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社會(huì)工作者之高級(jí)社會(huì)工作實(shí)務(wù)資料分享帶答案打印

大題(共10題)一、假設(shè)你是一名學(xué)校社會(huì)工作者,你所在學(xué)校有一批外來(lái)打工人員的子女,他們分處各個(gè)不同的班級(jí)。你發(fā)現(xiàn),這些學(xué)生對(duì)自身的家境與身份較敏感,有不同程度的自卑心理。針對(duì)學(xué)校中這批特殊群體,你打算如何開(kāi)展工作?【答案】針對(duì)這些特殊的學(xué)生,學(xué)校社會(huì)工作者可以以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:(1)情感支持??梢酝ㄟ^(guò)個(gè)案會(huì)談給予情緒支持,通過(guò)適當(dāng)?shù)母星榻槿肱c情感支持,幫助這些學(xué)生宣泄情緒,增加自信。(2)發(fā)展支持系統(tǒng)??梢圆捎眯〗M工作的方法,把這些有相似家庭背景的孩子組成一個(gè)互助小組,讓他們互相支持,互相學(xué)習(xí),共同探討解決問(wèn)題的方法。充分利用小組資源,幫助他們看到自身和家庭的資源,形成社會(huì)支持系統(tǒng)。(3)挖掘社會(huì)資源。運(yùn)用社區(qū)資源協(xié)助家長(zhǎng)解決子女照顧問(wèn)題,緩解經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。針對(duì)有需要的學(xué)生,社會(huì)工作者可以主動(dòng)與相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)、民政部門或有關(guān)團(tuán)體聯(lián)系,以幫助他們的家庭。(4)開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能。辦法祝他們以積極的心態(tài)看待自己,在艱苦困難的環(huán)境下,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),看到家庭困難是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,以激發(fā)這些學(xué)生生命的動(dòng)力。二、某救助站近年來(lái)發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)域內(nèi)流浪未成年人數(shù)量逐漸增多,盡管已采取相應(yīng)措施開(kāi)展救助工作,但仍沒(méi)有完全解決問(wèn)題。因此,救助站結(jié)合近幾年來(lái)流浪未成年人救助情況及現(xiàn)有調(diào)查統(tǒng)計(jì)的流浪未成年人數(shù)量,對(duì)救助站現(xiàn)有規(guī)模及工作內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整:一是將救助站進(jìn)行了擴(kuò)建,新增救助床位15張;二是采取流動(dòng)巡查制,安排工作人員上街巡查,主動(dòng)救助街頭流浪未成年人。?問(wèn)題:?1.結(jié)合上述材料,簡(jiǎn)述我國(guó)流浪未成年人救助保護(hù)的主要措施。?2.談?wù)勎覈?guó)流浪未成年人救助保護(hù)工作中目前存在的問(wèn)題?!敬鸢浮?.提升救助保護(hù)水平,維護(hù)好流浪未成年人的合法權(quán)益,主要措施有:(1)實(shí)行更加積極主動(dòng)的救助保護(hù)。相關(guān)部門或機(jī)關(guān)要積極開(kāi)展主動(dòng)救助,發(fā)現(xiàn)流浪乞討的未成年人時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)引導(dǎo)或護(hù)送其到救助保護(hù)機(jī)構(gòu)接受救助。材料中救助站采取流動(dòng)巡查制,安排工作人員主動(dòng)上街巡查救助流浪未成年人,充分體現(xiàn)了這一措施。(2)加大打擊拐賣未成年人犯罪力度。如公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊拐賣未成年人犯罪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解救失蹤被拐未成年人等。(3)幫助流浪未成年人及時(shí)回歸家庭。對(duì)查到父母或其他監(jiān)護(hù)人的流浪未成年人,及時(shí)安排接送返鄉(xiāng)。暫時(shí)查找不到的,可通過(guò)救助保護(hù)機(jī)構(gòu)照料、家庭寄養(yǎng)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)代養(yǎng)等方式予以妥善照顧。(4)做好流浪未成年人的教育矯治。如救助保護(hù)機(jī)構(gòu)可承擔(dān)臨時(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任,提供文化和法制教育、心理輔導(dǎo)、行為矯治、技能培訓(xùn)等救助保護(hù)服務(wù)。司法部門可為合法權(quán)益受到侵害的流浪未成年人提供法律援助或司法救助等。(5)強(qiáng)化流浪未成年人源頭預(yù)防和治理。如家庭需履行對(duì)未成年人的監(jiān)護(hù)責(zé)任和撫養(yǎng)義務(wù);學(xué)校需加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和心理健康輔導(dǎo),開(kāi)展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)等;政府需落實(shí)義務(wù)教育、社會(huì)保障和扶貧開(kāi)發(fā)政策,鼓勵(lì)與支持社會(huì)力量參與流浪未成年人救助、教育、矯治等服務(wù)。2.我國(guó)流浪未成年人救助保護(hù)工作中目前存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):(1)現(xiàn)有救助政策與法規(guī)仍有不足。如救助保護(hù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著對(duì)流浪未成年人的臨時(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任,但在我國(guó)現(xiàn)有的救助法律法規(guī)中,并沒(méi)有明確規(guī)定臨時(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任的具體內(nèi)容,這就容易使救助保護(hù)機(jī)構(gòu)在救助過(guò)程中,處理相關(guān)事情時(shí)出現(xiàn)責(zé)任不明、邊界不清的問(wèn)題。(2)協(xié)助流浪未成年人回歸家庭仍有多重困難。一是部分流浪未成年人因從小得不到家庭的溫暖,缺少關(guān)愛(ài),在接受救助后,也不愿重返家庭,編造虛假信息或隱匿真實(shí)情況。二是一些智力障礙的特殊流浪未成年人,工作人員難以與其正常溝通交流,很難查明其個(gè)人信息和家庭情況。(3)基礎(chǔ)性的救助難以滿足流浪未成年人成長(zhǎng)進(jìn)步的多樣化需求。在實(shí)際工作中,對(duì)流浪未成年人的救助主要還是停留在以生活救助、物質(zhì)救助為主的基礎(chǔ)層面,如提供住所、食物、醫(yī)療等。對(duì)流浪未成年人開(kāi)展的非正規(guī)教育也往往忽視了年齡特征和個(gè)體差異,以致針對(duì)性教育課程不足,難以滿足流浪未成人自身需求層次的發(fā)展與提升,也不利于幫助流浪未成年人找到徹底擺脫流浪乞討的生活方式。(4)專業(yè)人才資源不足。流浪未成年人救助保護(hù)工作隨著社會(huì)的發(fā)展與實(shí)踐已不再停留于傳統(tǒng)的收容遣送,但相關(guān)救助部門仍有工作人員在工作理念和具體實(shí)踐中按原有收容遣送方式行事,缺乏對(duì)救助專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的更新與補(bǔ)充。另外,在社會(huì)工作專業(yè)、法律專業(yè)、心理專業(yè)、教育專業(yè)等人才資源配備也嚴(yán)重不足。三、在疫情中,許多社會(huì)工作者也投入于防控工作,在社區(qū)為居民提供服務(wù),滿足居民需求,為居民生活帶來(lái)了極大便利。小王也是投身于疫情防控工作的一名社會(huì)工作者,最近,小王覺(jué)得自己工作太累,有時(shí)還得不到居民的理解,受到埋怨。小王的心情很受影響,在工作中也力不從心。作為小王的督導(dǎo),你該怎樣做?從社會(huì)工作督導(dǎo)的功能角度出發(fā)回答?!敬鸢浮可鐣?huì)工作督導(dǎo)是專業(yè)訓(xùn)練的一種方法,它是由機(jī)構(gòu)內(nèi)資深的工作者,對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)新進(jìn)的工作人員、一線初級(jí)工作人員、實(shí)習(xí)生及志愿者,通過(guò)一種定期和持續(xù)的監(jiān)督、指導(dǎo),傳授專業(yè)服務(wù)的知識(shí)與技術(shù),以增進(jìn)其專業(yè)技巧,進(jìn)而促進(jìn)他們成長(zhǎng)并確保服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng)。社會(huì)工作督導(dǎo)具有以下功能:(1)行政功能:所謂行政功能,是機(jī)構(gòu)行政人員通過(guò)招募、分配工作、工作監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制,促使下屬認(rèn)同機(jī)構(gòu)并有效地完成工作任務(wù)。(2)教育功能:所謂教育功能,是督導(dǎo)者對(duì)被督導(dǎo)者完成任務(wù)時(shí)所需的知識(shí)與技能給予指導(dǎo),協(xié)助被督導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)專業(yè)上的發(fā)展。(3)支持功能:所謂支持功能,是督導(dǎo)者向被督導(dǎo)者提供心理和情感上的支持,促使被督導(dǎo)者感到自我的重要性與價(jià)值感,讓被督導(dǎo)者能輕松面對(duì)工作。在案例中,小王覺(jué)得工作很累,自己的工作也得不到別人理解,繼而產(chǎn)生無(wú)力感。對(duì)此,督導(dǎo)應(yīng)主要提供支持性督導(dǎo)??蓮囊韵路矫孢M(jìn)行:(1)疏導(dǎo)情緒。督導(dǎo)者協(xié)助被督導(dǎo)者適應(yīng)和處理服務(wù)過(guò)程中感到的挫折、不滿、失望、焦慮等各種情緒,增強(qiáng)被督導(dǎo)者的自我功能。督導(dǎo)者幫助小王宣泄出心中的不滿和挫折情緒,并給予正確及時(shí)的疏導(dǎo)。(2)給予關(guān)懷。督導(dǎo)者通過(guò)給予關(guān)懷與支持,讓小王在工作過(guò)程中有安全感,并愿意嘗試新工作。(3)發(fā)現(xiàn)成效。督導(dǎo)者協(xié)助被督導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)工作成效,并能自我欣賞,激發(fā)被督導(dǎo)者的工作情緒和士氣,并對(duì)機(jī)構(gòu)逐漸產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。督導(dǎo)者幫助小王發(fā)現(xiàn)自己在社區(qū)防控中的工作成效,如給社區(qū)居民生活帶來(lái)的便利和對(duì)防控工作的貢獻(xiàn),讓其找到成就感。(4)尋求滿足。督導(dǎo)者給予被督導(dǎo)者從事專業(yè)的滿足感和價(jià)值感,促進(jìn)其對(duì)專業(yè)的認(rèn)同,進(jìn)而愿意持續(xù)投身于社會(huì)服務(wù)工作。督導(dǎo)要幫助小王理解居民的埋怨情緒,讓其認(rèn)識(shí)到居民的情緒并不是小王所引起,而是在疫情緊張的背景下給人們帶來(lái)了焦慮感,并讓其認(rèn)識(shí)到自己所從事工作的價(jià)值所在。四、新入職的社會(huì)工作者小范有積極為居民提供專業(yè)服務(wù)的意愿,但工作一段時(shí)間后,漸漸表現(xiàn)的有些消極,存在著較嚴(yán)重的無(wú)力感。在接受機(jī)構(gòu)主管督導(dǎo)時(shí),小范表示:最近的個(gè)案服務(wù)沒(méi)有顯著成效,雖然服務(wù)對(duì)象表示可以理解,但他還是非常自責(zé),認(rèn)為主要是自身的專業(yè)能力不足;個(gè)別服務(wù)對(duì)象的情況出現(xiàn)了反復(fù),自己也會(huì)覺(jué)得可能是當(dāng)時(shí)預(yù)估不夠充分和全面;此外,由于自己是新入職的員工,缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有表達(dá)自己意見(jiàn)的資格,所以只好聽(tīng)從督導(dǎo)者的意見(jiàn)。問(wèn)題:1.導(dǎo)致社會(huì)工作者小范產(chǎn)生無(wú)力感的主要原因是什么?2.基于增強(qiáng)權(quán)能視角,督導(dǎo)者應(yīng)對(duì)社會(huì)工作者小范開(kāi)展哪些方面的督導(dǎo)服務(wù)?【答案】1.導(dǎo)致社會(huì)工作者小范產(chǎn)生無(wú)力感的主要原因是:(1)自我負(fù)向評(píng)價(jià)。案例中小范認(rèn)為最近的個(gè)案服務(wù)沒(méi)有顯著成效,讓他非常自責(zé),認(rèn)為自己的專業(yè)能力不足。這體現(xiàn)出了小范對(duì)自己的負(fù)向評(píng)價(jià)。(2)與外界環(huán)境互動(dòng)過(guò)程中形成的負(fù)面經(jīng)驗(yàn)。個(gè)別服務(wù)對(duì)象的情況出現(xiàn)了反復(fù),他覺(jué)得是自己當(dāng)時(shí)預(yù)估不夠全面和充分。這種對(duì)工作成效的非理性判斷導(dǎo)致他過(guò)分重視個(gè)別案例中出現(xiàn)的一般情況,形成了阻礙客觀認(rèn)識(shí)自身工作能力的負(fù)面經(jīng)驗(yàn)。(3)宏觀環(huán)境的障礙使他們難以有效地在社會(huì)中行動(dòng)。案例中的小范認(rèn)為自己是新入職的員工,缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有表達(dá)自己意見(jiàn)的資格,只好聽(tīng)從督導(dǎo)者的意見(jiàn),他的這種行為傾向讓自己處于被動(dòng)接受的狀態(tài),既無(wú)法體會(huì)主動(dòng)思考問(wèn)題解決問(wèn)題的成就感,還會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)自己的無(wú)力感。2.增強(qiáng)權(quán)能是指增強(qiáng)人的權(quán)利和能力。增強(qiáng)權(quán)能取向的社會(huì)工作認(rèn)為,個(gè)人需求不足和問(wèn)題的出現(xiàn)是環(huán)境對(duì)個(gè)人的壓迫造成的,社會(huì)工作者為受助人提供幫助時(shí)應(yīng)該著重于增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象的權(quán)能,以對(duì)抗外界環(huán)境和優(yōu)勢(shì)群體的壓迫。基于增強(qiáng)權(quán)能視角,督導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)社會(huì)工作者小范開(kāi)展以下幾方面的督導(dǎo):(1)行政性督導(dǎo)。督導(dǎo)者應(yīng)對(duì)小范這樣的新進(jìn)人員進(jìn)行安置和引導(dǎo),讓他了解自己在機(jī)構(gòu)中的位置,清楚掌握組織的行政環(huán)節(jié)、政策和制度等相關(guān)規(guī)定,幫助他在機(jī)構(gòu)的人群網(wǎng)絡(luò)中找到自己的位置。盡量降低不確定性引發(fā)的壓力,協(xié)助其盡快整合融入機(jī)構(gòu)中。在協(xié)調(diào)溝通方面,可以通過(guò)面對(duì)面溝通、電話溝通或報(bào)告溝通等于渠道和方式,及時(shí)關(guān)注小范的工作進(jìn)度與可能出現(xiàn)的情況,適時(shí)給予引導(dǎo)。(2)教育性督導(dǎo)。督導(dǎo)者對(duì)小范完成任務(wù)所需要的知識(shí)與技能給予指導(dǎo),并結(jié)合機(jī)構(gòu)的服務(wù)項(xiàng)目與小范的能力水平、興趣愛(ài)好、實(shí)際中遇到的工作難題等,給出具體的書(shū)單或建議他系統(tǒng)學(xué)習(xí)哪方面的課程,進(jìn)一步增強(qiáng)其專業(yè)能力和對(duì)自身的信心。同時(shí),還可以通過(guò)教導(dǎo)他時(shí)間管理的技巧、溝通的技巧等,有效緩解他的工作壓力。(3)支持性督導(dǎo)。小范的無(wú)力感來(lái)源之一是最近的個(gè)案服務(wù)沒(méi)有顯著成效,個(gè)別服務(wù)對(duì)象的情況出現(xiàn)反復(fù),督導(dǎo)者就此可以疏導(dǎo)他的情緒,增強(qiáng)其自我功能;也可以協(xié)助他發(fā)現(xiàn)工作成效,激勵(lì)他的工作情緒和士氣,并促使他對(duì)機(jī)構(gòu)逐漸產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。督導(dǎo)者還能通過(guò)給予其關(guān)懷和支持的方式,讓小范在工作中有安全感,并愿意嘗試新工作。五、社會(huì)工作者小楚加入新機(jī)構(gòu)不久就遇到了一個(gè)問(wèn)題,她的上司老劉是一位非常嚴(yán)肅的人,平時(shí)在督導(dǎo)小楚的過(guò)程中總是很嚴(yán)厲,讓小楚感覺(jué)壓力很大。小楚在工作過(guò)程中有什么疑問(wèn)也不敢去問(wèn)老劉,而是向自己的同事請(qǐng)教。一個(gè)周期結(jié)束后,督導(dǎo)老劉對(duì)小楚的評(píng)價(jià)很低,這導(dǎo)致小楚越發(fā)的沮喪。為了改變這種情況,小楚開(kāi)始鼓勵(lì)自己主動(dòng)和督導(dǎo)老劉進(jìn)行交流探討。一次,小楚向老劉表示自己的服務(wù)對(duì)象不合作影響到了服務(wù)效果,詢問(wèn)應(yīng)如何獲得服務(wù)對(duì)象的合作。此時(shí)老劉想了解更多的情況,于是便問(wèn)道:“你做過(guò)哪些努力讓服務(wù)對(duì)象與你合作?”面對(duì)老劉嚴(yán)肅的口吻,小楚認(rèn)為老劉是在質(zhì)問(wèn)她,于是她又不敢說(shuō)話了。?問(wèn)題:?請(qǐng)分析上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并說(shuō)明解決辦法。【答案】社會(huì)工作督導(dǎo)是專業(yè)訓(xùn)練的一種方法,它是由機(jī)構(gòu)內(nèi)資深的工作者,對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)新進(jìn)入的工作人員、一線初級(jí)工作人員、實(shí)習(xí)學(xué)生及志愿者,通過(guò)一種定期和持續(xù)的督導(dǎo)程序,傳授專業(yè)服務(wù)的知識(shí)與技術(shù),以增進(jìn)其專業(yè)技巧,進(jìn)而促進(jìn)他們成長(zhǎng)并確保服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng)。對(duì)于像小楚這樣的新社會(huì)工作者來(lái)說(shuō),督導(dǎo)是非常有必要的。案例中的小楚作為被督導(dǎo)者,與督導(dǎo)者老劉呈現(xiàn)出一種上下級(jí)的關(guān)系,督導(dǎo)者老劉是小楚的直屬主管,說(shuō)明督導(dǎo)的類型為管理式督導(dǎo)。從被督導(dǎo)者的角度來(lái)說(shuō),管理式督導(dǎo)呈現(xiàn)的是一種“上司與下屬”的關(guān)系,這種關(guān)系相比師徒式督導(dǎo)、訓(xùn)練式督導(dǎo)和咨詢式督導(dǎo)而言,更強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)工作的完成及其服務(wù)質(zhì)量,因此督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者之間的關(guān)系存在一定距離。當(dāng)老劉給小楚的感覺(jué)比較嚴(yán)肅時(shí),小楚便會(huì)對(duì)督導(dǎo)產(chǎn)生一種畏懼的心理,這種畏懼的心理會(huì)使得督導(dǎo)與被督導(dǎo)者之間的關(guān)系變得疏遠(yuǎn),不利于老劉開(kāi)展督導(dǎo)工作,因此小楚應(yīng)當(dāng)努力克服這種畏懼心理,正確地面對(duì)督導(dǎo)者。從督導(dǎo)者的角度來(lái)說(shuō),督導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該加以人性化的關(guān)懷,對(duì)新成員應(yīng)更注重督導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)的融入度和工作環(huán)境的適應(yīng)度,有“師徒式督導(dǎo)”的感覺(jué);對(duì)老成員應(yīng)更注重其個(gè)人的成長(zhǎng)和突破,傾向于“咨詢式督導(dǎo)”關(guān)系。案例中的老劉在對(duì)小楚督導(dǎo)的過(guò)程中過(guò)于嚴(yán)厲,且沒(méi)有更細(xì)致地了解小楚便給予小楚較低的評(píng)價(jià),說(shuō)明老劉缺乏一定的個(gè)別督導(dǎo)技巧。從督導(dǎo)倫理的角度來(lái)看,督導(dǎo)老劉給被督導(dǎo)者造成了一種嚴(yán)肅的刻板印象,導(dǎo)致小楚在咨詢老劉的過(guò)程中再次產(chǎn)生了畏懼心理。因此,督導(dǎo)老劉要改變自身的督導(dǎo)技巧,讓小楚更好地適應(yīng)自身的督導(dǎo)過(guò)程。在個(gè)別督導(dǎo)中,督導(dǎo)者老劉應(yīng)做到的事項(xiàng)有以下幾點(diǎn):聆聽(tīng);補(bǔ)充;提出疑問(wèn);進(jìn)行評(píng)價(jià);提出建議。因此,老劉在個(gè)別督導(dǎo)小楚時(shí),應(yīng)注意:一是誠(chéng)懇地傾聽(tīng)小楚的訴說(shuō);二是應(yīng)仔細(xì)研究和批閱小楚的工作記錄、服務(wù)報(bào)告,以便發(fā)現(xiàn)小楚的不足,提出教育的重點(diǎn);三是老劉應(yīng)采取接納的態(tài)度,接納小楚的感受,對(duì)小楚情緒采取體諒和關(guān)懷的態(tài)度;四是在提出評(píng)價(jià)和建議時(shí),語(yǔ)氣要委婉,以免被督導(dǎo)者出現(xiàn)抗拒心態(tài);五是老劉要根據(jù)自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),隨時(shí)提供示范性的方法和技術(shù),幫助小楚掌握獲得服務(wù)對(duì)象合作的技巧。六、在某市一年一度的“青春杯”男子籃球比賽過(guò)程中,四分之一決賽結(jié)束后,在場(chǎng)的粉絲因比賽結(jié)果發(fā)生口角,矛盾升級(jí)導(dǎo)致雙方球迷發(fā)生惡性群毆事件,致使數(shù)名球迷和現(xiàn)場(chǎng)觀眾受傷,現(xiàn)場(chǎng)也嚴(yán)重阻塞,人群難以疏散,發(fā)生了嚴(yán)重的滯留問(wèn)題。有關(guān)部門接到消息后,立即采取了應(yīng)急處置措施,將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施暴力行為、參與沖突的相關(guān)人員進(jìn)行了強(qiáng)制隔離,及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)糾紛和爭(zhēng)端,疏散了現(xiàn)場(chǎng)滯留人群。?問(wèn)題:?1.社會(huì)安全事件發(fā)生后,可以采取的應(yīng)急處置措施有哪些??2.淺要分析在突發(fā)事件中社會(huì)工作者可以發(fā)揮的角色與作用?!敬鸢浮?.社會(huì)安全事件發(fā)生后,組織處置工作的人民政府應(yīng)當(dāng)立即組織有關(guān)部門并由公安機(jī)關(guān)針對(duì)事件的性質(zhì)和特點(diǎn),依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定,采取下列一項(xiàng)或多項(xiàng)應(yīng)急處置措施:(1)強(qiáng)制隔離使用器械相互對(duì)抗或者以暴力行為參與沖突的當(dāng)事人,妥善解決現(xiàn)場(chǎng)糾紛和爭(zhēng)端,控制事態(tài)發(fā)展。(2)對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的建筑物、交通工具、設(shè)備、設(shè)施以及燃料、燃?xì)?、電力、水的供?yīng)進(jìn)行控制。(3)封鎖有關(guān)場(chǎng)所、道路,查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員的身份證件,限制有關(guān)公共場(chǎng)所內(nèi)的活動(dòng)。(4)加強(qiáng)對(duì)易受沖擊的核心機(jī)關(guān)和單位的警衛(wèi),在國(guó)家機(jī)關(guān)、軍事機(jī)關(guān)、國(guó)家通訊社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、外國(guó)駐華使領(lǐng)館等單位附近設(shè)置臨時(shí)警戒線。(5)法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他必要措施。2.社會(huì)工作者可以根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的過(guò)程階段發(fā)揮相應(yīng)的角色與作用。(1)突發(fā)事件發(fā)生前①宣傳教育者:社會(huì)工作者可以有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展定期宣傳教育活動(dòng),以提高居民的日常安全防范意識(shí),增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力和自我防護(hù)措施。②組織預(yù)防者:社會(huì)工作者可以發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,協(xié)助建立社區(qū)突發(fā)事件預(yù)防體系,定期組織社區(qū)公共防御活動(dòng),預(yù)防或消除可能引發(fā)突發(fā)事件的隱患。(2)突發(fā)事件爆發(fā)中①信息聯(lián)絡(luò)員:社會(huì)工作者在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),需要做好上傳下達(dá)的工作。一方面需要及時(shí)了解突發(fā)事件的影響范圍、損失與危害情況等,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)真實(shí)情況;另一方面也需要根據(jù)有關(guān)部門的可靠信息,協(xié)助做好災(zāi)情發(fā)布工作,讓居民了解突發(fā)事件的真實(shí)動(dòng)態(tài),穩(wěn)定居民情緒。②社會(huì)教育者:在突發(fā)事件爆發(fā)時(shí),社會(huì)工作者需要讓受災(zāi)群眾及時(shí)了解突發(fā)事件的類型、基本特征、預(yù)防知識(shí),進(jìn)行廣泛動(dòng)員,采取群防群治,以防騷亂的產(chǎn)生。③困難救助者:在突發(fā)事件爆發(fā)時(shí),社會(huì)工作者需要迅速確定事件受害者,及時(shí)提供救助服務(wù),以幫助受害者戰(zhàn)勝困難,走出困境。(3)突發(fā)事件結(jié)束后七、一個(gè)月前,某村莊的趙某夫妻倆開(kāi)著三輪車一同去販賣大米。在回家途中,由于路面崎嶇狹窄,而車燈又意外地出了故障,趙某不小心將三輪車開(kāi)入路旁的溝中,導(dǎo)致夫妻倆當(dāng)場(chǎng)身亡。趙某的女兒趙慧萍才10歲,她沒(méi)想到一夜之間便失去了父母,成了無(wú)依無(wú)靠的孤兒。趙慧萍無(wú)法接受父母意外去世的巨大不幸,整日以淚洗面,天天一個(gè)人待著,學(xué)也不上了,不和任何人說(shuō)話。鄰居們看她可憐,幫她解決吃穿問(wèn)題,但不知道該怎么安慰她才好。后來(lái),鄰居向民政局的社會(huì)工作者求助。1.趙慧萍是否可以享受“特困人員”供養(yǎng)待遇?其依據(jù)是什么?2.“特困人員”供養(yǎng)的內(nèi)容有哪些?3.社會(huì)工作者應(yīng)如何幫助趙慧萍走出困境?【答案】1.趙慧萍可以享受“特困人員”供養(yǎng)待遇。國(guó)家對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源且無(wú)法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務(wù)人,或者其法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務(wù)人無(wú)贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)能力的老年人、殘疾人以及未滿16周歲的未成年人,給予特困人員供養(yǎng)。各地依據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》開(kāi)展的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作屬于特困人員供養(yǎng)范疇。趙慧萍今年才10歲,她失去了父母、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源、又沒(méi)有法定撫養(yǎng)義務(wù)人,符合上述規(guī)定的條件,有權(quán)享受農(nóng)村“特困人員”供養(yǎng)待遇。2.特困人員供養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:(1)提供基本生活條件;(2)對(duì)生活不能自理的給予照料;(3)提供疾病治療;(4)辦理喪葬事宜。此外,國(guó)家對(duì)在義務(wù)教育階段就學(xué)的最低生活保障家庭成員、特困供養(yǎng)人員,給予教育救助;對(duì)在高中教育(含中等職業(yè)教育)、普通高等教育階段就學(xué)的最低生活保障家庭成員、特困供養(yǎng)人員,以及不能入學(xué)接受義務(wù)教育的殘疾兒童,根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)教育救助。3.為幫助趙慧萍走出困境,社會(huì)工作者可以為其提供以下服務(wù):(1)對(duì)趙慧萍進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫助其釋放悲傷情緒,了解其內(nèi)心的真實(shí)想法;(2)對(duì)趙慧萍進(jìn)行個(gè)案輔導(dǎo),幫助其樹(shù)立自強(qiáng)的信念,努力接受父母已去世的現(xiàn)實(shí),勇敢地生活下去;(3)為趙慧萍解決生活問(wèn)題與學(xué)業(yè)問(wèn)題,協(xié)助其申請(qǐng)“特困人員”供養(yǎng),并為其辦理相關(guān)事宜;(4)為趙慧萍建立社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),號(hào)召趙慧萍所在學(xué)校的老師、同學(xué)以及趙慧萍所在村莊的村委會(huì)及街坊鄰里多關(guān)心趙慧萍,使趙慧萍能感受到溫暖;(5)定期對(duì)趙慧萍進(jìn)行隨訪,及時(shí)解決日后出現(xiàn)的各種困難,幫助其順利成長(zhǎng)。八、某社會(huì)工作者小黃想要針對(duì)“拆二代”的生存狀況開(kāi)展社會(huì)工作研究,他在研究時(shí)選擇訪問(wèn)法。在訪問(wèn)前他事先準(zhǔn)備了訪談的提綱,在訪談時(shí)他依據(jù)被訪者的實(shí)際情況來(lái)確定問(wèn)題的次序。通過(guò)這樣的方式他收集到了相關(guān)資料,但在整理資料的過(guò)程中,小黃的同事老張建議小黃可以采用其他的方式來(lái)進(jìn)行訪談。小黃采納了老張的建議,并預(yù)備在下一次的訪談過(guò)程中與被訪者進(jìn)行面對(duì)面交往,讓其用自己的語(yǔ)言表達(dá)目前的生活、經(jīng)歷和狀況。?問(wèn)題:?請(qǐng)根據(jù)以上材料分析小黃為什么采用訪問(wèn)法來(lái)進(jìn)行社會(huì)工作研究?并說(shuō)明其訪談形式?!敬鸢浮吭L問(wèn)法指訪談?wù)吒鶕?jù)調(diào)查研究所確定的要求與目的,有目的地與調(diào)查對(duì)象直接交談來(lái)獲取社會(huì)信息的一種調(diào)查方法。訪問(wèn)法的分類有直接訪問(wèn)、間接訪問(wèn)、個(gè)別訪問(wèn)、集體訪問(wèn)、結(jié)構(gòu)式訪問(wèn)和無(wú)結(jié)構(gòu)式訪問(wèn)等。形式有非正式會(huì)話式訪問(wèn)、引導(dǎo)式訪問(wèn)和標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)放式訪問(wèn)三種。方法分為深度訪問(wèn)和焦點(diǎn)小組兩種。訪問(wèn)法較適用于實(shí)地研究尤其是個(gè)案研究。其優(yōu)點(diǎn)是適應(yīng)面廣、彈性大、利于發(fā)揮雙方主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)變化也可及時(shí)回應(yīng),因此可獲得較深入的資料。其缺點(diǎn)在于主觀作用強(qiáng)、規(guī)模小,不便涉及敏感性問(wèn)題。案例中小黃想要了解“拆二代”的生存狀況,屬于實(shí)地研究和質(zhì)性研究,采用訪問(wèn)法比較合適。小黃在訪問(wèn)前事先準(zhǔn)備訪談的提綱,在訪談時(shí)依據(jù)被訪者的實(shí)際情況來(lái)確定問(wèn)題的次序,說(shuō)明小黃采用的是引導(dǎo)式訪問(wèn)的形式。引導(dǎo)式訪問(wèn)事先預(yù)備訪問(wèn)綱要,在實(shí)際訪問(wèn)時(shí)依情境決定問(wèn)題次序及字句,這有助于系統(tǒng)性整理,但一些重要且突出的議題可能被排除。因此小黃在同事老張的建議下也采用了其他訪談方式,即與被訪者進(jìn)行面對(duì)面交往,讓其用自己的語(yǔ)言表達(dá)目前的生活、經(jīng)歷和狀況。這時(shí)小黃采用的是深度訪問(wèn)的方法。深度訪問(wèn)能通過(guò)研究者在訪問(wèn)過(guò)程中與被訪者的互動(dòng),把握研究對(duì)象面臨問(wèn)題的狀況及后果、原因機(jī)制、核心原因、可變?cè)蚝涂煽卦?,可較深入地搜尋對(duì)象的特定經(jīng)歷和動(dòng)機(jī)的主觀資料,體現(xiàn)個(gè)別化原則。這種訪談方式有助于小黃收集更精確和細(xì)致的資料,幫助小黃更好地開(kāi)展社會(huì)工作研究。訪談對(duì)象的個(gè)別化資料也能幫助小黃分析“拆二代”生存狀況的各項(xiàng)因素影響,便于得到更完善和準(zhǔn)確的研究結(jié)果。九、小張所在的公司由于市場(chǎng)行情緊縮和業(yè)務(wù)調(diào)整,近期進(jìn)行了職工崗位調(diào)動(dòng),辭退了一大批員工,這些下崗員工對(duì)公司表示不滿,雙方產(chǎn)生了激烈的沖突。小張被安排負(fù)責(zé)處理此次下崗員工的工齡買斷金發(fā)放、養(yǎng)老保障手續(xù)辦理等事項(xiàng),需要面對(duì)大量情緒激動(dòng)的下崗員工。小張找到社會(huì)工作者,表示近期壓力十分大,既要完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),又要安撫下崗員工的情緒。有的員工比較好溝通,但遇到溝通不了又很固執(zhí)的員工,雙方還會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵。小張每天都很煩躁、郁悶,對(duì)工作也慢慢失去了熱情,甚至有混一天是一天的想法。?問(wèn)題:?1.上述材料中反映了哪些需要??2.請(qǐng)結(jié)合上述材料分析介入目標(biāo)有哪些?可以采取哪些介入策略?【答案】1.上述材料反映的需要有:(1)小張心理疏導(dǎo)和情緒調(diào)節(jié)的需要。小張工作壓力大,情緒煩躁、郁悶,對(duì)工作失去熱情,開(kāi)始出現(xiàn)消極怠工的想法,需要及時(shí)調(diào)整心態(tài),釋放壓力。(2)下崗員工存在心理疏導(dǎo)和再就業(yè)的心理與社會(huì)支持需要。下崗員工一是對(duì)公司的辭退表示不滿,情緒激動(dòng);二是即將失業(yè),面臨再就業(yè)的問(wèn)題。(3)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的需要。下崗員工與公司之間存在較嚴(yán)重的沖突關(guān)系。(4)下崗員工自身合法權(quán)益保障的需要。2.介入目標(biāo)有:(1)介入職工情緒管理。分別為小張、下崗員工提供心理疏導(dǎo),調(diào)節(jié)緩和他們不良情緒,改善心理狀態(tài),協(xié)助恢復(fù)穩(wěn)定平和心態(tài)。(2)介入困難群體關(guān)懷。為下崗員工提供幫助,在精神上安撫他們的情緒,協(xié)助他們得到相應(yīng)的福利保障,維護(hù)合法權(quán)益。另外,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源為他們提供心理和社會(huì)支持,幫助他們改善生活境況,增強(qiáng)自身適應(yīng)和發(fā)展能力。(3)介入勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)。建立員工和公司勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)解機(jī)制,當(dāng)員工和公司之間發(fā)生矛盾、沖突,能夠及時(shí)有效地得到解決。(4)介入企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。監(jiān)督公司在勞資糾紛事件中是否發(fā)生侵害員工權(quán)益的行為,推動(dòng)公司履行其在維護(hù)員工合法權(quán)益方面的責(zé)任與義務(wù)。介入策略有:(1)開(kāi)展個(gè)案工作。針對(duì)小張的具體情況,制訂介入計(jì)劃,開(kāi)展個(gè)案工作。如與小張建立專業(yè)的關(guān)系,給予情感支持,通過(guò)心理輔導(dǎo)處理不良情緒,協(xié)助其掌握情緒管理的技巧,調(diào)整好心態(tài),積極工作。對(duì)下崗員工開(kāi)展個(gè)別輔導(dǎo),調(diào)解其不良情緒,運(yùn)用同理心給予情感支持,為生活困難者提供經(jīng)濟(jì)援助。(2)開(kāi)展小組工作。對(duì)下崗員工提供再就業(yè)的心理與社會(huì)支持,開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)技能培訓(xùn)等教育小組。建立支持小組,把有不良情緒的員工組織起來(lái),開(kāi)展互助小組,加強(qiáng)與朋輩群體的溝通,讓員工在小組中發(fā)泄情緒與壓力,獲得彼此的支持,增強(qiáng)正向動(dòng)機(jī)和能量。(3)運(yùn)用社區(qū)工作的方法,對(duì)員工和公司的相關(guān)狀況進(jìn)行調(diào)查研究,了解公司的相關(guān)制度,向下崗員工解釋清楚,并向公司傳達(dá)下崗員工的心聲和意見(jiàn)??山M織公司與下崗員工的會(huì)談活動(dòng),引導(dǎo)下崗員工合理、合法表達(dá)意見(jiàn),維護(hù)自身權(quán)益,與公司管理層進(jìn)行對(duì)話與溝通,消除因溝通不暢而引發(fā)的激烈沖突。(4)通過(guò)介入員工以外的其他系統(tǒng)以間接幫助員工。例如,發(fā)動(dòng)小張、下崗員工的家人和朋友給予關(guān)懷與支持,幫助他們及時(shí)舒緩情緒、釋放壓力。一十、近年來(lái),關(guān)于兒童悲劇的新聞?lì)l頻出現(xiàn),比如貴州畢節(jié)青場(chǎng)鎮(zhèn)青壩村兩名留守兒童喪生火災(zāi),幼兒遺留校車被悶死,富順12歲留守兒童墜樓身亡,北京紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件……面對(duì)頻發(fā)的兒童悲劇和兒童傷害事件,兒童保護(hù)的問(wèn)題受到社會(huì)各界的密切關(guān)注,這也是社會(huì)亟待解決的重要問(wèn)題。?問(wèn)題:?假設(shè)你是一名兒童社會(huì)工作者,從兒童保護(hù)的角度出發(fā),你認(rèn)為有哪些介入策略?【答案】1.兒童在成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程中需要獲得來(lái)自不同方面的照顧、引導(dǎo)、支持和保障。兒童面臨著生存的需要、發(fā)展的需要、受保護(hù)的需要和社會(huì)化需要。其中受保護(hù)的需要主要指兒童在成長(zhǎng)過(guò)程中需要在身心兩方面得到安全保障,不受到任何人為的傷害。而兒童保護(hù)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兒童被遺棄的問(wèn)題、兒童遭受體罰或肢體虐待的問(wèn)題、兒童被性侵的問(wèn)題、兒童被忽視的問(wèn)題、兒童被拐賣的問(wèn)題五個(gè)方面。案例中發(fā)生的悲劇性事件,體現(xiàn)

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