項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)14篇

項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)14篇項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)篇1

從我社被xxx農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)為20xx年度農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織市級試點(diǎn)單位后，我社高度重視，主動組織專人專人，集中時間和精力，投入到合作社的試點(diǎn)規(guī)范建設(shè)之中。通過一年來的示范建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營，合作社內(nèi)控機(jī)制日趨完善，基礎(chǔ)設(shè)施得以加強(qiáng)，凝聚力增添了，社員收入增加了。現(xiàn)將實(shí)施的有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、基本狀況：

xx鎮(zhèn)綠色黃金梨專業(yè)合作社，建在xx縣xxx鎮(zhèn)。其黃金梨基地建在xxx鎮(zhèn)的xxx、xx、等村。20xx年，引種黃金梨取得勝利并大面積推廣。目前已種植6500余畝?，F(xiàn)有入社社員367戶，總資產(chǎn)10.5萬元，其中股金5.57萬元。

專業(yè)合作社組建以來，恪守章程、運(yùn)行規(guī)范、強(qiáng)化全程系列化服務(wù)功能，特殊是通過示范建設(shè)后，取得了更明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)踐證明它是推動黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農(nóng)增收的有效途徑，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科一體化經(jīng)營，真正起到了示范作用。

二、工作開展?fàn)顩r

一年來，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)懷支持下，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書和市級試點(diǎn)評價方法的要求，以“三民〞原則為指南，規(guī)范運(yùn)作為核心，強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，開展了一系列卓有成效的工作。

〔一〕建立工作班子，擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項(xiàng)目試點(diǎn)工作小組，明確分工，各施其職，組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。

〔二〕成立生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮(zhèn)6名果樹專家組建了科技服務(wù)部，按季開展1次大型現(xiàn)場授課觀摩培訓(xùn)活動。社員所需生產(chǎn)資料有銷售中心統(tǒng)一購置。梨樹的修枝整形，疏花疏果，病蟲防治，施肥采摘等都在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行，從而提高了社員的專業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。

〔三〕頑強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，用好用活試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。合作社白手起家，經(jīng)費(fèi)缺乏，我們精打細(xì)算，嚴(yán)格將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用于刀刃上。2萬元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會員培訓(xùn)、資料制作、防病治蟲、廣告宣揚(yáng)等。同時按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，健全會計(jì)帳目、準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理，嚴(yán)格按季召開社員大會，公布各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，增加了資金監(jiān)管透亮度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

〔四〕加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，主動推廣應(yīng)用有用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專業(yè)合作社的重要工作，通過技術(shù)培訓(xùn)班、印發(fā)資料、上門輔導(dǎo)等形式抓好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹修剪統(tǒng)一實(shí)行強(qiáng)剪梢摘心、統(tǒng)一病蟲害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來，共舉辦培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)20xx余人次，印發(fā)資料3500余份。

〔五〕加大宣揚(yáng)力度，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，增添專業(yè)合作社在市場中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標(biāo)——“xxx〞牌黃金梨。為進(jìn)一步營造銷售聲勢，20xx年7月21日，由xxx綠色黃金梨專業(yè)合作社選送的"xx牌"黃金梨，參與由農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中心在浙江杭州舉辦的"全國早熟梨等級標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽"上脫穎而出，被授予"全國早熟優(yōu)質(zhì)梨"稱號，成為xx地區(qū)唯一獲此殊榮的'梨品種。20xx年7月29日，鎮(zhèn)政府和專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)嘏e辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專家組成評委會，對近100戶參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光滑度、整齊度等進(jìn)行了現(xiàn)場打分。xxx村5社村民岳剛以肯定優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟(jì)、促使合作社上檔次、上規(guī)模、增添市場競爭力打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

〔六〕健全內(nèi)掌握度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。20xx年應(yīng)廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度、收益安排制度、責(zé)任過錯追究制度、檔案管理制度、銷售管理方法、目標(biāo)考核方法以及以風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制等，確保了合作社的規(guī)范運(yùn)作，為社員增產(chǎn)增收和增添市場競爭力提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三、效果

通過一年的規(guī)范建設(shè)，合作社完善了組織機(jī)構(gòu)，健全了規(guī)章制度，對內(nèi)運(yùn)行作為得以規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以拓展，合作社凝聚力得以增添，社員收入得以提高；對外形象信譽(yù)得以樹立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷售渠道得以拓展，實(shí)體化經(jīng)營門路正在形成，合作社正朝著“民辦、民管、民受益〞和“服務(wù)系列化、經(jīng)營實(shí)體化、形式多樣化〞方向進(jìn)展?，F(xiàn)合作社擁有會員367戶，涉及7個村35個社，種植成片黃金梨6500多畝。20xx年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)黃金梨20萬公斤，產(chǎn)值達(dá)120萬元。合作社總收入2。1萬元。

雖然合作社本身沒有產(chǎn)生多少經(jīng)濟(jì)效益，但起到了示范帶動作用，農(nóng)民得到了實(shí)惠，增加了農(nóng)民對種黃金梨致富的信念，合作社的建立使梨農(nóng)有了自己的組織，增添了抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，為我縣專業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。

四、主要問題

〔一〕缺乏專職技術(shù)人員。

〔二〕資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。

〔三〕由于專業(yè)合作社成立不久，沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)基金。

五、今后工作思路

總體思路是根據(jù)“基地上規(guī)模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次〞的要求，通過“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨〞、“做深、做大、做優(yōu)、做強(qiáng)〞本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。

〔一〕進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。在現(xiàn)有6500多畝的基礎(chǔ)上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長生、鳳頂?shù)却暹M(jìn)展，使總面積到達(dá)10000畝，總產(chǎn)量超過20xx萬公斤，社員進(jìn)展到20xx戶左右。使黃金梨成為萬古鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

〔二〕是提高科技含量，增添市場競爭能力。除加強(qiáng)管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)量外，重點(diǎn)是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎(chǔ)上，向綠色無公害健康果品方向努力。瞄準(zhǔn)市場，探究黃金梨深加工的途徑，增加效益，增添實(shí)力。

〔三〕進(jìn)一步提高專業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營好專業(yè)合作社，努力實(shí)現(xiàn)效益農(nóng)業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、進(jìn)展，另一手抓市場營銷，在“合作社農(nóng)戶〞的基礎(chǔ)上，主動向“訂單農(nóng)業(yè)〞進(jìn)展，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

六、對策建議與要求：

〔一〕進(jìn)一步擴(kuò)大黃金梨產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益，充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。

〔二〕建議相關(guān)部門對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專業(yè)合作社運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮專業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動作用。

項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)篇2

烏龍茶板塊基地建設(shè)項(xiàng)目〔項(xiàng)目區(qū)〕，自20xx年12月開始建設(shè)以來，在縣農(nóng)業(yè)局的直接關(guān)懷和大力支持下，我公司遵循與湖北省農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)辦公室、湖北省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)濟(jì)作物處簽訂的農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)項(xiàng)目合同，以及與縣農(nóng)業(yè)局簽訂的農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)項(xiàng)目共建協(xié)議，以“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高速度建設(shè)〞的總體原則，按程序、按步驟的完成了該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

一、總體概況

烏龍茶板塊基地建設(shè)項(xiàng)目〔項(xiàng)目區(qū)〕位于，基地交通方便，地勢較為平坦、土質(zhì)良好、土層深厚、土壤肥沃、水源較好，地理位置十分優(yōu)越。

該項(xiàng)目在完成全部前期工作的前提下，我公司于20xx年12月向咸豐縣農(nóng)業(yè)局承報(bào)了“烏龍茶板塊基地建設(shè)項(xiàng)目〔項(xiàng)目區(qū)〕〞實(shí)施方案，分別與湖北省農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)辦公室、湖北省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)濟(jì)作物處簽訂了建設(shè)合同，與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了板塊基地的共建協(xié)議。

該項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)為引進(jìn)優(yōu)良品種、繁育技術(shù)、先進(jìn)栽培技術(shù)和耕作技術(shù)，進(jìn)展以烏龍茶為主的示范基地250畝，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)，從而帶動全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的長足進(jìn)展。

二、項(xiàng)目資金落實(shí)與建設(shè)實(shí)施狀況

⒈資金落實(shí)狀況：

依據(jù)“烏龍茶板塊基地建設(shè)項(xiàng)目〔項(xiàng)目區(qū)〕〞的實(shí)施方案以及與湖北省農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)辦公室、湖北省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)濟(jì)作物處簽訂的`項(xiàng)目建設(shè)合同，與豐縣農(nóng)業(yè)局簽訂的共建協(xié)議，該項(xiàng)目概算投資57.5萬元，其中：土地整理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)15萬元、購鐵觀音種苗37.5萬元、宣揚(yáng)培訓(xùn)費(fèi)用5萬元。截止20xx年2月,“烏龍茶板塊基地建設(shè)〔咸豐項(xiàng)目區(qū)〕〞項(xiàng)目已到位資金57.5萬元。其中，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)項(xiàng)目資金30萬元，公司自籌資金27.5萬元。截止目前，該項(xiàng)目已完成投資57.5萬元，占總投資的100%。

⒉項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)狀況：

公司成立了項(xiàng)目實(shí)施小組，分管基地的副總經(jīng)理為項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人，實(shí)施小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體技術(shù)方案、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收等工作，對項(xiàng)目的管理做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、工作力度到位，明確任務(wù)，責(zé)任到人。

⒊主要建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施狀況：

①項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為“優(yōu)質(zhì)烏龍茶板塊基地250畝〞，基地選在交通方便、地勢較為平坦、土質(zhì)良好、土層深厚、土壤肥沃、水源較好的咸豐縣高樂山鎮(zhèn)馬河村，主要建設(shè)內(nèi)容包括：土地整理250畝，對土地深耕深松，建好田間道路和排水溝，引進(jìn)鐵觀音良種75萬株，公司聘請農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)，對基地農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)。

②本項(xiàng)目于20xx年12月開工建設(shè)，公司根據(jù)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高速度建設(shè)〞的總體原則，按程序、按進(jìn)度圓滿地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，實(shí)際完成投資57.5萬元，占總投資的100%，已通過咸豐縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家的驗(yàn)收。

三、基地的管理模式及主要效益

根據(jù)“烏龍茶板塊基地〔咸豐項(xiàng)目區(qū)〕〞建設(shè)合同以及共建協(xié)議，對以建設(shè)完工的“烏龍茶板塊基地〞實(shí)行了“公司+基地+農(nóng)戶〞的管理模式，在短時間