北京公司總經(jīng)理工作制度

北京公司總經(jīng)理工作制度一、制度背景北京公司是一家具有實(shí)力的企業(yè)，為了能夠更好地發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，制定了北京公司總經(jīng)理工作制度。二、總經(jīng)理職責(zé)北京公司總經(jīng)理是公司的最高負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)包括：制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，并落實(shí)到位；管理公司各部門，并協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理，保持公司的穩(wěn)定發(fā)展；發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力；保障公司的形象，維護(hù)公司的聲譽(yù)；推動(dòng)公司組織機(jī)構(gòu)和管理體系的優(yōu)化。總經(jīng)理行使職權(quán)必須十分謹(jǐn)慎，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策，維護(hù)公司的利益，在公司經(jīng)營(yíng)中遵循公平、公正、公開的原則。三、總經(jīng)理任命與解職北京公司總經(jīng)理是公司的中樞，對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。公司董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理的任免和解職進(jìn)行了規(guī)定：任命：總經(jīng)理由公司董事會(huì)決定聘任，經(jīng)過公司董事長(zhǎng)簽署聘書，并告知國(guó)家相關(guān)部門；解職：總經(jīng)理因故無法履行職責(zé)，或因不遵守公司規(guī)定、盡職不盡責(zé)等原因，經(jīng)公司董事會(huì)決定，可以取消總經(jīng)理職務(wù)。四、總經(jīng)理任職資格北京公司總經(jīng)理為公司的最高管理人員，需要具備以下條件：具有高度的政治、思想意識(shí)和國(guó)家法律意識(shí)，自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度；具有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、策劃能力和危機(jī)處理能力；具有較寬的知識(shí)面和良好的綜合素質(zhì)；具有較高的職業(yè)道德和職業(yè)精神，能夠盡職盡責(zé)；具有較高的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。五、總經(jīng)理工作時(shí)間北京公司總經(jīng)理需要全天24小時(shí)進(jìn)行值班和管理工作，隨時(shí)響應(yīng)公司緊急事件，并利用好自己的時(shí)間，制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃。總經(jīng)理在正常工作日每天需至少工作8小時(shí)，但由于工作特殊性，總經(jīng)理有時(shí)要超時(shí)加班，但要保證身體健康，不影響公司的日常工作。六、總經(jīng)理勞動(dòng)報(bào)酬北京公司總經(jīng)理是公司的最高管理人員，具有重大職責(zé)，公司給予相應(yīng)的心理和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?？偨?jīng)理的勞動(dòng)報(bào)酬由董事長(zhǎng)或其他執(zhí)行董事決定，通常包括固定月薪和獎(jiǎng)金兩部分，獎(jiǎng)金主要由年終獎(jiǎng)金和績(jī)效獎(jiǎng)金組成。七、總經(jīng)理的福利待遇北京公司總經(jīng)理的福利待遇應(yīng)該和其職務(wù)的特殊性、與公司的績(jī)效相關(guān)?？偨?jīng)理的福利待遇包括：享受公司規(guī)定的各類社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等；享受公司開設(shè)的定期健康體檢；享受公司的專車接送；參加公司組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)；參加公司的旅游、文體娛樂等各種活動(dòng)。八、總經(jīng)理辦公室的職責(zé)北京公司總經(jīng)理辦公室是為總經(jīng)理服務(wù)的部門，其職責(zé)包括：執(zhí)行總經(jīng)理的日常工作安排，協(xié)調(diào)行政部門工作；組織和協(xié)調(diào)企業(yè)重要活動(dòng)和會(huì)議；安排集團(tuán)和公司簽約、招商引資及項(xiàng)目推進(jìn)等任務(wù)，提出解決方案；組織協(xié)調(diào)各種事務(wù)性工作，維護(hù)企業(yè)工作正常秩序。九、總經(jīng)理辦公室的管理制度北京公司總經(jīng)理辦公室的管理制度主要涉及以下內(nèi)容：建立內(nèi)部管理的制度和規(guī)則，保障總經(jīng)理辦公室的正常工作運(yùn)行；制定文件的路徑、審核制度及發(fā)布渠道；對(duì)收進(jìn)總經(jīng)理辦公室的公文、報(bào)表、文件等資料及時(shí)、認(rèn)真、全面進(jìn)行歸檔等工作；定期對(duì)實(shí)際工作情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。十、總經(jīng)理辦公室內(nèi)部管理機(jī)制北京公司總經(jīng)理辦公室內(nèi)部管理機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面：建立及時(shí)、準(zhǔn)確的信息反饋機(jī)制，以保障決策的準(zhǔn)確性；建立并規(guī)范日常工作辦公流程，保障辦公室工作的有序進(jìn)行；建立嚴(yán)格的檔案管理制度，保障辦公室資料的安全、清晰和可靠；按崗位分類、分級(jí)制定日常工作目標(biāo)，明確職責(zé)，形成層層遞進(jìn)的責(zé)任分工機(jī)制。十一、總經(jīng)理工作作風(fēng)北京公司總經(jīng)理的工作作風(fēng)應(yīng)該堅(jiān)持以下原則：實(shí)事求是，不折不扣地履行公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求；勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)公司工作的順利發(fā)展；講求效率，做到高效率的工作和決策；關(guān)心員工，維護(hù)員工權(quán)益，傾聽員工的意見與建議。十二、其他北京公司總經(jīng)理作為公司的最高管理者，其職責(zé)和工作作風(fēng)必須要做到嚴(yán)格遵守公司的制度、符合國(guó)