2023年工服管理辦法8篇

2023年工服管理辦法8篇

書目

第1篇員工工服管理規(guī)定方法

第2篇工服洗滌管理規(guī)定方法

第3篇某某物業(yè)分公司員工工服管理方法改革方案

第4篇工服領(lǐng)用管理規(guī)定方法

第5篇工服管理規(guī)定方法

第6篇工服運(yùn)用管理規(guī)定方法

第7篇工服工鞋管理規(guī)定方法

第8篇地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理方法

工服運(yùn)用管理規(guī)定方法

工服運(yùn)用管理規(guī)定1

一、總則

員工工服和工號(hào)牌是本公司向各工作崗位供應(yīng)的工作服裝。

為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,提高公司整體形象及員工素養(yǎng),由公司統(tǒng)一為員工訂制工服,并制定本規(guī)章制度。

二、適用范圍

本規(guī)章制度適用于本公司的全體員工。

三、工作時(shí)間著裝及儀表要求

1、、穿著工作服即代表公司之形象,全部員工必需根據(jù)公司規(guī)定著裝,保持工服的干凈、整齊,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象,如有臟亂、破損等狀況一經(jīng)發(fā)覺應(yīng)依據(jù)規(guī)定予以懲罰;

2、工作時(shí)間須留意儀容儀表,穿著整齊、得體、大方;

3、工作裝應(yīng)常常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象;

4、工作時(shí)間必需佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號(hào)牌;

5、工服樣式、工號(hào)牌為公司統(tǒng)一制定,各部門、各單位和個(gè)人不得隨意更改,違規(guī)者一經(jīng)發(fā)覺將視情節(jié)予以懲罰。

四、工服的發(fā)放

人事部負(fù)責(zé)公司工作服和工號(hào)牌的統(tǒng)一發(fā)放管理工作,辦理員工工服領(lǐng)用手續(xù),包括押金或身份證的抵押、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作,員工領(lǐng)用時(shí)在確認(rèn)相關(guān)信息后在工服發(fā)放登記表上登記簽字。

五、員工工服的管理

1、員工入職后領(lǐng)取工服及工號(hào)牌;

2、員工所領(lǐng)取的工服和工號(hào)牌要留意愛惜、保管,應(yīng)盡量削減工作服在非工作時(shí)間的損耗,不得隨意修改、損壞或者將各種顏色灑于工服上,假如違反此管理制度,員工必需要擔(dān)當(dāng)工服制作的全部費(fèi)用并且須要再購(gòu)買新工服

3、員工因工作緣由發(fā)生意外導(dǎo)致工服和工號(hào)牌損壞或者其他特別狀況須要換發(fā)時(shí),由本人填寫申請(qǐng)表,寫明狀況,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,準(zhǔn)予換發(fā);如因個(gè)人緣由,造成工服或工號(hào)牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用;

4、員工不得擅自修改工服式樣;

5、工服或工號(hào)牌丟失者,按原價(jià)格賠償;

6、員工的工服和工號(hào)牌不得借給其他人運(yùn)用,假如因?yàn)榻杞o他人運(yùn)用,造成的損壞須要個(gè)人擔(dān)當(dāng)費(fèi)用并且要賜予罰款處理;

7、工作服應(yīng)保持整齊,如有污損,員工應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行清洗或修補(bǔ);

8、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)以上行為進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工號(hào)牌者,每發(fā)覺1次予以30元的懲罰,并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核;

9、主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用工作服和工號(hào)牌的責(zé)任。

10、員工離職時(shí)應(yīng)將其工作服事先洗干凈疊好和工號(hào)牌一起交還;員工離職時(shí)必需退還工作服及全部配件,如有遺失、損壞照價(jià)或折價(jià)賠償。

五、懲罰措施

1、員工未按要求穿著工作服,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰30元/次;

2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),按工作服制作費(fèi)2倍進(jìn)行賠償懲罰;

3、員工穿著工作服和儀容儀表的狀況,將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

工服運(yùn)用管理規(guī)定2

一、制度目的

為樹立公司良好形象,增加員工對(duì)工服的愛惜意識(shí),妥當(dāng)管理員工工服,體現(xiàn)公司的專業(yè)化和規(guī)范化,特制訂《員工工服管理制度》(以下稱“本制度”)

二、職責(zé)規(guī)范

1、管理部為工服的主管部門,負(fù)責(zé)制定工服配置標(biāo)準(zhǔn)、訂立工服管理方法、以及工服的選購(gòu) 、發(fā)放、回收、登記、保管、違規(guī)處理等事務(wù)。

2、各部門助理負(fù)責(zé)該部門員工工服登記備案、工服需求統(tǒng)計(jì)和申報(bào)。

三、工服配置

1、員工工服為公司財(cái)產(chǎn)。

公司因不同崗位工作須要,為員工配備相應(yīng)工服。

全部員工應(yīng)疼惜配備給個(gè)人的工服,根據(jù)公司規(guī)定穿戴、清洗、保管,在規(guī)定運(yùn)用年限內(nèi),不得隨意損壞、丟失,否則應(yīng)照價(jià)賠償。

2、員工工服統(tǒng)一式樣,統(tǒng)一制作,統(tǒng)一著裝。

工作時(shí)間必需穿著工作服上班。

3、詳細(xì)工服配置為:辦公室員工每人兩套西服(包括襯衣),依據(jù)個(gè)人工作須要另外可以申請(qǐng)配置一套夾克衫以便駐運(yùn)行點(diǎn)工作時(shí)須要;非辦公室員工每人配置兩套夾克衫。

四、運(yùn)用年限

1、辦公室員工配置的西服更換期限為二年;西服配套的襯衣更換期限為一年;辦公室員工另外申請(qǐng)配置的夾克衫更換期限為二年。

更換期限到后,每年可更換每種工服各一套。

2、非辦公室員工配置的夾克衫更換期限為一年,更換期限到后每年可更換一套。

3、員工工服達(dá)到更換要求后,員工可依據(jù)工服的完好狀況延長(zhǎng)更換期限。

公司激勵(lì)員工延長(zhǎng)工服的更換期限,以杜絕奢侈、提倡環(huán)保,但要在工服完好、整齊而不影響公司形象的基礎(chǔ)上。

4、西服及配套襯衣自員工領(lǐng)取之日起,為公司接著工作服務(wù)滿一年的,該工服作為公司福利贈(zèng)與員工,不再扣取折舊費(fèi),也不再回收;夾克衫由于它的特別性,自員工領(lǐng)取之日起,為公司接著工作服務(wù)滿一年的,該工服作為公司福利不再扣取折舊費(fèi),但依舊須要回收。

五、工服洗滌

1、員工要保持工服的干凈、整齊、無異味、無褶皺,定期清洗,保持干凈衛(wèi)生。

六、工服的領(lǐng)用

1、新員工入職未滿試用期的,公司管理部調(diào)協(xié)作適的舊工服,舊工服的破損、丟失與新工服管理方法一樣(賠償視情節(jié)確認(rèn),但不高于新工服的賠償規(guī)定);沒有合適的舊工服則干脆發(fā)放新工服并做好登記、簽收、備案等工作。

2、員工試用期滿后由部門助理申請(qǐng)制作新工服(試用期干脆發(fā)放的除外),并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)并交管理部備案、選購(gòu) 、發(fā)放。

員工在領(lǐng)取新工服時(shí)須要退還試用期時(shí)暫領(lǐng)的舊工作服,退還標(biāo)準(zhǔn)同離職退還。

七、工服退還

1、員工離職時(shí),需將夾克衫工服洗凈后交回管理部,并由工服管理人員在“離職交接單”上簽字確認(rèn)。

工服自員工領(lǐng)取之日起,為公司接著工作服務(wù)未滿一年的需繳納工服折舊費(fèi)(詳細(xì)的計(jì)算方法為:工服成本金額的一半÷更換期限×(更換期限—已運(yùn)用時(shí)間),折舊費(fèi)從當(dāng)月工資中扣除,款數(shù)不夠,員工須要在辦理離職手續(xù)時(shí)補(bǔ)足折舊費(fèi)。

2、辦公室員工的西服、襯衣在繳納工服折舊費(fèi)后可以領(lǐng)回自用。

3、退回工服未經(jīng)清洗或者清洗不到位的將干脆收取干洗費(fèi),以幫助員工完成工服清洗工作。

詳細(xì)干洗價(jià)格按市場(chǎng)干洗價(jià)為準(zhǔn)。

4、收回的工服由工服管理員登記并妥當(dāng)管理。

八、工服破損或丟失的賠償

1、員工在公司任職期間,應(yīng)妥當(dāng)保管和疼惜工服,保持工服的平整齊凈,在工服未滿更換期限內(nèi)如有破損或丟失的(因工作緣由以及其他特別狀況除外),按其工服原價(jià)扣除相應(yīng)的折舊費(fèi)后的金額進(jìn)行賠償(詳細(xì)的計(jì)算方法為工服成本金額÷更換期限×(更換期限—已運(yùn)用時(shí)間),賠償金從當(dāng)月工資中扣除,款數(shù)不夠,次月接著補(bǔ)扣,直至交清為止。

2、員工完成賠償金扣除手續(xù)后憑管理部開出的扣款確認(rèn)單到工服管理部門領(lǐng)取新工服或重新定做工服。

九、換裝時(shí)間

1、員工可以在工服更換期限滿后提交工服更換申請(qǐng)至部門助理處,由部門助理收集后可在每月的25號(hào)(遇節(jié)假日往后順延)向管理部提出。

2、工服更換時(shí)間為每年3月15日、7月15日和11月15日(遇節(jié)假日往后順延)。

十、工服的檢查

1、員工當(dāng)班時(shí)必需按要求穿著工服,并保持工服干凈、整齊、無異味。

2、管理部將不定期支配檢查,各部門應(yīng)主動(dòng)協(xié)作、幫助并聽從管理部的檢查支配。

如有違反本制度相關(guān)條款的,公司將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰。

十一、本制度由管理部制訂并負(fù)責(zé)說明,呈總經(jīng)辦簽發(fā)執(zhí)行,修改亦然。

員工工服管理規(guī)定方法

員工工服管理規(guī)定1

1目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象,展示員工的精神面貌,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

公司全體員工。

3工作服的發(fā)放

3.1工作服的制作由行政部統(tǒng)籌招商制作,制作數(shù)量按員工實(shí)有人數(shù)加制10%至15%以備新進(jìn)人員運(yùn)用。

3.2工作服每?jī)赡臧l(fā)放一次。

3.3工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

3.3.1春秋裝:公司管理人員為一件藍(lán)色外套,一線操作員工為一件綠色外套。

3.3.2夏裝:全部員工短袖兩件。

3.4新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)后即可領(lǐng)取工作服。

3.5工作服發(fā)放由倉(cāng)庫(kù)憑人力資源部出具的員工入職手續(xù),個(gè)人簽字領(lǐng)用。

3.6工作服在運(yùn)用期限內(nèi)如有損壞或遺失,由人力資源部核準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā),工作服費(fèi)用由運(yùn)用者個(gè)人按成本價(jià)從工資中扣回。

3.7工作服的退還

3.7.1春秋裝:員工離職時(shí)由個(gè)人清洗干凈后退還公司。

3.7.2夏裝:領(lǐng)用穿過的夏裝一律不退,如領(lǐng)用工作服未滿一個(gè)月離職按成本價(jià)全額、未滿三個(gè)月離職按成本價(jià)的50%在其薪資內(nèi)扣除。

4工作服穿著要求

4.1穿著工作服即代表本公司的形象,必需保持整齊。

4.2工作時(shí)間員工進(jìn)入工作場(chǎng)所統(tǒng)一穿工作服。

4.3為便利工作,工作服可以著出廠外。

4.4工作服應(yīng)常常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

4.5在工作場(chǎng)所不得背心、赤膊、赤腳,辦公司不得穿拖鞋等。

5相關(guān)考核

5.1各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

5.2工作時(shí)間進(jìn)入工作場(chǎng)所不穿工作服,發(fā)覺一次罰款20元。

5.3各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過該部門職員總數(shù)10%的,該部門經(jīng)理罰款100元。

5.4行政部負(fù)責(zé)工作服正確穿著的考核工作。

員工工服管理規(guī)定2

為體現(xiàn)公司的整體形象,規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,特制定本制度:

一、工作服管理制度

1、關(guān)于工作服的配給,公司依據(jù)各部門員工的實(shí)際須要,由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)名單以及數(shù)量尺寸規(guī)格,經(jīng)核對(duì)后報(bào)常常務(wù)副總審批,統(tǒng)一選購(gòu) ,再統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。

2、新員工簽訂勞動(dòng)合同后發(fā)放工作服,發(fā)放工作服當(dāng)月收取押金。

3、自覺愛惜工作服,按發(fā)放之日起算,如未達(dá)半年限遺失的,則自費(fèi)賠償補(bǔ)做。

4、惡意破壞或損壞工作服者,將以罰款處之,并自費(fèi)賠償補(bǔ)做。

5、員工工作服在運(yùn)用期間因丟失、損壞等緣由造成工作期間無法穿工作服上班,由本人向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意及總經(jīng)理同意后,予以補(bǔ)發(fā),費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。

二、工作服管理制度著裝及儀表要求

1、公司員工著裝應(yīng)留意:保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。

2、除總助、副總及以上級(jí)別外,其余員工工作時(shí)間均須統(tǒng)一穿著工作服;留意儀容儀表,穿著整齊、得體、大方。

3、著工作服時(shí),應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類;鞋應(yīng)保持清潔。

三、工作服管理制度折舊方法

離職(辭退)收取工作服費(fèi)用時(shí),按工作服的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

1、工作服押金為發(fā)放工作服的總價(jià),從發(fā)放工作服當(dāng)月的個(gè)人工資中扣除,扣除方式按工作服價(jià)格不同可實(shí)行一次性扣除或分期扣除。

女士春裝:628/套。

女士夏裝:上衣40/件,裙子60/條。

男士春裝:襯衣50/件,西裝180/套。

男士夏裝:上衣55/件,褲子55/條。

2、自工作服發(fā)放之日起,工作滿半年以上者,辭職(辭退)時(shí),不收取工作服費(fèi)用。

3、自工作服發(fā)放之日起,工作滿半年以上者,仍接著在公司工作的員工,將退回工作服押金。

4、自工作服發(fā)放之日起,工作不滿半年者,辭職(辭退)時(shí),工作服費(fèi)用由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

四、工作服管理制度懲罰措施

1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

2、工作時(shí)間不著工作服者,樂捐100元/人次。

3、部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過3人次或該部門職員總數(shù)20%的,該部門干脆負(fù)責(zé)人樂捐1000元。

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行,由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

工作服管理制度自發(fā)布之日起實(shí)行,由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

工服洗滌管理規(guī)定方法

工服洗滌管理規(guī)定1

1.0目的:

為提升公司形象和員工集體榮譽(yù)感,規(guī)范服裝管理,提高職員服務(wù)意識(shí),特制定本規(guī)定。

2.0范圍:

適用于百富行物業(yè)全體員工。

3.0發(fā)放時(shí)間:

員工崗入職后在簽訂勞動(dòng)合同三個(gè)工作日內(nèi)至各項(xiàng)目部簽名領(lǐng)取工服(注:青峰新員工上崗第一天要穿工服,領(lǐng)取新工服時(shí)須交150元現(xiàn)金,試用期一個(gè)月后憑單據(jù)退還);職員崗在試用期合格后量身定制,并于15個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放。

4.0發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

5.0管理規(guī)定:

5.1工作服時(shí)間要求:員工崗在工作時(shí)間內(nèi),職員崗周一至周五(試用期內(nèi)的職員除外)。

需穿著整齊,保持良好的精神狀態(tài);

5.2人事行政部負(fù)責(zé)工服管理、發(fā)放、數(shù)量統(tǒng)計(jì)及選購(gòu) ;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)員工服裝的領(lǐng)用、登記、更換以及員工離職時(shí)工服核查、領(lǐng)用日期上報(bào)等;保安冬裝及部分崗位可退回的工服須要求員工清洗干凈后再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一上交到行政人事部,須運(yùn)用時(shí)由行政人

事部統(tǒng)一消毒后循環(huán)發(fā)放;

5.3工服發(fā)放后原則上不允許更換,確因碼數(shù)不符,須要更換的,應(yīng)在工服運(yùn)用前向人事行政部提出,如已運(yùn)用,則不予更換;

5.4工服易損耗崗位(電工裝、保潔裝、保安秋冬裝),在自然磨損嚴(yán)峻的狀況下可向人事行政部提出申請(qǐng),人事行政部視狀況賜予更換,更換需堅(jiān)持以舊換新原則;5.5員工應(yīng)愛惜工服,常常清洗,保持工服清潔、無損;離職時(shí)移交的服裝應(yīng)清洗干凈(保安冬外套、外套應(yīng)干洗),如未清洗的保安冬外套、外套每人每件扣除30元清洗費(fèi);其余員工服裝每人每套扣除30元清洗費(fèi);

5.6因自身保管不善發(fā)生工服丟失、損壞,需至財(cái)務(wù)部按工服的折舊計(jì)價(jià)交款后,再至人事行政部申領(lǐng),折舊款的計(jì)算以發(fā)放時(shí)間為準(zhǔn);

5.7員工崗(電工裝、保潔綠化服裝、保安冬裝外套、外套)離職時(shí)需至人事行政部按原發(fā)放數(shù)量退回工服及相關(guān)配置,如發(fā)生丟失或損壞按24個(gè)月進(jìn)行折賠償,應(yīng)補(bǔ)交金額=工服選購(gòu) 原值-工服選購(gòu) 原值/24*工作月數(shù);

5.8員工崗(保安春夏秋裝)為公司服務(wù)滿一年半離職的,不扣除工服費(fèi),且工服歸員工全部;如在一年半內(nèi)(含)離職,則需支付工服折舊費(fèi),且工服歸員工全部,應(yīng)補(bǔ)交金額=工服原值-工服原值/18*工作月數(shù);

5.9保安皮鞋為公司服務(wù)滿一年離職,不扣除皮鞋費(fèi),且皮鞋歸員工全部;如在一年內(nèi)(含)離職,則需支付皮鞋折舊費(fèi),且皮鞋歸員工全部,應(yīng)補(bǔ)交金額=皮鞋原值-皮鞋原值/12*工作月份;

6.0保安皮靴為公司服務(wù)滿一年離職,不扣除皮靴費(fèi),且皮靴歸員工全部;如在一年內(nèi)(含)離職,則需支付皮鞋折舊費(fèi),且皮鞋歸員工全部,應(yīng)補(bǔ)交金額=皮鞋原值-皮鞋原值/12*工作月份;

6.1員工崗領(lǐng)用二次(舊)服裝,為公司服務(wù)滿半年離職的不扣除費(fèi)用,且歸員工全部;如半年內(nèi)(含)離職,需支付打八折后折舊費(fèi),且歸員工全部,應(yīng)補(bǔ)交金額=服裝原值打八折-服裝原值的八折/6*工作月份;

6.2職員崗為公司服務(wù)一年半離職,不扣除工服費(fèi),且工服歸員工全部;如在一年半內(nèi)(含)離職,則需支付工服折舊費(fèi),且工服歸員工全部,應(yīng)補(bǔ)交金額=工服原值-工服原值/18*工作月份。

7.0本規(guī)定說明權(quán)及修改權(quán)歸物業(yè)公司人事行政部,自2023年5月起正式實(shí)施。

工服洗滌管理規(guī)定2

一、工服屬性

1、“工服”指酒店依據(jù)崗位工作須要,特定制作的專為上崗時(shí)穿著(戴)用的有價(jià)物品。

2、依照崗位須要和《工服配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》配發(fā)的一切工服歸酒店全部,酒店擁有配發(fā)權(quán)和運(yùn)用說明權(quán),任何人無權(quán)損毀、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣。

3、酒店員工均需遵守本工服管理規(guī)定和洗滌、折舊、賠償?shù)戎贫?并嚴(yán)格依照相關(guān)程序領(lǐng)用、退還(或報(bào)損)酒店工服。

4、未經(jīng)許可,嚴(yán)禁著工服外出和回家(除部門經(jīng)理以上及市場(chǎng)營(yíng)銷部、選購(gòu) 部人員外)

二、工服管理方法

1、行政人事部

1)負(fù)責(zé)擬定工作服制做和配發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),依照配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和員工從事崗位,負(fù)責(zé)員工入店或離店時(shí)下發(fā)或收回工服發(fā)放通知單,全權(quán)負(fù)責(zé)調(diào)配管理。

2)負(fù)責(zé)工服損壞賠償?shù)蔫b定工作,依據(jù)工服運(yùn)用期限標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)關(guān)于工服退清審核狀況,根據(jù)折舊、賠償標(biāo)準(zhǔn)予以核定并實(shí)施。

3)工服的制作式樣,選料,定價(jià)均經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審定,由行政人事部詳細(xì)實(shí)施。

2、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)

1)依照人事部下發(fā)的工服發(fā)放或收回通知單內(nèi)容,按實(shí)際發(fā)放和收回員工工服,負(fù)責(zé)建立員工工服個(gè)人臺(tái)帳

2)負(fù)責(zé)酒店員工離店后工服清退審核、檢查及銷帳工作,保證帳物精確

3、各部門

1)負(fù)責(zé)教化員工不得私自裁剪或自購(gòu)相像工服;

2)負(fù)責(zé)教化員工愛惜工服,規(guī)范著裝,不得有意損壞工服;

3)不得將工服私自穿出酒店;

4)負(fù)責(zé)檢查員工工服是否符合酒店上崗標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4、洗滌管理

員工工服由員工自己負(fù)責(zé)洗滌,員工離職退還工服時(shí),須洗干凈后退還財(cái)務(wù)

總倉(cāng),沒有洗干凈的則按市場(chǎng)價(jià)格收取洗滌費(fèi)。

三、工服購(gòu)置支配

1、酒店定期統(tǒng)一為員工制作工服;

2、特別狀況,須要新購(gòu)置新工服時(shí),需求部門可根據(jù)對(duì)工服的要求向行政人事部提出工服購(gòu)置的書面申請(qǐng);

3、新工服發(fā)放后有明顯不合體者,自發(fā)放之日起一周內(nèi)由部門統(tǒng)計(jì)并提出修改,一周后自行解決。

4、配發(fā)服裝時(shí)由各部門依據(jù)在冊(cè)的正式員工人數(shù)登記領(lǐng)用。

5、工服配裝標(biāo)準(zhǔn),款式,數(shù)量及尺寸

(1)配裝標(biāo)準(zhǔn):由酒店領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)詳細(xì)崗位服務(wù)性質(zhì)制作款式。

(2)數(shù)量:春秋,冬服裝各2套/人。

(3)尺寸:由承制商依據(jù)員工套量尺寸制作工服。

6、工服換季:

夏裝:4月15日(或5月1日)至9月31日(或10月15日)

冬裝:以上夏裝結(jié)束最終1天——次年夏裝起先前1天

(詳細(xì)由行政人事部依據(jù)季節(jié)變換另行通知)

備注:員工在換季時(shí)必需將工服洗滌干凈方可交庫(kù)房存放,以便下季運(yùn)用,庫(kù)管在存放前必需檢查工服的完整性和破損程度,寫明此員工的姓名,工服新舊程度,工服運(yùn)用時(shí)間后方可入賬,入庫(kù)。

四、工服賠償、折舊

1、按公司規(guī)定工作服的運(yùn)用年限,從員工領(lǐng)用之日起計(jì)算。

折舊方法如下:臺(tái)帳工服成本=工服成本—成本折舊

成本折舊=(成本/運(yùn)用年限)×運(yùn)用月份

2、員工離店未退還領(lǐng)用工服需核扣折舊款

核扣折舊款=臺(tái)帳工服成本—成本折舊

3、員工工作滿一年,則不扣除工服折舊費(fèi)(損壞或污染的按實(shí)際處理)。

4、領(lǐng)取的新工服在半年內(nèi)無法運(yùn)用的,按原價(jià)格70%賠償。

5、領(lǐng)取的新工服在一年內(nèi)無法運(yùn)用的,按原價(jià)格50%賠償。

五、工服價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(附表)

六、操作程序

1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立工服臺(tái)帳,負(fù)責(zé)工服申購(gòu)、報(bào)損及清理工服數(shù)量工作;

2、人事部負(fù)責(zé)新員工服裝發(fā)放及離職員工退回服裝的通知及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定;

3、財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù),負(fù)責(zé)詳細(xì)發(fā)放和收回工作

七、詳細(xì)流程

1)新入職員工——由人事部開《新員工入職通知單》及《領(lǐng)用物品登記表》,交于入職員工帶至財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部收取培訓(xùn)違約金后簽字,將第三聯(lián)交于新員工帶至財(cái)務(wù)部總倉(cāng),總倉(cāng)看清有財(cái)務(wù)部簽字的單據(jù)后發(fā)放制服,并存檔。

2)員工調(diào)職、辭職、辭退或開除,配發(fā)的工服一律交回庫(kù)房,總倉(cāng)依據(jù)審批后的離職表收回離職員工工服,由庫(kù)管驗(yàn)收(要求清洗干凈、無破損、無明顯因洗滌緣由染色),確認(rèn)后在《員工辦理離職登記表》上簽字注明,由財(cái)務(wù)部按規(guī)定扣除相應(yīng)款項(xiàng)。

3)凡經(jīng)酒店確定內(nèi)部調(diào)整工作崗位人員,本人原崗位服裝應(yīng)全部交回,并配備新調(diào)用工作崗位工服(詳細(xì)操作參照第七條第2)款)。

4)如員工離職未交還者,按第四條第2款執(zhí)行。

5)新招員工盡可能穿用庫(kù)存交回服裝,倉(cāng)管應(yīng)按前者運(yùn)用時(shí)間持續(xù),作好登記。

若穿著不合體者,由財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)提出申請(qǐng)看法并報(bào)請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能重新制作。

6)倉(cāng)庫(kù)收回的衣服應(yīng)剛好送洗,并要求打好真空包裝,防止霉菌或蟲蛀,并做好編號(hào)及運(yùn)用時(shí)間登記。

以上制度從2023年12月日起正式生效。

工服管理規(guī)定方法

工服管理規(guī)定1

一、工作服管理制度

1、關(guān)于工作服的配給,公司依據(jù)各部門員工的實(shí)際須要,由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)名單以及數(shù)量尺寸規(guī)格,經(jīng)核對(duì)后報(bào)常常務(wù)副總審批,統(tǒng)一選購(gòu) ,再統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。

2、新員工簽訂勞動(dòng)合同后發(fā)放工作服,發(fā)放工作服當(dāng)月收取押金。

3、自覺愛惜工作服,按發(fā)放之日起算,如未達(dá)半年限遺失的,則自費(fèi)賠償補(bǔ)做。

4、惡意破壞或損壞工作服者,將以罰款處之,并自費(fèi)賠償補(bǔ)做。

5、員工工作服在運(yùn)用期間因丟失、損壞等緣由造成工作期間無法穿工作服上班,由本人向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意及總經(jīng)理同意后,予以補(bǔ)發(fā),費(fèi)用自行擔(dān)當(dāng)。

二、工作服管理制度著裝及儀表要求

1、公司員工著裝應(yīng)留意:保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。

2、除總助、副總及以上級(jí)別外,其余員工工作時(shí)間均須統(tǒng)一穿著工作服;留意儀容儀表,穿著整齊、得體、大方。

3、著工作服時(shí),應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類;鞋應(yīng)保持清潔。

三、工作服管理制度折舊方法

離職(辭退)收取工作服費(fèi)用時(shí),按工作服的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

1、工作服押金為發(fā)放工作服的總價(jià),從發(fā)放工作服當(dāng)月的個(gè)人工資中扣除,扣除方式按工作服價(jià)格不同可實(shí)行一次性扣除或分期扣除。

女士春裝:628/套。

女士夏裝:上衣40/件,裙子60/條。

男士春裝:襯衣50/件,西裝180/套。

男士夏裝:上衣55/件,褲子55/條。

2、自工作服發(fā)放之日起,工作滿半年以上者,辭職(辭退)時(shí),不收取工作服費(fèi)用。

3、自工作服發(fā)放之日起,工作滿半年以上者,仍接著在公司工作的員工,將退回工作服押金。

4、自工作服發(fā)放之日起,工作不滿半年者,辭職(辭退)時(shí),工作服費(fèi)用由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

四、工作服管理制度懲罰措施

1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

2、工作時(shí)間不著工作服者,樂捐100元/人次。

3、部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過3人次或該部門職員總數(shù)20%的,該部門干脆負(fù)責(zé)人樂捐1000元。

本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行,由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

工作服管理制度自發(fā)布之日起實(shí)行,由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

工服管理規(guī)定2

1目的

為削減工藝裝備(以下簡(jiǎn)稱“工裝”)的運(yùn)用損耗,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高運(yùn)用工裝生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率而制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工裝的設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)買、運(yùn)用、維護(hù)和報(bào)廢等管理內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司工裝(模具除外)的管理。

3引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文,在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。

全部標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,運(yùn)用本標(biāo)準(zhǔn)的各方面應(yīng)探討、運(yùn)用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

qg/09·01—2000《設(shè)備管理制度》

4職責(zé)

4.1總經(jīng)理助理(經(jīng)營(yíng))負(fù)責(zé)公司工裝的報(bào)廢的審批工作。

4.2生產(chǎn)部是工裝歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織工裝的保管、保養(yǎng)、發(fā)放與報(bào)廢等管理工作。

4.3技術(shù)部依據(jù)產(chǎn)品的須要,按“標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化”的原則,負(fù)責(zé)產(chǎn)品主要專用工裝的設(shè)計(jì)和組織驗(yàn)證工作。

4.4各車間負(fù)責(zé)工裝在運(yùn)用過程中的保管和保養(yǎng)工作。

4.5供應(yīng)部負(fù)責(zé)復(fù)制工裝的選購(gòu) 和托付加工工裝的外部聯(lián)絡(luò)。

5工裝的新制與復(fù)制

5.1工裝的新制

5.1.1新產(chǎn)品工裝的訂制,技術(shù)部會(huì)同生產(chǎn)部商定外購(gòu)或自制。

5.1.2自制工裝由技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完畢后將技術(shù)圖紙交送生產(chǎn)部設(shè)備科,由設(shè)備科組織工裝的制造。

5.1.3因公司實(shí)力所限,技術(shù)部設(shè)計(jì)的工裝(圖紙)不能在本公司加工成實(shí)物、需托付外單位加工的,由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并聯(lián)系外單位加工。

5.1.4外購(gòu)工裝由技術(shù)部填寫《設(shè)備申購(gòu)單》(注:借用此表單),經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,交送供應(yīng)部購(gòu)買。

5.2工裝的復(fù)制

5.2.1生產(chǎn)部依據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算安排和現(xiàn)有工裝的技術(shù)狀態(tài),提出工裝復(fù)制的需求安排。

5.2.2自制工裝的復(fù)制,由技術(shù)部供應(yīng)技術(shù)圖紙等資料,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)加工。

5.2.3托付加工的工裝,由技術(shù)部供應(yīng)技術(shù)圖紙等資料,提交供應(yīng)部聯(lián)系外單位加工。

5.2.4外購(gòu)工裝,由生產(chǎn)部填寫《設(shè)備申購(gòu)單》(注:借用此表單),經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,交供應(yīng)部購(gòu)買。

5.3工裝的驗(yàn)收入庫(kù)

5.3.1自制工裝完工后,由生產(chǎn)部設(shè)備科組織技術(shù)部、運(yùn)用部門(車間)、技術(shù)部、品質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,填寫《模具驗(yàn)證報(bào)告單》(注:借用此表單),合格的辦理入庫(kù)手續(xù),不合格的進(jìn)行返工。

5.3.2托付加工或外購(gòu)工裝到達(dá)公司后,由供應(yīng)部填寫《模具試模通知單》(注:借用此表單),連同實(shí)物移交給生產(chǎn)部設(shè)備科,由設(shè)備科組織技術(shù)部、品質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,填寫《模具驗(yàn)證報(bào)告單》,合格的辦理入庫(kù)手續(xù),不合格時(shí)退貨、更換或返工。

5.3.3工裝入庫(kù)后,生產(chǎn)部設(shè)備科應(yīng)剛好對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),并建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳,做到帳、物一樣。

5.3.4工裝的編號(hào)前二位為“gj”,表示工裝,第三位代表種別,“0”代表彎管機(jī),“1”代表鉆孔模,“2”代表絲網(wǎng),第四位至第七位代表依次號(hào)。

5.4工裝的運(yùn)用與保養(yǎng)

5.4.1依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求,各車間需領(lǐng)用工裝的,按規(guī)定要求到財(cái)務(wù)部開具《出庫(kù)單》,設(shè)備倉(cāng)憑《出庫(kù)單》賜予發(fā)放。

5.4.2操作者必需嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,合理運(yùn)用工裝,若有損壞應(yīng)剛好向班組長(zhǎng)或車間主任反映,以便修理。

5.4.3工裝的運(yùn)用

工裝在運(yùn)用中必需做到以下要求:

a)常常給工裝運(yùn)動(dòng)部位加潤(rùn)滑油(劑);

b)不得用硬物敲擊工裝的關(guān)鍵部位(如拋光面等);

c)保持工裝的清潔,避開有腐蝕的材料與之接觸。

5.4.4工裝的修理、改換和報(bào)廢

5.4.4.1新制的工裝,閱歷證發(fā)生不合格時(shí),由設(shè)備科組織辦理加修手續(xù),托付加工或外購(gòu)的工裝,由設(shè)備科移交給供應(yīng)部,供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供貨廠家聯(lián)系解決。

5.4.4.2工裝因磨損等自然損壞時(shí),由運(yùn)用部門提出修理申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后交設(shè)備科辦理修理手續(xù)。

5.4.4.3改換工裝,由設(shè)備科提出在用和庫(kù)存工裝處理看法,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5.4.4.4工裝被取消或淘汰時(shí),由設(shè)備科組織技術(shù)部驗(yàn)證并填寫《模具驗(yàn)證報(bào)告單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理助理(經(jīng)營(yíng))批準(zhǔn)予以報(bào)廢。

5.4.5工裝的報(bào)廢條件

a)工裝因運(yùn)用頻率、期限已達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求,磨損嚴(yán)峻不能保證產(chǎn)品合格的。

b)由于操作者運(yùn)用不當(dāng)造成工裝損壞且不能修復(fù)的;

c)由于產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、技術(shù)革新,老工裝被長(zhǎng)期取消且不準(zhǔn)備在今后運(yùn)用的。

5.5工裝周期清查

生產(chǎn)部每半年組織工裝運(yùn)用車間(部門)、品質(zhì)部、技術(shù)部對(duì)全公司在用和庫(kù)存工裝進(jìn)行一次全面清查,驗(yàn)證其有效性并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),建立完善的管理檔案。

6檢查與考核

6.1考核方法

6.1.1本標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)部門未按本標(biāo)準(zhǔn)第3章(職責(zé))履行職責(zé)的,對(duì)其相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人至少處以100元/次的罰款。

6.1.2各有關(guān)部門在履行職責(zé)時(shí),不按規(guī)定的程序和要求執(zhí)行并造成不良后果的,對(duì)相應(yīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人至少處以50元/次的罰款,對(duì)干脆責(zé)任人至少處以30元/次的罰款。

6.1.3若的運(yùn)用者由于工作馬虎、責(zé)任心不強(qiáng)等主觀緣由,造成工裝在運(yùn)用過程中損壞、丟失或報(bào)廢的,公司除要求賠償相應(yīng)損失外,還視其情節(jié)輕重和相識(shí)看法對(duì)干脆責(zé)任人50

—300元的罰款,對(duì)相應(yīng)車間負(fù)責(zé)人至少處以30元/次的罰款,對(duì)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人至少處以30元/次的罰款。

6.1.4工裝的運(yùn)用和修理人員未按規(guī)定要求對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,公司視其情節(jié)輕重分別處以10—50元的罰款。

6.1.5若出現(xiàn)上述以外不利于公司各項(xiàng)工作得以順當(dāng)開展或造成公司財(cái)產(chǎn)損失情形的,由公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)采納“合議”方式對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

6.2本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備科負(fù)責(zé)檢查,結(jié)合每年一次的清查,編制檢查報(bào)告。

6.3總經(jīng)辦考核小組負(fù)責(zé)檢查(報(bào)告)結(jié)果的考核。

某某物業(yè)分公司員工工服管理方法改革方案

某物業(yè)分公司員工工服管理方法改革方案

(探討稿)

改革的背景:分公司根據(jù)酒店管理的慣例,對(duì)員工工服進(jìn)行了有效的管理,收到了良好的效果。但隨著時(shí)間的推移,酒店的一些慣例已不適應(yīng)物業(yè)管理的要求,對(duì)員工工服改革勢(shì)在必行。公司每年的工服預(yù)算,在5萬元左右,80%用于員工的統(tǒng)一著裝。因質(zhì)地,顏色,式樣,價(jià)格等因素,員工對(duì)統(tǒng)一制作,也有肯定的看法。公司每年還要收取職工交回的到期工服,因怕產(chǎn)生霉變,還要支付肯定洗衣費(fèi)用。工服到期后,職工因未享受到工服'殘值'的福利待遇,有交回和不交回的,給管理工作帶來混亂。

改革的思路:分類管理,縮小范圍、臺(tái)帳記錄、動(dòng)態(tài)管理,

改革的方案:

一個(gè)原則,改革后公司的置裝費(fèi)預(yù)算降下來,職工享受到應(yīng)得的福利。

三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一要求,公司對(duì)職工著裝在質(zhì)地,顏色,式樣方面進(jìn)行統(tǒng)一要求。對(duì)面客部門和生產(chǎn)一線要求統(tǒng)一著裝著裝。統(tǒng)一檢查,公司對(duì)員工的進(jìn)行統(tǒng)一檢查,發(fā)覺問題,剛好解決。統(tǒng)一管理,每三年報(bào)銷一次置裝費(fèi),或以臺(tái)帳形式記錄,每一年報(bào)銷一次。在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)部門統(tǒng)一將本部門職工的拿到會(huì)計(jì)部報(bào)銷。

標(biāo)準(zhǔn)

部門經(jīng)理改革前700元。部門經(jīng)理改革后300元。

部門主管改革前500元。部門主管改革后250元。

一般員工改革前300元。一般員工改革后200(統(tǒng)一置裝100元。個(gè)人100元。)

一般員工勞保服裝由公司統(tǒng)一置裝標(biāo)準(zhǔn)

改革前全年平均人數(shù),人均費(fèi)用全年總費(fèi)用

改革后全年平均人數(shù),人均費(fèi)用全年總費(fèi)用

對(duì)比:下降緣由,職工平均總數(shù)削減,人均標(biāo)準(zhǔn)削減。

結(jié)論:總費(fèi)用削減。

詳細(xì)操作方法:

一、從起2023年月日起,凡工服到期的正式合同工應(yīng)重新制作工服的,一律停止。

二、為了統(tǒng)一劃定改革的啟動(dòng)日期,實(shí)行下列方法進(jìn)行過渡:

2023年到期的,可領(lǐng)取服裝補(bǔ)助費(fèi)元,%。

2023年到期的,可領(lǐng)取服裝補(bǔ)助費(fèi)元,%。

2023年到期的,可領(lǐng)取服裝補(bǔ)助費(fèi)元,%。

依據(jù)財(cái)務(wù)的要求可現(xiàn)金發(fā)放形式或個(gè)人領(lǐng)取發(fā)票統(tǒng)一報(bào)銷的形式。

三、從2023年1月1日起,實(shí)施新的改革方法。

四、一年的報(bào)一次的,按每年規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),三年報(bào)一次的,按每年規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)累計(jì),上浮10%。

五、時(shí)間的計(jì)算:從每年7月1日到其次年6月30日為一個(gè)計(jì)算周期。

六、新調(diào)入正式的員工,當(dāng)年6月30日前調(diào)入的,享受當(dāng)年的公司規(guī)定的報(bào)銷費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。7月1日后調(diào)入的員工,不享受當(dāng)年的公司規(guī)定的報(bào)銷費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

七、臨時(shí)、返聘、借調(diào)的人員,依據(jù)所在崗位狀況,事務(wù)操作崗位,只規(guī)定公司統(tǒng)一發(fā)放勞保工服,不享受工服補(bǔ)貼。在管理崗位的,可參照正式員工的方法,減半計(jì)發(fā)工服補(bǔ)助費(fèi)。

八、被公司終止合同的員工、主動(dòng)與公司解除合同調(diào)走的員工和雙方協(xié)商一樣由公司解除合同的員工,辦理手續(xù)時(shí)不在

,依據(jù)勞動(dòng)合同和員工手冊(cè)條款被解除合同的員工,在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)應(yīng)考慮因素。7月1日后解除合同的員工

九、凡逢五遇十的公司司慶,公司依據(jù)效益狀況,如統(tǒng)一置裝或發(fā)放私慶補(bǔ)貼以外的費(fèi)用或?qū)嵨?取消當(dāng)年規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

十、根據(jù)就高不就低的原則,凡管理崗位與事務(wù)崗位交叉的主管,按主管的待遇對(duì)待,同時(shí)也享受一般員工的勞保用品的待遇。如也領(lǐng)取一般員工的勞保工服,將酌情從工服補(bǔ)助費(fèi)中減發(fā)。

工服工鞋管理規(guī)定方法

工服工鞋管理規(guī)定1

1、目的

將本公司員工服裝統(tǒng)一化、整體化,使本公司員工之服裝儀容整齊高雅,提升員工士氣,增進(jìn)公司形象。

2、范圍

本制度適用于公司全體員工。

3、職責(zé)與權(quán)限

3.1行政部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的起草工作。

3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。

4、定義無

5、作業(yè)說明

5.1服裝的種類:管理人員冬、夏裝,員工冬、夏裝、防靜電服、工帽。

5.2各類服裝對(duì)應(yīng)部門和職位

5.3服裝的管理

5.3.1服裝之分發(fā):

夏季:公司每位員工第一次制發(fā)襯衫兩件,其次年起每年再制發(fā)襯衫一件。

冬季:公司每位員工第一次制發(fā)夾克兩件,然后每二年再制發(fā)夾克一件。

5.3.2服裝之領(lǐng)用:

(1)新進(jìn)人員進(jìn)廠3天后發(fā)給服裝,員工對(duì)自己的制服應(yīng)妥當(dāng)保管,若遺失或損壞需再申請(qǐng)且費(fèi)用自負(fù)。

(2)夏裝:新員工未做滿一個(gè)月離職者需擔(dān)當(dāng)制服之全部成本費(fèi),未滿三個(gè)月離職者需擔(dān)當(dāng)制服之成本費(fèi)的50%,進(jìn)廠滿三個(gè)月離職者可免擔(dān)當(dāng)制服成本費(fèi),服裝不予以回收。

(2)冬裝:全部人員在辦理離職手續(xù)時(shí),需將冬裝清洗干凈交回人事行政部,未交回者需擔(dān)當(dāng)成本費(fèi)。

5.3.3服裝之穿著與清潔遵守事項(xiàng):

(1)凡本公司員工,于上班時(shí)間一律需穿著制服,并應(yīng)依規(guī)定佩戴廠證。

(銷售部、財(cái)務(wù)部人員因常常外出,不強(qiáng)制要求穿工衣)

(2)穿著整齊,夏裝保留第一顆扣子不扣(從上至下的依次),其余扣子全部扣上;冬裝穿著時(shí)拉鏈至少要拉至拉鏈的中部,不能放開衣服。

(3)冬天氣溫降低時(shí),員工須要添加衣服的,應(yīng)在長(zhǎng)袖外套里面添加衣服,工衣必需穿在最外面。

(4)制服代表公司形象,必需常常換洗且保持干凈整齊。

(5)員工對(duì)于個(gè)人領(lǐng)用之服裝應(yīng)善加疼惜,如有破損應(yīng)縫補(bǔ)修復(fù)。

(6)全部人員嚴(yán)禁穿超短裙/超短褲上班。

(裙/褲邊與膝蓋的距離不行以超過12cm)5.3.4遵守事項(xiàng):

(1)不得擅自變更制服樣式。

(2)不得出賣,轉(zhuǎn)借制服給外單位或外人。

5.4防靜電拖鞋的管理

5.4.1防靜電拖鞋在辦理好入職后由行政部統(tǒng)一發(fā)放,全部人員必需更換防靜電拖鞋后方可進(jìn)入公司,否則每次扣績(jī)效獎(jiǎng)10元。

5.4.2防靜電拖鞋可申請(qǐng)以舊換新,不賜予扣款,但每年不超過3雙,超過3雙者,需擔(dān)當(dāng)成本費(fèi)。

5.4.3未做滿三個(gè)月離職者,需將防靜電拖鞋清洗干凈交回人事行政部,未交回者需擔(dān)當(dāng)成本費(fèi)。

5.5防靜電服、防靜電帽

5.5.1smt全體人員、生產(chǎn)部、品管部、工程部、修理部等與產(chǎn)品接觸人員配備防靜電服、防靜電帽。

5.5.2全部人員(包括管理人員和客戶)進(jìn)入smt車間必需穿防靜電服,違者每次扣績(jī)效獎(jiǎng)10元。

客戶由陪伴人員負(fù)責(zé)提示,否則,每次扣陪伴人員績(jī)效獎(jiǎng)10元。

5.5.3防靜電服、防靜電帽的回收:全部人員在辦理離職手續(xù)時(shí),需將防靜電服、帽清洗干凈交給部門文員,未交回者需擔(dān)當(dāng)成本費(fèi)。

5.6行政部對(duì)本制度有最終說明權(quán),本制度自公布之日起執(zhí)行。

工服工鞋管理規(guī)定2

第一條為了更好的樹立、傳播良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,公司為員工配置工作服,并制定本管理規(guī)定。

其次條員工在工作時(shí)間內(nèi)必需按公司規(guī)定穿著工作服,并要留意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整齊。

第三條穿著長(zhǎng)袖襯衫與西服時(shí),必需系公司配置的領(lǐng)帶,襯衫不得挽起袖子或不系袖扣,襯衫下端必需塞在褲子里面,必需系腰帶。

第四條穿著短袖襯衫時(shí),可以不系領(lǐng)帶,必需著長(zhǎng)褲子,顏色原則上以深色為主。

著短袖襯衫時(shí)只能解開最上端第一粒紐扣。

襯衫下端必需塞在褲子里面,必需系腰帶。

第五條員工在工作期間不得穿拖鞋或光腳無襪上崗。

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和辦公室員工夏季上衣著裝要統(tǒng)一。

第六條著西裝時(shí),不得穿皮鞋以外的其他鞋類,皮鞋顏色要求以深色為主。

第七條員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)梳理整齊。

男員工頭發(fā)不過耳,不得留胡子,女員工上班提倡化淡妝,頭發(fā)不得遮臉、眼、眉,金、銀等其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

第八條員工工作服丟失或破損嚴(yán)峻的,自費(fèi)到公司購(gòu)買,二天內(nèi)配置到位。

第九條西裝由各部門自行負(fù)責(zé),到指定商店按規(guī)格樣式、顏色、品牌、價(jià)格自己出資購(gòu)買,一次性購(gòu)買兩套,憑票到總部財(cái)務(wù)報(bào)銷。

第十條公司統(tǒng)一配置工作服如下:長(zhǎng)袖襯衫、短袖襯衫、領(lǐng)帶、庫(kù)員夾克、長(zhǎng)袖t恤、短袖t恤。

以上工作服由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一組織購(gòu)買,并配置出最高最低庫(kù)存量,各單位員工轉(zhuǎn)正需配置工作服應(yīng)提前10天以電子郵件方式上報(bào)總經(jīng)理辦公室,以利于總經(jīng)理辦公室核對(duì)庫(kù)存、打算貨源。

員工轉(zhuǎn)正時(shí)統(tǒng)一到大興庫(kù)房調(diào)貨,按出庫(kù)單核算各單位工作服費(fèi)用。

全部工作服費(fèi)用列入各單位的員工福利費(fèi)中支出。

第十一條各種工作服大致規(guī)定穿著時(shí)間如下:(詳細(xì)調(diào)整著裝時(shí)間依氣候、天氣狀況而定,詳細(xì)操作依照總經(jīng)理辦公室著裝通知)

1、短袖襯衫、短袖t恤:自6月1日至9月30日

2、庫(kù)員夾克、長(zhǎng)袖襯衫、長(zhǎng)袖t恤、西裝、領(lǐng)帶:自3月16日至5月31日,10月1日至11月15日。

3、保安服、零售冬裝:依據(jù)季節(jié)改變相關(guān)部門自行統(tǒng)一調(diào)整著裝。

4、冬季著裝:自11月16日至次年3月15日,除保安、超市賣場(chǎng)各崗位必需統(tǒng)一著工作服之外,公司不要求統(tǒng)一著工作服,條件允許的單位可以自行要求統(tǒng)一著裝。

總公司組織的對(duì)外重要活動(dòng),參與人員是否穿著工作服,由總經(jīng)理辦公室臨時(shí)通知。

第十二條工作服運(yùn)用期限:

1、西裝、庫(kù)員夾克、領(lǐng)帶、保安服、零售冬裝:運(yùn)用期限為2年。

2、短袖襯衫、短袖t恤、長(zhǎng)袖襯衫、長(zhǎng)袖t恤:運(yùn)用期限為1年。

第十三條工作服費(fèi)用擔(dān)當(dāng)方法:

工作服依據(jù)實(shí)際電腦售價(jià)按規(guī)定運(yùn)用期限與配發(fā)時(shí)間進(jìn)行按滿月折舊,依據(jù)下列狀況進(jìn)行費(fèi)用擔(dān)當(dāng)。

1、工作服滿運(yùn)用期限,工作服費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)。

2、辭職、辭退的,按滿月折舊,折舊部分費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng),殘值部分費(fèi)用由個(gè)人擔(dān)當(dāng),離司時(shí)在工資結(jié)算中扣除。

工資金額不夠扣除工作服款者,由個(gè)人付現(xiàn)金支付給公司。

3、開除、自動(dòng)離職人員離司時(shí)不予結(jié)算工資,工作服費(fèi)用由工資中扣除。

工資金額不夠工作服費(fèi)用部分由公司擔(dān)當(dāng)。

第十四條因工作崗位變動(dòng)須要更換工作服的,必需重新配置工作服,原工作服達(dá)一半以上用期限的,原工作服費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng),未達(dá)一半運(yùn)用期限的,原工作服費(fèi)用由個(gè)人擔(dān)當(dāng)一半,新配置工作服按本規(guī)定執(zhí)行。

第十五條試用員工轉(zhuǎn)正后或工作崗位變動(dòng)需配置工作服的必需在一周內(nèi)配置到位。

第十六條各單位必需嚴(yán)格根據(jù)統(tǒng)一的工作服臺(tái)賬樣表格式建立手工工作服臺(tái)賬,并按臺(tái)賬的要求逐項(xiàng)地精確登記。

第十七條滿運(yùn)用年限后延期購(gòu)買的工作服按實(shí)際報(bào)銷日期作為換裝日期登帳。

兩套工作服在不同日期購(gòu)買的,按滿運(yùn)用期限后的不同日期作為換裝日期登帳。

第十八條西服款式為藏藍(lán)色三排扣不開襟,由個(gè)人自行購(gòu)買。

分公司副經(jīng)理、部門副部長(zhǎng)及以上管理崗位的,每套西服報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為600元,低于600元時(shí)憑票據(jù)按實(shí)際價(jià)格登帳報(bào)銷,高于600元時(shí)憑票據(jù)按600元登帳報(bào)銷,重新?lián)Q裝按購(gòu)買新西服后到財(cái)務(wù)報(bào)銷的日期作為起始配發(fā)日期,原西服未滿運(yùn)用年限的不再折舊扣款;其他崗位按公司規(guī)定需配置西服的,每套西服報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為160元,低于160元時(shí)憑票據(jù)按實(shí)際價(jià)格登帳報(bào)銷,高于160元時(shí)憑票據(jù)按160元登帳報(bào)銷,按原西服運(yùn)用年限到期日期作為配發(fā)日期。

第十九條分公司副經(jīng)理、部門副部長(zhǎng)及以上管理崗位的白色長(zhǎng)、短袖襯衫,原則上到總庫(kù)購(gòu)買,如自行購(gòu)買,每件襯衫報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為33元,按原襯衫滿運(yùn)用期限的日期進(jìn)行登帳和報(bào)銷。

第一次配置的按到財(cái)務(wù)報(bào)銷的日期作為配發(fā)日期。

其次十條營(yíng)業(yè)員和收銀員的領(lǐng)帶由公司統(tǒng)一配置,其他崗位人員的領(lǐng)帶自行配置,花色不限,費(fèi)用自理。

其次十一條除分公司副經(jīng)理、部門副部長(zhǎng)及以上管理崗位之外的其他崗位的工作服(不含西服、廚師服)一律由總公司或經(jīng)總公司授權(quán)的單位統(tǒng)一訂制、選購(gòu) 、入庫(kù),新配置或到期重新配置工作服(含領(lǐng)帶)時(shí)一律到總庫(kù)購(gòu)買,按總庫(kù)出庫(kù)價(jià)格登賬報(bào)銷。

其次十二條廚師配置白色工作服上衣,長(zhǎng)、短袖各兩套和白色工作帽兩頂,運(yùn)用期限一年,穿著時(shí)間與總公司換裝時(shí)間同步。

由各分公司自行購(gòu)買,最高限價(jià)每套35元(含工作帽),按實(shí)際進(jìn)價(jià)登帳報(bào)銷。

其次十三條員工離司時(shí),必需在工作服臺(tái)帳的《離司返還金額》一欄注明扣款金額,假如工作服期限已滿沒有折舊扣款,也要在該欄中注明,同時(shí)在《工資結(jié)算單》上也要注明。

其次十四條本規(guī)定最終說明權(quán)在總經(jīng)理辦公室。

地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理方法

地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理規(guī)定

一、20**年新工裝款式及著裝規(guī)范:

說明:

1.員工在上班時(shí)間內(nèi),要留意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整齊。

2.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與置業(yè)顧問著裝相同,置業(yè)顧問、經(jīng)理的區(qū)分在于胸牌顏色不同,分別為淺灰色、紅色。

3.春、秋季依據(jù)各項(xiàng)目組地域氣候不同,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可以依據(jù)實(shí)際溫度以夏、冬季的著裝標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,但要求項(xiàng)目組置業(yè)顧問每天著裝必需統(tǒng)一。

4.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每日對(duì)置業(yè)顧問著裝進(jìn)行檢查,保持工作服規(guī)范整齊,領(lǐng)帶、絲巾要求佩帶整齊,胸牌佩戴于左胸適當(dāng)位置;口袋不應(yīng)放帶響物品,包括:鑰匙串、硬幣等,同時(shí)不得裝過多物品以致口袋鼓起。保持襯衣領(lǐng)、袖口清潔,無異味。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋、漏趾鞋、運(yùn)動(dòng)鞋等)。

5.新到崗員工在工裝未定制到位時(shí),應(yīng)自備深色套裝、白色長(zhǎng)袖襯衣,佩帶公司統(tǒng)一的領(lǐng)帶、絲巾、胸牌,以保證整體團(tuán)隊(duì)形象的統(tǒng)一。

二、工裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(暫定):

服裝分類

標(biāo)準(zhǔn)配置

數(shù)量

單價(jià)

價(jià)格合計(jì)

男裝

深藍(lán)色西裝

1件

780元/套

1030元/套

深藍(lán)色西褲

2條

白色長(zhǎng)袖襯衣

2件

100元/件

黃色真絲領(lǐng)帶

1條

50元/條

女裝

深藍(lán)色西裝

1件

750元/套

940元/套

深藍(lán)色西褲

2條

白色長(zhǎng)袖襯衣

2件

80元/件

黃色真絲絲巾

1條

30元/條

三、工裝費(fèi)用扣除方法:

1、扣費(fèi)方法:

為減輕員工負(fù)擔(dān),工裝定制時(shí)其費(fèi)用暫由公司統(tǒng)一墊付,后期在個(gè)人銷售提成中一次性扣除。

如員工在未發(fā)放個(gè)人提成時(shí)離職的,在工資中扣除。

2、補(bǔ)貼政策:

公司對(duì)服務(wù)半年以上的員工賜予部分工服費(fèi)補(bǔ)貼,以作為公司對(duì)員工的福利。詳細(xì)補(bǔ)貼比例見下表:

服務(wù)時(shí)間(月)

個(gè)人擔(dān)當(dāng)比例

公司補(bǔ)貼比例

1-6個(gè)月

100%

0

7-12個(gè)月

70%

30%

13個(gè)月及以上

50%

50%

24個(gè)月及以上

30%

70%

服務(wù)時(shí)間:自入職之日起截止至領(lǐng)取服裝之日的時(shí)間。

3、扣費(fèi)通知:

項(xiàng)目組銷售人員離職時(shí),銷售經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)除按正常離職手續(xù)支配工作交接外,應(yīng)于第一時(shí)間以電話和書面(傳真或郵件)形式通知人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人,以便于財(cái)務(wù)部剛好進(jìn)行工裝扣費(fèi)結(jié)算。

如因銷售經(jīng)理通知不剛好造成應(yīng)扣費(fèi)用未剛好扣除的,由銷售經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)該筆費(fèi)用。

如離職人員剩余未結(jié)工資不足以支付工裝費(fèi)用的,其差額損失計(jì)入分公司的成本。

4、特別處理:

如離職人員工裝領(lǐng)取時(shí)間未滿一個(gè)月,外套仍保持整齊、且無明顯磨損,可以將工裝外套(包括西裝、西褲)退回公司行政部,不扣取外套費(fèi)用,僅扣取襯衫、領(lǐng)帶、絲巾費(fèi)用。

四、工裝申請(qǐng)流程:

1、申請(qǐng)條件:

申請(qǐng)工服人員必需已辦理完入職手續(xù);

在所服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)習(xí)半個(gè)月以上的時(shí)間;

經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān))考核合格,符合上崗資格。

2、申請(qǐng)流程:

新員工入職滿半個(gè)月,通過上崗考核

銷售經(jīng)理報(bào)申請(qǐng)、分公司營(yíng)銷總監(jiān)審批

營(yíng)銷中心審批

行政部下單訂做

財(cái)務(wù)部備案、墊付款項(xiàng)

行政部完成制作發(fā)放到項(xiàng)目組

銷售經(jīng)理報(bào)領(lǐng)用登記至行政部備案

財(cái)務(wù)部依據(jù)行政部登記表進(jìn)行扣費(fèi)(傭金結(jié)回)/銷售經(jīng)理報(bào)人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部扣費(fèi)(傭金未結(jié)回時(shí)離職)

3、申請(qǐng)表格:(見附表《項(xiàng)目組工裝需求申請(qǐng)表》)

4、扣費(fèi)通知單:(見附表《離職人員工裝扣費(fèi)通知單》)

五、工裝保養(yǎng)及運(yùn)用期限:

1、保養(yǎng)須知:

工裝應(yīng)疼惜穿著、留意保養(yǎng)。西褲及襯衣可以水洗,但不行在陽光下暴曬,洗后需燙整齊;西裝及領(lǐng)帶、絲巾必需在專業(yè)干洗店進(jìn)行干洗。

工裝干洗時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理依據(jù)干凈程度支配干洗,干洗費(fèi)用可向公司報(bào)銷(須供應(yīng)正規(guī)干洗店發(fā)票)。如因洗滌不當(dāng)造成服裝變形或褪色,由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并剛好與營(yíng)銷中心申請(qǐng)重新申領(lǐng)。

2、運(yùn)用期限:

工裝自領(lǐng)用之日起運(yùn)用期限不應(yīng)超過兩年。服裝較陳舊時(shí),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)剛好要求本人重新申領(lǐng)新工裝。

六、著裝規(guī)范化監(jiān)督制度:

第一條為樹立和保持公司良好的專業(yè)形象,加強(qiáng)銷售現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,要求置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理上班時(shí)間嚴(yán)格遵照本規(guī)定的要求著裝。

其次條銷售經(jīng)理應(yīng)每天進(jìn)行著裝檢查,對(duì)違反本規(guī)定的員工,除通報(bào)指責(zé)外,每次罰款50元,當(dāng)天不得上崗接待;一個(gè)月內(nèi)連續(xù)違反三次以上的,責(zé)令其停盤一周,進(jìn)行儀容儀表整頓。

第三條各分公司營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理應(yīng)不定期抽查各銷售現(xiàn)場(chǎng)、督促屬下員工各項(xiàng)目組遵守本規(guī)定。若一個(gè)項(xiàng)目組一個(gè)月累計(jì)員工違反本規(guī)定人次超過三人次者,項(xiàng)目銷售經(jīng)理應(yīng)被罰款100元。

第四條總部營(yíng)銷中心、總裁辦、人力資源部等將不定期到各項(xiàng)目組抽查,抽查結(jié)果為一票推翻制,即只要發(fā)覺一例不規(guī)范著裝者,該項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)被罰款100元,并在全公司通報(bào)指責(zé)。

工服領(lǐng)用管理規(guī)定方法

工服領(lǐng)用管理規(guī)定1

一、制度目的

為樹立公司良好形象,增加員工對(duì)工服的愛惜意識(shí),妥當(dāng)管理員工工服,體現(xiàn)公司的專業(yè)化和規(guī)范化,特制訂《員工工服管理制度》(以下稱“本制度”)

二、職責(zé)規(guī)范

1、管理部為工服的主管部門,負(fù)責(zé)制定工服配置標(biāo)準(zhǔn)、訂立工服管理方法、以及工服的選購(gòu) 、發(fā)放、回收、登記、保管、違規(guī)處理等事務(wù)。

2、各部門助理負(fù)責(zé)該部門員工工服登記備案、工服需求統(tǒng)計(jì)和申報(bào)。

三、工服配置

1、員工工服為公司財(cái)產(chǎn)。

公司因不同崗位工作須要,為員工配備相應(yīng)工服。

全部員工應(yīng)疼惜配備給個(gè)人的工服,根據(jù)公司規(guī)定穿戴、清洗、保管,在規(guī)定運(yùn)用年限內(nèi),不得隨意損壞、丟失,否則應(yīng)照價(jià)賠償。

2、員工工服統(tǒng)一式樣,統(tǒng)一制作,統(tǒng)一著裝。

工作時(shí)間必需穿著工作服上班。

3、詳細(xì)工服配置為:辦公室員工每人兩套西服(包括襯衣),依據(jù)個(gè)人工作須要另外可以申請(qǐng)配置一套夾克衫以便駐運(yùn)行點(diǎn)工作時(shí)須要;非辦公室員工每人配置兩套夾克衫。

四、運(yùn)用年限

1、辦公室員工配置的西服更換期限為二年;西服配套的襯衣更換期限為一年;辦公室員工另外申請(qǐng)配置的夾克衫更換期限為二年。

更換期限到后,每年可更換每種工服各一套。

2、非辦公室員工配置的夾克衫更換期限為一年,更換期限到后每年可更換一套。

3、員工工服達(dá)到更換要求后,員工可依據(jù)工服的完好狀況延長(zhǎng)更換期限。

公司激勵(lì)員工延長(zhǎng)工服的更換期限,以杜絕奢侈、提倡環(huán)保,但要在工服完好、整齊而不影響公司形象的基礎(chǔ)上。

4、西服及配套襯衣自員工領(lǐng)取之日起,為公司接著工作服務(wù)滿一年的,該工服作為公司福利贈(zèng)與員工,不再扣取折舊費(fèi),也不再回收;夾克衫由于它的特別性,自員工領(lǐng)取之日起,為公司接著工作服務(wù)滿一年的,該工服作為公司福利不再扣取折舊費(fèi),但依舊須要回收。

五、工服洗滌

1、員工要保持工服的干凈、整齊、無異味、無褶皺,定期清洗,保持干凈衛(wèi)生。

六、工服的領(lǐng)用

1、新員工入職未滿試用期的,公司管理部調(diào)協(xié)作適的舊工服,舊工服的破損、丟失與新工服管理方法一樣(賠償視情節(jié)確認(rèn),但不高于新工服的賠償規(guī)定);沒有合適的舊工服則干脆發(fā)放新工服并做好登記、簽收、備案等工作。

2、員工試用期滿后由部門助理申請(qǐng)制作新工服(試用期干脆發(fā)放的除外),并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)并交管理部備案、選購(gòu) 、發(fā)放。

員工在領(lǐng)取新工服時(shí)須要退還試用期時(shí)暫領(lǐng)的舊工作服,退還標(biāo)準(zhǔn)同離職退還。

七、工服退還

1、員工離職時(shí),需將夾克衫工服洗凈后交回管理部,并由工服管理人員在“離職交接單”上簽字確認(rèn)。

工服自員工領(lǐng)取之日起,為公司接著工作服務(wù)未滿一年的需繳納工服折舊費(fèi)(詳細(xì)的計(jì)算方法為:工服成本金額的一半÷更換期限×(更換期限—已運(yùn)用時(shí)間),折舊費(fèi)從當(dāng)月工資中扣除,款數(shù)不夠,員工須要在辦理離職手續(xù)時(shí)補(bǔ)足折舊費(fèi)。

2、辦公室員工的西服、襯衣在繳納工服折舊費(fèi)后可以領(lǐng)回自用。

3、退回工服未經(jīng)清洗或者清洗不到位的將干脆收取干洗費(fèi),以幫助員工完成工服清洗工作。

詳細(xì)干洗價(jià)格按市場(chǎng)干洗價(jià)為準(zhǔn)。

4、收回的工服由工服管理員登記并妥當(dāng)管理。

八、工服破損或丟失的賠償

1、員工在公司任職期間,應(yīng)妥當(dāng)保管和疼惜工服,保持工服的平整齊凈,在工服未滿更換期限內(nèi)如有破損或丟失的(因工作緣由以及其他特別狀況除外),按其工服原價(jià)扣除相應(yīng)的折舊費(fèi)后的金額進(jìn)行賠償(詳細(xì)的計(jì)算方法為工服成本金額÷更換期限×(更換期限—已運(yùn)用時(shí)間),賠償金從當(dāng)月工資中扣除,款數(shù)不夠,次月接著補(bǔ)扣,直至交清為止。

2、員工完成賠償金扣除手續(xù)后憑管理部開出的扣款確認(rèn)單到工服管理部門領(lǐng)取新工服或重新定做工服。

九、換裝時(shí)間

1、員工可以在工服更換期限滿后提交工服更換申請(qǐng)至部門助理處,由部門助理收集后可在每月的25號(hào)(遇節(jié)假日往后順延)向管理部提出。

2、工服更換時(shí)間為每年3月15日、7月15日和11月15日(遇節(jié)假日往后順延)。

十、工服的檢查

1、員工當(dāng)班時(shí)必需按要求穿著工服,并保持工服干凈、整齊、無異味。

2、管理部將不定期支配檢查,各部門應(yīng)主動(dòng)協(xié)作、幫助并聽從管理部的檢查支配。

如有違反本制度相關(guān)條款的,公司將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰。

十一、本制度由管理部制訂并負(fù)責(zé)說明,呈總經(jīng)辦簽發(fā)執(zhí)行,修改亦然。

工服領(lǐng)