高強度螺栓施擰質量控制課件

高強度螺栓施擰質量控制目錄一、工程概況二、QC小組介紹三、選題目的四、現(xiàn)狀調查及設定目標五、原因分析六、制定對策七、組織實施及實施效果八、效果統(tǒng)計檢查九、鞏固措施十、遺留問題與體會一、工程概況

南京大勝關長江大橋位于南京大勝關長江大橋20㎞,全長約9.273㎞,是我國第一條高速鐵路—京滬高速鐵路跨越長江的主要通道。也是滬漢蓉快速鐵路跨越長江的重要通道,同時將成為貫通南京長江兩岸軌道交通的必要通道。主橋按六線(京滬高速鐵雙線、滬漢蓉雙線、南京地鐵雙線)設計。主橋鋼梁由北向南的孔跨布置為2聯(lián)（84+84）m+連續(xù)鋼桁梁+（108+192+336+336+192+108）m六跨連續(xù)鋼桁拱主橋。全橋鋼梁全長1615m,共128個節(jié)間，主桁鋼梁7.8萬噸。鋼梁工地安裝時除橋面板為熔透焊接外，其余采用高強度螺栓連接。南京大勝關長江大橋具有同類跨度橋梁中的多個第一，是中鐵大橋局再次開創(chuàng)中國橋梁建設的新篇章的又一偉大里程碑。二、QC小組介紹小組名稱中鐵大橋局南京大勝關長江大橋四公司高強度螺栓QC小組課題名稱高強度螺栓施擰質量控制小組類型現(xiàn)場型組長潘軍小組成員職務（職稱）組內職務文化程度組內分工TQC知識掌握潘軍項目總工組長大學總體負責熟悉許新民質量部部長副組長大專具體負責熟悉呂慎明高工副組長大學具體負責熟悉韓小軍助理工程師組員大學現(xiàn)場質檢熟悉尚慶國助理工程師組員大學現(xiàn)場控制熟悉趙振東技術員組員大?，F(xiàn)場質檢熟悉韓磊技術員組員大?，F(xiàn)場質檢熟悉陳鵬飛見習生組員大學現(xiàn)場控制熟悉黃紹興高工（特邀）組員大學現(xiàn)場控制熟悉三、選題目的工期緊、任務重、質量要求高高強度螺栓的施擰

鋼梁架設是大勝關橋的重中之重，而高栓直接影響鋼梁的結構安全、鋼梁的線形。于是高栓施擰工作成為一個必抓之點。

在QC實施前，高栓施擰工作在操作中比較混亂，高栓施擰一次性合格率比較低。

保證高強度螺栓進場質量,確保高強度螺栓連接質量.一次性合格率達到98%

項目部內部質量控制標準四、現(xiàn)狀調查及設定目標QC小組活動前，對鋼梁4#—5#墩第一個節(jié)間高強度螺栓進行現(xiàn)場調查，并與QC小組活動實施后第二個節(jié)間高強度螺栓施擰質量做的現(xiàn)場調查數(shù)據(jù)進行了分析：檢查

項目節(jié)間高栓進場質量現(xiàn)場安裝質量

初擰質量

復擰質量終擰質量

4#-5#墩（第一節(jié)間）良好有個別安裝有誤有漏擰現(xiàn)象做標記不規(guī)范欠擰、超擰現(xiàn)象均有，合格率85%4#-5#墩（第二節(jié)間）良好良好良好良好欠擰只是個別，合格率平均98.5%4#-5#墩第一個節(jié)間M30、M24、M22螺栓共8468個。對其中抽查1000個作數(shù)據(jù)統(tǒng)計，其中不合格數(shù)量有150個，而這不合格原因中終擰所占比例較大，其列表如下：項目頻數(shù)（個）百分比（%）累計百分比（%）終擰不合格數(shù)目1238282初擰不合格數(shù)目161193復擰不合格數(shù)目6497安裝不合格數(shù)目53100設定目標：

高強度螺栓施擰是鋼梁架設安裝的重要環(huán)節(jié)，其施擰質量好壞，將直接影響結構的安全，南京大勝關長江大橋鋼梁安裝具有高強度螺栓直徑大（M30），數(shù)量多（近百萬套）和鋼梁架設工期緊的特點。為了保證南京大勝關長江大橋鋼梁優(yōu)質完成，高栓施擰是我們控制的一個重點。于是項目部制定了相應目標，即在原先規(guī)范要求的基礎上，提高自我要求，確保每個節(jié)間高栓施擰一次性合格率達98%。

實現(xiàn)目標的可能性：經驗技術管理由職工帶民工，盡量選用在蕪湖長江大橋、九江長江大橋干過的人員，因為他們有豐富的經驗高栓技術指導小組派專人駐地指導，項目部各職能部門積極配合，構建強大的技術力量項目部成立了完善的質量保證體系和質量責任體系，質量檢查細致通過分析可以達到目標五、原因分析設備操作不熟練影響高栓終擰質量人員材料方法環(huán)境電壓對電扳輸出扭矩影響及施擰工具誤差、節(jié)點板噴鋁厚度不夠，噴鋁面被污染螺紋受損，扭矩系數(shù)發(fā)生變化執(zhí)行工藝不嚴溫濕度變化大，導致扭矩系數(shù)發(fā)生改變培訓不具體，沒有達到效果、質量意識不高。人員流動大、新員工經驗少板面抗滑移系數(shù)不達標高拴扭矩系數(shù)不符合要求檢測檢查扳手超過允許誤差檢查人員及配合人員的工作態(tài)度

根據(jù)以上樹狀圖，我們QC小組做了相應的要因確認：序號要因確認內容結果1人員流動大、新員工經驗少、質量意識不高進場的民工由于各種原因,每次在剛剛熟悉工藝的情況下要么被調去搞下部結構,要么到另外工地,這樣直接導致工作的效率和質量降低。故屬于要因是2電壓對電扳輸出扭矩影響及施擰工具誤差電動扳手標定的準確度和電源電壓的穩(wěn)定將會直接導致高栓的欠擰或超擰，故其屬于要因是3節(jié)點板噴鋁厚度不夠，噴鋁面被污染節(jié)點板不平整，噴鋁質量差；節(jié)點板污染嚴重，直接影響板面抗滑移系數(shù)。顯而易見屬于要因。是4螺紋受損，扭矩系數(shù)發(fā)生變化高栓進場時及時的復檢，合格的產品方許在橋上使用。另外高栓的庫存保管嚴格按照相應的要求進行。即使個別的高栓在搬運中螺紋或許有損壞，但這樣的高栓不會使用。于是不會構成質量缺陷的要因。否5培訓不具體對于新進場的工人，工程部聯(lián)合質檢部一起對他們進行詳細的技術交底，經常深入現(xiàn)場指導，故不屬于要因。否6溫濕度變化大濕度、溫度變化對扭矩系數(shù)影響很大，且不同表面處理的高栓受溫濕度影響差異也很大。然而現(xiàn)場施工為了追求進度，于是在天氣惡劣環(huán)境條件下進行施擰作業(yè)。故其屬于要因是7檢查扳手超過允許誤差檢查扳手每次在使用前,都已經經過認真的標定,扭矩誤差不超過使用扭矩值的±3%。故不屬于要因。否8檢查人員及配合人員的工作態(tài)度高強度螺栓連接副施工質量檢查由專職質量檢查員進行，但是一開始檢查配合人員不知道怎么去用力，配合不默愜，于是對檢查結果有一定影響。故其屬于要因是六、制定對策序號主要原因處理對策及方案實施人員實施地點實施時間1人員流動大、新員工經驗少1.對新進場人員分組，每一個組指定一個組長，使其人員固定，不得隨意調換。2.不定期的在現(xiàn)場對施擰人員培訓，指出施擰中常出現(xiàn)的毛病，一步一步的完善每一道工序的操作。尚慶國韓磊黃紹興橋上全過程2節(jié)點板噴鋁厚度不夠，噴鋁面被污染1.技術人員對進場的每一塊節(jié)點板都要詳細的驗收，查看其板面是否平整，噴鋁面是否合格。不合格時立即聯(lián)系相應單位進行處理，杜絕使用不合格的節(jié)點板。2.構件拼裝前，應除去毛刺、飛邊、焊接飛濺物，并用細銅絲，干凈棉絲除去栓接板面和孔內的贓物。確保栓接板面干凈干燥。3.構件拼裝前，必須進行板面抗滑移系數(shù)試驗，板面抗滑移系數(shù)的最小值不得小于0.45，如不符合要求，須重新處理至到合格方許拼狀。陳鵬飛尚慶國韓小軍鋼筋車間全過程3電壓對電扳輸出扭矩影響及施擰工具誤差1．每把電扳和控制配套箱編號使用，每天班前、班后各標定一次，誤差班前不得大于±3%，班后不大于±5%。2．架設專用電纜，每把電扳配穩(wěn)壓器。呂慎明試驗室全過程4溫濕度變化大1.現(xiàn)場放置一個溫濕度計，準確控制施擰作業(yè)的溫濕度，杜絕在濕度大于90%和惡劣天氣（如下雨，高溫）進行施擰作業(yè)。確保高栓的扭矩系數(shù)符合要求。2.施擰時分區(qū)進行，按照由內到外的方法進行。并且在施擰過程中卡游要同步。尚慶國陳蓬飛趙振東橋上全過程5檢查人員及配合人員的工作態(tài)度1.對于檢查配合首先要其固定，集中對他們詳細講解，使其他們對高栓施擰系統(tǒng)詳細的了解，通過一段時間的演練，使其檢查人員和配合人員心靈合一，提高檢查的精度和準確度。2.提高檢查人員和配合人員的素質。使其有著高度的責任感。尚慶國韓磊橋上試驗室全過程七、組織實施及實施效果1.對操作人員進行培訓和技術交底，講解《高強度螺栓施擰工藝》。利用班前班后時間強調質量重要性，提高工人專業(yè)水平和增強質量意識。2.對操作人員進行考核，合格者方能上崗。對合格的發(fā)放臨時上崗證。3.確定質量責任制，技術人員要施擰過程中控制。效果一：工人專業(yè)水平和質量意識提高實施過程一1.對進場的節(jié)點板必須進行抗滑移系數(shù)試驗，每批試件的抗滑移系數(shù)的最小值不得小于0.45。2.對節(jié)點板噴鋁面認真檢查，對噴鋁不夠的節(jié)點板要重新噴鋁。同時保證其板面干燥和平整。3.構件拼裝前應出去毛刺、飛邊、焊接飛濺物，并用細銅絲刷、干凈面絲除去栓接板面和栓孔內贓物。對沾有油污處，應用汽油洗凈。實施過程二效果二：栓接板面質量得到保證1.每班操作前及操作后，必須對施工扳手進行扭矩校正，校正結果填入記錄表中，并由校正人簽認，誤差班前不得大于±3%，班后不大于±5%。2.電動扳手應與控制配套使用，并應獨立供電及配置穩(wěn)壓電源。實施過程三效果三：施擰扳手質量得到保證實施過程四1.檢查人員是由專職質量員組成，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，既是在4-24小時內對終擰后的高栓進行檢查。同時加強對檢查配合人員的培訓，使其檢查和配合人員的心靈相應。效果四：提高了高栓檢查的準確度和精度實施過程五1.實驗室根據(jù)天氣情況控制發(fā)放扳手時間，對于下雨等惡劣天氣嚴禁發(fā)放扳手。每天晚上8點之前必須將扳手還回進行校正。2.初終擰時需分區(qū)由內到外施擰，并且卡游同步。效果五：施擰一次性合格率大大提高八、效果統(tǒng)計檢查通過QC小組活動開展，對實施前4#—5#墩（第一節(jié)間）M30、M24高栓和實施后4#—5#墩（第二節(jié)間）M30、M24高栓終擰檢查結果進行了比較并分析以下數(shù)據(jù)：序號螺栓規(guī)格抽檢數(shù)目QC實施前QC實施后合格數(shù)合格率（%）合格數(shù)合格率（%）1M30終擰60053188.5%59198.5%2M24終擰30025484.6%29799%

通過以上數(shù)據(jù)顯示，我們QC小組取得了明顯的效果，高栓施擰一次性合格率由原來的85%提升到現(xiàn)在的99%，達到我們預期的目標。同時施工質量得到有效的控制，并取得了較大的技術、經濟效益：

1.技術效益：通過PDCA循環(huán)，使工人進一步熟悉施工工藝，增強了質量意識，培養(yǎng)了技術性職工隊伍，提高了工作效率。

2.經濟效益：以4#—5#墩第一節(jié)間M30和M24高栓(共8468個)為例，每超擰一個都需要更換新的，每欠擰一個需重新安排人用檢查扳手補擰到位。以節(jié)省材料和誤工費計算：高栓材料：0.12×8468×15=15242.4元人工費：0.12×8468×0.5＝508.08元總共節(jié)?。?5242.4+508.08=15750.48元

QC小組活動期間，北岸架設一共假設12個節(jié)間，QC小組活動創(chuàng)造直接經濟效益15750.48×12＝18.9萬元，3.社會效益：高強度螺栓施擰工作得到上級部門一致好評，提高了公司形象，同時高強度螺栓的運用越來越廣泛。九、鞏固措施及標準化QC小組決定申請激勵機制，這樣有利于提高員工們的質量意識和積極性。QC小組定時開會，總結經驗，發(fā)現(xiàn)不足及時更正。

在以后的施工過程中，繼續(xù)加強施工工藝學習培訓，增強質量意識，嚴格落實質量責任制。

鞏固措施標準化：控制項目施擰小組建立原材料初擰終擰檢查組織實施組建一支專業(yè)的高拴施擰小組，其中有四人專門協(xié)助檢查，同時對他們施行激勵機制，這樣大大提高了工人積極性。高栓和拼接板進場時，嚴格控制質量，做好相應的試驗，使其各種參數(shù)符合要求。初擰時要認真的安裝

好每一個高