競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要范文三篇_第1頁(yè)
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競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要范文三篇一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。(4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。(5)未完施工進(jìn)行清理。2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫(kù)。四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。五、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要篇2

2月24日,賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問(wèn)題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開(kāi)賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立,區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵,區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露,區(qū)審計(jì)局高翔,公安分局鄭北京,江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說(shuō)明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在確保質(zhì)量安全的前提下,合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬(wàn)元,故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問(wèn)展開(kāi)談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問(wèn):1.所有控制箱(各種表箱)無(wú)表箱四周堵、砌、抹工程量;

2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無(wú)暫列金額)

3.存在漏項(xiàng):均無(wú)房屋防雷、接地工程量,如

(1)1#、2#商鋪中無(wú)屋面防雷接地網(wǎng)

(2)1#樓無(wú)屋面防雷及接地裝置

(3)太陽(yáng)能無(wú)與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量

(4)7#樓無(wú)措施費(fèi)

4.蘇建函價(jià)【20XX】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出,以后是否執(zhí)行調(diào)整?對(duì)于該企業(yè)提出的疑問(wèn),經(jīng)過(guò)談判小組研究決定給予以下回復(fù):

1.對(duì)于施工企業(yè)提出1、2項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用,考慮風(fēng)險(xiǎn)共存,結(jié)算時(shí)不予結(jié)算。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%。2.蘇建函價(jià)【20XX】102號(hào)人工費(fèi)所做出的.調(diào)整,給予調(diào)整并執(zhí)行。3.存在漏項(xiàng)、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3,工程完工后退還1/3.工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%。付款方式為:工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%,工程完工付款至總款的60%,工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)完成后支付至總款的95%,剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議紀(jì)要篇3

為進(jìn)一步抓實(shí)全縣技能扶貧和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,X月17日,縣人社局組織召開(kāi)技能扶貧競(jìng)爭(zhēng)性談判工作會(huì)議。副縣長(zhǎng)XXX出席會(huì)議,縣紀(jì)委、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局等相關(guān)單位和技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表參加會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容:

會(huì)上,縣技能扶貧辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)了我縣今年以來(lái)技能扶貧工作項(xiàng)目落實(shí)、資金到位和使用、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)情況??h紀(jì)委、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局等相關(guān)單位代表分別就技能扶貧項(xiàng)目的招(投)標(biāo)流程和競(jìng)爭(zhēng)性談判等相關(guān)工作作了發(fā)言。XXX指出,當(dāng)前縣委、縣政府高度重視技能扶貧和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。全面提高培訓(xùn)專項(xiàng)資金使用效率,有效提升培訓(xùn)質(zhì)量是確保技能扶貧和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的'必要保障。全體參會(huì)人員在開(kāi)展技能培訓(xùn)工作中,務(wù)必高度重視,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)流程,堅(jiān)持按規(guī)按矩,合法進(jìn)行招投標(biāo),堅(jiān)決杜絕違法套取培訓(xùn)專項(xiàng)資金現(xiàn)象發(fā)生,確保培訓(xùn)資金規(guī)范使用,保障卡內(nèi)農(nóng)村貧困勞動(dòng)力應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn),學(xué)到實(shí)用技能。XXX要求,各參會(huì)單位要以卡內(nèi)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)為根本目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,整合資源,繼續(xù)加大對(duì)技能培訓(xùn)資金的使用情況監(jiān)管力度。要嚴(yán)格按照政策要求進(jìn)一步細(xì)化

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