德賽電池公司日薪員工薪酬管理制度

德賽電池公司日薪員工薪酬管理制度一、定義1.1薪酬管理薪酬管理指企業(yè)對(duì)員工工作所得支付的報(bào)酬進(jìn)行設(shè)計(jì)、激勵(lì)、實(shí)施、調(diào)整和監(jiān)督的過程。薪酬管理制度是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，是企業(yè)制定管理方針、調(diào)整資源配置的重要手段之一。1.2日薪員工日薪員工是按照單位時(shí)間計(jì)算工資的員工。在德賽電池公司中，日薪員工是指每天按照工時(shí)計(jì)算薪酬的生產(chǎn)車間員工。二、薪酬計(jì)算方法2.1基本工資德賽電池公司的日薪員工工資計(jì)算公式如下：工資=工時(shí)×基本工資其中，基本工資為日薪員工正常工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)該獲得的最低工資。假如德賽電池公司規(guī)定日薪員工每小時(shí)工資為15元，正常工時(shí)為8小時(shí)，那么當(dāng)日薪員工正常工作8小時(shí)時(shí)，其基本工資為120元。2.2加班工資在德賽電池公司，當(dāng)日薪員工工作時(shí)間超過8小時(shí)或在法定節(jié)假日、休息日工作時(shí)，公司將按照以下標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資：2.2.1平時(shí)加班與休息日加班按照小時(shí)工資的1.5倍支付。2.2.2法定節(jié)假日加班按照小時(shí)工資的2倍支付。2.3安全獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)金德賽電池公司將根據(jù)日薪員工的工作質(zhì)量和安全情況，給予安全獎(jiǎng)金和績(jī)效獎(jiǎng)金。其中安全獎(jiǎng)金為員工在工作中保持安全的基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效獎(jiǎng)金為員工工作成果的獎(jiǎng)勵(lì)。三、考勤管理3.1下班時(shí)間德賽電池公司的日薪員工需在規(guī)定的下班時(shí)間之前完成工作任務(wù)。否則，當(dāng)日薪員工需在班組長(zhǎng)的確認(rèn)下繼續(xù)工作，并按照加班工資計(jì)算薪酬。3.2病假與事假為了保持生產(chǎn)效率，德賽電池公司在員工請(qǐng)病假或事假時(shí)有以下規(guī)定：病假：?jiǎn)T工應(yīng)在病假前一天或當(dāng)天向班組長(zhǎng)提前請(qǐng)假并提交醫(yī)療證明。事假：?jiǎn)T工應(yīng)在事假前向班組長(zhǎng)提前請(qǐng)假，并提交請(qǐng)假條。病假和事假不會(huì)影響月度績(jī)效考核。四、薪酬結(jié)算4.1工資結(jié)算日德賽電池公司規(guī)定每月10日為薪酬結(jié)算日。公司將在結(jié)算日前五天將上月的工資發(fā)放至員工工資卡。4.2稅費(fèi)扣除員工所得需要繳納的稅費(fèi)將在工資中扣除。4.3保險(xiǎn)繳納德賽電池公司為員工繳納社保和公積金。社保和公積金費(fèi)用將從員工工資中扣除。五、薪酬調(diào)整5.1年度調(diào)整德賽電池公司將根據(jù)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)環(huán)境，每年對(duì)員工薪酬進(jìn)行一次年度調(diào)整。5.2個(gè)人調(diào)整員工的薪酬將在以下情況下進(jìn)行個(gè)人調(diào)整：業(yè)績(jī)突出：?jiǎn)T工在實(shí)際工作中表現(xiàn)出色，對(duì)公司做出了重要貢獻(xiàn)，公司將按照一定比例為其增加工資。崗位調(diào)整：?jiǎn)T工從一個(gè)崗位調(diào)整到另一個(gè)崗位時(shí)，公司將根據(jù)新崗位的工作需求和員工的素質(zhì)、技能及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工資調(diào)整。六、延誤工資處理當(dāng)?shù)沦愲姵毓镜娜招絾T工工資出現(xiàn)延誤時(shí)，公司將：在第一時(shí)間通知員工延誤原因，并告知預(yù)計(jì)發(fā)放時(shí)間。給予員工及其家屬及時(shí)的心理疏導(dǎo)和幫助。解決延誤工資所帶來的后果。七、結(jié)語德賽電池公司是一家注重員工福利和人文關(guān)懷的企業(yè)，公司將始終堅(jiān)