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醫(yī)療集團工程維修管理辦法1、為規(guī)范醫(yī)療集團工程管理，根據(jù)《XX2017XX（2017242辦法。2院自籌資金的單項修繕工程、批量維修工程修繕項目等。3、工程范圍包括下列項目：房屋新建、改建、擴建裝修項目；消防以及污水處理工程等項目；環(huán)境、綠化、道路維修等項目；工程相關服務項目（含咨詢、設計、監(jiān)理等）;4、申請與審批流程：2（含2）室向總務科申報→總務科委托相關單位實施項目→項目實施完畢交申報科室簽字確認→由集團后勤管理部核實實施情況、價格等并予以確認。（注：當該項目維修價格超2千元時須列表申報。）25（含5）向總務科申報→總務科委托相關單位制定方案與報價→經(jīng)財務科、審計科內(nèi)部初審同意→集團后勤管理部審簽→報分管副院長審簽→交付相關單位實施→項目實施完畢后由集團后勤管理部核實實施情況、價格等并予以確認。510（含10）科室向總務科申報→總務科委托相關單位制定方案與造價咨詢→經(jīng)財務科、審計科內(nèi)部初審同意→集團后勤管理部審簽→分管副院長、院長審簽→交付相關單位實施→項目實施完畢后由集團后勤管理部核實實施情況、價格等并予以確認。10務科委托相關單位制定方案與估價→集團后勤管理部審簽→分管副院長、院長審簽→經(jīng)醫(yī)療集團政聯(lián)席會議審議通過→項目審查核價（咨詢等）→勤管理部牽頭組織相關人員驗收。（注：100萬以上工程項目須前往公共招標采購平臺完成招標流程）5的原則。6力，并能夠服從醫(yī)院管理。738910（10托專業(yè)單位全程監(jiān)理。10XX111（1（協(xié)議）須按醫(yī)院合同審簽流程執(zhí)行。12、工程合同（或協(xié)議）應采用固定單價合同。13員會審方案。1410%。（100）151～10（1010以上的項目，由集團后勤管理部牽頭組織相關人員（工程項目包括設計、實施、監(jiān)理等單位等人員）驗收。100上工程項目須邀請院長、分管

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