2021年學(xué)校年度工作計劃(精選3篇)

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學(xué)校年度工作計劃(精選3篇)

學(xué)校年度工作計劃(精選3篇)

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，何不好好地做

個工作計劃呢？那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是

小編幫大家整理的學(xué)校年度工作計劃(精選3篇)，歡迎大家分享。

學(xué)校年度工作計劃1

xxxx世紀(jì)城學(xué)校成立剛剛一年半，學(xué)生3845人，72個教學(xué)

班，9個年級同時開辦，學(xué)生來自全國各地，基礎(chǔ)較薄弱。教師

166人，絕大多數(shù)為招考入編的新教師，干勁很大，但經(jīng)驗不足。

學(xué)?？嘤趹?yīng)付不斷涌入的學(xué)生，管理團隊和各項制度還沒有建立

健全。針對目前狀況，我校提出以“質(zhì)量立校、科研興校、管理

強?！鞭k學(xué)理念，以管理隊伍和績效考核制度建設(shè)為突破口，以

教師專業(yè)成長和學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手，以打造“xxxx拔尖、合肥

知名”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)，不斷提高學(xué)校競爭力，為我們xxxx建

設(shè)教育強縣、經(jīng)濟強縣做出不懈努力。主要做法和打算是:

1、建立管理團隊。

近期，我們配備了中層班子，配齊了行政管理輔助人員，進

行細致的人事分工，初步形成責(zé)任到人，分工協(xié)作的管理團隊。

同時，挑選較有經(jīng)驗、有責(zé)任心的老師擔(dān)任教研組長、備課組長。

下一步重點就是對他們進行教育、鍛煉、培養(yǎng)。

2、健全績效考核制度。

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學(xué)校正在按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，修訂完善教

師獎勵*績效考核辦法，重點是出勤考核制度、師德考核制度、工

作量考核制度、教育教學(xué)過程管理考核制度、教育教學(xué)成果考核

制度、班主任工作考核制度，由各職能部門分頭進行檢查考核，

做到一月一統(tǒng)計、一月一評比、一月一公示，真正發(fā)揮獎勵*績效

工資考核評價激勵的作用。

3、提高教師業(yè)務(wù)水平。

建立健全校本培訓(xùn)機制，以信息技術(shù)應(yīng)用能力為手段，以課

堂教學(xué)方法和藝術(shù)為重點，抓好全員培訓(xùn)。組織開展青年教師跟

進課、微課、白板、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)研討，邀請教學(xué)專家對青年

教師進行備課、上課指導(dǎo)。加強與42中本部、42中中鐵校區(qū)的

教研互動，不斷提升教研水平。邀請本部多位“省級教壇新星”

到xxxx校區(qū)開示范課、帶動教學(xué)研討；中學(xué)部與中鐵校區(qū)進行同

步月考，通過成績對比來尋找差距；將畢業(yè)班教師送到市內(nèi)，參

與省、市教研員的教學(xué)指導(dǎo)等?，F(xiàn)在正在謀劃與廬陽區(qū)品牌小學(xué)、

上海名校結(jié)對，將安排領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師與名家直接密切聯(lián)系

和對話，力爭實現(xiàn)等高對接。上周六我們就組織了全體班主任參

加了廬陽區(qū)高端培訓(xùn)。

4、強化教學(xué)過程管理。

嚴(yán)把集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改講評關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)、

測試關(guān)等五個“關(guān)口”，精細教學(xué)常規(guī)管理。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)

一線，了解教師教學(xué)真實情況，重視過程*評價和發(fā)展*評價。落

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實教學(xué)常規(guī)檢查，結(jié)合推門聽課、檢查教案、作業(yè)批改、試卷考

評等多種形式考核教師的教學(xué)質(zhì)量，通報教學(xué)中出現(xiàn)的不規(guī)范行

為。將班級、學(xué)科參加統(tǒng)考、會考、中考的學(xué)業(yè)成績升降情況納

入績效考核。由于學(xué)校食堂正式啟用，有不少學(xué)生在食堂就餐，

一方面是從安全和紀(jì)律考慮，另一方面是有效利用午間時間，義

務(wù)安排教師進班，低年級進行閱讀和游戲；高年級在學(xué)生自愿的

情況下，進行補缺補差和適當(dāng)午休，回家午餐的學(xué)生也歡迎參加。

5、促進學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

在學(xué)生中開展養(yǎng)成教育，特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生

入校即進班，進班即學(xué)習(xí)；要求每個學(xué)生都制定學(xué)習(xí)目標(biāo)；對學(xué)

習(xí)進步較大的學(xué)生，學(xué)校給予表彰獎勵。我校六年級、九年級畢

業(yè)班全部是中途轉(zhuǎn)學(xué)生，成績好的學(xué)生極少，基礎(chǔ)差的卻很多。

我們提出“惡補基礎(chǔ)、全員提高”備考策略，進行文化課復(fù)習(xí)；

組織九年級學(xué)生利用午間時間進行理科實驗操作與指導(dǎo)、利用上

午兩個大課間進行長跑和專項訓(xùn)練。力爭本學(xué)期末能交上一份滿

意的答卷。

學(xué)校還處于學(xué)步階段，我們將向兄弟學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，爭取

早日迎頭趕上。

學(xué)校年度工作計劃2

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹章丘市教體局“一一二三”工作思路，以“深化改

革、推進落實、提升突破”為重點，落實教育辦“改革創(chuàng)新年”

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工作重點，堅持把“讓更多的孩子接受更好的教育，讓更多的學(xué)

生更好的成長成才”作為永恒主題，把“忠誠黨的教育事業(yè)，辦

好人民滿意教育”作為堅定信念，把“用心辦教育”作為核心價

值觀，把“用事實講話，讓人民評價”作為不變的工作標(biāo)準(zhǔn)，把

“愛責(zé)任、創(chuàng)新”作為主旋律，戮力同心，積極作為，結(jié)合我校

實際情況，優(yōu)化課程實施，構(gòu)建高效模式，大力實施素質(zhì)教育，

促進教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二、工作思路

以深入推進素質(zhì)教育、發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)為中心，以教學(xué)精

細化管理為保障，嚴(yán)格落實《章丘市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》，全力推

進“高效課堂建設(shè)”。推進落實學(xué)生的“愛、責(zé)任、創(chuàng)新”養(yǎng)成

活動教育和教師基本功高水平，用事實說話，讓人民評價。

三、工作目標(biāo)

(一)教學(xué)工作:積極推進課程改革和高效課堂，全面提高教育

教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生入學(xué)率和鞏固率達到100%，后30%學(xué)生成績大幅

度提高，認(rèn)真整改上學(xué)年教學(xué)中問題，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)德育工作:繼續(xù)開展學(xué)生“愛、創(chuàng)新”養(yǎng)成教育活動，推

進“大練基本功、養(yǎng)成好品行”、教師開展“大練基本功、追求

高水平”活動，加強學(xué)生學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展師生

大練基本功活動，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校。

(三)安全工作:建設(shè)平安校園、幸福校園、和諧校園。

(四)黨建工作:發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)黨員干部模范帶頭作用，加強黨員領(lǐng)

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導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)制度，做好后備干部的考查、培養(yǎng)工作。

(五)宣傳工作:積極與報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)系，加強學(xué)校宣傳報

道工作，完成教體局、教育辦宣傳任務(wù)，提高學(xué)校、教師知名度。

(六)財務(wù)工作:加強學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)支出，提高經(jīng)費

使用效益，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

四、工作措施

(一)教學(xué)工作:落實教育教學(xué)常規(guī)，努力打造高效課堂，提高

教育教學(xué)質(zhì)量。

1、繼續(xù)抓好教育教學(xué)常規(guī)的落實工作，按照《章丘市義務(wù)教

育教學(xué)常規(guī)》要求和我校教學(xué)常規(guī)落實細則，明確責(zé)任，校長室

和教導(dǎo)處總結(jié)上學(xué)年教學(xué)中問題，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)制度，堅持

每周小檢查，每月大檢查，規(guī)范教師上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)等

教學(xué)常規(guī)行為，每次檢查有記錄，有反饋，檢查監(jiān)督教師日常檢

測及教學(xué)質(zhì)量分析，教導(dǎo)處組織好期中、期末檢測，召開教學(xué)質(zhì)

量分析會和家長會，保證教學(xué)質(zhì)量較上學(xué)年有提高。

2、繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)聽評課制度，本學(xué)期繼續(xù)開展青年教師

展示課、骨干教師公開課、中老年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動，學(xué)校領(lǐng)

導(dǎo)干部推門聽課，校長堅持深入課堂聽課，多與老師特別是老教

師和年輕教師深入交流，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每周深入課堂聽課、評課。

3、認(rèn)真有效開展教研活動和集體備課制度，形成由骨干青年

教師帶動全體教師，制定制度、提高實效，提高課堂效益和活力，

爭取打造鎮(zhèn)、市級名師。

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4、堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)制度，利用片

區(qū)教研和課題研究有效載體，加強教育教學(xué)研究，打造優(yōu)秀教師、

骨干教師隊伍，組織學(xué)校教師觀摩課和同課異構(gòu)活動，推動教學(xué)

工作再上新臺階。

5、繼續(xù)開展師生大練基本功活動，倡導(dǎo)師生讀書，創(chuàng)建學(xué)習(xí)

型校園。結(jié)合學(xué)生養(yǎng)成教育活動組織開展學(xué)生作文比賽、讀書征

文、演講比賽、師生讀書筆記展覽等活動。

6、抓好集體備課，加強作業(yè)布置與批改改革。

備課組活動要抓好實效，有計劃、有安排，提高集體備課質(zhì)

量，使集體備課活動真正落到實處。作業(yè)設(shè)置要按照教育辦常規(guī)

要求設(shè)置齊全，創(chuàng)新作業(yè)形式，增加作業(yè)的趣味*、實用*，并能

夠做到及時檢查、及時反饋，作業(yè)要針對*強，及時批改、規(guī)范，

要著重培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫和行為規(guī)范，提高作業(yè)品位，還要大

膽創(chuàng)新，使作業(yè)不但能鞏固知識形成技能，還可以開發(fā)智力，以

作業(yè)促學(xué)風(fēng)。

7、推動課程建設(shè)。

加強學(xué)校校本課程建設(shè)，加強地方課程和學(xué)校課程的正常開

設(shè)。重視綜合實踐活動課的教學(xué)，對綜合實踐課等非考科目加大

研究、管理、檢查力度，引導(dǎo)教師重視活動課的建設(shè)和實施，力

爭辦出學(xué)校特色。

8、制定合理考核制度。

繼續(xù)完善修改教師考核制度，突出教學(xué)成績，促進教師教學(xué)

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積極*，努力形成良好教風(fēng)。

(二)德育工作:加強學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，扎實推進師

生大練基本功活動，創(chuàng)建“文化型”校園。

1、繼續(xù)深入推行學(xué)生“大練基本功、形成好品行”的養(yǎng)成教

育活動，堅持每周每班一個行為規(guī)范主題，加強日常監(jiān)督，規(guī)范

學(xué)生行為，利用校會、班會、升旗儀式、宣傳板報等形式對學(xué)生

進行規(guī)范教育，每月對各班進行總結(jié)表彰。繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育

規(guī)范月”活動，組織征文比賽、演講比賽、文明之星等比賽和評

選活動，提高學(xué)生自我約束、自我提高的.能力。

2、加強班主任和班級管理和考核，通過開展“班主任經(jīng)驗交

流會、班主任論壇”等形式，形成良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

3、落實全員育人方案，形成全校人人抓德育、時時抓德育，

備課中體現(xiàn)德育教育，對學(xué)生進行德育教育、心理健康教育、人

生觀和價值觀教育，將德育工作滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。

4、重視家校聯(lián)系，發(fā)揮家長委員會職能，本學(xué)期計劃期中、

期末組織召開家長會，期中組織校會，及時獎勵優(yōu)秀學(xué)生、教師，

促進教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)積極*，組織家長聽課活動，推動學(xué)校、

家庭、社會形成共力，成為教學(xué)質(zhì)量提高的助推器。

(三)安全穩(wěn)定工作:建設(shè)平安校園、幸福校園、和諧校園。

1、加強學(xué)校日常安全管理，認(rèn)真落實教師日常值班制度、節(jié)

假日值班制度、考勤制度、上放學(xué)檢查制度，做好校車安全工作，

聯(lián)合派出所、衛(wèi)生等部門對學(xué)生進行安全教育，加強學(xué)校周邊地

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區(qū)的安全管理。

2、加強學(xué)校安全檔案建設(shè)，規(guī)范學(xué)校各項安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案管

理，促進安全工作規(guī)范化建設(shè)。

3、加大學(xué)生防溺水安全教育和宣傳力度，通過班會、安全課、

致家長一封信對學(xué)生進行安全自救教育，每月開展一次安全逃生

和自救、防溺水演練，認(rèn)真落實“1530”教育措施，建設(shè)平安校

園。

(四)黨建工作:發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用和

模范帶頭作用，加強領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的考查培養(yǎng)工作，培養(yǎng)

學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部，繼續(xù)加大對青年后備干部和入黨積極分子的培

養(yǎng)力度，規(guī)范班主任、教研組長、備課組長任用機制，加大競爭*

選撥力度，在教師中形成能者上、庸者下的用人機制，充分發(fā)揮

工會的工作效能，圍繞教育教學(xué)建言獻策，組織開展教職工文體

活動。

(五)宣傳工作:積極與報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體聯(lián)系，加強學(xué)校宣傳工

作，及時報導(dǎo)學(xué)校好做法、師生好典型和好經(jīng)驗，弘揚主旋律，

唱響好聲音，激發(fā)正能量。

(六)財務(wù)工作:加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)支出，建設(shè)節(jié)約型學(xué)

校。

1、規(guī)范財務(wù)收支行為，公開，透明，精打細算，厲行節(jié)約，

規(guī)范管理，嚴(yán)格學(xué)校預(yù)算，保證學(xué)校開支有依據(jù)、有保障、有監(jiān)

督。每項開支落實到具體科室、具體人員，做到民主理財、規(guī)范

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理財。

2、堅持財務(wù)公開，利用工會和教代會通報學(xué)校收支情況，擴

大教職工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、加強固定資產(chǎn)管理，學(xué)校一切財產(chǎn)均造冊登記，落實保管

責(zé)任人，定期對學(xué)校財產(chǎn)進行清理和清查。嚴(yán)禁學(xué)校財產(chǎn)私借他

人。

學(xué)校年度工作計劃3

20XX年學(xué)校將進一步深化教育局“12345”工作部署，圍繞

“大安全、高質(zhì)量”的辦學(xué)宗旨，加強教師隊伍、教研隊伍的建

設(shè)，加快課堂改革的步伐，全力打造低負高效的課堂教學(xué)模式，

全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

一、立足現(xiàn)實，努力改善辦學(xué)條件。

1、充分利用學(xué)校已有的設(shè)備、設(shè)施，逐步完善薄弱環(huán)節(jié)，加

強功能教室的使用、管理。

2、增加教室電子白板的數(shù)量，將教室講臺更換為操作臺，為

教師多媒體教學(xué)提供便利條件。

3、重新規(guī)劃學(xué)校監(jiān)控設(shè)施，全部更新高清探頭，打造校園全

覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)。

4、打造學(xué)校垂直綠化新格局，把學(xué)校綠化面積向?qū)W校墻壁、

空間延伸。

5、改善教師辦公條件，新增加四個高標(biāo)準(zhǔn)的教師辦公室，面

積120XX米。

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6、改善教室條件，將教室窗臺以下鋪裝瓷磚，安裝空調(diào)，重

新布置電路。

7、改建廁所。

二、