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廣州萬通創(chuàng)業(yè)計劃書一：公司概述二：市場分析三：投資預(yù)算四：成本計算五：營銷策略六：風(fēng)險評估七：發(fā)展戰(zhàn)略八：核心競爭力一：公司概述車服務(wù)有限公司架店長兼安全主任店長兼安全主任財務(wù)兼行政美容師操作主管維修師倉管繪，改裝，以及客戶親自體驗，保險(事故車)等多種經(jīng)營方二：市場分析多業(yè)描述：汽車的售后服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需要，客戶。三：投資預(yù)算12334151627181921121111111四：成本分析4.1固定成本分析：人員成本初期(縣城店)：洗車工2名元12345項目(成本)%12345123盈利分析表(1-6月)每月成本分析表(7-12月)序號項目(成本)租金2折舊3工資4水電、管理費5材料72000*20%12345盈利分析表(7-12月)123五：營銷策略單慈善活動等六：風(fēng)險評估七：發(fā)展戰(zhàn)略個州，每個市(州)開一家。并在重慶市開2-3家，并建保證每一個分點的服務(wù)水平和配件質(zhì)量，建立良好的口八：核心競
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