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文檔簡介

第第頁物流員考試復習指導：采購與供應物流

收購與供應物流

一、收購與供應物流

收購：是在市場經濟條件下，在商品流通過程中，各企業(yè)及個人為獵取商品，對獵取商品的渠道、方式、質量、價格、時間等進行猜測、選擇，把貨幣資金轉化為商品的交易過程。其基本程序包括：

確定需求

供應源搜尋與確定

確定價格和收購條件

擬定并發(fā)出訂單

貨物的接收和檢驗

支付貨款

供應物流：是指企業(yè)為保證生產的節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、幫助材料等供應的物流活動。一個完整的供應物流過程有以下幾個環(huán)節(jié)。

取得外部資源

組織到廠物流

組織廠內物流

收購與供應物流的關系：

兩者相輔相成

收購，說明有需求，供應物流才有意義;而假如沒有供應物流，收購最終就無法實現，需求也無法得到滿意。

收購與供應物流區(qū)分

收購著重于“交易”，而供應物流著重于“流程”。

二、收購與供應策略

目前常用的收購與供應策略有以下幾種：集中收購與分散收購、準時收購、電子收購、準時供應。

收購可以是集中式的也可以是分散式的。集中收購指的是全部收購任務都由一個特地部門負責，而分散收購那么指各部門或各獨立單元自行滿意其收購需求。有些企業(yè)會同時運用以上兩種方法進行收購管理，即混合收購。

準時收購也叫JIT收購：是一種先進的收購模式。它的`基本思想是：在恰當的時間、恰當的地點，以恰當的數量、恰當的質量提供恰當的物品。

準時收購和傳統(tǒng)收購方法在質量掌握、供需關系、供應商的數目、交貨期的管理等方面有很多不同，其中關于供應商的選擇(數量與關系)、質量掌握是其核心內容。

企業(yè)要實施準時收購，以下三點是非常重要的：

選擇最正確供應商，并對供應商進行有效管理是準時收購勝利的基石

供應商與用戶的緊密合作是準時收購勝利的鑰匙

卓有成效的收購過程質量掌握是準時收購勝利的保證

電子商務最普遍的運用是搜尋供應商和產品信息。也有一些企業(yè)開發(fā)了自己的在線收購系統(tǒng)，這樣可以使買方利用電子方式方便地查詢該企業(yè)的存貨、協(xié)商價格、發(fā)出訂單、檢查訂單狀況、簽發(fā)發(fā)票和接受付款等。

準時供應方式：是根據用戶的要求，在計劃的時間內或者在用戶隨時提出的時間內，實現用戶所要求的供應。

準時供應的特點是：

與少數供應商和運輸承運人保持親密關系

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