模具開發(fā)整體作業(yè)流程課件

模具開發(fā)整體作業(yè)流程整理課件設計課主管或其授權人接到生管課簽發(fā)的<<臨時工令單>>后,針對客戶提供的設計或設變要求進行討論,并指定專案負責人負責該項事宜的初步設計工作.

臨時工令單臨時工令單客戶產品圖(蓋受控章)產品圖圖檔(2D,3D)相關資料整理課件生管需確認產品圖料號,版次.確認客戶的開模需求.確認圖檔是否為最新版次,是否完整,存放位置.確認交期.臨時工令單注意事項整理課件專案負責人在設計組內分工進行客戶產品圖評審,針對客戶提供的圖紙及電子圖檔中的問題填寫<<客戶產品圖評審表>>,然后生管人員聯(lián)絡客戶,客戶和設計人員針對<<客戶產品圖評審表>>中的內容協(xié)商解決辦法,并填寫在該表上.

產品圖評審表客戶產品圖初步展開圖產品評審相關資料整理課件每次產品確認必須附客戶產品圖,特殊情況時可附其它圖面(如展開圖等).客戶設變時客戶需確認設變內容.客戶每次確認都必須有單獨的產品圖評審表,不可在舊評審表上修改.產品評審必須在投單前完成.產品圖評審客戶回答事項必須明確,有數(shù)據,如暫不能回答,則空下解決方式欄,待可回答時補上,并簽名確認.產品評審注意事項整理課件設計人員根據客戶與生產單位的要求,填寫<<模具工程資料表>>交給生管人員,生管人員就模具工程資料表與客戶協(xié)商定案.模具工程資料表工程資料相關資料整理課件要根據客戶及生產單位確認Layout.確認材料方式.確認是否需氣墊.一個產品對應一張工程資料表.工程資料表注意事項整理課件設計應將產品評審確定的設變內容填寫在<<臨時工令單>>的“產品設變內容描述”欄.設計應根據客戶的產品設變內容確定該產品模具實際需修改的工程數(shù),每工程大概的設變內容及投單狀況,并填寫于<<臨時工令單>>上.設計應確定是否追加新的模具.如需追加,應修改以前的<<工程資料表>>并在備注欄注明追加.以上完成后應馬上將<<臨時工令單>>,<<工程資料表>>等反饋給生管.

確定設變內容相關資料臨時工令單工程資料表整理課件與客戶協(xié)商后,生管人員根據是新制模具還是客戶設變開出<<模具開發(fā)工令單>>和<<客戶設變工令單>>.模具開發(fā)工令單&客戶設變工令單相關資料模具開發(fā)工令單客戶設變工令單整理課件生管課主管核準<<模具開發(fā)工令單>>或<<客戶設變工令單>>后,生管人員再開出<<設計課工令單>>并分發(fā)給設計課專案主管.如有自動化模具開發(fā)需求的,<<設計課工令單>>分發(fā)給生技課,按<<自動化模具開發(fā)程序>>執(zhí)行.設計課工令單設計課工令單自動化模具開發(fā)程序相關資料整理課件設計課專案主管核準<<設計課工令單>>后,分發(fā)給設計課專案組長.設計課長核準設計課工令單相關資料整理課件在核準欄簽字,并確認交期應針對該產品確定專案組長核準后建立設計課工令單清單,以便掌控設計課長核準注意事項整理課件專案組長接到<<設計課工令單>>后,審核預計完成時間確認交期能否達成,若不能按期達成則開<<進度延遲報告>>;若能按期達成,則進行設計生產排配.設計組長審核相關資料設計課工令單進度延遲報告整理課件應確認交期能否達成,否則開延遲報告.進行設計生產排配,填寫各項工作的設計人.組織相關設計人員開PDT會議,講解工作重點及工作排配狀況.

設計課長審核注意事項整理課件設計人員依照<<設計作業(yè)規(guī)范>>及<<模具設計參考資料>>進行設計作業(yè).相關資料設計作業(yè)規(guī)范模具設計參考資料模具設計整理課件在模具設計完成后由專案負責人指定授權人進行驗證,并將問題點記錄在<<圖面審核記錄表>>上,指示設計人員進行修改,設計人員再將修改后的圖紙交給授權人進行評審,直到合格為止.相關姿料模具設計評審驗證圖面審核記錄表整理課件模具設計過程中,如有異常狀況造成設計進度有延遲,則以<<進度延遲報告>>形式知會生管課,經生管課確認回復后,按新的時間作業(yè).相關資料進度延遲報告

進度延遲報告整理課件設計評審驗證完成后,設計人員應在生管系統(tǒng)的模具開發(fā)進度檔中輸入完成時間,并帶齊相關資料與生管人員進行圖面交接,讓生管人員在<<設計課工令單>>相應位置簽收.相關資料

圖面交接模具履歷表設計課工令單圖面審核記錄表整理課件在設計預設完成時間后一周內,設計人員應將相關資料補齊交給生管人員,并讓生管人員在<<設計課工令單>>相應位置簽收,設計專案主管確認后將<<設計課工令單>>交設計課助理儲存檔結案.相關資料

結案設計課工令單