勞務(wù)分包管理制度-1

勞務(wù)分包管理制度第一章管理依據(jù)第二章勞務(wù)管理目的2.2堅(jiān)持使用整建制外部勞務(wù)隊(duì)伍和臨時(shí)性用工相結(jié)合的原則，嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；嚴(yán)禁外部勞務(wù)隊(duì)伍再分包。第三章組織機(jī)構(gòu)、分工與部門職責(zé)副組長(zhǎng)：執(zhí)行經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師組職責(zé)訂。。務(wù)人員上月工資發(fā)放表(勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票)責(zé)。第四章勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂條件的外部勞務(wù)隊(duì)(包工隊(duì))。(1)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件；(2)資質(zhì)證書原件(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè)；)施工企業(yè))；(4)稅務(wù)登記證；(5)企業(yè)組織代碼證(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè))(6)其他證明材料。(1)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件；(2)勞動(dòng)部門頒發(fā)的安全資格證件；(3)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；(4)稅務(wù)登記證(6)其他證明材料。4.3具備勞務(wù)承包資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍管理(合同簽訂)流程。第五章過(guò)程要求和控制務(wù)合同監(jiān)管職責(zé)像管理自己的企業(yè)員工一樣管理好勞務(wù)隊(duì)伍；對(duì)待勞務(wù)人員應(yīng)做到政治上一視同伍進(jìn)場(chǎng)使用實(shí)行審批制度。分部使用勞務(wù)時(shí)，呈報(bào)項(xiàng)目分部備案。同的履行著理不得留有后遺癥，并與各勞務(wù)使用單位簽訂清算協(xié)議，確保勞務(wù)使目分部在勞務(wù)合同監(jiān)督檢查過(guò)程中對(duì)不按規(guī)定簽訂合同的行為有權(quán)、有義務(wù)及時(shí)制止和糾正，對(duì)違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。代表與勞務(wù)人員的直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系。依據(jù)，適當(dāng)參照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格簽訂《勞務(wù)用工合同》進(jìn)行確定，工日消耗量和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，相關(guān)部門審核、單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行計(jì)量支付。勞務(wù)隊(duì)伍編入架子隊(duì)的勞務(wù)人員工資，分部替勞務(wù)隊(duì)伍給勞務(wù)人員代發(fā)后，在給勞務(wù)隊(duì)伍的工費(fèi)結(jié)算的變更、解除應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。續(xù)。續(xù)協(xié)議后，第六章考核制度和評(píng)判書的考核：如勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)完成當(dāng)月計(jì)劃的100%，按計(jì)件指標(biāo)給予勞務(wù)費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；如未完成計(jì)劃或超計(jì)劃完成，則按計(jì)劃完成百分比相應(yīng)6.3項(xiàng)目分部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各隊(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行季度定期檢查、不定期抽查，