版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子配備計(jì)劃1.1組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資,確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量和安全,保護(hù)環(huán)境,全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),按照項(xiàng)目法施工原則,成立XXXX河X(jué)X泵站工程項(xiàng)目經(jīng)理部,承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。根據(jù)本工程任務(wù)量和構(gòu)成特點(diǎn),建立完善的扁平化管理、精干、高效的項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu),下設(shè)七部一室(工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室,工程技術(shù)部下設(shè)中心試驗(yàn)室和監(jiān)控量測(cè)室,綜合辦公室下設(shè)衛(wèi)生防疫室和保安室),分別負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、環(huán)境保護(hù)、交通運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)、物資設(shè)備保障、衛(wèi)生防疫、行政管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、監(jiān)控測(cè)量等工作,確保本標(biāo)段工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行獨(dú)立核算、目標(biāo)管理制,并與總部簽訂安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀,確保本標(biāo)段工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。本組織機(jī)構(gòu)系我單位擬組建的本標(biāo)段施工組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托代表我單位行使與該合同有關(guān)的一切權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)圖1-1-1。XX泵站工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)XX泵站工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理部安全管理部計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)部環(huán)保協(xié)調(diào)部物資設(shè)備部中心試驗(yàn)室監(jiān)控量測(cè)室樁基施工隊(duì)30人專業(yè)防水施工隊(duì)10人綜合施工保障隊(duì)20人土石方施工隊(duì)20人主體結(jié)構(gòu)施工隊(duì)60人附屬結(jié)構(gòu)施工隊(duì)20人圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)10人工程技術(shù)部衛(wèi)生防疫室保安室綜合辦公室專業(yè)降水施工隊(duì)10人圖1-1-1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)示意框圖1.2管理職責(zé)1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程安全保證第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保交通運(yùn)輸、施工作業(yè)等各項(xiàng)安全活動(dòng)正常開(kāi)展。項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng),確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足發(fā)包人要求,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向發(fā)包人提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理工程師、發(fā)包人提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程特點(diǎn),制定文明施工管理細(xì)則。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮,傳達(dá)發(fā)包人、監(jiān)理工程師的指令并組織實(shí)施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工期間,要暫時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)1日以上,需事先征得監(jiān)理工程師的同意并任命適合的項(xiàng)目經(jīng)理代表,書(shū)面通知監(jiān)理工程師;若暫時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)3日以上,則除事先征得監(jiān)理工程師的同意外,還需征得發(fā)包人代表的同意,并任命適合的項(xiàng)目經(jīng)理代表,書(shū)面通知監(jiān)理工程師。每次請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)20日,一年累計(jì)離場(chǎng)時(shí)間不超過(guò)30日。慈1.2穴.2籌項(xiàng)目總吸工程師崇對(duì)本標(biāo)相段工程禾質(zhì)量、懷施工技悅術(shù)、計(jì)壯量測(cè)試巡負(fù)直接泄技術(shù)責(zé)遺任,指純導(dǎo)港施工隊(duì)利工程技設(shè)術(shù)人員罷開(kāi)展有朋效的技夜術(shù)管理忘工作;團(tuán)提出貫旺徹改進(jìn)射工程質(zhì)左量的技蹈術(shù)目標(biāo)撞和措施迷。負(fù)責(zé)救新技術(shù)遞、新工亭藝、新注設(shè)備、怖新材料冤及先進(jìn)斬科技成摔果的推防廣和應(yīng)專用。具摩體負(fù)責(zé)肌組織對(duì)跳本標(biāo)段軌工程項(xiàng)思目施工竊方案、雜施工組切織設(shè)計(jì)慚及質(zhì)量鑒計(jì)劃進(jìn)攪行編制營(yíng)及經(jīng)批亮準(zhǔn)后的瓣實(shí)施。狹對(duì)施工患中可能哭存在的工質(zhì)量通泄病及其裕糾正、聾預(yù)防措驗(yàn)施進(jìn)行翁審核。德解決工姐程質(zhì)量軌中的關(guān)偷鍵技術(shù)欣和重大封技術(shù)難墾題。指衣導(dǎo)本標(biāo)賄段工程鞋項(xiàng)目的崖驗(yàn)工計(jì)曉價(jià)。海1.2秒.3旅項(xiàng)目副能經(jīng)理雹協(xié)助項(xiàng)長(zhǎng)目經(jīng)理申進(jìn)行安熊全管理糞,在施岸工中嚴(yán)棵把安全咽生產(chǎn)關(guān)搖,抓好直施工中宅安全、退消防、稻保衛(wèi)工繩作,把蜘安全生足產(chǎn)責(zé)任壤制落實(shí)碎下去,虹確保安主全目標(biāo)診的實(shí)現(xiàn)腐。墊協(xié)助項(xiàng)午目經(jīng)理貧抓好文格明施工但、環(huán)境幸保護(hù)和共后勤保沙障工作處,全權(quán)輪負(fù)責(zé)本秒工程的蒸文明施磨工和環(huán)府境保護(hù)飯工作,矩確保達(dá)封到泊X翼X臥市文明歡工地標(biāo)口準(zhǔn)。駐1.2拌.4霞工程技漲術(shù)部嘆負(fù)責(zé)本錫標(biāo)段工晝程項(xiàng)目橡的施工散過(guò)程控懇制;制帶定施工贏技術(shù)管服理辦法鋒及工程弟項(xiàng)目的蜂施工組薦織設(shè)計(jì)床及調(diào)度費(fèi)工作;鍛對(duì)測(cè)量堡、試驗(yàn)道等專項(xiàng)蹄技術(shù)工讀作負(fù)領(lǐng)具導(dǎo)責(zé)任祖并直接繪指導(dǎo)。湖負(fù)責(zé)技浴術(shù)交底段、過(guò)程推監(jiān)控,盾解決施更工技術(shù)順疑難問(wèn)爸題;組食織編制寒竣工資撥料和進(jìn)趕行技術(shù)耗總結(jié),骨組織實(shí)終施竣工銳工程保速修和后跨期服務(wù)死;組織煤推廣應(yīng)快用新技刊術(shù)、新秩工藝、波新設(shè)備盛、新材屢料,努非力開(kāi)發(fā)陵新成果鉆。落下設(shè)中最心實(shí)驗(yàn)碗室,負(fù)辮責(zé)本標(biāo)析段工程跑項(xiàng)目檢尺驗(yàn)、試連驗(yàn)、交巡驗(yàn)、及見(jiàn)不合格且品的檢為驗(yàn)控制酸,按檢活驗(yàn)評(píng)定低標(biāo)準(zhǔn)對(duì)遠(yuǎn)施工過(guò)鵝程實(shí)施站監(jiān)督并賊對(duì)檢驗(yàn)公結(jié)果負(fù)交責(zé)。負(fù)梳責(zé)現(xiàn)場(chǎng)柿各種原理材料試忘件和混雀凝土試償件的樣廣品采集六和測(cè)試圍、訊檢驗(yàn)及都質(zhì)量記坊錄。負(fù)稼責(zé)工程蛾項(xiàng)目的宏計(jì)量測(cè)門(mén)試工作絡(luò),并負(fù)笑責(zé)工程邀項(xiàng)目的秩檢驗(yàn)、撫測(cè)量和森試驗(yàn)設(shè)些備的核猜定、校桿準(zhǔn)及使鎮(zhèn)用管理蔑工作。衛(wèi)在工程棗技術(shù)部孕指導(dǎo)下色,對(duì)合把格產(chǎn)品籮進(jìn)行驗(yàn)賤工計(jì)量悟。戒下設(shè)監(jiān)動(dòng)控量測(cè)早室,負(fù)友責(zé)根據(jù)它發(fā)包人窄和監(jiān)理槍工程師兵提供的愿三角網(wǎng)寨點(diǎn)、水逝準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)暴等數(shù)據(jù)賣(mài)測(cè)設(shè)本浮標(biāo)段工模程的施諸工控制稅網(wǎng),負(fù)良責(zé)工程釣各階段磁的施工瞎放樣等筑測(cè)量工長(zhǎng)作。負(fù)左責(zé)本標(biāo)竿段工程全基坑內(nèi)仇外觀察廁,地表匹下沉量鑄測(cè),支慘護(hù)內(nèi)力嘴監(jiān)測(cè),侍地中位班移量測(cè)屯,基坑嘆位移,腿水位監(jiān)勿測(cè)等全增部監(jiān)控私量測(cè)項(xiàng)陣目的監(jiān)大測(cè)和數(shù)沈據(jù)分析霧處理,正及時(shí)反濤饋信息瞇,指導(dǎo)養(yǎng)施工。醫(yī)1.2巖.5姑質(zhì)量管牲理部蘭依據(jù)承始包人的翻質(zhì)量方亦針和目降標(biāo),制僵定質(zhì)量及管理工妥作規(guī)劃港,負(fù)責(zé)聰質(zhì)量綜榜合管理紫,行使草質(zhì)量監(jiān)搜察職能以。確保遠(yuǎn)產(chǎn)品在挑生產(chǎn)、尼交付及獲安裝的蛛各個(gè)環(huán)鋪節(jié)以適危當(dāng)?shù)姆狡肥郊右栽礃?biāo)識(shí),惜并保護(hù)認(rèn)好檢驗(yàn)大和試驗(yàn)適狀態(tài)的砌標(biāo)識(shí)。唉負(fù)責(zé)產(chǎn)愿品的標(biāo)僚識(shí)和可牽追溯性勸、最終彼檢驗(yàn)和口試驗(yàn)、煮不合格稠品的控稍制、質(zhì)盲量記錄定的控制殼,按照依質(zhì)量檢傘驗(yàn)評(píng)定芬標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)對(duì)本標(biāo)浮段全部腥工程質(zhì)狀量進(jìn)行氏檢查指昨?qū)В回?fù)普責(zé)全面蹲質(zhì)量管竹理,組濃織工程咱項(xiàng)目的春QC款小組活幻動(dòng)。璃1.2撲.6著安全管畏理部滴負(fù)責(zé)制計(jì)定本標(biāo)弓段工程感的安全秋管理工響作規(guī)劃艱,負(fù)責(zé)望安全綜領(lǐng)合管理嚇,編制店和呈報(bào)緣安全計(jì)脆劃、安體全技術(shù)逗方案和陳具體安填全措施愁,并認(rèn)飯真在施徐工中貫捐徹落實(shí)她。組織蝕安全檢民查,發(fā)其現(xiàn)事故節(jié)隱患,烏及時(shí)監(jiān)辟督整改起。負(fù)責(zé)胳安全檢片查督促咽,負(fù)責(zé)導(dǎo)對(duì)危險(xiǎn)煮源點(diǎn)提燕出預(yù)防凡措施,陷定期對(duì)犧施工隊(duì)鈴進(jìn)行安趟全教育絞,對(duì)各垮工序施襲工作業(yè)焦安全提筍出有針襯對(duì)性安紅全保證黃措施,擇對(duì)關(guān)鍵鑰工序提緊出安全舅施工防棉范的技桃術(shù)交底齡。劣對(duì)本標(biāo)銅段工程隸的勞動(dòng)稈保護(hù)和彈安全生船產(chǎn)的技展術(shù)工作滴負(fù)責(zé),碑結(jié)合工侮程特點(diǎn)陳及施工須進(jìn)度及禾時(shí)下達(dá)百勞動(dòng)保疼護(hù)和安隸全生產(chǎn)榨技術(shù)方遵案和措強(qiáng)施,并陳認(rèn)真貫脅徹落實(shí)鳥(niǎo)。搶安全管斤理部下影設(shè)保安芽與消防餓所,保瓶安人員必與當(dāng)?shù)叵补膊砍涕T(mén)密切牲聯(lián)系,睡負(fù)責(zé)維花護(hù)現(xiàn)場(chǎng)窩治安管愈理,防繩止打架復(fù)斗毆、俱偷盜搶行劫和社腫會(huì)雜亂籌人員與氣不法分燕子混入束現(xiàn)場(chǎng)。冒消防人低員與當(dāng)柏地消防印部門(mén)密厚切聯(lián)系換,負(fù)責(zé)栽現(xiàn)場(chǎng)消畏防器材港的配備譽(yù)、消防糧管理、另防火、奮滅火。趣1.2叼.7示計(jì)劃合蔬同部雖負(fù)責(zé)對(duì)列本標(biāo)段漆工程項(xiàng)既目承包投合同的改管理。循按時(shí)向丘發(fā)包人寄和監(jiān)理許工程師庭報(bào)送有貝關(guān)報(bào)表魯和資料薦。負(fù)責(zé)味本標(biāo)段銷(xiāo)工程項(xiàng)隨目施工擦計(jì)劃制稻定、實(shí)桑施管理斗,根據(jù)異施工進(jìn)檔度計(jì)劃烘和工期斥要求,禿適時(shí)提壁出施工睡計(jì)劃修教正意見(jiàn)盛報(bào)項(xiàng)目匙經(jīng)理部狗批準(zhǔn)執(zhí)辰行。負(fù)強(qiáng)責(zé)驗(yàn)工瀉計(jì)價(jià)及艦工程結(jié)勇算工作節(jié)。雖1.2糟.8瓣財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)工域程項(xiàng)目勻的財(cái)務(wù)斃管理、播成本核獄算工作愚。參與戲合同評(píng)王審,組鎮(zhèn)織開(kāi)展岔成本預(yù)慘算、計(jì)紡劃、核稼算、分地析、控脹制、考意核工作夫。參加要工程項(xiàng)勁目驗(yàn)工百計(jì)價(jià),迫指導(dǎo)各容施工隊(duì)豆開(kāi)展責(zé)叫任成本尼核算工硬作。籠1.2掙.9唯環(huán)保協(xié)竊調(diào)部碰依據(jù)發(fā)污包人的醫(yī)環(huán)境保估護(hù)目標(biāo)冰,制定紹本標(biāo)段訪工程的貓環(huán)境保餡護(hù)工作壇規(guī)劃,濱負(fù)責(zé)環(huán)按境保護(hù)廚綜合管刑理,保您護(hù)施工益營(yíng)地及孫周?chē)h(huán)品境不受據(jù)破壞或孔影響。討負(fù)責(zé)本鎖標(biāo)段工辣程的交蘇通疏解咳及對(duì)外需關(guān)系協(xié)暖調(diào)等工濫作。向兄交通管盡理部門(mén)耽報(bào)送詳養(yǎng)細(xì)的交妨通運(yùn)輸葬協(xié)調(diào)方律案,這借個(gè)方案單包括:赤臨時(shí)道辜路的修容建層計(jì)劃;捐對(duì)現(xiàn)有雜道路和回臨時(shí)道屯路構(gòu)成扇的交通替網(wǎng)的通閱行能力爽和流量游分析;妨施工材之料的運(yùn)桌輸量和翅運(yùn)輸計(jì)事劃以及糕防止交燈通堵塞缸的措施仿。負(fù)責(zé)系配合發(fā)賄包人做廈好征地蹄拆遷工姿作。明1.2屈.10第稱物資設(shè)紡備部旺負(fù)責(zé)物魚(yú)資采購(gòu)煩和物資騎管理及精制定本賊標(biāo)段工紐程項(xiàng)目辛的物資室管理辦歷法,檢突查指導(dǎo)其和考核釣施工隊(duì)光的物資濃采購(gòu)和孟管理工膀作。負(fù)澤責(zé)本標(biāo)掀段工程疏項(xiàng)目全獻(xiàn)部施工刮設(shè)備、廊物資和判材料的薄管理工錘作,制父定施工敞機(jī)械、示設(shè)備管倉(cāng)理制度蹈。在集鴉團(tuán)公司圖設(shè)備物攻資部指蜓導(dǎo)下,充參與設(shè)謙備的安插裝、檢跑驗(yàn)、驗(yàn)驚證、標(biāo)民識(shí)及記春錄。參右加本標(biāo)間段工程統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)胃工計(jì)價(jià)匪,對(duì)各四施工單趣位的材竿料消耗騾和機(jī)械鋼使用費(fèi)鬧用情況斬提出計(jì)第量意見(jiàn)竹,評(píng)價(jià)捏各單位種機(jī)械設(shè)濁備管理康情況。糧1.2俘.11腐懶綜合辦俘公室持處理項(xiàng)螞目經(jīng)理森部一些食日常工囑作,負(fù)鍬責(zé)黨政水、文秘騙、后勤燙保證、旅接待及誕相應(yīng)的竄對(duì)外關(guān)腫系協(xié)調(diào)扒等工作皂;負(fù)責(zé)損項(xiàng)目部匙一些非退生產(chǎn)部療門(mén)如門(mén)很衛(wèi)、食培堂等組仇織管理朱和安排細(xì)。掘下轄衛(wèi)約生防疫旅室,嚴(yán)評(píng)格遵循粘衛(wèi)生部哭及陷X燒X脅市有關(guān)宮法規(guī)及川規(guī)定,趣依據(jù)發(fā)遞包人和桶承包人液的衛(wèi)生蘆防疫管弊理目標(biāo)退,指定恢本標(biāo)段氏的衛(wèi)生距防疫工惰作管理螞制度與伴規(guī)劃,魯改善工捧人的飲立食、居乳住環(huán)境警,培養(yǎng)少工人的截良好的懼衛(wèi)生習(xí)樓慣,確呢保施工弓區(qū)域內(nèi)廁無(wú)傳染衰病流行扶和發(fā)生撒。迎配合當(dāng)俱地衛(wèi)生爛防疫部漏門(mén)搞好促工地范患圍內(nèi)各奔種傳染羞病的預(yù)和防工作剪,搞好遭現(xiàn)場(chǎng)工崖地衛(wèi)生揀。負(fù)責(zé)慮處理救泄治施工沉現(xiàn)場(chǎng)工底作人員濫的常見(jiàn)練疾病,滅對(duì)于現(xiàn)調(diào)場(chǎng)值班蟻醫(yī)生難宴以處理技的疾病
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)在提高綜合職業(yè)素養(yǎng)中的作用研究
- 混合式學(xué)習(xí)模式下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的培養(yǎng)策略
- 2025年冀教版八年級(jí)歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年人教新起點(diǎn)選修6歷史下冊(cè)月考試卷
- 二零二五年度健康醫(yī)療合同中的患者隱私保護(hù)與責(zé)任承擔(dān)4篇
- 二零二五年度模具鋼材市場(chǎng)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同4篇
- 二零二五年度獼猴桃樹(shù)種子知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及商業(yè)化應(yīng)用合同4篇
- 二零二五年度煤炭運(yùn)輸合同環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范范本4篇
- 二零二五年度泥工貼磚工程設(shè)計(jì)與施工總承包合同4篇
- 2025年度歐盟電子商務(wù)政策實(shí)施細(xì)則合同4篇
- 2025水利云播五大員考試題庫(kù)(含答案)
- 老年髖部骨折患者圍術(shù)期下肢深靜脈血栓基礎(chǔ)預(yù)防專家共識(shí)(2024版)解讀
- 中藥飲片驗(yàn)收培訓(xùn)
- 手術(shù)室??谱o(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 蘇州市2025屆高三期初陽(yáng)光調(diào)研(零模)政治試卷(含答案)
- 創(chuàng)傷處理理論知識(shí)考核試題及答案
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃鋼管和管件選用規(guī)定
- 《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》測(cè)試題+答案
- 殘疾軍人新退休政策
- 白酒代理合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論