國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（計劃）管理辦法

/國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（計劃）管理辦法背景介紹國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（以下簡稱計劃）是由國家為加強基礎(chǔ)研究、推動科技創(chuàng)新而投入的重要資金項目。自1997年啟動以來，計劃已經(jīng)成為了我國基礎(chǔ)研究領(lǐng)域中最為重要、最具引導(dǎo)性的資助項目之一。根據(jù)最新的公開數(shù)據(jù)，自1997年至2019年，計劃累計投入資金約200億人民幣，涉及科研項目近2000個，覆蓋的學(xué)科領(lǐng)域廣泛，涉及基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、材料科學(xué)、地球科學(xué)等多個學(xué)科。管理辦法的意義計劃的實施需要統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)選題、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此，必須制定合理的管理辦法來保障計劃的有效執(zhí)行和實施效果。管理辦法對于確保計劃的穩(wěn)健發(fā)展，科學(xué)有序、規(guī)范透明的管理，具有重要的意義。管理范疇選題組織管理計劃選題是計劃實施的核心，選題組織是計劃實施的起點。因此，要加強對選題組織的管理。具體包括以下幾個方面：審查選題申請書。申請人應(yīng)提交完整、詳盡的申請書，包括研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究方案等信息。建立專家評審機制。選題申請書應(yīng)由專家進行評審，確認(rèn)選題是否符合計劃要求。組織專家評審。選題組織應(yīng)組織專家開展評審工作，確定選題。確認(rèn)計劃選題。確認(rèn)選題后，評審人員應(yīng)向申請人發(fā)出正式的通知函。項目實施管理項目管理崗位設(shè)置。成立項目管理小組，明確各崗位職責(zé)。項目合同管理。項目管理小組應(yīng)建立項目合同檔案，并在項目實施過程中及時更新。項目成果管理。對于項目的成果，應(yīng)注重保密工作，避免有關(guān)成果未經(jīng)授權(quán)被他人使用。同時，也應(yīng)將成果信息發(fā)布到有關(guān)平臺上。財務(wù)管理。對于計劃資金的使用，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。對于計劃經(jīng)費的使用，應(yīng)建立專門的賬戶。管理機構(gòu)設(shè)立管理機構(gòu)。根據(jù)計劃資金的規(guī)模合理設(shè)置管理機構(gòu)，從而實現(xiàn)科學(xué)、高效管理的目標(biāo)。管理機構(gòu)職責(zé)。管理機構(gòu)負(fù)責(zé)對計劃的組織、管理和監(jiān)督。管理機構(gòu)的管理方式。管理機構(gòu)的運行需要遵循科學(xué)管理、制度化管理和規(guī)范化管理的原則。管理機制績效評估建立績效評價機制。計劃實施過程中應(yīng)建立績效評價機制，對于計劃的實施效果進行評估?？冃гu價方法?？冃гu價方法應(yīng)考慮到計劃實施過程的全過程，包括選題、實施和成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制質(zhì)量控制機制。建立質(zhì)量控制機制，確保計劃各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制得到真正的落實。質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)時，需要考慮到計劃實踐的特殊性和復(fù)雜性。知識產(chǎn)權(quán)保護知識產(chǎn)權(quán)保護是計劃實施中較為重要的一環(huán)，關(guān)系到研究成果和項目管理的和諧發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)的管理。在計劃實施過程中，應(yīng)建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)管理機制。知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)管。在項目實施的過程中，要對知識產(chǎn)權(quán)進行有效的管理和監(jiān)管，防范知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險?？偨Y(jié)國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（計劃）的管理是保障計劃順利實施的重要保證。對于計劃的管理辦法，需要從選題組織管理、項目實施管理、管理機制等方面