《結(jié)果與任務(wù)》課件

共建企業(yè)執(zhí)行學(xué)?！督Y(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練:舊:企業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題:員工困惑為什么我拼命工作,領(lǐng)導(dǎo)卻總是不滿意?為什么辛苦了一年,得到的評(píng)價(jià)卻是有苦勞、沒(méi)功勞?為什么每天工作忙得不可開(kāi)交,卻沒(méi)有成就感?管理者痛苦為什么我非得“一竿子插到底”、才能得到我想要的?為什么我要耗費(fèi)如此之大的溝通成本?為什么看他/她天天忙忙碌碌、但是工作卻沒(méi)有進(jìn)展?:舊:工作中常見(jiàn)的現(xiàn)象成功的尺度不是做了多少工作,而是做出多少的成果。5%的人看不出來(lái)是在工作無(wú)事必生非=破壞性地做10%的人在等待著什么不想做20%的人在為增加庫(kù)存工作蠻做"、“盲做"、”胡做10%的人沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)在做,而是負(fù)效勞動(dòng)40%的人在以笨的方法做想做,不會(huì)正確有效地做15%的人正常,但績(jī)效不高想做,做事不到位:舊:有這樣的情況嗎?企業(yè)的年皮計(jì)劃日標(biāo)分解到每一個(gè)部門?細(xì)分到每一個(gè)單位?落實(shí)到每一個(gè)具體人?企業(yè)年度計(jì)劃的錯(cuò)與對(duì)、2、3、4、5…排序了?但是到了年底,這些目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)完成的如何?離目標(biāo)值還有多少距離?無(wú)法完成計(jì)劃的原因何在?:舊:缺乏執(zhí)行的6大表現(xiàn)1.只知其理、不善其行、嘴高手低2.不善始善終、虎頭蛇尾3.敷衍、拖沓、松散、馬虎4.無(wú)事生非、做無(wú)用工和負(fù)效勞動(dòng)5.做不到位、做事總是欠缺一點(diǎn)6.“三胡”現(xiàn)象-胡弄、胡千、胡說(shuō):舊:執(zhí)行上的一點(diǎn)點(diǎn)差距,往往會(huì)導(dǎo)致結(jié)果上出現(xiàn)很大的差別。很多工作沒(méi)有做到位,甚至做到了99%,就差1%,但就是這點(diǎn)細(xì)微的區(qū)別使得在事業(yè)上很難取得突破和成功什么叫做執(zhí)行?:舊:個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的定義執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!:舊:執(zhí)行到位,就必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)要保證執(zhí)行的在做每一件事對(duì)結(jié)果結(jié)果就必須情時(shí)都需要有負(fù)責(zé)是有結(jié)果思維結(jié)果思維只執(zhí)行到熱行之前先有以結(jié)果思維位的基想要達(dá)到什引導(dǎo)和控制行本前提么的程為,才能保證執(zhí)效果行到位:舊:什么不是結(jié)果?:舊:企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象√我已經(jīng)按照您說(shuō)