【武漢潤(rùn)澤醫(yī)療器械公司員工關(guān)系管理問題分析（任務(wù)書+開題報(bào)告）】

任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：武漢潤(rùn)澤醫(yī)療器械公司員工關(guān)系管理研究專業(yè)：年級(jí)：姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題目的與要求：“員工關(guān)系”一詞來自西方人力資源管理系統(tǒng)。在歐洲和美國(guó)，勞資雙方之間的嚴(yán)重沖突導(dǎo)致公司正常發(fā)展不穩(wěn)定。公司與員工之間的關(guān)系管理，管理層逐漸意識(shí)到緩解勞資沖突和允許員工參與商業(yè)運(yùn)作的積極作用。隨著管理理論的發(fā)展，人們對(duì)人性本質(zhì)的認(rèn)識(shí)的不斷提高，以及國(guó)家勞動(dòng)法律制度的完善，有必要研究中國(guó)企業(yè)在中國(guó)企業(yè)未來發(fā)展中的關(guān)系管理策略。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)以人為本，和諧發(fā)展，不僅關(guān)系到社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到企業(yè)自身的未來和命運(yùn)[1]。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球市場(chǎng)的形成，企業(yè)不僅面臨來自國(guó)內(nèi)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且更受國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的影響。人力資源管理的核心理念是“以人為本”。從戰(zhàn)略的角度看企業(yè)的未來發(fā)展，在這種背景下，企業(yè)和員工都已從對(duì)抗轉(zhuǎn)向更多合作，“員工關(guān)系”已取代勞資關(guān)系的概念。我們都知道員工是公司最大的資產(chǎn)，成功公司的共同點(diǎn)之一就是他們都擁有和諧的員工關(guān)系。資料收集情況（含指定參考資料）：[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時(shí)代住宿餐飲小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國(guó)有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽(yáng).淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺(tái)研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對(duì)融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國(guó)家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽(yáng).MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》推進(jìn)小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展[J].大眾投資指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].時(shí)代金融,2021,(12):55-57.[26]向穎娣.涉外中小微企業(yè)出口應(yīng)收賬款債務(wù)傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)與管理[J].納稅,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期間城鎮(zhèn)小微企業(yè)現(xiàn)金流管理和資金控制研究——以江蘇省鎮(zhèn)江市J區(qū)為例[J].改革與開放,2021,(08):1-11+17.[28]盧秀鳳.小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及解決對(duì)策[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng),2021,(08):139-140.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）完成計(jì)劃（含時(shí)間進(jìn)度）：2021年12月1號(hào)----2021年12月24號(hào)，確定查找資料確認(rèn)研究方向確定論文的選題2021年12月25號(hào)----2022年1月14號(hào)，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務(wù)書以及開題報(bào)告2022年1月15號(hào)----2022年2月25號(hào)，根據(jù)大綱和手機(jī)到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號(hào)----2022年4月10號(hào)，根據(jù)老師對(duì)于論文初稿的修改意見進(jìn)行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號(hào)----2022年4月20號(hào)，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿。及相關(guān)的資料。按受任務(wù)日期年月日要求完成日期年月日學(xué)生（簽名）指導(dǎo)教師（簽名）單位（簽名）表2開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：武漢潤(rùn)澤醫(yī)療器械公司員工關(guān)系管理研究專業(yè)：年級(jí)：姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題意義：“員工關(guān)系”一詞來自西方人力資源管理系統(tǒng)。在歐洲和美國(guó)，勞資雙方之間的嚴(yán)重沖突導(dǎo)致公司正常發(fā)展不穩(wěn)定。公司與員工之間的關(guān)系管理，管理層逐漸意識(shí)到緩解勞資沖突和允許員工參與商業(yè)運(yùn)作的積極作用。隨著管理理論的發(fā)展，人們對(duì)人性本質(zhì)的認(rèn)識(shí)的不斷提高，以及國(guó)家勞動(dòng)法律制度的完善，有必要研究中國(guó)企業(yè)在中國(guó)企業(yè)未來發(fā)展中的關(guān)系管理策略。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)以人為本，和諧發(fā)展，不僅關(guān)系到社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系到企業(yè)自身的未來和命運(yùn)[1]。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球市場(chǎng)的形成，企業(yè)不僅面臨來自國(guó)內(nèi)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且更受國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的影響。人力資源管理的核心理念是“以人為本”。從戰(zhàn)略的角度看企業(yè)的未來發(fā)展，在這種背景下，企業(yè)和員工都已從對(duì)抗轉(zhuǎn)向更多合作，“員工關(guān)系”已取代勞資關(guān)系的概念。我們都知道員工是公司最大的資產(chǎn)，成功公司的共同點(diǎn)之一就是他們都擁有和諧的員工關(guān)系。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述：在研究公司員工關(guān)系方面，國(guó)外有著更為久遠(yuǎn)的歷史，研究體系更為系統(tǒng)成熟，有著更為豐富的研究成果，GrennyJ，MaxfieldD（2010）指出，這一關(guān)系意味著一項(xiàng)工作協(xié)議，是基于員工的能力范圍，用人單位與其簽訂的協(xié)議，又或者說是利潤(rùn)性交易?；诖朔N角度而言，權(quán)利關(guān)系也可以用來表示員工關(guān)系。GagnonMarkA（2014）基于對(duì)其他學(xué)者相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn)的借鑒，指出這一關(guān)系本質(zhì)上是指員工和公司管理者、員工和公司以及政府機(jī)構(gòu)之間的各種關(guān)系。MichaelRiketta（2015）提出，員工為公司服務(wù)，公司則是其雇主，公司與員工相互依存，彼此滿足對(duì)方的需求。影響這一關(guān)系的因素涉及公司的日常管理中管理者措施和方法的采用以及其管理水平等。與此同時(shí)，還包括內(nèi)部管理氛圍因素。基于這些理論，在公司員工關(guān)系中，政治、文化、科技發(fā)展水平以及所處市場(chǎng)環(huán)境變化都會(huì)起到一定程度的影響作用。對(duì)于員工關(guān)系這一論題，與國(guó)外相比，我國(guó)相關(guān)研究文獻(xiàn)較少，國(guó)內(nèi)專家學(xué)者大多是基于對(duì)國(guó)外已有研究成果的借鑒，結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)的具體特征進(jìn)行研究。張鵬宇（2014）基于對(duì)已有研究文獻(xiàn)的借鑒和總結(jié)，認(rèn)為該項(xiàng)管理工作主要涉及對(duì)公司內(nèi)部員工間因?yàn)楣ぷ鳟a(chǎn)生的各種關(guān)系的管理，但是其產(chǎn)生的影響不僅涉及到工作關(guān)系，對(duì)于管理人力資源的整體過程以及公司各個(gè)方面都要顯著影響。張曉彤（2015）等人基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯浚J(rèn)為公司在不斷發(fā)展之后。對(duì)人才在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取上所起到的重要作用了更深的認(rèn)識(shí)，并且在企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略中和短期戰(zhàn)略中加入員工和諧關(guān)系的構(gòu)建目標(biāo)，借鑒了國(guó)內(nèi)外管理員工關(guān)系的相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展現(xiàn)狀加以利用。魏蘭萍（2018）基于對(duì)當(dāng)代公司管理思想理念的借鑒和結(jié)合，認(rèn)為公司員工關(guān)系的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)基于以人為本的思想。盡可能充分尊重企業(yè)員工，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在公司的管理和運(yùn)營(yíng)中注重對(duì)團(tuán)隊(duì)作用的充分發(fā)揮。此外，應(yīng)當(dāng)采取各項(xiàng)可行性措施，注重提高員工的責(zé)任感和歸屬管，各司其職，共同為公司發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)努力。主要研究?jī)?nèi)容：?jiǎn)T工關(guān)系管理的意義和內(nèi)容武漢潤(rùn)澤醫(yī)療器械公司員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀武漢潤(rùn)澤醫(yī)療器械公司員工關(guān)系管理存在的問題武漢潤(rùn)澤醫(yī)療器械公司員工關(guān)系管理存在的問題存在問題的解決對(duì)策擬采用的研究思路（方法、技術(shù)路線、可行性論證等）：文獻(xiàn)分析法。本研究將通過查閱文獻(xiàn)材料找尋理論依據(jù)，形成研究思路。檢索國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果，學(xué)習(xí)、借鑒、吸收其重要論據(jù)論點(diǎn)。案例分析法，根據(jù)具體的武漢潤(rùn)澤醫(yī)療器械企業(yè)結(jié)合實(shí)際的案例情況進(jìn)行分析使文章更有真實(shí)性，更加的客觀準(zhǔn)確可靠。研究工作安排及進(jìn)度：2021年12月1號(hào)----2021年12月24號(hào)，確定查找資料確認(rèn)研究方向確定論文的選題2021年12月25號(hào)----2022年1月14號(hào)，根據(jù)收集的資料確定論文的大綱，完成論文任務(wù)書以及開題報(bào)告2022年1月15號(hào)----2022年2月25號(hào)，根據(jù)大綱和手機(jī)到的資料完成論文的初稿。2022年2月26號(hào)----2022年4月10號(hào)，根據(jù)老師對(duì)于論文初稿的修改意見進(jìn)行論文的修訂，完成最終稿。并查重25%以下。2022年4月11號(hào)----2022年4月20號(hào)，定稿并匯總所需的文件，上交論文最終稿。及相關(guān)的資料。參考文獻(xiàn)目錄：[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時(shí)代住宿餐飲小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國(guó)有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽(yáng).淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺(tái)研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對(duì)融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國(guó)家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽(yáng).MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)研究[D].