職場(chǎng)發(fā)言技巧_第1頁(yè)
職場(chǎng)發(fā)言技巧_第2頁(yè)
職場(chǎng)發(fā)言技巧_第3頁(yè)
職場(chǎng)發(fā)言技巧_第4頁(yè)
職場(chǎng)發(fā)言技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職場(chǎng)發(fā)言技巧職場(chǎng)發(fā)言技巧1一、不要當(dāng)眾炫耀自己

假如你有過硬的技術(shù),出眾的才華,假如老板非常的賞識(shí)你,對(duì)你倍加信任,那么這些都能夠成為你炫耀的資本嗎?不!職場(chǎng)生涯中處處都是陷阱,更應(yīng)當(dāng)心謹(jǐn)慎。大千世界中,我們要明白,強(qiáng)中自有強(qiáng)中手,假如哪天來了一名更出眾的員工,你將會(huì)成為別人的笑料。假如老板給了你一筆不菲的獎(jiǎng)金,你就更不應(yīng)該再辦公室炫耀了,別人給你的可能是恭喜,但是心里更多的卻是嫉恨!

二、職場(chǎng)不是辯論賽

在辦公室里,和諧的氛圍是必不行少的。與人相處要友善,說話時(shí)要和氣,態(tài)度不行蠻橫,即使是有了一定的級(jí)別,也不行用命令的口吻與別人說話。辦公室中交談時(shí),大家的意見不能夠統(tǒng)一是常常會(huì)發(fā)生的事,但是意見可以保留,原則性不是很強(qiáng)的問題,沒必要與同事爭(zhēng)得你死我活,口水橫流。假如一味的好辯逞強(qiáng),會(huì)讓同事敬而遠(yuǎn)之。所以,職場(chǎng)不是一場(chǎng)辯論賽,謙和有禮才能更好相處!

三、學(xué)會(huì)發(fā)出自己的聲音

職場(chǎng)中有這樣一類人,他們總是別人說什么他就說什么,從來都沒有自己的觀點(diǎn),以為只要附和老板的決策就可以了。殊不知,老板最賞識(shí)那些有自己頭腦和主見的職員,對(duì)于那些人云亦云的`職員,在辦公室里很容易被忽視了,從而在辦公室的地位也不會(huì)很高。不管在公司的職位如何,都要與自己的頭腦,保持自己的觀點(diǎn),發(fā)出自己的聲音,更要將自己的想法表達(dá)出來,這樣你在職場(chǎng)中才能擁有一席之地,自己的晉升之路才能越走越寬!

職場(chǎng)發(fā)言技巧2話不在多,在于精

不時(shí)的打聽一些八卦,傳播一些小道消息,更有甚者端起評(píng)論家的架子點(diǎn)評(píng)和責(zé)難同事,殊不知,就在一些的話語(yǔ)中將自己的升職路給阻斷了。

在組織的最高層,經(jīng)討論發(fā)現(xiàn),內(nèi)向者占了53%的比例?;蛟S你會(huì)驚異于這個(gè)發(fā)現(xiàn),其實(shí)只要轉(zhuǎn)念一想也就想通了。通常,作為一名卓越的經(jīng)理人,他們?cè)跁?huì)議中并不多言,但是他們的衍生卻傳遞出了淡定和專注,專心的傾聽大家的發(fā)言,他們?nèi)菁{別人的態(tài)度和觀點(diǎn)。在最后的發(fā)言中,他們的聲音平緩,觀點(diǎn)清晰,輔之以自信的目光和清晰的`手勢(shì),將會(huì)議中的發(fā)言取其精華去其糟粕。他們的定位即是:要么不說,要么擲地有聲!

職場(chǎng)中總是會(huì)有這樣一些人,他們不停的埋怨,傾吐苦水,說著世界對(duì)他們有多么不公,自己是多么的懷才不遇。雖然這樣的交談肯能很快拉近你們的距離,使得你們變得友善甚至是親切起來,但是,有項(xiàng)調(diào)查討論顯示,只有1%的人能夠嚴(yán)守隱秘。所以,當(dāng)你的生活出現(xiàn)危機(jī),如失戀、婚變、親人見的沖突、夫妻吵架之類,最好不要再辦公室里隨便找人傾訴當(dāng)你的工作出現(xiàn)危機(jī),如項(xiàng)目出現(xiàn)困難、工作不順利、對(duì)老板或者是同事有意見,你就更不能在辦公室向人坦露,任何一個(gè)成熟的白領(lǐng)都不會(huì)這樣“直率”的。

職場(chǎng)中說話要懂得分寸,關(guān)鍵是要得體,不卑不亢的說話態(tài)度,優(yōu)雅的肢體語(yǔ)言,活潑俏皮的幽默,這些都屬于語(yǔ)言的藝術(shù)。當(dāng)然,擁有一分自信更為重要,懂得語(yǔ)言的藝術(shù),恰恰能夠幫助你更加自信。嫻熟地使用這些語(yǔ)言藝術(shù),你的職場(chǎng)生涯會(huì)更成功。

職場(chǎng)說話技巧

人際交往中有許多事情需要我們留意,尤其是在交談的時(shí)候,人常說多說多錯(cuò),確實(shí)有其道理性。由于人一旦閉不上嘴巴舍命說的話,往往他就很少動(dòng)用大腦思考那些語(yǔ)句說出之后會(huì)對(duì)自己對(duì)別人造成多大的影響。有一些事情,即使法律沒有禁止你,請(qǐng)你也不要處處去說,尤其是在職場(chǎng)上。

1、健康狀況

法律禁止醫(yī)院與人資部門泄漏你的健康資訊。當(dāng)他人發(fā)現(xiàn)你有,或曾有過,健康問題,他們會(huì)傾向轉(zhuǎn)變態(tài)度——待你有如病童或?qū)⒛闫脸钊Α?/p>

2、機(jī)密資訊

嗨,你知道誰(shuí)被炒魷魚嗎?就是你——由于你沒方法保密。以下3件事也要當(dāng)心:

(1)履歷表是否需要新的首字母縮寫。

(2)即使憎恨同事也不能說出口。

(3)找工作的網(wǎng)路訣竅絕不能示人。

3、離職想法

當(dāng)找尋新工作時(shí),絕不能讓同事知道。大嘴巴或惡意都可能將消息傳入老板耳中。

可能結(jié)果:當(dāng)真的離職前,你已經(jīng)被炒,或是無聲無息地被排斥–朗恩就曾有過類似閱歷,他向同事提及他與妻子正考慮是否其中一人需要離職其實(shí)他只是想想,尚未打算遞上離職單。

“48小時(shí)內(nèi),我從辦公室玻璃窗留意到每個(gè)會(huì)議都沒有邀請(qǐng)我–每個(gè)人都在場(chǎng),就除了我?!彼f道。“每每談到關(guān)鍵議題就打住,排斥更是顯而易見。”

當(dāng)他終于離職時(shí),大家都很震動(dòng)。他明白表示受到的損害,但大家堅(jiān)持他們并無意識(shí)到自己的作為?!皼Q不要透露你的離意,否則下意識(shí),大家會(huì)表現(xiàn)的似乎你已經(jīng)離開?!?/p>

4、發(fā)泄情緒的網(wǎng)站

假如你有使用社交網(wǎng)站或部落格表達(dá)你對(duì)私人生活或工作不滿情緒的習(xí)慣,決不要讓同事知道連結(jié)。你將必須清除留過的不雅網(wǎng)絡(luò)言論,以及從今開頭停止這么做。

5、心事

電視肥皂劇很好玩沒錯(cuò),但假如在現(xiàn)實(shí)生活中上演就沒那么好玩。假如你因分手而淚眼婆娑,然后下星期又因新戀情而手舞足蹈,將會(huì)打壞你的名聲。別人對(duì)你的愛情生活沒那么感愛好,而且也會(huì)導(dǎo)致他人無法分割你的感情和專業(yè)生活。

6、政治議題

你已體認(rèn)過與家人吃飯時(shí)所聊的政治議題如何失去掌握,你還要讓這種戲碼在工作崗位上演嗎?謹(jǐn)記你的家人有義務(wù)無條件愛你,但同事可沒有。

職場(chǎng)發(fā)言技巧3一、出語(yǔ)驚人

假如你想迅速吸引你的聽眾,那么在演講開場(chǎng)白,你可以描繪一個(gè)異乎平常的場(chǎng)面,或透露一個(gè)觸目驚心的數(shù)據(jù),或栩栩如生地描述一個(gè)聳人聽聞的事情,造成“此言一出,舉座皆驚”的藝術(shù)效果,這樣,聽眾不僅會(huì)驀然凝神,而且還會(huì)側(cè)耳細(xì)聽,更多地尋求你的講話內(nèi)容,探詢你演講的原因。

二、設(shè)置懸念

人都有奇怪???的天性。在開場(chǎng)白中制造懸念,能激發(fā)聽眾的強(qiáng)烈愛好和奇怪???心,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解開懸念,使聽眾的奇怪???心得到滿足,也使演講前后照應(yīng),渾然一體。

三、巧用修辭

精彩的演講必須有精美的語(yǔ)言包裝,要想語(yǔ)言生動(dòng)活潑,就要發(fā)揮修辭的作用。在意境方面,用比喻、夸張、設(shè)問、反問、借代等修辭手法,調(diào)劑語(yǔ)言韻味,讓聽眾聽得好玩;在形式方面,用對(duì)偶、排比等整齊的句式來增強(qiáng)演講的氣概,讓聽眾聽得振奮。

四、引用名言典故

演講開場(chǎng)白假如恰到好處地引用富有哲理的名人語(yǔ)錄,不失時(shí)機(jī)地拋出寓意深刻的典故,演講就會(huì)有聲勢(shì)有威力。

五、敘述故事

演講稿的開頭通過故事跌宕起伏的情節(jié),將聽眾引入一種忘我的境界,并將自己的思想觀點(diǎn)不動(dòng)聲色地溶入到故事中,起到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲”的作用,真正達(dá)到講故事的目的。

經(jīng)典演講稿例文

1師德演講稿--愛與責(zé)任

世上有很多東西,給予他人的同時(shí),自己往往是越來越少,而唯有一樣?xùn)|西卻是越給越多。您也許會(huì)驚異地問我:“那是什么呢?”我將毫不遲疑的回答您:“那就是愛!”愛,不是索取,不是等價(jià)交換,愛是付出,是自我犧牲。只有在愛的基礎(chǔ)上,老師才會(huì)投入他的全部力氣,才會(huì)把他的青春、才智無怨無悔地獻(xiàn)給學(xué)生,獻(xiàn)給教育事業(yè).

師愛,是教育力氣的源泉,是教育成功的基礎(chǔ),是老師的天職與責(zé)任。今年4月,我有幸在人民大會(huì)堂傾聽了方永剛先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),感受到了這位“平民理論家”對(duì)學(xué)生的愛,對(duì)事業(yè)的愛。

xx年11月17日,結(jié)腸癌手術(shù)6小時(shí)后,方永剛從麻醉中醒來,第一句話問的是他的討論生:你的畢業(yè)論文打算得怎么樣了?

隨后幾天,方永剛又讓妻子把自己的3個(gè)討論生叫到病房。沒有講臺(tái)、沒有黑板、沒有課桌,方永剛坐在病床上給學(xué)生們上課。即使不一會(huì)兒就臉色發(fā)白,汗珠成串往下掉,他也不愿停下來。

做完第二次化療,方永剛惦記著自己還有幾次課沒上完,要回去上課。系領(lǐng)導(dǎo)不同意,方永剛急了:“我肚子有問題,但腦子沒問題,嘴沒問題!假如離開了講臺(tái),我可能真的會(huì)倒下?!闭f著說著他竟然哭了。在人生磨難面前,他沒有掉淚在傷病痛苦面前,他沒有掉淚在死神威脅面前,他也沒有掉淚但由于上不了心愛的講臺(tái),這個(gè)頂天立地的男子漢卻留下了兩行熱淚。他的淚水讓我們真正明白了什么是老師的品德。

終于,經(jīng)過再一、再二、一再的請(qǐng)求,xx年1月15日,在第二次和第三次化療的間隙,方永剛回到離開了兩個(gè)多月的教室??吹綄W(xué)生們,方永剛眼里閃爍出欣慰和滿足,那眼神似乎是說:同學(xué)們,我終于又見到你們了!

這堂課,方永剛講的是《新世紀(jì)新階段我軍歷史使命》。整整軍裝,開場(chǎng)白只有一句話:只要我還能站著,就要為大家講課,這是我的使命。同學(xué)們強(qiáng)忍淚水,他們知道,此時(shí)此刻,他們的老師唯恐連站著都是一種抗?fàn)?,一種與生命的抗?fàn)?。似乎這只是一堂一般的政治課,是方永剛很多次授課中最一般的`一堂課,照舊是鏗鏘有力的聲音,照舊是幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,照舊是布滿理性的思辯,照舊是入情入理的分析,只是一條白毛巾被他頻繁地拿起又放下,手術(shù)后的引流管被他掖在了軍裝里面……

學(xué)生們震動(dòng)了,這是一個(gè)癌癥晚期的患者嗎?這是一個(gè)即將接受第三次化療的病人嗎?

兩個(gè)小時(shí)的大課結(jié)束了。任何華麗的樂章也比不過這樣一堂課更能觸動(dòng)心靈,任何精彩的語(yǔ)言也會(huì)顯得蒼白無力,同學(xué)們用雷鳴般的掌聲和布滿敬意的目光向方老師敬禮!

什么是使命?共產(chǎn)黨員的使命是崇高的,軍人的使命是偉大的,老師的使命是神圣的,不用多說什么,不用多做什么,方永剛,一名共產(chǎn)黨員、軍人、老師,在癌癥晚期的時(shí)候往講臺(tái)上一站,就是對(duì)使命的最好詮釋。

勤勤懇懇、悄悄無聞”這是老黃牛的精神“采得百花成蜜后,為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜”這是蜜蜂的精神“燃燒自己,照亮別人”是蠟燭的精神??梢哉f每種產(chǎn)物的存在,都有一種精神支撐著它。老師的存在呢?支撐它的就應(yīng)該是這種高尚的師德吧!

報(bào)告會(huì)上,我和同事們聽得很專心,記得很仔細(xì),不時(shí)的被方永剛的事跡感動(dòng)得熱淚盈眶。走上三尺講臺(tái),我們教書育人走下三尺講臺(tái),我們?yōu)槿藥煴?。師德,不是?jiǎn)潔的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品嘗的體現(xiàn)。讓我們一起建設(shè)愛崗敬業(yè)、愛生如子的首醫(yī)家園,用我們的愛與責(zé)任撐起教育的藍(lán)天。

職場(chǎng)發(fā)言技巧4與上司能夠進(jìn)行很好的溝通是好職員必備的能力,但是能夠與上司很好溝通的人其實(shí)并不多。建議:激勵(lì)自己,給自己增加士氣,把想向上司匯報(bào)的東西先寫在紙上,留意說話時(shí)的語(yǔ)言和態(tài)度,否則會(huì)適得其反。另外一定要擺正心態(tài)。

原則一:認(rèn)清溝通雙方的角色

在與上司溝通時(shí),你一定要時(shí)刻提醒自己這是跟上司在溝通,不是伴侶。上司在公司里總是要體現(xiàn)自己的的,因此不論你談?wù)撌裁?、做什么,都得敬重他的。意識(shí)到你們雙方的角色后,溝通的大方向就不會(huì)錯(cuò)。

原則二:了解上司的特點(diǎn)

你的上司是一個(gè)什么樣的人?假如你的上司很霸氣,那么這個(gè)人可能會(huì)很固執(zhí),對(duì)于這樣的人,你溝通的目標(biāo)一定要明確。固執(zhí)的人往往不行能在短時(shí)間內(nèi)接受別人的意見。因此,溝通的時(shí)候,千萬不要把你的觀點(diǎn)直接明確地告知他,而要實(shí)行“迂回”戰(zhàn)術(shù),不要急于把你的觀點(diǎn)說出來,而是通過各種例子或事實(shí)來勸說他。固執(zhí)的人都有自己的成見,假照實(shí)行示意的方式,他很容易就能接受。此外,在給這樣的上司打電話談?wù)搯栴}時(shí)要留意把握時(shí)間的長(zhǎng)短,不要寄希望于10分鐘內(nèi)就能把他“搞定”。

還有一些上司非常追求完善,做事情也力求達(dá)到完善的程度,不容許有任何的差錯(cuò)。與這樣的人溝通時(shí),也要把握好他的這種特點(diǎn),萬一不行,要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變溝通的目標(biāo)。有些上司非常內(nèi)向,跟他說話時(shí),他似乎沒有什么樣反應(yīng)。其實(shí),這樣的上司往往在心里面已經(jīng)有自己的想法,只是你察覺不到罷了。跟內(nèi)向的上司溝通時(shí),一定要留意觀察他的言語(yǔ)動(dòng)作等微小細(xì)節(jié),由于內(nèi)向的人在細(xì)節(jié)上往往會(huì)把自己真實(shí)的想法表露出來,他嘴上說的,也許會(huì)跟內(nèi)心的真實(shí)想法不全都。假如你的老板是一個(gè)與你的價(jià)值觀完全不同的人,要敬重他的價(jià)值觀。每個(gè)人的價(jià)值觀都不完全一樣,跟人溝通的障礙就是以自己的價(jià)值觀權(quán)衡別人,不要以為自己認(rèn)為某件事情有價(jià)值,別人也跟你一樣持有相同的觀點(diǎn)。

原則三:以公司為核心

與老板溝通,有點(diǎn)“與狼共舞”的感覺。一方面,我們談?wù)撍硗庖环矫妫纸o我們發(fā)薪水,這是很沖突的。若跟他溝通不好,馬上就會(huì)影響到你的前程命運(yùn)。因此,與老板溝通時(shí),溝能的`立場(chǎng)也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論