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天津市建設(shè)工程合同管理規(guī)范引言建筑工程是指依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,按照國家統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,經(jīng)過招投標(biāo)程序確定施工單位,建設(shè)其規(guī)定范圍內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物和裝置等工程。而建設(shè)工程合同管理規(guī)范是保證建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本文以天津市為例,介紹天津市建設(shè)工程合同管理規(guī)范。合同類型建設(shè)工程總承包合同建設(shè)工程總承包合同是指業(yè)主與承包人簽訂建設(shè)工程總承包合同,由承包人承擔(dān)工程設(shè)計、工程施工、工程材料、設(shè)備、機(jī)械的進(jìn)貨購買以及所有工程質(zhì)量的整體質(zhì)量控制工作的契約關(guān)系。建設(shè)工程總承包合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,并應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平的原則,確保業(yè)主的合法權(quán)益。設(shè)計合同設(shè)計合同是指業(yè)主與承包人簽訂的建筑工程設(shè)計合同。設(shè)計合同是以建筑工程總承包合同為基礎(chǔ)而簽訂的。設(shè)計合同包括建筑工程施工圖設(shè)計、施工方案設(shè)計、建筑工程建議書設(shè)計等。建設(shè)工程分包合同建設(shè)工程分包合同是指總承包人與分包人之間簽定的關(guān)于分包人對總承包人負(fù)責(zé)的建設(shè)工程的承包合同。合同簽訂建設(shè)工程招標(biāo)文件在天津市,建設(shè)工程招標(biāo)文件是由招標(biāo)人編制的文件。該文件包含的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)書等。投標(biāo)在招標(biāo)文件發(fā)布后,具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)可以向業(yè)主提交投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括投標(biāo)單位的資格條件、工程方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、安全保障措施、質(zhì)量保障措施、合同執(zhí)行計劃和對合同特殊條款的確認(rèn)函等。合同簽訂業(yè)主根據(jù)標(biāo)書確定中標(biāo)候選人,并與中標(biāo)候選人進(jìn)行商談并簽訂合同。合同應(yīng)當(dāng)包括合同的基本內(nèi)容、工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、資金等相關(guān)條款,以及各方權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。合同履行工期管理在合同簽訂后,業(yè)主和承包人需要根據(jù)合同規(guī)定的工期進(jìn)行工程施工。并根據(jù)合同約定進(jìn)行扣罰或者獎勵等管理。工程質(zhì)量管理在合同規(guī)定的工程施工過程中,業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管控,確保工程達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)存在工程質(zhì)量問題時,應(yīng)當(dāng)按照合同約定進(jìn)行返工或者賠償?shù)忍幚?。安全管理在建筑工程施工過程中,要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理,確保施工過程中不發(fā)生安全事故。合同變更在建筑工程施工過程中,由于各種原因?qū)е鹿こ贪l(fā)生變化,此時需要進(jìn)行合同變更。合同變更應(yīng)當(dāng)以書面形式進(jìn)行,并經(jīng)業(yè)主和承包人雙方簽字確認(rèn)。合同結(jié)算在工程施工完畢后,業(yè)主和承包人需要進(jìn)行合同結(jié)算。合同結(jié)算應(yīng)當(dāng)反映工程實際量和實際質(zhì)量情況,以及涉及各項費用和款項的執(zhí)行情況,綜合考慮合同約定進(jìn)行結(jié)算。結(jié)論天津市建設(shè)工程合同管理規(guī)范是建筑工程施工的基礎(chǔ)
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