卓有成效的時間管理_第1頁
卓有成效的時間管理_第2頁
卓有成效的時間管理_第3頁
卓有成效的時間管理_第4頁
卓有成效的時間管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Page6/11版權(quán)所有,侵權(quán)必究卓有成效的時間管理目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、課程介紹(Course) 2二、講師介紹(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、聯(lián)系我們(Contact) 6附、淘課介紹(Taoke) 8附1淘課商城 8附2培訓(xùn)寶工具 9附3培訓(xùn)人社區(qū) 9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院 10一、課程介紹(Course)2.1概要信息課程時長:6小時授課講師:賀君宏課程價格:16100元課程編號:1127022.2培訓(xùn)受眾各級管理人員2.3課程收益1、深刻領(lǐng)會時間管理的重要性<br/>2、全面學(xué)習(xí)時間管理的應(yīng)用知識<br/>3、強化相互協(xié)作和提高效率的觀念,系統(tǒng)掌握時間管理的基本步驟和方法<br/>4、培養(yǎng)時間觀念和掌控技巧,增強合理安排和充分利用時間的能力2.4課程大綱【課程背景】現(xiàn)在的社會,是一個信息大爆炸的時代。每一個人每天都會面臨眾多的事情,我們需要在這看似雜亂無章的事情中,理出頭緒,能夠按部就班地實現(xiàn)自己以及團隊和企業(yè)的目標。我們需要擺脫“救火隊員”的稱號,讓我們每天的工作、生活都有條不紊……【課程大綱】第一部分:現(xiàn)代企業(yè)管理者的時間觀念1.時間就是財富,效率就是生命一寸光陰一存金,寸金難買寸光陰時間流逝不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移人們不能創(chuàng)造時間,但是可以合理安排和充分利用時間2.掌握時間管理是邁向成功的第一步什么是時間管理影響時間管理的主要因素(討論分析:要求結(jié)合本企業(yè)的實況)走出時間管理的誤區(qū)3.解決好時間管理方面的三個關(guān)鍵問題如何統(tǒng)籌規(guī)劃出整塊的時間思考問題如何區(qū)分事情的輕重緩急如何多、快、好、省做好每一項工作第二部分:時間管理中什么最重要1.如何判斷什么最“重要”矛盾的普遍性與特殊性要善于從諸多矛盾之中查找主要矛盾學(xué)會抓主要矛盾的主要方面2.人的主觀能動性訓(xùn)練活動:優(yōu)勝者是如何產(chǎn)生的在有限的時間里你為什么能脫穎而出在有限的時間里你為什么不如別人3.調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)造性時間管理決不是管理者的個人行為緣即財源,眾人拾柴火焰高有效地時間管理從相互尊重開始第三部分:管理應(yīng)當時刻保持時間緊迫感1.強烈的成就欲望偉大的母愛――不要對自己說“不可能”只爭朝夕高標準,嚴要求物質(zhì)得以豐富精神得以滿足2.高效的果斷處事“被狼追趕”與“展翅飛翔”杜絕懈怠、拖延、推諉的不良傾向“兩個和尚過河”與“少抓一些栗子”要拿得起、放得下,不要斤斤計較、患得患失“飛不出瓶口的蜜蜂”不要墨守成規(guī),而積極想辦法3.管理者應(yīng)當注重時效人無法日理萬機,必須設(shè)法突破時間危機的困境對時間的消耗進行計劃、實施、檢查、評價、反饋4.時間管理法簡析順序時間管理法系統(tǒng)時間管理法目標時間管理法運籌時間管理法第四部分:怎樣合理安排時間1.按照事務(wù)的性質(zhì)安排時間緊急而且重要重要但不緊急緊急但不重要緊急也不重要2.按照事情的主次安排時間每天首先著手最重要的工作其次處理周期性的工作及時處理突發(fā)性的問題給自己留點機動時間3.時間管理的十個要點目標要明確按照時間管理的要求制訂工作計劃備忘錄與良好習(xí)慣培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)學(xué)會分權(quán)和授權(quán)掌握高效率的會議技巧工作、辦事要注重條理性盡量簡化工作流程今日事今日畢用零散的時間處理簡短的事務(wù)二、講師介紹(Trainer)賀君宏常駐地深圳市性別男價格18000編號18602擅長類別領(lǐng)導(dǎo)力,職業(yè)素養(yǎng),擅長行業(yè)擅長方向MBA,職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)培訓(xùn),MTP擅長課程講師簡介嶺南管院MBA香港光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人國家高級企業(yè)培訓(xùn)師MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練專家南方企業(yè)最受歡迎“企業(yè)管理”專家榮譽:勞動部職業(yè)技能認證高級鑒定師零售連鎖培訓(xùn)認證協(xié)會中心指導(dǎo)師《中國經(jīng)營報》、《NGO非政府組織發(fā)展論壇》特約主講<西安交大客座教授華為、長虹等10多家民營企業(yè)常年咨詢顧問專業(yè)背曾任:香港永成電器培訓(xùn)部經(jīng)理日本理光電裝管理部副部長康達信管理咨詢公司公司副總經(jīng)理、粵西地區(qū)總經(jīng)理香港力天電子股份公司執(zhí)行副總經(jīng)理兼生產(chǎn)總監(jiān)<培訓(xùn)特色】實戰(zhàn)、務(wù)實、現(xiàn)身說法,實力加多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,上課內(nèi)容生動有趣,由點到面,融會貫通,易于領(lǐng)會;嚴謹、幽默、激情。、根據(jù)課程及學(xué)員采用不同上課形式:講演、小組研討、視頻、個案研究、角色扮演、活動練習(xí)等多元化教學(xué)及實際演練與評鑒。尤其與學(xué)員互動的上課風(fēng)格備受好評,互動性的教學(xué)讓上課學(xué)員不覺沉悶,同時當場吸收實用經(jīng)驗,對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。主講行業(yè)主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)(包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領(lǐng)域)及物流、電信、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工醫(yī)藥等其他各大行業(yè)部分學(xué)員心聲】在我們企業(yè)面臨角色轉(zhuǎn)換,在以往我們所聘請的老師授課中,賀老師是唯一一個不讓學(xué)員犯困的老師案例結(jié)合實際工作,易于理解;對活動的內(nèi)在意義剖析清楚;老師的理論功底扎實,且講解清晰、生動,能很好調(diào)動學(xué)員的積極性和興趣。在5個月的指導(dǎo)與培訓(xùn)下,新疆機場各個層面的管理人員有了質(zhì)的變化培訓(xùn)特長:《高效團隊建設(shè)與溝通》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)高效執(zhí)行》、《基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《壓力釋放與情緒管理》、《如何正確引導(dǎo)管理8090后》、《員工職業(yè)化》、《時間管理》、《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》、《如何構(gòu)建高績效培訓(xùn)管理體系》、《TWI工作教導(dǎo)與工作關(guān)系》、《6S與現(xiàn)場管理》等。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶政府企事業(yè)單位:中國海洋石油鉆井事業(yè)部、中國光大銀行信用卡中心(北京總部)、??谑谐鞘薪ㄔO(shè)投資管理有限公司、新疆機場集團、山東煙臺機場、云南大理煙草、深圳福田城管局、東莞市質(zhì)監(jiān)局監(jiān)測中心等金融與銀行:中國銀行浙江省分行臺洲商業(yè)銀行、光大銀行(北京總部)、中國銀行浙江省分行、中國銀行新疆分行、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國信達資產(chǎn)管理公司、北京商業(yè)銀行等。通信通訊業(yè):中國聯(lián)通云南分公司、陽江分公司、湛江分公司、天音通信、松達電訊等家電電器:長虹電子中山公司、華潤賽美科科技、常州協(xié)鑫光伏太陽能、銀川新百東橋電器、旭日玩具、美的空調(diào)、創(chuàng)維電視、康佳彩電、萬寶冰箱、海爾集團、TCL電視、TCL電器、七喜電腦、富士康、比亞迪、深圳市福浪電子、湛江恒光電器、山東淄渤三豐集團、富港電子(東莞)、深圳富華線路板等服裝、鞋業(yè):十八淑女坊、100%內(nèi)衣、紫薔薇服飾、富登萊服飾、喬士服飾、捷達銀包、萊特妮絲內(nèi)衣、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋、華倫天奴、廣州莊姿妮時裝、優(yōu)美軒時裝等家具:大明家私、南都家具、松寶大家具、圣寶陸、金鷹家具、雙青家具、東莞森盛家具、偉安家具、南方家私、五金企業(yè):西安東方鋼廠、咸陽鋼管廠、廣東瑞豐集團刀剪、廣東和力集團、廣東圣豐五金、陽江金朗達、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具等。旅游行業(yè):陽江溫泉度假村、三亞市亞龍灣高爾夫球會、海口市世紀廣場、湖光巖度假村、海陵島風(fēng)景區(qū)等其他行業(yè):湛江通信規(guī)劃設(shè)計院、海南電力線路器材、廉江供電、粵能電力安裝、惠寶押運、西京大學(xué)、海南京潤集團、北海強盛進出口集團、云南會澤東興集團等更多信息,講師案例、更多課綱、同行評價、視頻等,讓你充分了解,精準選擇三、提交需求(Needs)如果該講師和其課程不符合您的要求,可填寫以下需求信息,發(fā)送到service@,我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需

素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時長(天)*培訓(xùn)時間預(yù)算(不含后勤)*培訓(xùn)地點期望報價方式期望方案時間學(xué)員主要職級學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培

訓(xùn)

標講

求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗授課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其它要求

息企

業(yè)

息*企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*手機*固話郵箱四、聯(lián)系我們(Contact)聯(lián)系人:淘課客服電話真郵:service@網(wǎng)址:期待您就方案等任何方面與我們交流!淘課將竭誠為您服務(wù)!感謝您的支持和信任!地址:上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6期待您就方案等任何方面與我們交流!淘課將竭誠為您服務(wù)!感謝您的支持和信任!附、淘課介紹(Taoke)淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長,成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴!淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺,提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù),每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者。附1淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺,有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源,更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準導(dǎo)購,讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障,淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程,讓企業(yè)采購安全無憂:【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對口講師細節(jié)把脈&定制方案&按方案授課,無信息失真,無銷售浮夸!【評價保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建,淘課積累了全國最多的評價庫,所推薦講師100%質(zhì)量靠譜!【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包,包換、包退、包賠!附2培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具,幫助企業(yè)大幅提升工作效率,每次培訓(xùn)至少省100分鐘!附3培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū),幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí):簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進步一點點培訓(xùn)人課程:專為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程,幫您提升專業(yè)能力,并獲得人保部證書!培訓(xùn)人學(xué)堂:O2O,集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動、TTM等,幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機構(gòu),至今已碩果累累,是淘課網(wǎng)強有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。研究出版了《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》和《學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)實務(wù)》,聯(lián)合引進出版了《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果——學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則》。研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程《培訓(xùn)培訓(xùn)管理者(TrainTra

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論