調(diào)度科（副）科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度科（副）科長安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度科（副）科長安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的緊要構(gòu)成部分，也是企業(yè)社會責(zé)任的緊要內(nèi)容。企業(yè)的管理者必需重視安全生產(chǎn)，以嚴格的管理制度、完善的流程和科學(xué)的防范措施，確保企業(yè)職工和生產(chǎn)設(shè)備的安全，削減事故發(fā)生的概率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和社會形象。在企業(yè)中，科長和副科長屬于企業(yè)管理者的高層干部，他們重要負責(zé)生產(chǎn)部門的管理工作，尤其是安全生產(chǎn)的工作。因此，對調(diào)度科（副）科長設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制是特別必要的。一、調(diào)度科（副）科長應(yīng)對安全生產(chǎn)具備的條件1.具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。安全生產(chǎn)范疇廣泛，而調(diào)度科，尤其是副科長負責(zé)的范圍比較大，所需的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也較高，必需懂得相關(guān)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準和學(xué)問，了解生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)和過程，把握調(diào)度科的任務(wù)和測試設(shè)備等相關(guān)信息。2.具備較強的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。調(diào)度科（副）科長應(yīng)具備在廠內(nèi)部門之間進行協(xié)調(diào)、溝通、組織各類會議和活動的本領(lǐng)，處理工作中顯現(xiàn)的各種問題。3.具有穩(wěn)重的思維和行動本領(lǐng)。在保證安全生產(chǎn)工作的過程中，必需具備穩(wěn)重的思考和行動的決心，對于意外事件的處理需要快速有效地作出反應(yīng)。4.具有肯定的應(yīng)急指揮本領(lǐng)。碰到緊急事件時，調(diào)度科（副）科長必需清楚地了解需要實行的措施，能快速地指揮、組織實施，保證安全生產(chǎn)。二、調(diào)度科（副）科長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，訂立調(diào)度科（副）科長的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按年度訂立計劃、實施、監(jiān)督和考核，客觀合理地反映安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長應(yīng)訂立與本職工作緊密相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)范和安全工作程序等，保證生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)場地和安全設(shè)施等的安全。3.安全生產(chǎn)過程責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長應(yīng)引導(dǎo)下級崗位落實安全生產(chǎn)工作的環(huán)節(jié)，建立生產(chǎn)檢查臺賬、責(zé)任人制度和安全技術(shù)資料整理和歸檔等工作，保證生產(chǎn)過程的安全和有序。4.安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。調(diào)度科（副）科長應(yīng)引導(dǎo)下級崗位嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保員工職業(yè)健康，發(fā)揮員工主觀能動性，加強員工安全學(xué)問培訓(xùn)和技能提升，保障員工安全。三、調(diào)度科（副）科長的安全職責(zé)1.訂立安全生產(chǎn)方案。在企業(yè)的生產(chǎn)工作中，調(diào)度科（副）科長應(yīng)對相關(guān)的安全生產(chǎn)工作進行計劃訂立。其中要包括生產(chǎn)的規(guī)劃、隱患的查找、不安全品的管理等，也要對勞動保護、防災(zāi)減災(zāi)等措施進行相關(guān)方案的訂立。2.負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管。調(diào)度科（副）科長要對生產(chǎn)過程中的各項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證操作的安全和科學(xué)性，幫助下級崗位適時處理各種安全問題，遏制隱患或者事故發(fā)生。3.評估和識別企業(yè)的安全風(fēng)險。調(diào)度科（副）科長要引導(dǎo)員工進行安全培訓(xùn)，適時把握行業(yè)內(nèi)的安全法規(guī)、標(biāo)準和學(xué)問，對企業(yè)的各項工作進行評估，適時識別問題和隱患，實行安全措施，降低安全風(fēng)險。4.建立安全預(yù)案和應(yīng)急處置制度。在評估了企業(yè)工作的安全風(fēng)險等級之后，調(diào)度科（副）科長要訂立好應(yīng)急預(yù)案和處置制度等，確保在顯現(xiàn)事故時可以有效地處理和掌控事態(tài)的進展。四、結(jié)論不斷提高安全生產(chǎn)管理的水平，防范和削減工傷事故和設(shè)備事故發(fā)生，對于制造良好的生產(chǎn)氛圍和企業(yè)形象的提高有著特別緊要的推動作用。調(diào)度科（副）科長是企業(yè)的上層管