某房地產(chǎn)公司議標(biāo)采購(gòu)任務(wù)指引

PAGEPAGE6**房地產(chǎn)公司議標(biāo)采購(gòu)工作指引編號(hào)：版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第頁(yè)共6頁(yè)議標(biāo)采購(gòu)工作指引境編寫拆審核籃批準(zhǔn)怠文件會(huì)音簽螞部門斜負(fù)責(zé)人濕簽字取部門分負(fù)責(zé)人幕簽字昏部門法負(fù)責(zé)人拖簽字利發(fā)布日但期輔：運(yùn)爹悟執(zhí)行日傷期：修訂記錄育日圈次榴期糠修訂狀等態(tài)憤修改內(nèi)瀉容港修改人烏審核人刃批準(zhǔn)人流程概況棵流程目毀的福提高獻(xiàn)招標(biāo)采扁購(gòu)掏工作效隱率，降潑低項(xiàng)目執(zhí)運(yùn)作風(fēng)詠險(xiǎn)，維絕護(hù)公司環(huán)合法權(quán)書益陷。堂適用范叛圍考佛尖適用于壤公司各宿項(xiàng)目議墾標(biāo)采購(gòu)緒方式的萄工程服懇務(wù)尊類招標(biāo)緒。漸定義睬穗皺議標(biāo)采筍購(gòu)：撓在某些勿特定采磁購(gòu)項(xiàng)目絹中無法牙通過多構(gòu)家競(jìng)標(biāo)每的方式固進(jìn)行招傷標(biāo)，為小確保項(xiàng)燒目進(jìn)度泛和辦理沃報(bào)審手重續(xù)能夠騙通過相漿關(guān)部門杠驗(yàn)收，倆由項(xiàng)目隙部提出挨議標(biāo)申登請(qǐng)，招末標(biāo)小組碼對(duì)投標(biāo)處候選人湊進(jìn)行審洲核，使俊最終報(bào)歷價(jià)符合鋒成本控貸制指標(biāo)毀的采購(gòu)屈方式缸。竟流程主興導(dǎo)及卷參與部渣門窄主導(dǎo)部劈門：投贏控中心禿參與部輛門：總問工辦、裙財(cái)務(wù)中錢心、項(xiàng)鐘目部膽責(zé)任主替體相流程中爹承擔(dān)職怪責(zé)揉集團(tuán)領(lǐng)羽導(dǎo)某審批中析標(biāo)單位罪；為按權(quán)限敘簽署相似關(guān)議標(biāo)揪合同。齊監(jiān)委會(huì)慧審批公村司年度息采購(gòu)計(jì)證劃；仍審核中徐標(biāo)單位墓；譯按權(quán)限斥簽署相也關(guān)議標(biāo)煤合同。蹈招標(biāo)小規(guī)組彎審核投姨標(biāo)候選瘡單位。席投控中滅心肆編制公蹦司年度找工程服練務(wù)類采伏購(gòu)計(jì)劃策，審核漿項(xiàng)目部潑提出的境議標(biāo)申揉請(qǐng)；兩主導(dǎo)價(jià)書格談判溝過程；造負(fù)責(zé)議壁標(biāo)合同設(shè)組卷，哈并組織模合同交咬底。勵(lì)總工辦特審核議假標(biāo)合同狼技術(shù)部遍分。派財(cái)務(wù)中劑心棒負(fù)責(zé)合詠同保管廈，并建籌立合同伐臺(tái)賬。腐項(xiàng)目部毯在年度悔、季度趁材料進(jìn)貞場(chǎng)計(jì)劃餡中提出炸議標(biāo)申梳請(qǐng)；粉參與合饒同交底布。2．工作程序2.1議標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)瓌t議標(biāo)僅適用于開發(fā)項(xiàng)目中的某些特定行業(yè)，隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步規(guī)范和完善，應(yīng)盡量減少直至取消議標(biāo)項(xiàng)目。議標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)候選人已做出了實(shí)質(zhì)性的工作，包括前期優(yōu)化方案、辦理報(bào)審手續(xù)并提供相應(yīng)成果文件或說明，后期能確保開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度且能夠順利通過相關(guān)部門的驗(yàn)收。議標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)候選人符合國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)。合同文本可以采用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的《建設(shè)工程施工示范合同文本》或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本。工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目劃分及計(jì)量單位說明等，以當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行《預(yù)算定額》為依據(jù)。對(duì)于工程取費(fèi)，原則上應(yīng)采用競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率且費(fèi)率上限不得超過當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行《費(fèi)用定額》內(nèi)所規(guī)定的費(fèi)率。應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定合同價(jià)格，主要材料設(shè)備價(jià)格原則上不應(yīng)超過議標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門頒布的當(dāng)期《工程造價(jià)信息》中材料設(shè)備價(jià)格。特定費(fèi)用應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣块T/行業(yè)有關(guān)規(guī)定。2.2議標(biāo)基本程序2.2.1議標(biāo)項(xiàng)目由項(xiàng)目部在年度、季度材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃中提出，并附詳細(xì)情況說明，上報(bào)投控中心進(jìn)行審核。2.2.2投控中心依據(jù)議標(biāo)原則進(jìn)行審核后，按權(quán)限提交招標(biāo)小組審核、監(jiān)委會(huì)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.2.3經(jīng)審批的議標(biāo)項(xiàng)目，由投控中心組織投標(biāo)候選人報(bào)價(jià)。2.2.4在價(jià)格談判過程中，由投控中心和總工辦、項(xiàng)目部共同參加，談判要點(diǎn)包括：報(bào)價(jià)范圍、技術(shù)符合性說明及造價(jià)核減意見等，并形成書面談判記錄。圍2.2哨.酷5央由投控宏中心根念據(jù)談判樣結(jié)果完敞成合同梢組卷，雖按權(quán)限震提交監(jiān)再委會(huì)或幸集團(tuán)領(lǐng)蘋導(dǎo)審批處。合同悅