行政部門工作總結(jié)精彩3篇

行政部門工作總結(jié)精彩3篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它有助于我們找尋工作和事物進(jìn)展的規(guī)律，從而把握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包含什么內(nèi)容呢？下面是的我為您帶來的行政部門工作總結(jié)精彩3篇，在大家參照的同時，也可以共享一下給您最好的伙伴。行政部門工作總結(jié)篇一行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不絕提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到適時了解適時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作本領(lǐng)的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的'效率，這已經(jīng)不止純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合本領(lǐng)相比之前又邁進(jìn)了一步。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點打開工作，緊跟公司各項工作部署。重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正：一、人事管理方面依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。、行政事務(wù)工作方面1本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動，重要顯現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn)。2搞好ISO再認(rèn)證工作，確保IS。認(rèn)證通過，通過這次IS。在認(rèn)證,讓我們認(rèn)得到了我們的管理上還存在著諸多的不足，IS。的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門IS。管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面.順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，訂立相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，適時和公司各個部門溝通.逐漸完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。.加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱誠高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。行政部門工作總結(jié)篇二一、20xx年工作業(yè)績1、XX項目資料整理歸檔監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的'編制、管理，做到完整、適時，與工程進(jìn)度同步，嚴(yán)格遵守資料編輯要求，符合分類方案、編碼規(guī)定。將全部施工單位相關(guān)資料：施工圖紙、施工過程資料、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計修改、工程更改單、簽證及工程進(jìn)度款適時登記，并做好資料臺賬和傳遞審批至最后歸類整理存儲；工程管理章的使用管理；考勤管理及常務(wù)工作。二、20xx年管理創(chuàng)新各種工程資料明確分類，各類臺賬嚴(yán)格依照體系、內(nèi)控要求進(jìn)行使用。三、20xx年工作中存在的問題和不足資料整理登記過程中會有疏漏情況，審核工程資料中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。四、20xx年工作計劃及措施認(rèn)真整理本期項目資料，幫助各施工單位做好竣工資料，并嚴(yán)格依照本公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。行政部20xx年12月19日行政部門工作總結(jié)篇三完成部門行政事務(wù)管理與公司重點會議的組織工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下與各部門進(jìn)行溝通并從中取得緊要的信息以便于進(jìn)行反饋，而且對于各項計劃的督辦與檢查也要盡快提上議程才能夠起到減輕負(fù)擔(dān)的作用,所幸的是行政部成員能夠團結(jié)一致以至于這類文件的審核與檢查工作在短時間內(nèi)得到了相應(yīng)的處理，因此我也趁機進(jìn)行觀摩并對現(xiàn)有的工作本領(lǐng)進(jìn)行了提升。至于會議組織則是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置或者客戶探望的情形實行切實可行的措施，在情況緊急的時候還可以抽調(diào)部分文員對會議室進(jìn)行清潔與整理工作，在今年的會議組織工作中由于文件準(zhǔn)備不夠充分從而導(dǎo)致后續(xù)布置顯現(xiàn)了些許情形，希望能夠通過明年的努力使得會議組織工作能夠思慮更加完善一些。處理好各類報表的收集與編纂并做好后勤保障工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置對往年的緊要資料進(jìn)行收集整理并處理好后續(xù)的編纂，由于涉及文件過多的原因?qū)е逻@類資料處理起來還是比較繁瑣的，所幸有著辦公設(shè)備的輔佑襄助導(dǎo)致部分處理好的資料可以先備份在電腦之中。至于后勤保障則重要是針對辦公物品的采購與維護(hù)方面的工作，尤其是部分大型的打印設(shè)備要做好定期的維護(hù)才能避開后續(xù)的行政工作受到影響。對車輛出行做好相應(yīng)的布置并組織各類文體活動，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的日常用車往往會對這方面的'工作進(jìn)行相應(yīng)的布置，無論是交通安全還是油量使用都是行政部門員工應(yīng)當(dāng)注意的問題。至于活動組織則重要是針對員工的良好表現(xiàn)準(zhǔn)備的公司福利，因此在策劃活動之前本身都會對公司各部門的員工征集看法，然后活動經(jīng)費與形式也要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同才能夠進(jìn)行下一步的工作布置，雖然活動布置沒有顯現(xiàn)管