2023年科室工作總結(jié)

2023年科室工作總結(jié)現(xiàn)總結(jié)如下：

一、選購準(zhǔn)時(shí)，效勞到位，為全院工作供應(yīng)物資保障2、仔細(xì)做好標(biāo)準(zhǔn)品征訂、發(fā)放、治理工作，做好試劑試藥供應(yīng)、保管工作。對(duì)特別標(biāo)準(zhǔn)品和試劑試藥的選購供給，特殊是食品擴(kuò)項(xiàng)所帶來的時(shí)間緊且繁重而生疏的品種，我們實(shí)行急事急辦，特事特辦，一切為檢驗(yàn)工作需要?jiǎng)由恚Х桨儆?jì)按時(shí)完成選購工作，保障了檢驗(yàn)工作的正常開展;做好試驗(yàn)室用氣換氣工作，準(zhǔn)時(shí)到位，為檢驗(yàn)工作供應(yīng)了有力的物資保障。

3、由我科室牽頭，會(huì)同財(cái)務(wù)科對(duì)倉庫和標(biāo)準(zhǔn)品庫房進(jìn)展全面盤存，品種分別達(dá)446個(gè)和480個(gè)。通過盤存賬賬相符、賬物相符，并以此為契機(jī)，對(duì)庫房進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理，對(duì)材料、標(biāo)準(zhǔn)品、培育基等建立了電子信息名目，以便治理和查找。

4、設(shè)立特地的收辦人員，統(tǒng)一接收各科室的各項(xiàng)選購、修理申請(qǐng)，簡化辦事程序，為科室供應(yīng)便利快捷的效勞。

5、每月或每季度進(jìn)展物資本錢核算，并將核算結(jié)果反應(yīng)至業(yè)務(wù)科室，讓業(yè)務(wù)科室對(duì)本科室的領(lǐng)用物資狀況和本錢做到心中有數(shù)，為掌握本錢供應(yīng)信息，此舉實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)科室多年提出的想法。

6、在對(duì)各科室申購和修理狀況的反應(yīng)方面作了一些工作和嘗試，得到科室的贊揚(yáng)。不定期統(tǒng)計(jì)整理選購、修理辦理狀況，并將未能準(zhǔn)時(shí)辦理完畢事項(xiàng)的內(nèi)容、緣由以口頭或書面方式向相關(guān)科室反應(yīng)，并盡快加以解決。

7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序，組織院監(jiān)審、財(cái)務(wù)部門按要求進(jìn)展了大宗選購和改造工程價(jià)格談判25次，明顯降低了支出。

8、會(huì)同財(cái)務(wù)科制定印發(fā)《政府選購治理實(shí)施方法》，對(duì)政府選購范圍、方式、實(shí)施、時(shí)間等作出說明，使大家對(duì)政府選購的有關(guān)條款加深熟悉和理解。

二、注意調(diào)研，標(biāo)準(zhǔn)程序，合理配置儀器裝備

為全面了解我所各業(yè)務(wù)科室目前急需和隨進(jìn)展所需的儀器設(shè)備狀況，將有限資金合理配置，給所領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)參考依據(jù)，我科有關(guān)負(fù)責(zé)人在分管所長的帶著下，于4月29～30日深入各業(yè)務(wù)科室進(jìn)展了調(diào)研，形成《關(guān)于各業(yè)務(wù)科室設(shè)備設(shè)施需求狀況的調(diào)研報(bào)告》，為我院購置儀器設(shè)備把握第一手資料。此后，我科室人員又?jǐn)?shù)次下科室進(jìn)展調(diào)研，了解儀器需求，據(jù)此分清儀器購置的輕重緩急，使儀器設(shè)備能合理性購置。

在儀器設(shè)備的購置過程中，我們加強(qiáng)與省政府選購、招標(biāo)、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)系與溝通，努力爭取他們的支持。在儀器設(shè)備選購中，組織有關(guān)人員根據(jù)工程集體決策，參加技術(shù)參數(shù)、品牌型號(hào)的爭論定稿。三、配備專人，加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理

配備專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)治理工作，對(duì)本年購進(jìn)固定資產(chǎn)按規(guī)定進(jìn)展逐項(xiàng)登記，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬;對(duì)2023年以前局部固定資產(chǎn)進(jìn)展了清理;結(jié)合試驗(yàn)室認(rèn)可，對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)展貼牌;擬于年底進(jìn)展一般設(shè)備和辦公設(shè)備清理登記工作;為標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)的治理，已起草《固定資產(chǎn)治理方法(試行)》，現(xiàn)正在進(jìn)展修改完善。

四、修理準(zhǔn)時(shí)，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)2、在每個(gè)工作日檢查并記錄供水、制水設(shè)備的運(yùn)行狀況，每周一次檢查電梯、增壓泵、通風(fēng)、冷庫、凈化系統(tǒng)等設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不定期到科室了解設(shè)備設(shè)施的使用狀況。發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告，快速實(shí)施修理。

3、通過詢價(jià)、合同談判，組織對(duì)動(dòng)物房、藥包材進(jìn)展改造，兩個(gè)工程均在進(jìn)展中;試驗(yàn)樓頂層設(shè)備防護(hù)工程已完成競爭性談判等前期工作，估計(jì)年底可完成該工程的施工。

4、為加強(qiáng)全所設(shè)備設(shè)施修理治理工作，提高設(shè)備設(shè)施的使用效率和使用年限，充分發(fā)揮其在檢驗(yàn)檢測工作中的作用，《設(shè)備設(shè)施修理治理規(guī)定(試行)》已完成起草工作，現(xiàn)正在進(jìn)展修改完善。

五、積極參加試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定和認(rèn)可工作，仔細(xì)執(zhí)行新版體系文件

1、將《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》中與我科室工作相關(guān)的章節(jié)打印后發(fā)放給科室每位成員，要求仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

2、按要求，建立供給商檔案，填報(bào)《在用供給商登記表》，現(xiàn)已登記25家供給商;提出本年度監(jiān)視工作規(guī)劃，并按規(guī)劃對(duì)16項(xiàng)內(nèi)容逐一仔細(xì)進(jìn)展檢查。

3、屢次向質(zhì)?？铺岢鲂薷囊庖?，先后提交《設(shè)備供給科關(guān)于設(shè)施和環(huán)境掌握的建議》、《我所試驗(yàn)環(huán)境和條件的現(xiàn)狀報(bào)告》、《儀器、設(shè)備資源狀況報(bào)告》等書面材料。

4、起草《易制毒化學(xué)品治理制度》，已交質(zhì)?？萍{入質(zhì)量體系，并正在按程序辦理易制毒和有毒品種的申購資質(zhì)手續(xù)。

六、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問，搞好廉政建立工作

在充分了解狀況的根底上，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，科學(xué)合理定崗定責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化治理，并有效實(shí)行選購、保管、記賬分人進(jìn)展，轉(zhuǎn)變了原來不合理的狀況;依據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合中心工作和重大活動(dòng)，組織工作人員參與政治理論學(xué)習(xí);在黨風(fēng)廉政建立宣傳教育月活動(dòng)中，全科室人員積極參與有關(guān)活動(dòng)，觀看反腐倡廉宣傳教育展板，參觀反腐倡廉教育基地，仔細(xì)撰寫學(xué)習(xí)心得，其中有1名同志獲得二等獎(jiǎng)，1名同志獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在日常工作中，端正工作態(tài)度，留意工作方法，提高工作效率，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立各項(xiàng)規(guī)定，日前無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。

七、圓滿承辦了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

一是成立伊始，就擔(dān)當(dāng)了揭牌儀式的宣傳資料、會(huì)場布置、花卉裝飾等多項(xiàng)任務(wù)。二是十一前，我科室再次擔(dān)當(dāng)了歌詠競賽定作服裝、獎(jiǎng)牌、購置音響、花卉裝飾等數(shù)項(xiàng)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，科室人員加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了以上兩項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)備工作。三是派員全程參加試驗(yàn)室改造的審計(jì)工作，負(fù)責(zé)與審計(jì)方、工程治理方、施工方及我院的聯(lián)系與溝通，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。四是圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

一年來，全科室的工作取得了一些實(shí)績，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和科室的確定，但是，與高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還存在一些差距。在主觀方面，主要是責(zé)任心、效勞、創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步增加，需克制畏難心情，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，提高工作水平。在客觀方面，一是科室人員年齡構(gòu)造、學(xué)問構(gòu)造不夠合理，嚴(yán)峻制約了科室的進(jìn)一步進(jìn)展，急需引進(jìn)年輕、懂業(yè)務(wù)的同志;二是財(cái)政審批程序簡單，付款進(jìn)度滯后，影響科室的工作效率，需加強(qiáng)與政府選購部門和財(cái)務(wù)科的溝通與協(xié)調(diào)，加快審批和