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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司理財(cái)?shù)囊话咽?,那么?cái)務(wù)的崗位職責(zé)都有哪些呢?下面是我細(xì)心整理的公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、審核會計(jì)報(bào)告
財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)主要是組織會計(jì)核算,并不是要自己去做會計(jì),進(jìn)行會計(jì)詳細(xì)操作,主要是組織企業(yè)會計(jì)核算體系的建立、相關(guān)財(cái)會、管理制度的建立,建設(shè)一個(gè)高效的會計(jì)機(jī)構(gòu),帶出一支有戰(zhàn)斗力的會計(jì)團(tuán)隊(duì),促使企業(yè)會計(jì)核算符合國家的政策、符合企業(yè)的利益要求。會計(jì)核算的全部工作最終是以會計(jì)報(bào)告綜合反映出來的,財(cái)務(wù)總監(jiān)通過審核財(cái)務(wù)報(bào)告來監(jiān)管企業(yè)會計(jì)核算、監(jiān)管經(jīng)營過程中執(zhí)行各項(xiàng)制度、政策的狀況,監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果,簽審企業(yè)會計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不行少的工作之一。
2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)性、綜合性比較強(qiáng),許多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng),它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營狀況,至于其間包含的很多具體經(jīng)濟(jì)信息無法一一反映,為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)學(xué)問,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的了解,利用所學(xué)的專業(yè)分析方法,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動狀況進(jìn)行綜合分析,寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報(bào)告,為企業(yè)最高決策者供應(yīng)決策所須要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。
3、組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、日常檢查等工作
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出,財(cái)務(wù)管理也是如此,上了肯定規(guī)模的企業(yè),財(cái)務(wù)管理主要也是圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算來進(jìn)行,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者,組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制那是天經(jīng)地義的事,當(dāng)然預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)管理的初始,關(guān)鍵還在于執(zhí)行,如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不行少,只有這樣,才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析,預(yù)算管理是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不行少的一件事。
4、組織企業(yè)成本管理,壓縮企業(yè)成本
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會,做獨(dú)家生意是很少的,絕大部分商品在市場上都能找到相同或相像的替代品,在這種狀況下,產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就顯得非常重要,在激烈的市場竟?fàn)幹?,成本在很大程度上確定了企業(yè)盈利水平,確定了企業(yè)命運(yùn),成本限制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),也是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)之一,組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出,成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必需做好的一件事。
5、管理企業(yè)財(cái)務(wù)制度
企業(yè)是一個(gè)以營利為目的經(jīng)濟(jì)組織,組織管理具有共性,那就是法制化,以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必定,財(cái)務(wù)管理作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)組織管理中的一個(gè)重要組成部分,而且是核心部分,財(cái)務(wù)管理體系化和法制化必不行少,作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人,財(cái)務(wù)總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者,應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對國家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,以確保企業(yè)遵守法律經(jīng)營。
6、調(diào)配企業(yè)營運(yùn)資金
企業(yè)的經(jīng)營過程其實(shí)就是一項(xiàng)資金轉(zhuǎn)化成另一項(xiàng)資金的過程,從貨幣資起先經(jīng)過儲備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個(gè)階段,一個(gè)循環(huán)最終再回到貨幣狀態(tài),不斷往復(fù),一刻也不能停留,在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,為確保資金需求量、流淌順暢,須要人來合理調(diào)配資金,對企業(yè)營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,也是難度比較大的一項(xiàng)工作,如何合理調(diào)配企業(yè)營運(yùn)資金,保證企業(yè)血液順暢流淌,是財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作之一。
7、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資
資金對企業(yè)的重要性不用多說,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營的改變而不斷改變的,然而由于種種緣由,企業(yè)不行能打算一個(gè)隨時(shí)支取的資金百寶箱,較少投資者能隨時(shí)拿出企業(yè)經(jīng)營所須要的全部資金,絕大多數(shù)企業(yè)須要通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場去籌措企業(yè)經(jīng)營所須要的資金,籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金是財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。
8、進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃
依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)姆ǘx務(wù),為國家建設(shè)多實(shí)現(xiàn)稅收,依法納稅,對每個(gè)企業(yè)來說都是一件特別光榮的事,但無論如何,交稅都會引起企業(yè)資金凈流出,企業(yè)資金流出一點(diǎn),留給企業(yè)自用的資金就會少一點(diǎn),這對企業(yè)并沒有好處,特殊是當(dāng)企業(yè)急需資金時(shí)。企業(yè)要做到既依法納稅,又要避開資金過快、過集中流出,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整、納稅籌劃,通過納稅籌劃,在遵守國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整企業(yè)稅負(fù),調(diào)整資金流淌,這是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作之一。
9、參加企業(yè)投資決策
企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,投資也是確定企業(yè)命運(yùn)的一項(xiàng)重要工作,假如說日常生產(chǎn)經(jīng)營確定企業(yè)短期的生存狀況的話,投資則確定企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展,企業(yè)作為一個(gè)以持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織,為了長遠(yuǎn)發(fā)展投資必不行少,財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的最高組織者,作為財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人事,主動參加企業(yè)投資決策,組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析,并要籌措投資所須要的資金,參加企業(yè)投資決策也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不行少的一件事。
10、協(xié)調(diào)各方面財(cái)務(wù)關(guān)系
財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)組織中的一個(gè)部分,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一,財(cái)務(wù)不行能獨(dú)立于組織、管理體系之外,必然要與相關(guān)部門、單位發(fā)生各種關(guān)系,要最大地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效用,與各部門、各單位親密協(xié)作必不行少,與財(cái)務(wù)發(fā)生關(guān)系的部門特別多,除企業(yè)內(nèi)部選購 、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)部門外,企業(yè)外部聯(lián)系部門也許多,如客戶、工商、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、銀行、政府等,財(cái)務(wù)要與這么多部門發(fā)生干脆關(guān)系,少不了有人從中進(jìn)行必要的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與各方面的關(guān)系也是財(cái)務(wù)總監(jiān)必不行少的重要工作內(nèi)容之一。
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作說明書
第一部分崗位規(guī)格說明
一、基本資料:
崗位名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)定員標(biāo)準(zhǔn):1人
干脆上級:經(jīng)營副總經(jīng)理分析日期:
二、崗位職責(zé)
(一)概述
主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)安排,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。
(二)工作職責(zé)
1、依據(jù)公司中、長期經(jīng)營安排,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)安排和限制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體限制;
3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策供應(yīng)剛好有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行狀況以及適當(dāng)剛好的調(diào)整;
4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)料現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)限制;
6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動供應(yīng)建議和決策支持,參加風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和限制;
7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
8、向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及安排的詳細(xì)狀況,為公司高級管理人員供應(yīng)財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。
三、崗位權(quán)限
1、財(cái)稅政策建議實(shí)施權(quán)
2、部門人事管理權(quán)
3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)
4、申訴權(quán)
四、應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、對經(jīng)營安排和投資項(xiàng)目的決策與落實(shí)負(fù)責(zé)
2、對財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負(fù)責(zé)
3、對財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)
4、對財(cái)務(wù)決策負(fù)責(zé)
五、勞動條件和環(huán)境
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無危急,無職業(yè)病危急。
臺式電腦:1臺
固定電話:1臺
其次部分員工規(guī)格要求
六、資格
1、工作閱歷:持國家行業(yè)主管部門正式頒布的高級會計(jì)師和注冊會計(jì)師資格證書,精通財(cái)稅,會計(jì)等法律和法規(guī),大型企業(yè)5年以上財(cái)務(wù)管理工作閱歷。
2、學(xué)歷要求:會計(jì),財(cái)務(wù),金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上
七、身體條件及行為傾向
身體健康,為人處事正直、責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作細(xì)致仔細(xì)。
精彩的口頭和書面表達(dá)實(shí)力,良好的人際溝通協(xié)調(diào)實(shí)力及強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)限制管理實(shí)力,認(rèn)同本企業(yè)文化,恪守職業(yè)道德。
八、崗位要求:
1、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理閱歷;
2、精通國家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)推斷實(shí)力和豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理閱歷;
3、擅長資本運(yùn)作,有證券融資以及兼并收購的實(shí)際閱歷和綜合投融資方案設(shè)計(jì)實(shí)力,并有多次投融資勝利閱歷;
4、諳熟國際和國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;
5、良好的中英文口頭及書面表達(dá)實(shí)力。
九、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
1、內(nèi)外部客戶滿足度
2、財(cái)務(wù)核算
3、制度建設(shè)
4、財(cái)務(wù)分析
5、財(cái)務(wù)預(yù)料
6、預(yù),決算管理
7、資金管理
8、人員晉升率
9、員工學(xué)習(xí)提升
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)
1、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部限制。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨限制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。
4、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù),幫助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
5、參加公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參加重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的探討、審查,參加重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
6、負(fù)責(zé)制定公司利潤安排、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
7、對公司投資活動所須要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并供應(yīng)最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。
8、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
9、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。
10、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支安排、成本費(fèi)用安排、信貸安排、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表,會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)安排、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
11、駕馭公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動狀況,并剛好向總經(jīng)理報(bào)告工作。
12、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)狀況。
13、負(fù)責(zé)制定公司利潤安排、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作安排,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
15、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增加團(tuán)隊(duì)精神。
16、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提
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