人力資源-如何成為職業(yè)化員工課件

如何成為職業(yè)化員工課件第一講職業(yè)成長的三大機遇

什么是員工職業(yè)化？職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方法，說合適的話，做合適的事。員工職業(yè)化就是使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標準。職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對員工提出的新要求，也是員工提升個人素質(zhì)的發(fā)展方向。那么員工如何才能做到職業(yè)化呢？

快速提升學(xué)習(xí)效果

21世紀是信息化的社會，與以前不同的是，信息量劇增，從信息匱乏到信息爆炸，如何快速處理信息，如何從海量信息中找到有用信息，如何分辨真假信息？這都有賴于持續(xù)的學(xué)習(xí)。那么如何提高學(xué)習(xí)效率、提升學(xué)習(xí)效果就顯得尤為重要。

（一）學(xué)習(xí)的三種心態(tài)一流的培訓(xùn)品質(zhì)來自于全身心的投入，最棒的培訓(xùn)效果離不開快樂的心態(tài)。學(xué)習(xí)有三種心態(tài)。

1.空杯心態(tài)學(xué)習(xí)就如同喝飲料，把杯里原來的水倒掉得越多，能裝的新鮮的果汁就越多，能喝到的新鮮果汁也就越多。也就是說，每個人都有不同程度的知識儲備，只有把這些成形的舊知識倒掉，才能吸收更多的新知識，這種心態(tài)稱為空杯心態(tài)。

2.童年心態(tài)人在童年的時候，有兩個特征：一個是好奇，另一個是快樂。童年的快樂是無憂無慮的，現(xiàn)在很多人已經(jīng)把這種快樂忘記了?？鞓肥侨松哪繕恕：芏嗳瞬豢鞓肥且驗檠劬Ρ幻u或地位蒙蔽了，在追逐名利的過程中失去了快樂。帶著好奇學(xué)習(xí)，在快樂中學(xué)習(xí)，才能獲得最大的進步。

3.稻穗心態(tài)秋天的稻田里，挺直的稻穗都是籽粒不飽滿的，或是空的；籽粒飽滿的稻穗都是低垂的。這跟人一樣，很多腹內(nèi)空空沒有幾滴墨水的人喜歡昂首挺胸、目中無人，而那些真正學(xué)富五車的人都是非常謙虛的。所以不要迷信那些夸夸其談的人，對那些很謙虛的人反而要留意向他們學(xué)習(xí)。實際上，每個人自身或許也有這樣的體會，心態(tài)謙虛的時候往往是進步比較快的時候。

（二）學(xué)習(xí)的三種境界學(xué)習(xí)有三種態(tài)度，也有三種境界。

1.思考孔子早在兩千多年前就說“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。學(xué)習(xí)就要不停地思考，把學(xué)習(xí)到的和自己經(jīng)歷的東西，不斷地嫁接，不斷地比較，只有如此，外來的東西才會變成自己的，才能運用自如。

2.行動學(xué)以致用，學(xué)習(xí)本身不是目的，學(xué)了能用才是目的。所以學(xué)習(xí)之后要不斷地嘗試、不斷地行動，用學(xué)習(xí)到的知識來指導(dǎo)行動，用實踐來檢驗學(xué)習(xí)的內(nèi)容。例如，讀北大本身并沒有價值，有價值的是將在北大學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用于工作，付諸于行動。

3.創(chuàng)新學(xué)習(xí)和行動只是“青出于藍”，只有在不斷學(xué)習(xí)和行動的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新才有可能“勝于藍”。創(chuàng)新沒有界限，不管是誰，總經(jīng)理也好，保潔員也好，只要肯思考，都可以在自己的工作中作出創(chuàng)新。也不管教育層次，博士可以創(chuàng)新，沒有讀過書的老農(nóng)一樣可以創(chuàng)新。創(chuàng)新面前人人平等。

（三）多鼓勵，多參與無論是學(xué)校的學(xué)習(xí)還是畢業(yè)后的工作，每個人都處在一個團體中，在這個團體里，彼此之間要多些寬容、多些鼓勵，這樣學(xué)習(xí)的效率才會更高，效果才會更好。參與與收獲是成比例的，全面的參與才會有全面的收獲。無論參加什么活動，心態(tài)都要積極，參與進來與置身事外結(jié)果是截然不同的。

（四）把握自身對每個人而言，最重要的人是誰？每個人都有自己的回答，但不外乎家人、親戚、朋友。這種想法是過于狹窄的，甚至有些自私。幫助我們完成工作的是誰？提醒我們改正錯誤的是誰？幫助我們進步的是誰？是同事，是領(lǐng)導(dǎo)，是客戶，是我們身邊的人，是我們面對的人。所以要善待身邊的人，感激身邊的人。同樣的道理，最重要的事是什么事？是要做的事，正在做的事。最重要的時間是什么？是今天，是現(xiàn)在！昨天已經(jīng)過去，明天還沒有到來，唯一可以控制的是今天，是現(xiàn)在。

提升職業(yè)競爭力

我們在哪些方面競爭？人與人之間的差別體現(xiàn)在哪些方面？提升職業(yè)競爭力應(yīng)該從哪些方面著手？一般來說有六個方面：學(xué)習(xí)力、能力、態(tài)度、情商和逆商、時間、目標與行動。

1.學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力不是看有幾個文憑，有多高的學(xué)歷，而是看持續(xù)的學(xué)習(xí)和感悟。學(xué)歷的作用只是一塊敲門磚，進了門學(xué)歷就不再起作用了，大家競爭的就是能力了。能力的來源是什么？是學(xué)習(xí)力。你要不斷地學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)變成生活的一部分，天天都在學(xué)習(xí)，每天都有時間學(xué)習(xí)，這就是學(xué)習(xí)力。

2.能力人的價值體現(xiàn)在能力上，能力的增長即意味著個人增值。一個有能力的人要把學(xué)到的理論和實踐相嫁接，把學(xué)到的知識變成財富，把知識變成生產(chǎn)力，這就是能力。3.態(tài)度態(tài)度是心態(tài)的度量，態(tài)度決定未來。心態(tài)不好，對待工作得過且過，收獲的就只有失敗，一個不熱愛工作的人往往是缺乏激情，不積極的。當(dāng)一個人拼命工作，認真解決工作中的每一個疑難問題，他的收獲就會很大，能力的增長也會很快。

4.情商和逆商?情商情商反映的是一個人掌控情緒的能力。一個人的成功，靠的不是小聰明，而是積極的心態(tài)和持之以恒的努力。情緒低落，工作效率會比較低，相反，斗志昂揚，信心百倍，往往會有事半功倍的效果。?逆商逆商反映的是一個人承受挫折的能力。許多能力很強的人之所以不能成功，很多時候是因為他們太脆弱，經(jīng)受不起失敗的考驗。人在年輕的時候經(jīng)歷的挫折和傷害對個人的成長是有幫助的，一個人情緒掌控好了，他所發(fā)展的范圍就會比較寬。一個人逆境遭遇多了，他的意志就會比較堅韌，承受打擊的能力就會比較強。

5.時間人與人最大的區(qū)別就在于對時間的利用不同。優(yōu)秀的人都是善于利用時間的人，都是能系統(tǒng)化、集約化管理時間的人。每個人擁有的時間是一樣的，對時間的利用不同，人的發(fā)展就會不同，結(jié)果也就不同。

6.目標與行動人要有目標，要有愿景，設(shè)定了目標就要努力去實現(xiàn)。一生要成為什么樣的人，有了終極目標，就把這個目標分解成小目標，一步一步來實現(xiàn)。

【自檢1-1】人生的競爭主要包括哪些方面？學(xué)習(xí)力、能力、態(tài)度、情商和逆商、時間、目標與行動。

把握職業(yè)成長三大機遇

人生的機會不多，大概有五次。第一次機會是家庭背景，如果不是出生在李嘉誠這樣的商界名家，在從事商業(yè)的起點上不會占到特殊的優(yōu)勢，一切要靠自己打拼。這樣人生的機會就只有中間的三次：第一次要找到適合自己的環(huán)境；第二次要作出正確的選擇，做適合自己的工作；第三次要找到自己的貴人。

（一）找到適合自己的環(huán)境首先要與優(yōu)秀的人在一起，并立志作一個優(yōu)秀的人。環(huán)境好不好關(guān)鍵在于和什么樣的人在一起。對自己來說，什么樣的人才是優(yōu)秀的人呢？只要別人有一個方面做得比自己好，那他就是優(yōu)秀的，就值得自己學(xué)習(xí)。時刻要記住，不是要尋找完人，要找的是學(xué)習(xí)對象，“三人行必有我?guī)煛保羞@樣的態(tài)度，心態(tài)才會平和，才會發(fā)現(xiàn)更多可以學(xué)習(xí)的對象。

【案例】邁克爾·喬丹是NBA歷史上最優(yōu)秀的球員之一，但他的成功之路并不平坦。喬丹在讀高中時非常想從事職業(yè)籃球運動，成為一名籃球明星。但到高中畢業(yè)時，喬丹的身高只有1.78米，他報名參加球隊的時候，教練說：“你個子太矮，身材太瘦小，不適合打職業(yè)籃球?！边@時喬丹并沒有放棄：“讓我留在球隊吧，我不適合打球，但我可以為球隊服務(wù)啊?！本瓦@樣喬丹留在了球隊里。在球隊這樣的環(huán)境里，喬丹的球技進步很快。球員在訓(xùn)練的時候他就為球員服務(wù)，并時刻留心他們的訓(xùn)練，球員休息的時候他就開始拼命訓(xùn)練。在球隊這樣學(xué)習(xí)了兩年之后，喬丹就成為了一名非常優(yōu)秀的球員，并由此踏上了巨星之路。

點評：環(huán)境可以改變?nèi)?，但如何改變主動?quán)卻把握在人的手中。要在學(xué)習(xí)中改變自己，做優(yōu)秀的自己。如果隨波逐流，隨著環(huán)境的改變而被改變，那就是被環(huán)境吞噬了，成為了環(huán)境的俘虜，這樣的人就只能在競爭中被淘汰掉。

【案例】這是一個關(guān)于環(huán)境改變行為模式的試驗。世界上跳的最高的動物是跳蚤，跳蚤可以跳它身體高度的400倍。試驗是這樣的。把跳蚤放在一個玻璃杯里，試驗人員一拍桌子它就跳，剛開始很容易跳出杯子。之后在杯子上蓋上一個玻璃蓋，一拍桌子跳蚤還是跳，由于蓋了蓋子，它就跳不出杯子了。隨后不斷把蓋子放低，不斷拍桌子，跳蚤還是不斷跳，最后蓋子放低到與跳蚤身體一樣的高度，結(jié)果再拍跳蚤就跳不動了。經(jīng)歷了多次失敗之后，跳蚤就放棄了跳躍。最后把玻璃蓋去掉，再拍桌子跳蚤還是不跳，它的行為模式已經(jīng)完全被改變了。

點評：在適合自己的環(huán)境中只學(xué)習(xí)是不夠的，還要向前多走一步，去幫助別人，去關(guān)愛別人，與伙伴一起走向成功，與所屬的團體一起走向成功。

（二）做出正確的選擇，做最適合自己的工作選擇最適合自己的工作，這需要正確的自我認知，要知道自己能做什么，喜歡做什么。具體來說，要做到以下三點：?既不能好高騖遠，也不能妄自菲薄。選擇了以后就要全力以赴地去做，把它做好。?要拼命去表現(xiàn)，不要找借口躲避。?要不斷超越自己，不斷超越別人的期望，做最優(yōu)秀的自己。

（三）找到自己的貴人，快樂地工作有的人總是抱怨，為什么別人的命那么好，在事業(yè)上總是有人幫助，而自己卻很少在事業(yè)上得到幫助和提攜。其實，最能幫助自己的人是自己，別人對自己的幫助也是對自己付出的回報。所以，一個人生命中的貴人不是別人，而是自己，別人可以為他提供機會，但把握機會要靠自己。要學(xué)會用感恩的心態(tài)對待所有的人，對別人的感恩，別人對自己的回報就可以幫自己成功。所以要感恩為自己搭建平臺的人，要感恩為自己提供機會的人，要感恩自己的領(lǐng)導(dǎo)、下屬、客戶、伙伴、親人、朋友。不管做什么，要證明自己與眾不同，時刻做好準備，這樣貴人在提供幫助，提供機會的時候，自己才能抓住。

【自檢1-2】你是如何把握職業(yè)三大機遇的？把握住了嗎？如果可以重新選擇，你會怎么做？第二講職業(yè)員工的八大注意

職業(yè)員工的八大注意

（一）拒絕承擔(dān)個人責(zé)任每個員工都負責(zé)公司的一部分工作，都承擔(dān)這一部分責(zé)任，但有些人卻習(xí)慣于推卸責(zé)任，不是抱怨上級沒有把工作交待清楚，就是責(zé)備下屬能力不強，唯獨自己沒有一點責(zé)任。殊不知作為一項工作的負責(zé)人，只要工作沒有做好，責(zé)任就是自己的。上級沒有交待清楚，在接受任務(wù)的時候為什么不問清楚？下屬能力不強，為什么在組建團隊的時候不解決？負責(zé)工作就應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任。一個連責(zé)任都不敢承擔(dān)的人，上級怎么能夠信任，委以重任呢？

（二）打工心態(tài)在職場中，很多人都把自己當(dāng)成打工者，事實上也沒有錯誤，大多數(shù)人是在打工，但打工與打工不同。?如果認為是為別人打工，那就真的是在打工了；?如果是當(dāng)作為自己打工，堅持下來，離做老板的日子就不遠了。做一份工作，不僅僅是為了那份薪水，為了生活，更重要的是為了增長才干、提升個人價值。今天打工是為了明天不打工；今天甘心打工，明天有沒有工打亦未可知。所以，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，這樣的心態(tài)要不得，要真正把自己當(dāng)作主人，以老板的心態(tài)打工，才能終有所成。

（三）清高孤傲如今的世界已經(jīng)大不同了，單槍匹馬、單打獨斗就能成功的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)在競爭的是團隊的力量。一個人無論個人能力有多強，工作千頭萬緒，一個人終難應(yīng)付。一個人要成功，必須融入團隊，只有團隊成功個人才有可能成功，失敗的團隊里是沒有成功的個人的。所以，足夠優(yōu)秀的員工要與自己的團隊融合到一起。也就是說，你可以影響你的團隊，你可以培訓(xùn)你的團隊，但你絕不可以孤芳自賞，游離于團隊之外。

（四）消極被動《論語》有言“君子不器”，意思是說不要把自己當(dāng)作工具、器皿。的確，人是有主動性的，要善于運用大腦思考，如果人云亦云，別人讓做什么就做什么，那就真的變成工具了，這樣的人在競爭中只能是失敗者。聰明的員工總是“不在其位而謀其政”，他會站在領(lǐng)導(dǎo)者的立場去思考問題、分析問題、解決問題。具有領(lǐng)導(dǎo)思維，永遠多走一步，才會不斷進步，才能成為優(yōu)秀的自己。主動去思考，主動去改變，主動去行動，職位才會升，薪水才會漲。

（五）沒有危機感和競爭意識

【案例】有一個實驗，把青蛙扔進滾燙的水中，青蛙能夠立即跳出滾水，避免滅頂之災(zāi)。如果把青蛙放在溫水里，慢慢加熱去煮，在溫水中逍遙自在的青蛙，等到水煮沸了，生命受到威脅了，為時已晚，再也沒有力氣逃命了。點評：所以每個員工都要有危機感，要有競爭意識，不要做溫水中的青蛙，在安逸的環(huán)境里習(xí)慣了，等到形勢改變，就會在激烈的競爭面前茫然無措，最后能收獲的就只有失敗和淘汰了。

（六）被動心態(tài)上世紀80年代出生的人都陸續(xù)進入職場了，這一代人生活環(huán)境優(yōu)越，大多數(shù)人還是家庭的中心，在家里舒舒服服過慣了，一到辦公室這樣充滿競爭和壓力的環(huán)境中就愁眉苦臉，看到工作就毫無興致。這種毫無激情的狀態(tài)如何應(yīng)對激烈的市場競爭？現(xiàn)代企業(yè)競爭的是激情，競爭的是士氣，被動去工作、被動去競爭哪有激情可言？又怎么會贏得勝利？

（七）獨善其身事不關(guān)己，高高掛起，堅守自己的工作范圍，自己份內(nèi)的工作做好了決不越雷池半步；看到同事工作出了錯誤，就幸災(zāi)樂禍，這種心態(tài)和做法已經(jīng)與現(xiàn)代職場格格不入了，拿這種心態(tài)處世，拿這種態(tài)度工作，是無法被團隊接納的，是不可能在競爭中勝出的。

（八）借口太多，不主動表現(xiàn)有好主意好點子舍不得與大家分享，不愿表現(xiàn)，結(jié)果別人也不知道，對工作也起不了有益的作用，這實在是一種浪費。要主動去表現(xiàn)自己，有能力表現(xiàn)出來大家才會知道，領(lǐng)導(dǎo)才會給自己機會，自己才會有用武之地。

七大建議

（一）全身心投入工作既然選擇了工作，就要熱愛它，全身心投入其中，如果不愛就換一個喜歡的，總之要熱愛自己的工作，要全身心投入其中，對工作要主動，不要企圖依賴別人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到最好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，無論份內(nèi)還是份外，都要盡心盡力去做，而且要做到最好。有的人可能會覺得，如果是份內(nèi)的工作這樣去做就應(yīng)該，如果是份外的工作就不必了吧？這種想法是不對的，領(lǐng)導(dǎo)把工作交給自己，說明信任自己，這份信任也值得認真把工作做好。因此，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，不僅要把工作一絲不茍做好，還要盡量做到最好，超出他的期望，超出他的想象，比他的要求更高更好。

（三）對上司保持最起碼的尊重人的性格不同，表現(xiàn)也不同。有的領(lǐng)導(dǎo)比較內(nèi)向，不愛說話，有的領(lǐng)導(dǎo)比較張揚，性格外露，但無論哪種性格的領(lǐng)導(dǎo)，他在這個位子上，就說明他有優(yōu)秀的一面，有能力坐這個位子，作為下屬，一定要對他保持起碼的尊重。還有一點要清楚，只有領(lǐng)導(dǎo)成功了，下屬才有機會跟著成功，也就是說領(lǐng)導(dǎo)有機會了，下屬才會有機會。失敗的團隊里沒有成功的個人，領(lǐng)導(dǎo)代表整個團隊，下屬尊重領(lǐng)導(dǎo)就是尊重團隊，支持領(lǐng)導(dǎo)就是支持團隊。

（四）寬容性格怪異的同事每個人性格不同，處世的哲學(xué)也不同，別人做事不符合自己的標準或原則是正常的，對此不能拿自己的標準去要求別人，更不能因此鬧得不愉快而影響工作，要學(xué)會寬容，融入到團隊中去。

（五）要有主動幫助別人的意識做完自己的工作之后要主動幫助別的同事完成工作，要主動觀察公司里還有什么自己能夠做的事情，每個人都這么想了，這么做了，團隊就會更融洽，團隊就會更強大，公司也就更強大。有的人做工作喜歡拖，2個小時的工作一定要拖到4個小時做完，生怕提前做完被分派其他工作。其實做不同的工作是對個人能力的鍛煉，工作做得少，鍛煉的機會就少，能力提升就慢。幫助別人是一種儲蓄，一種情感的儲蓄，一種愛的儲蓄，儲蓄總會有回報的。一個人幫助別人越多，就會有越多的人幫助自己。

（六）主動找差距每個人都有缺點和不足，而自己往往會對自己的優(yōu)點和過人之處非常清楚，對不足之處卻未必清楚。所以，不要總覺得自己非常優(yōu)秀，沒有缺點。要設(shè)定一個綜合目標，主動尋找自己的不足之處，不斷提高，不斷完善。

（七）主動顯示自己的才能一個人的價值的大小與他所創(chuàng)造的價值成比例，他創(chuàng)造的價值大，他的價值也大。個人創(chuàng)造價值需要兩個條件：能力和機會。一身才能而無用武之地自然無法創(chuàng)造價值，有才能的人只有別人知道了才會為他創(chuàng)造機會。因此要勇于表現(xiàn)自己的才能，不斷提高自己的技能，這樣才會不斷有機會施展，才能充分體現(xiàn)自己的價值。

六條經(jīng)驗

（一）成功暗示無論現(xiàn)在在什么位置，可能現(xiàn)在沒有成功，要想象自己成功的情景，用成功暗示自己。這種成功的潛意識不斷激勵自己，無論什么艱難坎坷都堅持下來，最后一定能成功。

（二）管理好情緒管理好自己的情緒，不要讓情緒成為失敗的導(dǎo)火索。不管是成功還是失敗，只要從正面去看，失敗也是一種成功，失敗是成功的階梯。只要管理好情緒，不斷自我激勵，每天不斷進步就會邁向成功。

（三）養(yǎng)成一個好習(xí)慣無論在家里還是在工作場所，都要保持干凈整潔的環(huán)境。現(xiàn)在工廠里用5S管理法管理工廠，其實完全可以用5S管理法管理自己的環(huán)境，只要一切井井有條，不用把時間花費在找文件之類的事情上，就節(jié)約了很多時間。

（四）備忘排序要善于使用備忘錄，按照重要性排列做事的順序。好記性不如爛筆頭，隨時把客戶的意見、領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的建議等記錄下來，先做重要的、影響大的事情。做事要做完美，自己經(jīng)手的工作件件是精品，這就是自己做事的質(zhì)量和態(tài)度，形成了習(xí)慣，自己就會越來越優(yōu)秀。

（五）全力以赴對工作要全力以赴，切忌三心二意、一心兩用?？赡芎芏喙ぷ鬟吜奶爝呑鲆粯涌梢宰龊?，但一定不如全心全意投入做出來的質(zhì)量高，也就是說要超出別人的期望就要全力以赴，做到最好。

（六）持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進步社會在發(fā)展，知識在更新，學(xué)歷再高的人也需要不斷地學(xué)習(xí)。每個人都要清楚，不止是掛著學(xué)校牌子的地方才是學(xué)校，才能學(xué)習(xí)，社會也是學(xué)校，企業(yè)也是課堂，同事也是同學(xué)，只要心態(tài)放低，到處都有可以學(xué)習(xí)的知識，要學(xué)會隨時隨地地學(xué)習(xí)，持續(xù)地學(xué)習(xí)，不斷地進步，才能扣住時代的脈搏。第三講培育六大職業(yè)意識

六大職業(yè)意識

（一）關(guān)愛為橋，嚴格為路對下屬，不僅要關(guān)愛，還要嚴格要求。?愛是人類最偉大的情感，它具有巨大的感召力，它會感染他人，沒有愛的管理是蒼白的，沒有愛的服務(wù)也是蒼白的。要關(guān)愛同伴，他會以關(guān)愛和協(xié)作回報的；要關(guān)愛下屬，他會以關(guān)愛和自我管理回報上級的。?愛還要輔以嚴格要求。紀律嚴明的軍隊才會更有戰(zhàn)斗力，同樣，紀律嚴明的團隊才會更有效率。

（二）品德是根，誠信為本如今，企業(yè)都把誠信放在第一位，宣稱誠信第一、服務(wù)至上，誠信是最大的品德，所以員工也要有品德，要誠信于自己，誠信于家人，誠信于團隊，誠信于老板，塑造好個人品牌。

【案例】歷史上關(guān)羽之所以受到推崇，主要不是因為他武藝高強，屢建奇功，而是因為他誠信，忠心侍主。自從劉、關(guān)、張?zhí)覉@三結(jié)義后，關(guān)羽一直追隨劉備，即使曹操許以高官厚祿、上馬金下馬銀也從未背叛。曹操曾極力挽留關(guān)羽，但當(dāng)關(guān)羽知道劉備的下落之后，毅然離曹操而去，千里走單騎，過五關(guān)斬六將，去追隨大哥劉備。與之相反，呂布原是三國時代的第一猛將，劉關(guān)張三英戰(zhàn)呂布方才打個平手，但是董卓一匹赤兔馬就讓他背叛了丁援，別人送他貂禪，他又背叛了董卓，不停地背叛，最后落得身敗名裂的下場。點評：喜歡耍小聰明，但到頭來聰明反被聰明誤，關(guān)鍵時刻還是有品德有誠信的人靠得住，能夠擔(dān)當(dāng)重任。

（三）服務(wù)意識，一專多能現(xiàn)代企業(yè)競爭的是什么？產(chǎn)品趨同，彼此之間大同小異，在質(zhì)量上旗鼓相當(dāng)，沒有明顯的差距，產(chǎn)品是剛性的，比拼的只有服務(wù)。產(chǎn)品是剛性的，沒有多大伸縮的余地，但服務(wù)是柔性的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升永無止境。

【案例】在家電行業(yè)，海爾是比較獨特的，海爾的產(chǎn)品當(dāng)然是過硬的，但其他處于行業(yè)前列的廠商的產(chǎn)品質(zhì)量也是過硬的，在質(zhì)量上海爾并沒有勝出多少。但海爾的服務(wù)卻是公認最好的，也就是說服務(wù)成為了海爾的競爭利器，依靠服務(wù)把競爭對手甩在身后。企業(yè)的服務(wù)是由員工實現(xiàn)的，所以每個員工都要有強烈的服務(wù)意識，熟練掌握各種技能，熟悉各項業(yè)務(wù)，以便為客戶提供全面的服務(wù)。

（四）盡職盡責(zé)，有使命感作為一名員工，無論在什么崗位上，都要把工作做好。做工作要帶著使命去做，要用感恩的心去做。不僅是在做一項工作，而是在做一項事業(yè)，要成就事業(yè)，就要帶著這樣的使命去工作，如此這樣，你還能不盡職盡責(zé)嗎？還能不激情澎湃嗎？還有什么不能超越的呢？

（五）危機意識，有緊張感

【案例】華為在業(yè)界已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，在世界范圍內(nèi)都是非常有競爭力的企業(yè)，掌管著如此成功的企業(yè)，任正非卻說，十年來我天天思考的都是失敗，言語之間充盈著危機感；從一個街道小廠發(fā)展成為世界家電行業(yè)的航母，張瑞敏仍然說自己天天“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。點評：成功的企業(yè)尚且有如此濃重的危機感，作為一個后進企業(yè)，作為一名個員工，更應(yīng)該有危機感。

（六）積極主動，自動自發(fā)要盡心盡力做好每一件事，任何時候都要有決心做最好的自己，要把超越變成習(xí)慣。成功是靠自己爭取來的，等靠要是不會成功的，因此在工作上一定要積極主動，自動把各項工作做到最好。

【自檢2-1】你身上存在員工八大注意提到的問題嗎？這些問題對職業(yè)化有何影響？第四講修煉六項良好心態(tài)（上）

思想是行動的先導(dǎo)，理論指導(dǎo)實踐。要成為職業(yè)化的員工，首先要具有職業(yè)化的心態(tài)。那么職業(yè)化的心態(tài)是怎樣的？常見的不良心態(tài)有哪些？如何保持職業(yè)化的心態(tài)？

六項良好的心態(tài)(一)

心態(tài)好，事業(yè)成，不成也成；心態(tài)壞，事業(yè)敗，不敗也敗。心態(tài)非常重要，要想成就一番事業(yè)，必須具有良好的心態(tài)。

（一）敬業(yè)的心態(tài)敬業(yè)是一種態(tài)度，是對職業(yè)的尊重和激情。選擇職業(yè)要選擇自己喜歡的，選擇了就要全力以赴，全情投入，如此才能取得最終的成功。

【案例】日本前郵政大臣野田圣子大學(xué)畢業(yè)后進入東京帝國飯店工作，沒想到上司竟安排她做洗廁工，每天都必須將馬桶擦洗得光潔如新。心理作用使她幾欲作嘔。本想立即辭去這份工作，但她又不甘心自己剛剛走上社會就敗下陣來。因為她初來時曾經(jīng)發(fā)誓：一定要走好人生的第一步！就在圣子的思想十分矛盾的時候，酒店里一位老員工看出了她的心事，于是為她示范了一次。她拿起工具一遍又一遍地擦洗馬桶，直到光潔如新，然后將擦洗干凈的馬桶裝滿水，再從馬桶中盛出一杯水，一飲而盡，竟然沒有絲毫做作。圣子突然醒悟，只有馬桶里邊的水達到了可以喝的程度，才算是把馬桶洗得光潔如新了。于是暗下決心：就算今后一輩子洗廁所，也要做一名全日本最出色的洗廁所人。她開始振奮精神，全心全意地投入到洗廁所的工作中。她的工作從來沒有老板在身邊監(jiān)督，但她始終以前輩做榜樣，使工作質(zhì)量達到前輩的水平。當(dāng)然，她也多次喝下自己清洗過的馬桶的水，既是檢驗自己的工作質(zhì)量，也是檢驗自己的自信心。正是這種對工作全身心的投入，一絲不茍的敬業(yè)精神，使她邁好了人生的第一步。有了這種精神，她可以克服工作中所有的困難，從此踏上了成功之路，開始了她人生不斷從成功走向輝煌的歷程。幾十年的光陰很快就過去了，后來她成為日本內(nèi)閣的主要官員—郵政大臣。

（二）進取的心態(tài)生于憂患而死于安樂，也就是說如果安于現(xiàn)狀，不思進取，危險就慢慢逼近了，危機很快就會出現(xiàn)。

【案例】獅子和羚羊的寓言告訴人們，如果羚羊不拼命奔跑，就會被獅子吃掉；如果獅子不拼命奔跑，就沒有食物，就會被慢慢餓死。為了生存，天一亮羚羊和獅子就開始奔跑，正是拼命奔跑的進取精神，兩者才保持了平衡的關(guān)系，雙方都生存了下來。

（三）感恩的心態(tài)現(xiàn)在太多的人沒有感恩的心態(tài)，從小到大接受了十幾年、二十年的教育，除了父母，那么多老師還記得幾位？還有幾位經(jīng)常去問候呢？在公司里，把別人的幫助當(dāng)作應(yīng)該的，把領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)當(dāng)作應(yīng)該的。當(dāng)一個人以這樣一種心態(tài)去工作的時候，他的收獲就會少很多，因為許多東西他感悟不到。人為什么要工作，為什么要把工作做好？?每個人都是為自己的目的工作為了自己最終的目標去工作，或者為了養(yǎng)家糊口，或者為了漲薪升職，或者為了增長才干成就事業(yè)。?也是為了回報信任和尊重去工作提供工作就是提供機會，這本身就是一種信任，為了回報信任就會加倍努力，拼命工作。老板看到下屬如此敬業(yè)，如此努力地工作就會給他提供更多的機會，也就會更加信任他。雙方都有了感恩的心態(tài)，就形成了良性循環(huán)，關(guān)系也融洽了，工作效率也提高了。

（四）共好的心態(tài)付出是有回報的，別人困難的時候你幫助了他，在你困難的時候別人也會幫助你，你向別人微笑，別人也會報以微笑，所謂投之以桃，報之以李，這都是相互的東西，是互相都好。中國有句古話叫做“舍得”，看似矛盾的兩個字組合成一個詞，蘊含了豐富的哲理。“舍”是失去，但有時候主動“舍”，別人會有回報，這時就是“得”了。只要放棄了自私的狹隘想法，真誠地對別人好，別人也一定會對自己好的。首先要付出，然后就會得到回報，這就是共好。第五講修煉六項良好心態(tài)（下）

六項良好的心態(tài)(二)

（五）學(xué)習(xí)的心態(tài)許多人認為，自己有學(xué)歷了，就不需要再學(xué)習(xí)了，這種想法是錯誤的。學(xué)歷代表的是過去，是過去學(xué)到的知識，但還有很多新的知識需要學(xué)習(xí)。社會的發(fā)展很快，知識更新也很快，一定要有學(xué)習(xí)的心態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)。?不僅個人要學(xué)習(xí)，整個團隊也要學(xué)習(xí)，這就是團隊的學(xué)習(xí)力只有當(dāng)團隊的學(xué)習(xí)力強了，部門的學(xué)習(xí)力強了，企業(yè)的學(xué)習(xí)力強了，社會的學(xué)習(xí)力強了，國家的學(xué)習(xí)力強了，團隊才會強大，部門才會強大，企業(yè)才會強大，社會才會強大，國家才會強大。?社會也是一所學(xué)校有很多東西可以學(xué)，特別是在實踐方面，社會可以教會學(xué)校里學(xué)不到的知識。有句話叫做“學(xué)歷不如閱歷”，就是這個意思。?每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢，每個人都可以成為學(xué)習(xí)的對象每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢，每個人都可以成為學(xué)習(xí)的對象，關(guān)鍵是要敏感，善于發(fā)現(xiàn)。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，要向同事學(xué)習(xí)，要向下屬學(xué)習(xí)，甚至要向敵人學(xué)習(xí)，向競爭對手學(xué)習(xí)，要從失敗中學(xué)習(xí)。

（六）創(chuàng)新的心態(tài)追求完美是創(chuàng)新的動力，創(chuàng)新是趨向完美的途徑。超越是靠創(chuàng)新實現(xiàn)的。

【案例】日本松下電器是靠不斷地兼并慢慢發(fā)展起來的。在松下電器涉足電風(fēng)扇領(lǐng)域時，一個叫喜田千秋的人領(lǐng)導(dǎo)的公司占據(jù)著最大的市場份額，給松下電器帶來了很大的壓力。后來，松下電器兼并了這個公司，喜田千秋也到了松下電器并主管經(jīng)營松下的電風(fēng)扇業(yè)務(wù)。喜田千秋是個喜歡創(chuàng)新的人。在電風(fēng)扇的基礎(chǔ)上，把風(fēng)扇的葉片換個方向，風(fēng)扇就變成了排氣扇。由于最早制造出了排氣扇，于是占領(lǐng)了排氣扇市場的最大份額。在電風(fēng)扇的后面加一根電熱絲，吹出來的風(fēng)變成了熱風(fēng)，就可以取暖了，這就是暖風(fēng)機，松下又占據(jù)了暖風(fēng)機的大片市場?？恐粩嗟膭?chuàng)新，松下把電風(fēng)扇的市場拓展成了原來的數(shù)倍，取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績。點評：在工作中要不斷打破流程、打破成規(guī)，不斷地提升一點，超越一點，改良一點，創(chuàng)新就會源源不斷，成功就會更加持久。

兩種不良心態(tài)

（一）第一種不良心態(tài)擁有強勢經(jīng)歷背景，心浮氣躁，沉不下去，常常不切實際地幻想實現(xiàn)“快速成功”、“一夜立威”。這種人有很強勢的背景，上名牌大學(xué)，在知名大企業(yè)工作過，職位也很高，以往的業(yè)績也很好，總之是各方面都很優(yōu)秀的人。如果這樣的人到了一個小一點的企業(yè)，到了一個他認為與自己的身份不相符合的企業(yè)里去，他就會沉不下心來，心浮氣躁，不愿意做具體的事情。這種心態(tài)下，很容易急功近利，認為憑自己的能力，做幾件事就可以證明自己的實力，做幾件事就可以樹立起自己的威信，結(jié)果收獲的卻是失敗。

（二）第二種不良心態(tài)一起創(chuàng)業(yè)打天下的元老，取得一些成績后，就驕傲自滿，不善學(xué)習(xí)，混日子，沒有危機感和憂患意識，不能容人，更不謙虛。所以，人要正確地給自己定位。?真正的人才是在重要的時間、重要的環(huán)境和重要的人一起將平凡的事做到最優(yōu)秀。?庸才就是在重要的時間、重要的環(huán)境和一些庸俗的人優(yōu)質(zhì)完成了根本就不需要做的事情。

保持良好的心態(tài)

誰都會遇到挫折，遇到困難，人生不如意的事十之八九，要保持良好的心態(tài)就不要總是關(guān)注那十之八九，要關(guān)注那十之一二，常想想好的事情，把每一天都當(dāng)作人生的最后一天去過，你就會很快樂。一個人成功的基本條件就是良好的心態(tài)，保持良好的心態(tài)，是取得最終成功的關(guān)鍵。

如何才能保持良好的心態(tài)

1.提前假設(shè)未來就是今天如果提前設(shè)定了明天成功的目標，那就假設(shè)現(xiàn)在以某種方式去努力就會實現(xiàn)，這樣的話心態(tài)就會很好。

2.每天設(shè)定和達成自己的目標每天都設(shè)定和達成你的目標，目標不用很大，只要每天都能達成目標，每天能進步一點點，心態(tài)也會好起來。

3.真誠幫助他人的意識、處理好付出與回報樂善好施，真誠地幫助別人，這都是有回報的。付出之后想到回報的美好，心態(tài)平衡了，逐漸就會好起來。

4.掌握有效的溝通技巧，習(xí)慣欣賞和贊美他人順暢的溝通帶給人好的心情，習(xí)慣性地欣賞和贊美他人，也會得到別人的欣賞和贊美，久而久之，心態(tài)就平和了。

5.寬容心，幽默感，尊重他人的隱私?寬容是一種美德，寬容并不意味著吃虧；?幽默是一種智慧，可以化解危機，化解障礙、化解矛盾；?別人透露自己的隱私是信任的表現(xiàn)，如果不尊重他人隱私而隨意散布，就將逐漸失去別人對自己的信任。

【案例】林肯的墓志銘是這樣寫的：不要問國家能為你做了什么，要問你能為國家做什么。在家里也是一樣，不要問家庭能為你做什么，要問你能為家庭做什么。在企業(yè)也要有這種胸懷，不要問企業(yè)能為你做什么，要問你能為企業(yè)做什么。不管遇到什么事，都要讓自己快樂起來。一個人經(jīng)常遇到不好的心境，有很多煩惱，一定要盡量讓自己快樂起來?？鞓肥且惶?，不快樂也是一天，為什么不快樂過一天呢？不管做什么，先把人做好，品德修養(yǎng)最重要。不管過去經(jīng)歷過什么，昨天已經(jīng)過去了，就不要再為過去的事情耿耿于懷，過去不等于未來。無論目標多么遙遠，只要每天都能向前邁進，目標總會實現(xiàn)。要天天為機會做好準備，不要不見目標不瞄準，等到機會出現(xiàn)反而把握不住。最后，不要拿過去、別人、沒發(fā)生、自己的煩惱折磨自己。

【自檢3-1】結(jié)合自身想一想，你的職業(yè)化心態(tài)如何？有哪些是需要改進的？第六講職業(yè)化必備的四大能力（一）

要成為職業(yè)化的員工，有四大技能是必須具備的，那就是設(shè)定并達成目標的能力、快速執(zhí)行的能力、溝通關(guān)系的能力、團隊協(xié)作的能力。這四大技能是圓滿完成工作的四大基礎(chǔ)，在邏輯上這四個方面是環(huán)環(huán)相扣的。?要有自己的目標，并千方百計達成目標；?很多情況下這個目標不是一步能實現(xiàn)的，所以首先要把目標分解成可以直接執(zhí)行的小目標；?人是有惰性的，在高強度的工作面前，要能夠自我激勵，鞭策自己快速執(zhí)行；?現(xiàn)代職場單打獨斗已經(jīng)行不通，必須要依靠團隊的支持，這需要有良好的溝通能力，處理好人際關(guān)系；?組建團隊本身就是資源整合的過程，團隊有效、順暢運轉(zhuǎn)需要良好的協(xié)調(diào)能力。

設(shè)定并達成目標的能力

（一）設(shè)定并達成目標的含義設(shè)定并達成目標包含以下兩層意思：?首先要有目標，目標要明確，知道自己的方向，自己要到哪里去；?然后是如何快速地實現(xiàn)目標，巧妙地達成目標。

（二）目標的特點?必須有目標目標是前進的方向，可以不在乎自己從哪里來，經(jīng)歷了什么，但是必須知道自己要到哪里去。?目標必須是自己的很多人努力了一生，卻總是為別人的想法活著?？赡芤簧渤删土瞬簧偈虑椋珜崿F(xiàn)的愿望都是別人的，或者實現(xiàn)了母親的心愿，或者滿足了女朋友的要求，唯獨沒有做自己最想做的事情。?目標要清晰目標太模糊，憑感覺做事，結(jié)果大事小成。?目標不能朝令夕改連自己都不知道最終要實現(xiàn)什么目標，這就是古人說的“常立志”。?目標是非常重要的可以說，一個人一生成就的大小與他所設(shè)立的目標以及持之以恒實現(xiàn)目標的努力是息息相關(guān)的。對此，哈佛大學(xué)作了一個歷經(jīng)25年的調(diào)查。圖4-1目標對人的作用：哈佛大學(xué)歷經(jīng)25年的調(diào)查結(jié)果

【圖解】該調(diào)查顯示，在所有被調(diào)查者中只有3%的人有清晰且長遠的目標，這些人25年一直朝著一個方向努力，不管經(jīng)歷過什么，始終沒有改變自己的目標。25年后，這些人幾乎都成為本行業(yè)的頂尖人士。有10%的人有清晰的短期目標，這些人在實現(xiàn)了一些短期目標之后再設(shè)定一些短期目標，并都踏踏實實地完成。這些人大都有滿意的生活和事業(yè)，成為行業(yè)里的專家和骨干，處在社會的中上階層。有60%的人有模糊的目標。他們從事著普通的職業(yè)，過著安穩(wěn)的生活。有27%的人沒有目標，處在社會的中下層。相當(dāng)一部分生活得不如意，甚至衣食無著。

（三）如何設(shè)定人生的目標如何設(shè)定人生的目標呢？這需要考慮很多的因素，要對自己有非常深刻的認識，例如：?我能做什么？?我是誰？?我的核心能力是什么？?我最愛做什么？?有什么是我不可能放棄的？下圖可以幫助一個人思考設(shè)定自己的目標。圖4-2 如何設(shè)定人生和職業(yè)目標

（四）達成人生目標的步驟設(shè)定了目標僅僅是第一步，最重要的是達成目標。?首先要將長期目標解碼成一些小的、可以在半年到一年實現(xiàn)的目標；?然后評估一下自己現(xiàn)有的能力和素質(zhì)，具備哪些能力，還缺少什么能力，還需要學(xué)習(xí)什么技能，做一個系統(tǒng)的規(guī)劃；?再把這些中期目標再分解成一個月、一個星期甚至一天的目標，為實現(xiàn)每個階段目標設(shè)定時間表；?之后就進入到執(zhí)行階段，著手整合資源、知識和技能，包括自己的資源、朋友的資源、親人的資源、伙伴的資源等一切可以為自己所用的資源；?很多條件是不具備的，這就需要自己去克服困難，在困難前面要給一個承諾：我一定要實現(xiàn)，我一定要超越！這樣自我要求，自我激勵，強迫自己去實現(xiàn)目標。成功的過程不是一帆風(fēng)順的，在實現(xiàn)目標的過程中要根據(jù)現(xiàn)實情況不斷檢查，不斷調(diào)整，不斷學(xué)習(xí)，不斷反省和總結(jié)，如此螺旋前行。圖4-3 達成目標的一個模式第七講職業(yè)化必備的四大能力（二）

快速執(zhí)行的能力

執(zhí)行力是個老話題，那么什么是執(zhí)行力？

（一）執(zhí)行力有三層含義?要不折不扣地接受任務(wù)；?要全力以赴地執(zhí)行；?保質(zhì)保量完成任務(wù)，最好能超出期望。

（二）執(zhí)行力需要的條件執(zhí)行力是需要條件的：?目標要明確，要知道自己要完成什么任務(wù)，達成什么目標，而且要保證接受的任務(wù)與別人交待的任務(wù)是一致的；?要全力以赴去執(zhí)行，可能只用一部分精力和時間就可以完成任務(wù)，但結(jié)果是不同的；?要一絲不茍，對每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個階段都要做到一絲不茍。

（三）執(zhí)行力的標準執(zhí)行力的標準有三個：?準時；?優(yōu)質(zhì)；?超越。執(zhí)行力要求員工準時按質(zhì)按量完成任務(wù)，而且每次都要有所超越。執(zhí)行力的核心在于盡職盡責(zé)。

（四）執(zhí)行人十件事作為一個執(zhí)行人必須要做到十件事情：?說明白：任務(wù)、要求與條件上級交待的是什么任務(wù)，有什么要求和條件，要聽清楚、聽明白，不明白要立即反饋。?寫明白：通俗易懂,行動計劃要切實可行不僅要聽明白，還要寫下來，聽的時候可能會有一些細節(jié)記不清楚，這就要寫下來，變成一個通俗易懂的東西。?看明白：優(yōu)化并圖解執(zhí)行的流程或步驟最好還要畫成圖表和流程圖，這樣一目了然。?都清楚：共同期望與衡量標準對領(lǐng)導(dǎo)的期望和任務(wù)標準要弄清楚，這樣執(zhí)行的時候就有參照標準了。?要明確：人與事/誰執(zhí)行、誰檢查、誰負責(zé)執(zhí)行時，人和事要一一對應(yīng)，每件事都要有人負責(zé)。?要統(tǒng)一：上與下/誰指揮、誰執(zhí)行、誰指導(dǎo)各項工作的安排上下要一致，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭執(zhí)行。?有人管：協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中的各種問題執(zhí)行過程中的每一個問題、每一個細節(jié)、每一個矛盾都要有人處理。?有人問：每個環(huán)節(jié)都跟進、檢查與監(jiān)督每一個環(huán)節(jié)都要有人跟進，每一項工作都要有人檢查。?有匯報：經(jīng)常的溝通與反饋每一項工作的進度都要有反饋，每一步都要有監(jiān)督，指令發(fā)出去要有匯報。?有結(jié)果：客觀地對效果進行評估與獎懲對工作結(jié)果要及時評估，及時獎懲，做到有始有終。

（五）提升執(zhí)行力之八招?絕對支持、團隊第一團隊的執(zhí)行力要高，必須要全團隊的人的鼎力支持，需要每個人都融入到團隊里，犧牲個人利益，把團隊的利益放在第一位，腦子里只能有團隊的一個目標，全力以赴達成目標。?快速行動、持續(xù)超越做工作要向前搶，不要落后，落后就容易陷入被動。走在了前面，才有時間從容檢查和調(diào)整，才有機會不斷超越。別人還在緊盯著自己的工作，自己已經(jīng)把工作做完，開始做份外的工作，這就超越了別人一步。如果工作質(zhì)量也超越了別人的期望，那自己的執(zhí)行力就會不斷增強，不斷向最優(yōu)秀的自己邁進。?以身作則、承擔(dān)責(zé)任作為一個職業(yè)員工，無論處在什么位置，都要有領(lǐng)導(dǎo)意識，以領(lǐng)導(dǎo)的標準要求自己，做什么事情都要爭取成為別人的榜樣，成為別人的楷模，以身作則往前沖，積極承擔(dān)責(zé)任，養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣，就養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣，在職業(yè)發(fā)展的道路上，你一定會出類拔萃的。?關(guān)愛鼓勵、滴水穿石養(yǎng)成關(guān)愛別人的習(xí)慣，養(yǎng)成鼓勵別人的習(xí)慣，這也是領(lǐng)導(dǎo)人的習(xí)慣，也是人格魅力的內(nèi)涵之一。關(guān)愛是一種力量，也是一種激勵，當(dāng)團隊的執(zhí)行力成為對關(guān)愛的回報的時候，執(zhí)行就變成了自覺的行動了。?授權(quán)信任、培訓(xùn)指導(dǎo)用人不疑，疑人不用，對員工要信任，要學(xué)會授權(quán)，在他執(zhí)行的時候還要不斷給予指導(dǎo)，不斷幫助員工提升個人能力就是提升團隊的能力，水漲船高，團隊的能力就提高了。?有效監(jiān)控、關(guān)注結(jié)果對執(zhí)行的標準，站在不同的角度有不同的理解。為了達到執(zhí)行要求，就要進行有效的監(jiān)控、檢查，令人滿意的結(jié)果、超越標準的執(zhí)行都是持續(xù)的、有效的檢查、監(jiān)督得來的。?制造競爭、危機意識相馬不如賽馬，團隊里有適當(dāng)?shù)母偁幉艜谢盍?，有激情，才會有源源不斷的?chuàng)造力，競爭有利于員工才能的增長和團隊效率的提升。壓力來源于危機，動力來源于壓力，合理配置競爭和危機，讓員工個個奮勇向前，在自我激勵中走向完善。?爭做明星、自我激發(fā)一個人的成長，外來的激勵需要內(nèi)在理想為基礎(chǔ)，來自外在的激勵遠沒有自我激勵有效。要學(xué)會創(chuàng)造環(huán)境，讓員工都爭當(dāng)明星，積極表現(xiàn)，團隊充滿激情，執(zhí)行力自然就得到了提升。

【自檢4-1】你所在的團隊執(zhí)行力如何？在哪些方面的改進可以得到進一步提升？第八講職業(yè)化必備的四大能力（三）

溝通關(guān)系的能力

（一）溝通的過程良好的溝通是雙方共同努力的結(jié)果。

1.溝通三要素溝通有以下三個要素：?環(huán)境；?氣氛；?情緒。成功的溝通都是在溫馨的環(huán)境，和諧、友好的氣氛下發(fā)生的，這些都是容易做到的，最難的是控制好自己的情緒。

2.溝通三關(guān)鍵溝通有以下三個關(guān)鍵：?表達把話說清楚說明白，這不是困難的事，即使性格內(nèi)向的人稍加鍛煉也可以做到，相對而言，有效的傾聽和反饋就有很多技巧要掌握。?傾聽溝通能力強的人都善于傾聽，并及時把自己的態(tài)度反饋給對方。?反饋在很多情況下，反饋是通過非語言的形式進行的，如表情、肢體語言等。

3.溝通三件寶溝通還有以下三件寶：?點頭?贊美?微笑點頭表示認同和肯定，微笑表示友善，贊美表示欣賞，這是對對方態(tài)度的自然流露，能起到語言達不到的效果。需要注意的是，點頭、微笑和贊美要發(fā)自內(nèi)心的，不要虛情假意，否則就會起反作用。最傻的人喜歡跟別人爭辯，爭吵是最具破壞力的溝通方式之一，在溝通中要盡力避免爭辯。最笨的人則是說了根本不需要說的話的人，聰明的人千方百計說別人愛聽的話，有智慧的人將自己想說的話用別人愛聽的方式說給他聽。溝通的過程是表達、傾聽和反饋的過程，圖5-1是比較完整的溝通過程。圖5-1 溝通過程

（二）與上司溝通的技巧許多員工不愿意面對上司，覺得怕上司，與上司溝通的效果不理想，這主要是沒有掌握與上司溝通的技巧。

1.與上司溝通的注意事項?向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，要做好充分的準備領(lǐng)導(dǎo)一般都比較忙，時間緊，因而要把握好溝通的時間。①在溝通前必須十分明確要溝通的內(nèi)容。②溝通時表達要嚴謹，簡明扼要，條理清楚，突出重點，讓上司很容易把握問題的實質(zhì)。?要認真傾聽對上司的建議、要求、任務(wù)必須聽清楚、聽明白，不明白要及時反饋以獲得進一步解釋。①遇到問題要及時溝通，積極探討解決方法的可行性。②接受任務(wù)后要擬定詳細的計劃，實施過程中要及時匯報。③任務(wù)完成后要主動總結(jié)、反省，提煉出經(jīng)驗供以后的工作參考，這樣每次工作才會有所超越。?不僅向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，還要向領(lǐng)導(dǎo)提建議，說服他接受正確的觀點積極的員工不僅向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，還要向領(lǐng)導(dǎo)提建議，說服他接受正確的觀點。①建議和說服要選擇好時機，不同的時機，效果會有很大的不同；②對所提出的建議要有說服力，提供的資料和數(shù)據(jù)要可靠，一個問題至少要找到三個解決方案，要給領(lǐng)導(dǎo)選擇的余地；③與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候，要永遠面帶微笑，充滿自信。不管有多正確，都不要傷領(lǐng)導(dǎo)的自尊，要學(xué)會婉轉(zhuǎn)，講究技巧。?與領(lǐng)導(dǎo)溝通一定要專注，最好隨身帶著筆記本和筆，把重點記下來，避免遺漏在溝通的過程中，要用表情和動作表示自己的專注，例如微笑和點頭，讓領(lǐng)導(dǎo)時刻知道自己理解了，聽明白了。

2.與上司相處的技巧與上司相處有很多技巧，包括：?要主動匯報工作的進度、細節(jié)和重點；?對上司的詢問要有問必答，而且清楚明了；?要與上司保持同頻，也要不斷地學(xué)習(xí)，跟上他的速度；?要虛心接受批評，及時總結(jié)，同樣的錯誤不犯第二次；?不忙的時候，要主動幫助上司；?任何任務(wù)都要盡力做到最好，精益求精，但不要與上司爭功；?對每次的進步，要謙虛，要提出改善建議，爭取百尺竿頭更進一步。

（三）與同事溝通的技巧

1.與同事溝通的注意事項?過高地定位自己的價值，忽略他人價值，這是自大；?“你把我怎么不了，憑什么聽你的”，這是自傲；?缺乏整體觀念和大局意識，推卸責(zé)任給別人，這是自私；?惟恐別人比自己強，相互保密，明攀暗壓，這是自閉；?自己常有理，對方?jīng)]道理，這是自我。

2.與同事相處的技巧與同事相處有不少技巧，包括：?同事之間都是伙伴，要競合不要競爭，不要把關(guān)系搞得很緊張，互相之間要寬容，不要太苛刻；?尋求同事的幫助要真誠，這一點非常重要，有的人找同事幫忙不是因為自己遇到困難了，而是給同事出難題，千方百計把同事難倒，然后告訴人家解決方法，這是好為人師的另一種形式；?尋求同事幫忙要有節(jié)制，每個人的時間都很寶貴，不要什么事都找人幫忙，實在遇到困難了，實在解決不了再去尋求幫助；?要有熱心腸，樂于助人，助人就是自助，幫別人的多了，別人自然也喜歡幫助你。?要多創(chuàng)造溝通合作的機會，不要把自己封閉起來，溝通合作的多了，相處自然容易；?要珍惜關(guān)心他人的機會，每個人都有自尊，別人尋求幫助的時候你拒絕了，下一次別人就不好意思再向你請求援手，關(guān)系就疏遠了；?要恰當(dāng)?shù)刭澝篮凸ЬS同事，恭維和贊美要恰當(dāng)，夸大其辭就成了挖苦了；?孤芳自賞、鶴立雞群不可取，要積極融入到團隊中去，無論你多優(yōu)秀都要融入到大家中去，努力消除彼此之間的隔膜；?對同事的不足，要真誠、巧妙地提出，不要讓別人難堪；?要積極參加集體活動，在活動中增進了解；?要拒絕情緒和流言蜚語，不可隨意發(fā)脾氣，也不要到處散布小道消息，制造混亂。

（四）與下屬溝通和相處的技巧

1.與下屬溝通的注意事項?與下屬溝通時，要注意營造輕松的氣氛，一般下屬見到上司都會緊張，生怕說錯話，這都是溝通的障礙，會掩蓋問題，影響溝通的效果；?在與下屬溝通時，最好先從生活談起，關(guān)心他的生活，讓他放松下來；?在溝通之前要清楚溝通的目的，做到溝通時有的放矢；?在提出指導(dǎo)和意見時，最好從對方談到的問題出發(fā)，總結(jié)歸納提出意見；?遇到比較復(fù)雜的問題時，一定要提出自己的疑問把問題搞清楚，避免不了解情況瞎指揮；?在下屬描述情況、闡述自己觀點的時候最好不要打斷他，要鼓勵他把事情說清楚，把道理講明白，以全面掌握情況，把握下屬的意見，然后再表達自己的觀點。

2.與下屬相處的技巧?要把握好分寸，要公平待人，對所有的下屬，要一碗水端平，無論是誰，優(yōu)秀的就要獎勵，落后的就要懲罰，分配任務(wù)要從工作出發(fā)，不能因人而異；?處理問題，要對事不對人；?遇到困難，要真誠關(guān)心下屬；?要對下屬的職業(yè)發(fā)展負責(zé)，幫助他提升能力，發(fā)揮他的特長；?與下屬要保持適度的距離，避免走得太近影響正常的工作。第九講職業(yè)化必備的四大能力（四）

團隊協(xié)作能力

團隊就是在共同的事業(yè)中，朝著共同目標，緊密協(xié)作并相互負責(zé)的一群人。真正的團隊，有三個條件。

（一）自動自發(fā)，彼此負責(zé)這要求團隊成員之間要主動溝通，主動匯報，主動關(guān)切。?團隊中的每個人都要自動自發(fā)地去工作，每個人都把團隊的工作當(dāng)作自己的工作，做自己份內(nèi)的工作時還會照顧到其他成員，不僅對自己的工作負責(zé)，還主動對其他工作負責(zé)；?團隊的領(lǐng)導(dǎo)和下屬都要主動去和對方溝通，不能互相依賴，這種溝通不僅僅是在工作上的溝通，還要關(guān)心對方的生活，給予工作之外的關(guān)懷。

（二）目標統(tǒng)一，全力以赴?團隊的目標必須是統(tǒng)一的、唯一的，大家的方向要保持一致；?全力以赴，要求每個人都要把團隊的任務(wù)當(dāng)作自己的工作對待。每個人都要積極地發(fā)現(xiàn)團隊中和工作中存在的問題，積極分析問題，積極去解決問題。

（三）相互協(xié)作，優(yōu)勢互補?團隊的力量就在于協(xié)作和互補，作為領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)每個團隊成員的長處和優(yōu)勢，把他安排在最能發(fā)揮他的長處和優(yōu)勢的崗位上，發(fā)揮他最大的能量，每個人都發(fā)揮了最大的能量，團隊的能力就達到了最大；?任何一個團隊內(nèi)部都會有沖突和矛盾，這是難以避免的，有沖突和矛盾不可怕，可怕的是不能恰當(dāng)處理。面對沖突和矛盾，團隊內(nèi)部要堅守一個原則，那就是統(tǒng)一、一致前提下的沖突、矛盾，在團隊內(nèi)部大家可以為了工作沖突、矛盾，但面對整個團隊之外時，要保持一致。團隊的核心精神是互相欣賞和信賴。大雁遷徙的過程完美詮釋了團隊的核心精神。圖5-2 雁陣

【圖解】秋天，雁群為過冬而朝南方遷徙的時候，排成Ｖ字隊形平行飛行，前雁展翅，后雁跟進，相互間給予強烈的激勵，真誠而熱情。整隊大雁的目標是一致的—都要飛往南方過冬。成員之間相互鼓勵，使團隊保持了速度和力量。有的大雁偶爾脫隊,是那樣的吃力與孤獨，這時它要回到雁陣中去，繼續(xù)借用前雁的浮力。頭雁累了，另一只雁主動接替飛在最前端。在團隊中，團隊的領(lǐng)導(dǎo)就是頭雁，頭雁不僅要自己飛好不掉隊，還要照顧好其他的大雁。其他的大雁也要給予頭雁足夠的支持，在頭雁累的時候要勇于承擔(dān)責(zé)任，飛到前面代替頭雁。當(dāng)一只雁生病或受傷，其他兩只會飛下來幫助和保護它，直到它康復(fù)或死亡，然后它們自動組成V形或一字形，努力去追趕上原來的雁群,共同實現(xiàn)團隊的目標。點評：在團隊里，要養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)別人光明的一面的習(xí)慣，要盡量發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，要給予同伴希望和鼓勵。此外，還要經(jīng)常檢查自己的缺點，保持足夠的謙虛，用行動贏得誠實和批評者的認同?！咀詸z5-1】你與同事的溝通順暢嗎？哪些地方還需要改進？第十講塑造六種職業(yè)精神

六種職業(yè)精神

（一）深刻理解和熱愛崗位深刻理解和熱愛崗位，這是積極的工作態(tài)度，也是高昂的工作激情。積極的態(tài)度和高昂的激情會讓自己變得與眾不同，超越同伴，從此走上成功之路。

【案例】喬·吉拉德是一位汽車銷售冠軍，他經(jīng)常被問到有什么銷售技巧幫助他成功。他解釋說，其實身邊有很多人條件比他優(yōu)越，學(xué)歷比他高，長的比他英俊，溝通能力比他強，但有一樣他是做得最好的，那就是他比任何人都熱愛銷售汽車這個工作，他熱愛他的客戶，他熱愛他的職業(yè)，每天都充滿激情，客戶也受到他的情緒的影響，因而他成為了銷售冠軍。點評：這就是熱愛的力量。

（二）對每一個細節(jié)都一絲不茍任何一項工作都是由無數(shù)的細節(jié)組成的，任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。特別是現(xiàn)代工業(yè)，每種產(chǎn)品都由成千上萬個零部件組合而成，其間出差錯的機會太多了，要制造完美的產(chǎn)品難度非常大，離不開每一個人認真細致、一絲不茍的工作。企業(yè)的競爭就在這些細枝末節(jié)上，每個環(huán)節(jié)都認真做好了，企業(yè)的競爭力自然就強了。

（三）全力以赴，超越自己?全力以赴“有志者事竟成”，只要全力以赴，投入全部的身心，就沒有做不成的事情，就沒有達不到的目標。別人能做的事情，自己也一定能做，別人能實現(xiàn)的目標，自己也一定能實現(xiàn)，關(guān)鍵是要全力以赴，全情投入。?超越自己要有不斷超越自己的決心和勇氣。問題的關(guān)鍵不在于自己能不能做到，關(guān)鍵在于自己有沒有決心，想不想做到。古語云“置之死地而后生”，為什么不“置之死地”就不能突破極限呢？那是沒有退路了，逼著只能向前，這時潛能就發(fā)揮出來了，實際上是有能力的，只不過沒有發(fā)揮出來而已，所以，每個人都要自信，都要相信自己的能力，只要有決心有勇氣，是一定可以達成目標的。

（四）用心幫助努力奮斗的人作為一個好的上司，除了要具備領(lǐng)導(dǎo)才能和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)之外，還要能夠培養(yǎng)下屬，提升下屬的能力。下屬的能力強了，他幫自己分擔(dān)的工作和責(zé)任就多了，自己工作和責(zé)任就少了，這時只要喝喝茶、監(jiān)督檢查就可以了，這才是真正的管理。對于肯用心工作上進心強的人，一定要盡力去培養(yǎng)他，幫助他，給他提供機會、創(chuàng)造機會，因為這樣的人才是企業(yè)、社會、國家需要的人才，這樣的人才是未來的希望。每個人都從年輕走過來，每個人都做過下屬，別人也曾幫助我們進步，所以也要樂于幫助別人進步，這樣的人這樣的事多了，企業(yè)和國家才能變得越來越強。

（五）謙虛面