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—學校食堂員工績效考核方案20XX學校食堂員工績效考核方案1一、考核期限2月15日至2月15日二、雙方的權利和義務1、甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權,并負有指導、幫助乙方綻開必要工作的責任。2、乙方負責所在部門的一切日常事物,要求保質(zhì)、保量地完成公司規(guī)定的相應工作。在工作上聽從甲方的布置。三、薪酬標準:1、乙方年薪為1.98萬元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮動薪酬х35%)2、每月固定發(fā)放薪水為XXX元人民幣。每月浮動部分為XX人民幣。依據(jù)月度考核打分確定發(fā)放額度,并當月發(fā)放。(注:每月出勤天數(shù)為30天)其余的固定工資年底一次清算。四、工作目標與考核序號考核指標考核內(nèi)容及方式分值1、食堂環(huán)境狀況食堂環(huán)境要干凈、潔凈25分2、食品衛(wèi)生情況食品衛(wèi)生,不能引起食物中毒或腹瀉現(xiàn)象25分3、菜品更新按時更新菜品,菜色豐富25分4、裝備愛護廚房裝備運用得當25分五、附則1、考核的.結果作為每月浮動發(fā)放的依據(jù),為下年度或下階段制定經(jīng)營計劃的參考。2、總經(jīng)辦、財務部、辦公室,對目標責任書執(zhí)行情況進行過程填制,強化審計、監(jiān)察力度。3、本目標責任書未盡事宜,特別情況發(fā)生時在征求董事長看法后,由公司研討確定解決方法。4、本責任書解釋權歸公司總經(jīng)辦。、六、考評的組織機構組長:副組長:成員:書記員:20XX學校食堂員工績效考核方案2為標準學校食堂臨時工人管理制度,提高工作效率,降低管理本錢,經(jīng)學校教代會和行政會研討,制訂本制度。1、出勤:不準遲到(依據(jù)學校作息時間布置結合食堂工作時間的布置,超出10分鐘算遲到,含10分鐘,如有緊急情況須向食堂管理人和其他工人說明原因,10分鐘以內(nèi));不準早退(在未完成食堂當天工作事務離開,如有緊急情況須向食堂管理人和其他工人說明原因,理由得當方可短暫離開,20分鐘以內(nèi)),不準曠工(學校布置的.全部工作時間,包括簽到);不準擅自離崗(在食堂工人或食堂管理人沒有1人以上知情或理由不充足的情況下離開算擅自離崗);請事假必需在請假時間的前一天向食堂管理員請假,并說明原由,理由充足,與其余工人商議后,方可請假;請病假必需在上班之前,除在上班中生病外。2、著裝:按規(guī)定著裝,上班時間穿好工作服,戴好工作帽及口罩。3、工作看法:聽從學校布置,互相間不準發(fā)生口角、挑起是非、說別人閑談,不做和不說對工作造成不良影響的事和話。4、其它方面:(1)注意個人衛(wèi)生,如不準在食堂內(nèi)亂吐、亂倒、衣物保持潔凈等。(2)食堂所屬區(qū)域要常觀看和清掃,隨時保持干凈無灰塵、無積水、無蛛網(wǎng)、無雜物等,帕子要隨時保持潔凈等。(3)紗窗要按時關閉,下班后要關好門窗。(4)按時處理腐爛變質(zhì)食品,不發(fā)生食品安全責任事故。(5)電源開關和水龍頭在離開時要關閉。(6)以上未見事宜依據(jù)學校的要求。20XX學校食堂員工績效考核方案3一、考核目的:通過有效的績效考核機制提高食堂工作人員的素養(yǎng)、力量和工作熱忱。促進管理者與教職工之間的溝通與溝通,在學校內(nèi)部形成開放、主動參與、主動溝通的氣氛,增加團隊的凝聚力。二、考核周期月度考核:對當月的工作表現(xiàn)進行考核,考核時間為下月5日前,遇節(jié)假日順延。期末考核:學期中各月月度考核各工程平均分的均值的`50%和期末總評結果的50%總計,考核時間為每學期同學統(tǒng)一考試完成的第一天。三、主要考核指標對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。四、考核結果運用1、月度考核結果以XXX分為標準,并將其考核結果均值的50%納入期末考核2、期末考核結果期末考核結果由月考核結果均值的50%和期末總評考核結果的50%組成并將其結果作為食堂人員晉級、年終獎金發(fā)放等的重要依據(jù)。五、考核申述食堂人員對月度績效考核

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