掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22課件

掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)一個(gè)面向心腦血管病患者的預(yù)防和康復(fù)工具35%30%25%20%15%10%

5%

0%31~40歲41~50歲51~60歲中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)動(dòng)脈硬化的患病率中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，心腦血管病爆發(fā)①

人口基數(shù)最多②

患病率最高③

死亡率最高?

中國(guó)有6億“四高”亞健康人群，其中2.9億已經(jīng)血管病變，6500萬(wàn)是重癥動(dòng)脈硬化患者，2300萬(wàn)發(fā)生血栓；?

HE等對(duì)中國(guó)169871名40歲以上成人隊(duì)列的死亡原因和可控危險(xiǎn)因素研究結(jié)果顯示，心臟病和腦血管病分別

位居主要死亡原因的第一位和第三位社會(huì)痛點(diǎn)：患者數(shù)據(jù)太少、院外康復(fù)管不好

?

實(shí)時(shí)采集？?

長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)？院內(nèi)1%的數(shù)據(jù)無(wú)法代表院外99%的未知情況院外院內(nèi)方案：為患者提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警+遠(yuǎn)程康復(fù)服務(wù)人工智能決策血管狀況監(jiān)測(cè)康復(fù)趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)分發(fā)醫(yī)學(xué)和技術(shù)能力奠定了項(xiàng)目的發(fā)展路線?

納米波血管搏動(dòng)檢

測(cè)技術(shù)?

血液流變與血管蠕動(dòng)的影像分析我們解決心源性猝死的院外風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防問(wèn)題侯耀文：著名相聲表演藝術(shù)家，59歲，因心肌梗塞搶救無(wú)效溘然辭世。林世榮：

香港“金王”，

金波：天涯論壇副總編，34歲，因心源性猝死，2個(gè)月后他

風(fēng)華正茂之際，2016年6月29日的“黃金帝國(guó)”土崩瓦解。

因心源性猝死。

我們應(yīng)用多種分析手段預(yù)測(cè)疾病風(fēng)險(xiǎn)?

陳某，男，54歲，4月6日后背放射狀疼痛經(jīng)我們測(cè)量波形如下

以下信息值得警惕????波形不齊，頻域分析出現(xiàn)大量高頻諧波主波上升階段出現(xiàn)缺口個(gè)別波峰消失前一個(gè)波谷與后一個(gè)波形之間出現(xiàn)空檔

主波上升段出現(xiàn)缺口，

并且多次重復(fù)出現(xiàn)該患者于4月7日在安貞醫(yī)院行心臟冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)血管彈性86%血液粘度脈壓5.6mPa?s32

mmHg心率血氧飽和度8598bpm

%

通過(guò)變異性評(píng)估心源性猝死和心力衰竭風(fēng)險(xiǎn)心血管系統(tǒng)應(yīng)變壓力測(cè)試：交感和迷走神經(jīng)交替性、張力和均衡性

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)指標(biāo)

14：00：53

HRV【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22監(jiān)測(cè)擴(kuò)張血管藥物的效果來(lái)確定最佳服藥時(shí)間患者用藥前的波形患者500微克硝酸甘油舌下含服1分鐘以后的波形患者100微克硝酸甘油靜脈注射1分鐘以后的波形【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22完善的康復(fù)服務(wù)鏈和資源整合能力術(shù)后出院患者個(gè)人定制康復(fù)方案社區(qū)/家庭醫(yī)生定期回訪檢查數(shù)據(jù)共享簽約主管醫(yī)師

遠(yuǎn)程評(píng)估分級(jí)診療

膳食搭配互助基金

康復(fù)保險(xiǎn)

心理干預(yù)

社群集體活動(dòng)：漫步、騎行、太極、游泳

心腦血管專(zhuān)家講座，醫(yī)患面對(duì)面私人康復(fù)教練指導(dǎo)醫(yī)

食助行【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22技術(shù)優(yōu)勢(shì)：豐富的醫(yī)學(xué)判讀模型是我們的特色?

醫(yī)學(xué)分析：健康大數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)判讀模型--我們的優(yōu)勢(shì)是：血液粘稠度&血管彈性、多風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和危害程度平衡積分表?

人工智能：卷積神經(jīng)網(wǎng)格、決策搜索算法--我們的優(yōu)勢(shì)是：算法門(mén)檻高，Deep

Learning應(yīng)用在醫(yī)學(xué)判讀領(lǐng)域?

數(shù)據(jù)變現(xiàn)：聯(lián)接人與康復(fù)資源，沉淀數(shù)據(jù)--我們的優(yōu)勢(shì)是：低成本的智能值守、豐富的健康產(chǎn)業(yè)人脈和渠道快速變現(xiàn)能力【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22健康生活館入口高壁壘服務(wù)有黏性APP數(shù)據(jù)化導(dǎo)流反哺設(shè)備

實(shí)體化

社群化行康復(fù)產(chǎn)業(yè)

食醫(yī)助人術(shù)前術(shù)后動(dòng)脈硬化用戶畫(huà)像存儲(chǔ)歸類(lèi)線索拼合商業(yè)模式：引導(dǎo)用戶在康復(fù)產(chǎn)業(yè)中多次變現(xiàn)

分析挖掘

健康險(xiǎn)

醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)照護(hù)險(xiǎn)

變現(xiàn)途經(jīng)廣和美醫(yī)護(hù)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)899元/年

+運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)1599元/年

+飲食調(diào)理2999元/年

+保險(xiǎn)互助3999元/年用戶【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22銷(xiāo)售模型：醫(yī)生推薦+社群運(yùn)營(yíng)+用戶付費(fèi)②掃碼入群③免費(fèi)內(nèi)容④收費(fèi)服務(wù)①醫(yī)生推薦增值服務(wù)利益分成

患者轉(zhuǎn)化率超過(guò)20%

預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：客單價(jià)899元/每年

×

400萬(wàn)患者

×

20%轉(zhuǎn)化率

=

7.2億元/年

醫(yī)生每年增收40萬(wàn)以上

遠(yuǎn)程咨詢：專(zhuān)家特需300元/10分鐘，簽約醫(yī)生100元/10分鐘低成本獲取C端用戶的手段：推薦入群和曬朋友圈有獎(jiǎng)勵(lì)【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

中國(guó)最大心腦血管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)?

十幾萬(wàn)注冊(cè)用戶?

幾千名注冊(cè)醫(yī)生?

商業(yè)模式?

直接連接患者和醫(yī)生，在線快速約診?

投資機(jī)構(gòu)?

昆藥集團(tuán)投資500萬(wàn)，占股6.67%橙醫(yī)生【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22創(chuàng)始人佟虎的個(gè)人簡(jiǎn)歷??2016

海奧康體（北京）2015

識(shí)益生物科技創(chuàng)始人顧問(wèn)????2010

德國(guó)歐蒙醫(yī)學(xué)診斷（中國(guó)）總裁商務(wù)助理兼高級(jí)業(yè)務(wù)分析師2007

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，商務(wù)部、外交部專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)口戰(zhàn)略儲(chǔ)備項(xiàng)目赴哈薩克斯坦2003

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，與印尼生命科學(xué)院合作

“中醫(yī)藥東南亞行”項(xiàng)目

（獲得梅加瓦蒂總統(tǒng)的接見(jiàn)表彰）2001

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助國(guó)藥集團(tuán)與香港叢林投資（香港匯豐銀行的股東）合資4000萬(wàn)人民幣成立醫(yī)藥網(wǎng)上商城TCM-Mall，是國(guó)內(nèi)最早期的醫(yī)藥電商【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22?云平臺(tái)--朱凌

CIO

IBM（中國(guó)）主持國(guó)家氣象云主持大連商品交易所云平臺(tái)?算法整合--劉剛

海軍某研究所惠普（中國(guó)）國(guó)家空中管制系統(tǒng)首席設(shè)計(jì)師?營(yíng)銷(xiāo)策劃—楊凡

中國(guó)傳媒大學(xué)計(jì)算機(jī)世界華為品牌傳播/政府公關(guān)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)：融合醫(yī)學(xué)+運(yùn)營(yíng)+數(shù)據(jù)+軟件+硬件

?

創(chuàng)始人兼CEO--佟虎

二十年醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

跨界（醫(yī)生、大數(shù)據(jù)分析師、MBA）

業(yè)緣（醫(yī)療消費(fèi)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、健康保險(xiǎn)、智能硬件、數(shù)據(jù)分析）我們深信數(shù)字革命將改變健康產(chǎn)業(yè)We

believe

the

digital

revolution

will

transform

healthcare?硬件開(kāi)發(fā)—宋濤

南洋理工大學(xué)翰緯醫(yī)療集團(tuán)主持便捷心電監(jiān)護(hù)儀項(xiàng)目【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22醫(yī)學(xué)專(zhuān)家顧問(wèn)孟康，首都醫(yī)科大學(xué)附屬安貞醫(yī)院心內(nèi)科主任醫(yī)師、美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)及華盛頓心臟中心訪問(wèn)學(xué)者、冠脈介入大會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)審稿專(zhuān)家和編委。屈正，國(guó)內(nèi)著名心臟病專(zhuān)家、中國(guó)青年科技獎(jiǎng)獲得者、煤炭總醫(yī)院副院長(zhǎng)兼心臟中心主任（原安貞醫(yī)院心外科11病區(qū)主任），北京屈正愛(ài)心基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)。莊百溪，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院周?chē)芸浦魅吾t(yī)師，師從于亞洲著名血管外科專(zhuān)家汪忠鎬教授，擅長(zhǎng)各種血管外科疾病的診斷與治療，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)?！就扑]】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22已經(jīng)進(jìn)入外觀設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)打版階段?

德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的牛人操刀?

快智造（亦莊）接手批量生產(chǎn)?

科通芯城合作供應(yīng)鏈金融服務(wù)【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的整體規(guī)劃——RoadMap9月

10月

11月12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月第一版APP正式上線（android

and

IOS）第一代手環(huán)研發(fā)設(shè)計(jì)完成第一代手環(huán)量產(chǎn)完成第零代產(chǎn)品測(cè)試第二版APP正式上線（android

and

IOS）數(shù)據(jù)平臺(tái)正式上線1.數(shù)據(jù)視圖2.醫(yī)生視圖第二代手環(huán)中期研究成果展示第二代手環(huán)研發(fā)及設(shè)計(jì)完成第三版APP正式上線（android

and

IOS）數(shù)據(jù)平臺(tái)1.健康趨勢(shì)分析2.服務(wù)視圖第二代手環(huán)量產(chǎn)App累計(jì)下載用

累計(jì)付費(fèi)用戶戶10000+

8000+

春節(jié)孝心營(yíng)銷(xiāo)

節(jié)后健康關(guān)懷營(yíng)銷(xiāo)眾籌/話題上市發(fā)布會(huì)&衛(wèi)

醫(yī)療金融保險(xiǎn)合營(yíng)銷(xiāo)

計(jì)委簽約儀式公

作發(fā)布

關(guān)傳播運(yùn)營(yíng)協(xié)同

社群線上運(yùn)

社群/紅人

營(yíng)（京）

長(zhǎng)效平臺(tái)【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22未來(lái)一年的財(cái)務(wù)分析

看點(diǎn)：

?

快速的盈利能力??資金缺口300萬(wàn)未來(lái)現(xiàn)金流充?！就扑]】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22融資計(jì)劃天使輪，

300萬(wàn)，10%

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

系統(tǒng)優(yōu)化

團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充

支撐6個(gè)月，獲得1萬(wàn)注冊(cè)用戶

5千個(gè)是付費(fèi)用戶，營(yíng)收400萬(wàn)

5個(gè)月左右進(jìn)入下一個(gè)融資階段資金用途達(dá)成目標(biāo)【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22謝謝

！【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)22【推薦】掌上血管醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)221.成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為主的混凝土澆筑施工管理組，主要負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土澆筑施工的有關(guān)組織管理工作，保證混凝土連續(xù)供應(yīng)和按規(guī)范、規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工，從而保證混凝土施工質(zhì)量。2.混凝土澆筑前，項(xiàng)目總工程師要組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確混凝土澆筑工藝、特點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)等，項(xiàng)目付經(jīng)理要組織施工機(jī)具、商品混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸、勞動(dòng)力布置，技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)作好質(zhì)量控制計(jì)劃。3.派出專(zhuān)人到拌合站負(fù)責(zé)拌合質(zhì)量的監(jiān)察和供應(yīng)、運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)。4.澆筑時(shí)，項(xiàng)目部組織相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等人員組成現(xiàn)場(chǎng)值班小組，檢查、督促混凝土澆筑質(zhì)量控制計(jì)劃的落實(shí)。5.執(zhí)行混凝土澆注質(zhì)量責(zé)任制，各澆注區(qū)責(zé)任到人并做好施工記錄，質(zhì)檢人員隨時(shí)跟班監(jiān)督，杜絕蜂窩麻面露筋露骨現(xiàn)象的出現(xiàn).6.實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，決不留情。7.加強(qiáng)對(duì)原材料