中國鐵路工程總公司共青團工作要點和公司治理的核心原則

中鐵程團[2004]3號關(guān)于印發(fā)《中國鐵路工程總公司2004年共青團工作要點》的通知總公司所屬各單位團委：現(xiàn)將《中國鐵路工程總公司2004年共青團工作要點》印發(fā)給你們，望各單位結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。附件：1、全公司2004年共青團工作要點2、二○○四年總公司團委重點工作安排表二○○四年二月二十日附件1：全公司2004年共青團工作要點2004年工作指導(dǎo)思想：在總公司黨委和中央企業(yè)團工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，深入學(xué)習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會、中央人才工作會議和團的十五大精神，以培養(yǎng)企業(yè)青年人才為主線，緊緊依靠“黨建帶團建”工作方針，創(chuàng)新工作方式，加強團建創(chuàng)新，全面推進青年素質(zhì)工程，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“我為重點工程做貢獻”活動，創(chuàng)建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)團組織，為企業(yè)做強做大做貢獻?？偣靖骷増F組織要主動適應(yīng)和服務(wù)于總公司和總公司黨委提出的把總公司建成具有國際競爭力的企業(yè)集團的目標，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以開放的胸襟，全球的眼光，創(chuàng)新的思維開創(chuàng)總公司共青團工作的新局面，要始終站在中央企業(yè)共青團工作的前列，成為中央企業(yè)共青團工作的一面旗幟，把總公司團組織建設(shè)成為具有廣泛合作意識、強大服務(wù)能力、不竭創(chuàng)新動力的學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的青年組織。（一）努力創(chuàng)建充滿活力的青年活動體系活動是團組織的生命。建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的企業(yè)團組織必須是在充滿活力的青年活動中創(chuàng)建和體現(xiàn)的，并始終蘊藏在各項活動之中。充滿活力的青年的活動體系是指符合企業(yè)需求和青年需求，得到企業(yè)大力支持和青年熱情擁護，并取得實際成效的活動品牌。當前要做好青年素質(zhì)工程、“我為重點工程做貢獻”活動、青年文化活動以及協(xié)助企業(yè)做好青年事務(wù)。青年素質(zhì)工程是立足企業(yè)青年人力資源的全面開發(fā)和合理配置，以“強政治素質(zhì)、學(xué)業(yè)務(wù)知識，上技術(shù)等級，考注冊證書，會創(chuàng)新創(chuàng)效、達一專多能”為基本宗旨和活動內(nèi)容的全公司青年品牌活動。用組織行為幫助青年提高素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)更大發(fā)展，是企業(yè)團組織培養(yǎng)教育和服務(wù)青年的重要職能和服務(wù)青年的根本落腳點?？偣靖骷増F組織要不斷深化青年素質(zhì)工程的建設(shè)，以“青年學(xué)習成才”、“青年學(xué)技練功”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年素質(zhì)工程手冊”等一系列重點活動和載體為抓手，在總公司廣大青年中全面掀起學(xué)習成才、學(xué)技成才、創(chuàng)新成才的活動高潮，教育引導(dǎo)團員青年積極適應(yīng)市場競爭和知識經(jīng)濟的新要求，立足崗位，刻苦學(xué)習，勤奮工作，努力掌握新技能，不斷完善知識和技能結(jié)構(gòu)，為培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和企業(yè)跨越式發(fā)展的高素質(zhì)團員青年隊伍而不懈努力。2004年要召開青年素質(zhì)工程現(xiàn)場推進會；要在取得總公司各級黨政支持的基礎(chǔ)上召開總公司首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介大會。重點工程做貢獻活動是根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點，立足重點建設(shè)工程的實際，以引導(dǎo)廣大青年為重點工程建設(shè)“做貢獻”為主題，以評選“重點建設(shè)工程青年貢獻獎”集體和個人為措施的一項主題活動。建工程育人是我們企業(yè)人才培養(yǎng)的基本模式，也是企業(yè)團組織工作的重要內(nèi)容。這項活動符合企業(yè)需求，也體現(xiàn)了青年特點。總公司各級團組織要繼續(xù)在重點工程建設(shè)中廣泛深入地開展青年“雙爭”（青年職工爭當青年崗位能手、青年突擊隊爭創(chuàng)青年文明號）競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、“青年安全杯”（創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗、奪青年安全杯）活動、“青年綠色環(huán)保行動”等，為重點工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新、施工進度、安全生產(chǎn)和重點工程的可持續(xù)發(fā)展做貢獻。宣傳和展示奮戰(zhàn)在國家重點建設(shè)工程中的廣大團員青年善于創(chuàng)造、甘于奉獻、艱苦奮斗的精神風貌，組織和引導(dǎo)廣大團員青年在重點工程建設(shè)的偉大實踐中建功立業(yè)、實踐成才，爭做一流。2004年要召開重點工程青年做貢獻活動現(xiàn)場推進會，各單位要結(jié)合生產(chǎn)實際舉辦青年安全生產(chǎn)知識競賽活動，學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和探索開展青年安全互助工程。青年文化是企業(yè)文化的有機組成部分，青年是企業(yè)文化建設(shè)中一支生機勃勃的力量。長期以來，共青團具有文化育人的優(yōu)勢，當今世界，文化已經(jīng)成為綜合國力的重要組成部分，世界范圍的文化交流、滲透日益增強，對青年的影響越來越大。加強青年文化建設(shè)是服務(wù)青年具體需求的體現(xiàn)，是在更加開放的環(huán)境中教育引導(dǎo)青年的需要。當前，青年文化建設(shè)面臨十分有利的條件，也面臨十分迫切的需要。兩年來，總公司創(chuàng)辦的《中鐵青年》已經(jīng)為廣大青年初步構(gòu)建了一個文化家園，提供了一個展示才華、相互交流的文化陣地。各級團組織要著力在形成積極向上的青年文化氛圍、開展豐富多彩的青年文化活動、創(chuàng)作推廣青年文化精品、大力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)青年文化人才和不斷發(fā)展青年文化事業(yè)等方面下功夫。當前要把《中鐵青年》作為展示全公司青年精神風貌，體現(xiàn)企業(yè)青年文化的重要載體，推動青年文化蓬勃發(fā)展。協(xié)助企業(yè)做好青年事務(wù)。協(xié)助企業(yè)做好青年事務(wù)是共青團組織的重要職能，是促進青年參與經(jīng)濟社會生活，實現(xiàn)全面發(fā)展的根本保證，是團組織服務(wù)青年具體需求的具體體現(xiàn)，是團組織最要下功夫去做的工作。目前協(xié)助企業(yè)做好青年事務(wù)的工作主要有：為推動青年政策的制定和實施而開展的企業(yè)青年思想狀況與生存狀況的調(diào)研、企業(yè)青年人才的成長機制研究等；為幫助弱勢青年群體而開展的救助特困青年和特困職工子女、青年安全互助工程等；為提高青年技能素質(zhì)而開展的青年技能競賽等;為做好青年文化建設(shè)而編輯出版青年刊物等。（二）努力創(chuàng)建充滿科技氣息的信息網(wǎng)絡(luò)體系為進一步適應(yīng)時代發(fā)展對共青團工作的新要求，建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的企業(yè)團組織就必須逐步實現(xiàn)全公司共青團工作電子化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化，以此創(chuàng)新共青團組織的工作方式和工作手段，運用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)團內(nèi)信息快捷傳遞和資源共享，以圖更加有效地服務(wù)企業(yè)，服務(wù)青年。目前要大力加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息載體建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是總公司團組織的一項迫切任務(wù)，總公司團委已經(jīng)在全公司正式啟動了總公司系統(tǒng)“共青團上網(wǎng)工程”?！肮睬鄨F上網(wǎng)工程”目標：到2003年底，實現(xiàn)總公司系統(tǒng)三級以上團委均配置上網(wǎng)設(shè)備并聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)；團干部要能熟練掌握計算機操作及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步培養(yǎng)形成一支共青團信息化工作的骨干隊伍；總公司系統(tǒng)三級以上團委要有獨立網(wǎng)頁，有條件的要建立網(wǎng)站，努力做到全系統(tǒng)“全團互聯(lián)”。通過工程的實施，實現(xiàn)網(wǎng)上信息交換、信息發(fā)布等，為總公司共青團信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。信息載體建設(shè)是實現(xiàn)信息化交流的需要，要根據(jù)實際情況，以實用和必需為原則來創(chuàng)建信息載體。當前要努力創(chuàng)建全公司共青團工作的信息載體，構(gòu)建全公司共青團工作的信息中心，以實現(xiàn)總公司的系統(tǒng)優(yōu)勢和整體合力，打造信息載體品牌?？偣緢F委創(chuàng)辦的《中鐵青年工作信息》、CREC網(wǎng)站上的《青年之友》是全公司共青團工作的信息載體，目前已發(fā)揮了較好的信息交流作用。通過信息載體的建設(shè)，要逐步把總公司團委建成全公司共青團工作的信息中心。（三）努力創(chuàng)建充滿人才輩出的青年激勵體系青年的主題是發(fā)展，青年的任務(wù)是學(xué)習。團組織的工作對象是青年，抓住青年的主題和任務(wù)，用正確的激勵手段信任青年、關(guān)心青年、引導(dǎo)青年是建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)團組織的重要方法，創(chuàng)建充滿人才輩出的青年激勵體系是各級團組織用組織行為培養(yǎng)青年的重要任務(wù)。要認真做好青年人才的研究工作，繼續(xù)搞好青年表彰、推優(yōu)推崗等激勵手段，同時把青年激勵體系的建設(shè)納入企業(yè)的激勵體系建設(shè)之中抓實抓緊抓好。研究企業(yè)青年人才成長機制。企業(yè)團組織要站在為黨培養(yǎng)青年人才的角度，站在履行青年工作職能的角度，積極主動地研究企業(yè)青年人才的成長機制，為企業(yè)建立青年人才的培養(yǎng)、使用、考核、評價機制提供理論和實踐依據(jù)。今年總公司團委要召開如何培養(yǎng)企業(yè)青年人才研討會，各單位團委要認真調(diào)研、認真總結(jié)、認真提煉服務(wù)青年人才成長的好做法、好經(jīng)驗，為進一步做好青年人才開發(fā)工作打下堅實的基礎(chǔ)。青年表彰歷來都是總公司各級團組織十分重視的工作，對肯定青年的成績，體現(xiàn)組織的關(guān)懷，引導(dǎo)青年的成長進步發(fā)揮了積極作用。但長期以來，由于團組織活動不斷創(chuàng)新，表彰的內(nèi)容和項目也越來越多，有些單位出現(xiàn)了片面追求數(shù)量，而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，也出現(xiàn)了名目繁多，上下不一致的現(xiàn)象，還出現(xiàn)過只追求物質(zhì)獎勵，而忽視精神獎勵的現(xiàn)象，其結(jié)果是直接影響了青年表彰的“含金量”。要做好青年表彰工作首先要體現(xiàn)先進性，表彰要少而精；其次要體現(xiàn)企業(yè)需求和青年特色，表彰要納入企業(yè)表彰體系；再次要有利于共青團和青年工作的順利發(fā)展，表彰既要有對過去表彰項目的摒棄，又要有時代氣息的創(chuàng)新；最后要完善青年典型的選樹表彰體系，大力培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、宣傳各個領(lǐng)域、各個崗位的優(yōu)秀青年和青年群體等。2004年要舉行第二屆“總公司十大杰出青年的評選活動”和“總公司杰出(優(yōu)秀)青年創(chuàng)新創(chuàng)效獎”的評選活動。并力爭在“中國青年五四獎?wù)隆焙汀爸袊蠼艹銮嗄辍钡脑u選上有重大突破。推優(yōu)推崗是把優(yōu)秀團員向黨組織推薦，把優(yōu)秀青年向重要崗位推薦的簡稱，這是團組織服務(wù)青年政治進步和成長成才的具體工作。團組織的推優(yōu)推崗工作長期以來得到企業(yè)各級黨組織的高度重視，總公司黨委明確28歲以下青年入黨必須經(jīng)團組織推薦。各級黨組織主動要求團組織通過推薦優(yōu)秀青年走上重要崗位。近年來，全公司相繼成立了人才市場，各級團委也建立了青年人才庫，每年向單位推薦一次35歲以下的青年技術(shù)和管理骨干。尤其值得一提的是總公司高度重視青年技術(shù)工人的推崗工作，近年來，通過青年技能競賽，破格提拔了一批高級工、技師、高級技師，極大地激勵了技術(shù)工人的成長進步。（四）努力創(chuàng)建充滿支持和關(guān)心的組織建設(shè)體系組織建設(shè)是共青團一切活動的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。要建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的企業(yè)團組織，創(chuàng)建充滿支持和關(guān)心的組織建設(shè)體系是重中之重。目前總公司是采取四級團組織管理模式即總公司團委、集團公司團委、集團公司所屬子公司團委、項目部團組織?？梢哉f全系統(tǒng)基本做到有團員青年的地方就有團組織。要做到團組織充滿支持和關(guān)心，除開團組織自身作為之外，更重要的是制度建設(shè)、團建創(chuàng)新。制度建設(shè)是抓好團組織建設(shè)體系的保障，長期以來，總公司各級黨團組織都建立了共青團和青年工作的相關(guān)制度，諸如：《關(guān)于加強共青團工作的意見》、《關(guān)于加強和改善青年思想政治工作的實施辦法》、《關(guān)于創(chuàng)建五四紅旗團委、紅旗團支部的實施辦法》等，這些制度到現(xiàn)在為止都一直在發(fā)揮著作用。縱觀團組織的建設(shè)制度，根本的就是要堅持和加強黨建帶團建工作制度，團的十五大把“黨建帶團建”作為團的建設(shè)的一個原則寫入了新《團章》。2001年，總公司黨委常委會研究通過了中鐵程黨組2001[61]號文《全公司黨建帶團建工作的意見》?！兑庖姟穼θ军h建帶團建工作提出了明確的規(guī)定，是全公司共青團和青年工作的根本制度。實踐證明，《意見》貫徹得越好，團組織建設(shè)越健全，工作越有成效。從2004年開始,總公司團委將派總公司團委常委或總公司團委人員參加各單位全委會（共青團工作會議、青年工作會議）。以后總公司團委參加各單位全委會形成制度和慣例，以此加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。各單位要利用“五四青年節(jié)”等契機加強黨建帶團建工作的宣傳、檢查和考核工作，并結(jié)合實際制定相關(guān)工作制度，進一步推進和加強黨建帶團建工作。團建創(chuàng)新是總公司各級團組織必須認真探索和實踐的一個課題。胡錦濤同志在同團中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和團十五大部分代表座談時指出：共青團事業(yè)的發(fā)展正處在一個新的歷史起點上，同時指出共青團在自身建設(shè)上要創(chuàng)新。結(jié)合總公司共青團和青年工作的實際，團建創(chuàng)新工作在總公司系統(tǒng)急需加強，要針對項目法施工的開展，廣泛組建和加強項目團建，要針對網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的發(fā)展，加速網(wǎng)上團建，要針對施工人員分布點多線長面廣的特點，加強實施聯(lián)合團建；要針對團青比例關(guān)系，適當組建青年工作部和青年工作委員會等。總之，要適應(yīng)總公司改革發(fā)展的重大變化，適應(yīng)施工生產(chǎn)、經(jīng)營方式、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化的新情況，合理設(shè)置團的組織，擴大團的工作的覆蓋面，把更多的青年納入到團的活動中，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶作用?？偣緢F委也要根據(jù)總公司各單位區(qū)域分布特點，在下屬單位較多的北京、成都、武漢，確立總公司共青團工作協(xié)作區(qū)，以此加強團的工作交流和協(xié)作。2004年要召開團建創(chuàng)新、項目團建工作現(xiàn)場推進會，下發(fā)《關(guān)于進一步加強和改進工程項目團建工作的指導(dǎo)意見》。各級團組織要積極學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想，要重點抓好基層團組織建設(shè)工作，切實把廣大團員青年凝聚在團組織周圍。要盡快制定出臺《青年工作聯(lián)席會議制度》，建立健全以共青團組織為核心、黨政有關(guān)部門共同參與的青年工作體系，切實加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。各級團組織要緊緊圍繞黨政中心工作，竭誠服務(wù)青年成長成才，積極探索新形勢下做好共青團工作的新形式、新途徑、新方法，以改革的精神開創(chuàng)共青團工作新局面。（五）努力創(chuàng)建團組織特別是團干部的能力培養(yǎng)體系團組織面臨的矛盾是團員青年不斷增長的物質(zhì)文化需求與團組織供給能力之間的矛盾，要建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團組織，關(guān)鍵是創(chuàng)建團組織特別是團干部的能力培養(yǎng)體系，當前，要著重加強團組織特別是團干部的學(xué)習能力建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、創(chuàng)新能力建設(shè)。學(xué)習能力建設(shè)是共青團組織特點所決定的。學(xué)習是共青團的一面旗幟。共青團是為黨做青年工作的，而青年最主要的任務(wù)是學(xué)習，提高團組織的學(xué)習能力是更好地服務(wù)青年的需要。學(xué)習能力建設(shè)要以個體學(xué)習為基礎(chǔ)，強調(diào)學(xué)用結(jié)合、知行統(tǒng)一、共同奮斗；要在廣大團員團干部中大興勤奮學(xué)習之風，增強他們終身學(xué)習的意識，使團組織成為團員青年學(xué)習的課堂、進步的階梯；要切實落實中鐵程黨干[2003]10號文《關(guān)于團干部掛職鍛煉的意見》，切實加強團干部的培訓(xùn)教育和實踐鍛煉；要注重構(gòu)建具有共青團特色的學(xué)習體系，建立經(jīng)常性的學(xué)習制度和學(xué)習激勵機制，把學(xué)習與實踐結(jié)合起來，使團員青年增強將信息、知識和理論轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的能力。服務(wù)能力建設(shè)是團組織和團干部做好工作的前提。創(chuàng)新能力建設(shè)是團組織和團干部不斷學(xué)習、勤于工作和不斷思考的過程中建立起來的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新方式等工作。方法創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是不斷實現(xiàn)企業(yè)團的工作的新發(fā)展的重要手段。我們要繼續(xù)按照企業(yè)的特點和實際，進一步服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作思路，全面創(chuàng)新項目化工作方法和網(wǎng)絡(luò)化工作手段，形成一套符合企業(yè)自身特點和青年特點的工作方法體系；我們要在以往活動的成功經(jīng)驗中，進一步創(chuàng)新工作載體，取得成績和效果；我們要以制度創(chuàng)新為著力點，通過整章建制，實現(xiàn)工作機制創(chuàng)新，全面提升企業(yè)團的工作水平。2004年，總公司團委將舉辦一期高質(zhì)量的團干部培訓(xùn)班，加強團干部學(xué)習能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力建設(shè)。2004年，總公司新進單位團組織要按照《總公司黨建帶團建工作的意見》，著力抓好團委自身建設(shè)，整章建制。要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開好第一次團代會，統(tǒng)一思想，振奮精神，研究部署今后一段時期全局共青團和青年工作。要在全局工作大局中，為共青團和青年工作開好頭，起好步。附件2：二○○四年總公司團委重點工作安排表月份重點工作一月1、完成2003年度總公司共青團和青年工作的表彰（兩先兩優(yōu)、總公司第二屆十大杰出青年、青年崗位能手、青年文明號、青年安全工作）2、一屆五次全委（擴大）會暨團建創(chuàng)新工作現(xiàn)場會3、推報“中國青年五四獎?wù)隆倍氯滤脑?、開展企業(yè)形勢任務(wù)教育活動2、一屆三期團訓(xùn)班3、青年安全生產(chǎn)知識競賽（各單位組織演講、搶答）五月六月1、項目團建工作(重點工程做貢獻、青年素質(zhì)工程推進活動)2、推報“中國十大杰出青年”七月八月總公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介大會（青年科技創(chuàng)新成果展示、論壇及創(chuàng)新成果經(jīng)貿(mào)洽談會、表彰杰出(優(yōu)秀)青年創(chuàng)新創(chuàng)效標兵）九月十月十一月1、調(diào)研檢查基層共青團和青年工作2、企業(yè)青年人才成長機制研討會3、團組織報表培訓(xùn)工作十二月主題詞：共青團工作要點通知抄送：中央企業(yè)團工委，總公司黨委、紀委、工會，黨委各部室，機關(guān)黨委。中國鐵路工程總公司辦公室2004年2月20日印發(fā)

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編譯什么是公司治理？

公司治理是調(diào)整公司企業(yè)各方參與者關(guān)系的規(guī)范，這些參與者主要包括三個方面：股東；（以CEO為首的）公司管理層；董事會及其成員。這些參與者決定著公司的發(fā)展方向和績效。公司治理結(jié)構(gòu)的目標是要在這三方面參與者之間建立起兩種有效的負責任（accountable）的關(guān)系，即董事會對管理層的有效監(jiān)督和股東對董事會的有效制約。經(jīng)驗表明，股東積極行使其所有者權(quán)力參與公司事務(wù)，會使公司管理層更加負責且更加關(guān)注公司的業(yè)績，因而對股東的投資帶來更多的回報。美國的一家大型信托機構(gòu)棗擁有1000多億美元資產(chǎn)的加州雇員退休系統(tǒng)1996年的一項研究表明，這種積極的參與使美國公司新增利潤達1.5億美元。公司治理的核心原則

公司治理的核心原則對維持一個公開、公平的資本市場是必須的，是資本市場吸引投資者的廣泛參與并保持其競爭力和吸引力的重要規(guī)范。它包含如下要點：可信賴性（Accountability）對股東的義務(wù)公司董事會和管理層必須對股東負責。尤其是公司董事在以下幾方面有特殊的責任：（1）樹立公司的戰(zhàn)略觀念，以確保股東長期價值的增加成為公司的首要考慮；（2）依據(jù)第一項要求，對其自身以及公司管理班子的績效進行持續(xù)的評估。對股東提出的關(guān)于公司狀況和管理層績效的問題，董事會和管理層應(yīng)該保持開放性并使之易于得到解答，董事會應(yīng)當向市場披露其做出一些重大決定的方式，這些決定涉及公司經(jīng)理的薪酬如何確定，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，新董事的提名和公司經(jīng)理人員的任命和考核等。新董事侯選人的背景，包括其與公司的經(jīng)濟關(guān)系也應(yīng)向公司股東披露。監(jiān)督董事會應(yīng)當具有對公司管理層進行有效監(jiān)督的能力，股東對董事會應(yīng)具有同樣的能力。為此，股東應(yīng)能通過適當?shù)耐镀背绦蛐惺蛊錂?quán)力。經(jīng)理的薪酬建立可信賴性的一種最有效的方法是使經(jīng)理人員的利益與股東的利益保持一致。管理層的薪酬應(yīng)與公司的長期業(yè)績表現(xiàn)掛鉤。透明度公開性一個自由、有效的具有全球競爭力的資本市場必須建立在公開性的基礎(chǔ)上。如果一個市場不能使投資者對其公開性具有信心，投資者就會退出這一市場。會計準則目前不同的市場采用不同的會計準則，這使國際投資者的有效分析難以進行。公司應(yīng)努力采用國際會計準則。一致性報告在某些市場一些機構(gòu)頒布“最佳行為準則”作為一種標準的公司治理規(guī)范。在采納這些準則的市場，公司應(yīng)向股東報告其是否遵守這些準則，并說明其不遵守的理由。公平公平對待在所有的市場對所有的股東均應(yīng)以公平相待的方式一視同仁，包括外國股東在內(nèi)。公司應(yīng)特別注意尊重少數(shù)股東的利益，并且不采取對投資者具有實質(zhì)性損害的行為。一股一票一般說來，每一股應(yīng)使其持有者在股東大會上享有其相應(yīng)的一份投票權(quán)。選舉方法代理資料代理資料應(yīng)當簡潔、明確，并包含有能使股東對有關(guān)問題做出知情決定的適當信息。此外，代理資料的發(fā)放應(yīng)采取鼓勵而不是抑制股東參與的方式進行，這一要求包括對會議和投票日期的適當選擇。計票所有的股東選票，不論是以本人投票或通過代理的方式投票，均應(yīng)正規(guī)地予以統(tǒng)計，并將其結(jié)果正式地宣布。相反的做法意味著對一部分股東授予特權(quán)，并且不利于公司管理層準確地了解全體股東的愿望和要求。技術(shù)只要有可能，各公司均應(yīng)采用新技術(shù)以使代理投票的過程更方便、更有效且更節(jié)省。最佳行為準則建立準則各國資本市場均應(yīng)建立適當?shù)摹白罴研袨闇蕜t”，使公司的董事和經(jīng)理人員能據(jù)此對自身的行為進行規(guī)范，并使其明確其與股東的關(guān)系及其對股東負有的責任。這一準則體現(xiàn)了一種標準，它來自于最優(yōu)秀的公司治理的實踐。一旦“最佳公司行為準則”建立起來，公司應(yīng)當遵守這一準則并向股東報告其對這一規(guī)則的任何違反行為。評估和改進市場的各方參與者是應(yīng)對這一準則進行評估以確保其具有全球競爭力。長期觀點

公司董事和管理層應(yīng)具備長期的戰(zhàn)略設(shè)想，以保證股東價值的增加。盡管不同的投資者采用不同的投資策略，并具有不同的投資強度，投資者仍應(yīng)鼓勵公司管理者抵御短期行為，在關(guān)鍵的時刻對管理者提供支持，并對其使公司成功地產(chǎn)生長期超額回報的業(yè)績予以獎賞。附1首席獨立董事的職務(wù)責任·首席執(zhí)行官（CEO）是公司的最高行政負責人，其職責為：*對公司的日常事務(wù)進行管理；*制定和提出公司政策和戰(zhàn)略方向的建議供董事會最終批準；*充當公司的發(fā)言人?！づc此相對照，首席獨立董事負責協(xié)調(diào)獨立董事們的各項活動，除了董事的一般職責以外，首席獨立董事的特殊職責包括：*就董事會的日程向董事長提出適當?shù)慕ㄗh，要求能夠確保獨立董事負責任地行使其職責，同時不因此而影響公司的日常運作的