項(xiàng)目部安全值班制度

項(xiàng)目部安全值班制度一、背景項(xiàng)目部是建設(shè)工程的實(shí)施單位，是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和施工等工作的場(chǎng)所，它的安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量和效益。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，除了訂立完善的安全管理制度和規(guī)定，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部安全值班制度的建立也是緊要措施，它旨在適時(shí)發(fā)覺(jué)、防備和處置安全事故，確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn)。二、制度的目的本制度的實(shí)施重要目的是：1.建立健全的值班制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，有力地保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)安全值班人員的安全意識(shí)和安全技能，提高應(yīng)變本領(lǐng)，適時(shí)發(fā)覺(jué)和處置潛在的安全隱患，削減安全事故和險(xiǎn)情的發(fā)生。3.確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，做到生產(chǎn)安全有保障，為順當(dāng)完成建設(shè)工程供給安全保證。三、范圍本制度適用于項(xiàng)目部的全部工程師、安全員、監(jiān)理工程師等相關(guān)管理人員，特別適用于項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和值班人員。本制度所涉及的全部范圍必需遵守。四、內(nèi)容1.項(xiàng)目部建立24小時(shí)值班制度，布置專人全天候接受安全監(jiān)督和檢查，并適時(shí)反饋，請(qǐng)注意自動(dòng)溝通解決存在的問(wèn)題。2.召開(kāi)不定期安全會(huì)議，以發(fā)覺(jué)適時(shí)解決問(wèn)題為重要任務(wù)，督促工程安全工作受到各相關(guān)人員的高度關(guān)注。3.安全責(zé)任意識(shí)和素養(yǎng)培訓(xùn)：由安全部門負(fù)責(zé)開(kāi)展，全體工作人員參加，包括安全政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全文化、職業(yè)安全學(xué)問(wèn)與技能等培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)周期不超過(guò)半年。4.安全隱患排查，依照審核任務(wù)表填寫，對(duì)全部隱患適時(shí)跟進(jìn)整改，并組織有關(guān)人員進(jìn)行整改匯報(bào)以保障安全。公布隱患并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如對(duì)隱患整改傳聞評(píng)估，可采納安全評(píng)定等手段。5.對(duì)工地內(nèi)處于重點(diǎn)區(qū)域，簡(jiǎn)單發(fā)生安全事故的位置，要加強(qiáng)管理，應(yīng)緊密關(guān)注，并配備特定的人員進(jìn)行監(jiān)控。尤其是建筑高度、深度施工和隧道施工等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)特別關(guān)注。6.在施工過(guò)程中，值班人員要時(shí)刻關(guān)注氣氛變化，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)上報(bào)，適時(shí)實(shí)行措施，定期布置演練，提高處置突發(fā)情況的應(yīng)變本領(lǐng)，做到老早發(fā)覺(jué)，老早處理。7.每日布置工人進(jìn)行上崗前教育和安全檢查，在特定工種崗位進(jìn)行安全訓(xùn)練。建立安全考勤制度，加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人防護(hù)用品和安全帶的監(jiān)督檢查。8.建立一套完整的事故報(bào)告流程，由項(xiàng)目部經(jīng)理掛職制負(fù)責(zé)。要適時(shí)指定責(zé)任人，成立事故調(diào)查小組，打開(kāi)徹底調(diào)查，并適時(shí)向上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等作出安全事故的有效處理。五、實(shí)施1.新員工進(jìn)入項(xiàng)目部后接受三天以上的安全培訓(xùn)后方可上崗。2.堅(jiān)決杜絕謊報(bào)瞞報(bào)安全事故等行為，對(duì)違者進(jìn)行紀(jì)律處分甚至追究法律責(zé)任。3.常常對(duì)值班人員進(jìn)行安全值班考核，考核結(jié)果將作為對(duì)其年終工作總結(jié)的參考。并對(duì)考核不合格人員進(jìn)行教育和整改。4.項(xiàng)目部安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)該制度的實(shí)行，并將其做到全部人員熟知，并逐級(jí)引導(dǎo)和監(jiān)督員工的貫徹執(zhí)行。如有需要，必需適時(shí)修訂本制度。5.對(duì)于不同項(xiàng)目和施工階段作出合理的值班人員人力布置，確保此類人力資源優(yōu)化。此外，假如真有必要，將布置專業(yè)化的安全技術(shù)人員進(jìn)一步細(xì)化這方面工作。6.在值班人員檢查過(guò)程中若發(fā)覺(jué)安全隱患，在無(wú)法適時(shí)處置的情況下，應(yīng)當(dāng)緊急通知相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人員，同時(shí)增派人員加強(qiáng)對(duì)該事情的有效處置。七、結(jié)論本制度的實(shí)施能夠?qū)θ婕訌?qiáng)施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)實(shí)際管理效果，有效維護(hù)安全到達(dá)有緊要幫忙。建立安全值班制度的同時(shí)，還要努力探求適時(shí)整改和完善，以確保做好相關(guān)安全工作，讓安全意識(shí)深刻和完備。在此背景