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煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度———封面頁(yè)封面頁(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度制定部門(mén):某某單位時(shí)間:202X年X月X日煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度制定部門(mén):某某單位時(shí)間:202X年X月X日煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度為規(guī)范本單位生產(chǎn)生活及工作次序,確保本單位相關(guān)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)單位發(fā)展需要,結(jié)合單位工作實(shí)際情況,特制定《煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度》,望本單位職工嚴(yán)格執(zhí)行!為認(rèn)真仔細(xì)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件及國(guó)家安監(jiān)總局—152號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神,確實(shí)安排好煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,保證本單位領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,經(jīng)本單位研究決定實(shí)行礦井承擔(dān)人與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度?,F(xiàn)擬定下井帶班管理規(guī)定如下:
一、本單位領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求落實(shí)。副總工程師以上的管理人員,每月在完成上級(jí)規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí),要嚴(yán)格根據(jù)本單位“六定管理”安排的下井帶班次數(shù)。
二、井下單位正職每月下井不少于12次,下井帶班不少于5次;行政副職下井不少于18次,下井帶班不少于14次;政工副職、技術(shù)員下井不少于14次,下井帶班不少于8次。務(wù)必保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。
三、安監(jiān)部、調(diào)度室、技術(shù)部正職下井不少于12次,下井帶班不少于5次;副職、技術(shù)員下井不少于14次,下井帶班不少于8次。
四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門(mén)主要管理人員組成,井下單位帶班由各單位技術(shù)員以上管理人員組成,帶班人員由本單位自行安排,務(wù)必保證每個(gè)班次至少有1名單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班作業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要與工人同上同下,保證工作時(shí)間與工作質(zhì)量,把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,采取走動(dòng)式管理方式,到石門(mén)揭煤、巷道貫通、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)老空、安裝、放頂、工作面初采與結(jié)束等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車(chē)輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),督促落實(shí)安全技術(shù)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的隱患問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查,做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,禁止違章指揮與突擊生產(chǎn)。
五、下井跟班、帶班實(shí)行匯報(bào)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)每班不少于2次,主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問(wèn)題、采取措施、處理意見(jiàn)等。
六、各級(jí)下井帶班人員要對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)承擔(dān)。發(fā)生危及員工生命安全的重大隱患問(wèn)題時(shí),帶班人員務(wù)必立刻安排采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)礦調(diào)度室報(bào)告,調(diào)度室根據(jù)規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)責(zé)任。
七、實(shí)行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班,上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在問(wèn)題與處理意見(jiàn),如需注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)帶班信息卡。對(duì)本班未能解決的問(wèn)題,務(wù)必向接班帶班人員與調(diào)度室匯報(bào)清楚,并跟蹤落實(shí),直至問(wèn)題整頓、整治結(jié)束。
八、安監(jiān)部要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班相關(guān)的記錄,調(diào)度室要設(shè)立帶班人員匯報(bào)相關(guān)的記錄。帶班人員入井帶班前到調(diào)度室登記,升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、采取措施及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況在井口信息站與調(diào)度室進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)部、調(diào)度室承擔(dān)管理相關(guān)的記錄、存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)相關(guān)的記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門(mén)每月5日前將上月的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班匯報(bào)相關(guān)的記錄薄在信息站存檔備案,不得丟失與遺漏,保證檔案真實(shí)、安全。
九、加強(qiáng)管理人員下井帶班的監(jiān)管與督查考核。安監(jiān)部、調(diào)度室承擔(dān)管理人員下井帶班情況的監(jiān)管與督查考核工作,監(jiān)管與督查考核由考核辦安排,每月監(jiān)管與督查考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,并且作為干部考核的重要內(nèi)容。各類人員無(wú)故每少下一次井罰款200元,帶班時(shí)間不足八小時(shí)一次罰款100元,每少帶一次班罰款200元。對(duì)認(rèn)真仔細(xì)履行職責(zé)、防止事故有功人員按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予從重加倍處罰。
十、安監(jiān)部門(mén)承擔(dān)在井口顯示位置張掛領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井牌板,每天、每班將本單位領(lǐng)導(dǎo)與基層單位領(lǐng)導(dǎo)帶班人員姓名在牌板
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