司績效考核評價考核點三十九:部門績效考核評分考核點四十:獎金系數(shù)計算【試題5說明】▲資金管理領域考核點一:存款方案決策(單利方式)考核點二:存款方案決策(復利方式)考核點三:折現(xiàn)現(xiàn)金流量計算考核點四:獨立投資項目評價考核點五:獨立投資項目輔助評價考核點六:約束資源條件投資決策考核點七:長期籌資規(guī)劃考核點八:現(xiàn)金折扣決策考核點九:利潤表預算考核點十:現(xiàn)金預算編制▲成本管理領域考核點十一:營業(yè)成本增長分析考核點十二:人工成本增長分析考核點十三:成本費用變化分析考核點十四:銷貨成本分析考核點十五:儲存成本計算考核點十六:訂貨周期計算考核點十七:追加訂單計算考核點十八:服務成本分析考核點十九:邊際貢獻計算考核點二十:訂單安排▲營運管理領域考核點二十一:商品銷售預算考核點二十二:服務銷售預算考核點二十三:銷售回款預算考核點二十四:商品進銷存預算考核點二十五:采購付款預算考核點二十六:人工成本預算考核點二十七:費用明細預算考核點二十八:利潤計算考核點二十九:保本分析考核點三十:保利分析▲績效管理領域考核點三十一:營業(yè)利潤分析考核點三十二:商品銷售增長分析考核點三十三:服務銷售增長分析考核點三十四:部門費用預算執(zhí)行分析考核點三十五:員工數(shù)量增長情況分析考核點三十六:公司整體業(yè)績完成分析考核點三十七:銷售部門業(yè)績完成評價考核點三十八:設計服務部門業(yè)績完成評價考核點三十九:獎金系數(shù)計算考核點四十:績效工資計算1▲二、商務要求合同簽訂時間自成交通知書發(fā)出之日起5日內。交付使用1、交付期:合同簽訂后3日內交付;2、交付地點:采購方指定地點(南寧市內)。服務結果驗收驗收條件及標準:按采購需求和響應文件進行驗收。售后技術服務如有其他問題,供應商需要在24小時內予以答復。付款方式采購人對本合同服務結果驗收合格并在收到符合條款約定的發(fā)票后一次性向成交供應商支付全部合同款項。其他說明帶有▲標識的條款為必須滿足條款,投標時必須滿足或優(yōu)于,如不滿足,作投標無效處理。第三章評審辦法一、評標方法:1、本項目采用最低評標價法。2、響應文件滿足采購文件全部實質性要求,且總報價最低的供應商為成交候選人。二、成交人推薦原則:1、詢價小組從質量和服務均能滿足采購文件實質性響應要求的供應商中,按照報價由低到高的順序提出成交候選人(報價相同時,依次按技術指標高優(yōu)先、服務方案好優(yōu)先的順序排列;報價相同且前述指標均相同時,由詢價小組各成員對報價相同的供應商當場投票表決,得票多者優(yōu)先;按前述程序仍無法確定供應商排名順序的,由詢價小組抽簽決定),并依照次序確定成交供應商。排名第一的成交候選人為成交人。排名第一的成交候選人放棄成交,或因不可抗力提出不能履行合同,或者詢價采購文件規(guī)定應當提交履約保證金而在規(guī)定的期限內未能提交的,采購人可以確定排名第二的成交候選人為成交人。排名第二的成交候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,采購人可以確定排名第三的成交候選人為成交人,其余以此類推。三、說明1、供應商應在響應文件中附上以上涉及的有關證書、文件、合同等的復印件。因供應商資料不全或不清楚影響到最終得分的責任由供應商自負。2、對于存在嚴重不平衡、不合理、有可能低于供應商自身成本的報價,詢價小組有權予以拒絕。3、供應商一旦被發(fā)現(xiàn)有虛假響應情況,將被取消報價或成交資格。第四章響應文件格式響應文件(封面)采購項目名稱:供應商名稱(蓋章)年月日1、報價表廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目采購報價表供應商法人代表委托代理人聯(lián)系方式采購預算¥50,000.00元項目需求詳見第二章項目需求。報價總報價為:¥元。(大寫:元)。注:總報價不能超過最高限價和預算,否則取消報價資格。其他承諾備注供應商(蓋章):委托代理人(簽字):時間:2、響應偏離情況說明表項目需求響應偏離情況說明表采購項目編號:序號詢價通知書要求(含采購需求和商務要求)響應文件具體響應響應/偏離說明12345…說明:1、應對照詢價通知書“項目需求”,逐條說明所提供貨物或服務已對詢價通知書的采購需求和商務要求做出了實質性的響應,并申明與采購需求和商務要求條文的響應和偏離。特別對有具體參數(shù)要求的指標,供應商必須提供所供貨物的具體參數(shù)值。如果僅注明“符合”、“滿足”或簡單復制詢價通知書要求,將導致詢價被拒絕。2、本采購文件“項目需求”表中產品參數(shù)不明確或有誤的,請以詳細正確的參數(shù)進行響應并承諾,同時填寫本表“說明”欄進行說明。法定代表人或被授權人(簽字):供應商名稱(簽公章):日期:年月日3、供應商資質文件等資料清單(1)營業(yè)執(zhí)照副本(復印件蓋公章,必須提供)(2)政府采購無失信行為承諾書(格式自擬),“信用中國”網站()和中國政府采購網()等渠道列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單查詢截圖。(必須提供)(3)其他投標單位認為需要提供的材料4、法定代表人授權書法定代表人授權書致:廣西工商職業(yè)技術學院(投標人名稱),中華人民共和國合法企業(yè),法定地址:,(法定代表人)特授權代表我公司全權辦理的投標、談判、簽約、執(zhí)行等具體工作,并簽署全部有關的文件、協(xié)議及合同。我公司對被授權人簽署的所有文件、協(xié)議及合同負全部責任。在采購人或采購服務單位收到撤銷本授權的通知以前,本授權書一直有效。被授權人簽署的所有文件、協(xié)議和合同(在本授權書有效期內簽署的)不因授權的撤銷而失效。被授權人不得轉授權。被授權人簽名:授權人簽名:職務:職務:(公章)年月日注:本授權書必須由法定代表人本人簽署。5、投標人授權代表身份證明書投標人授權代表身份證明書致:廣西工商職業(yè)技術學院茲委托授權(被授權人)前來參加的投標、談判、簽約、執(zhí)行等具體工作。特此證明附:(授權人)身份證掃描件(正、反面)(被授權人)身份證掃描件(正、反面)授權代表簽字:供應商名稱(公章)年月日第五章合同主要條款廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目采購合同采購人(甲方):廣西工商職業(yè)技術學院供應商(乙方):根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國民法典》等法律、法規(guī)規(guī)定,按照詢價文件規(guī)定條款和乙方響應文件及其承諾,甲乙雙方簽訂此合同,以資共同遵照執(zhí)行。合同標的1、項目一覽表序號名稱服務內容數(shù)量單位單價(元)總價(元)1廣西工商職業(yè)技術學院管理會計企業(yè)案例庫采購項目(資金管理、成本管理、營運管理、績效管理(5套))具體詳見項目需求1項人民幣合計金額(大寫):元整(¥元)。2、合同合計金額包括完成本項目采購要求、人員要求所產生的全部費用。二、質量保證乙方所提供的服務及服務內容必須與響應文件要求及承諾相一致,有國家強制性標準的,還必須符合國家強制性標準的規(guī)定,沒有國家強制性標準但有其他強制性標準的,必須符合其他強制性標準的規(guī)定。三、權利保證1、乙方應保證所提供的服務不會侵犯任何第三方的專利權、商標權、工業(yè)設計權等知識產權及其他合法權利,且所有權、處分權等沒有受到任何限制。2、沒有甲方事先書面同意,乙方不得將由甲方提供的有關合同或任何合同條文、規(guī)格、計劃或資料提供給與履行本合同無關的任何其他人。即使向履行本合同有關的人員提供,也應注意保密并限于履行合同的必需范圍。乙方的保密義務持續(xù)有效,不因為本合同履行終止、解除或者無效而解除。四、交付和驗收1、交付時間:乙方應在合同簽訂后3日內完成項目交付(項目需求表中對交付時間和服務期有特殊要求的,以項目需求表中的具體要求為準)。2、服務地點:廣西壯族自治區(qū)南寧市采購人指定地點。3、乙方應按響應文件的承諾向甲方提供相應的服務,并提供所服務內容的相關技術資料。4、乙方提供不符合響應文件和本合同規(guī)定的服務成果,甲方有權拒絕接受。5、乙方完成服務后應及時書面通知甲方進行驗收,甲方應在收到通知后七個工作日內進行驗收,逾期不開始驗收的,乙方可視同驗收合格。6、甲方在初步驗收或者最終驗收過程中如發(fā)現(xiàn)乙方提供的服務成果不滿足響應文件及本合同規(guī)定的,可暫緩向乙方付款,直到乙方及時完善并提交相應的服務成果且經甲方驗收合格后,方可辦理付款。五、付款方式甲方對本合同服務結果驗收合格并在收到符合條款約定的發(fā)票后一次性向乙方支付全部合同款項。乙方應就本合同約定的業(yè)務向甲方開具真實有效、合法合規(guī)的增值稅普通發(fā)票,若因乙方自身原因或所開具發(fā)票
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