員工能力培訓(xùn)游戲經(jīng)典

員工能力培訓(xùn)游戲經(jīng)典第一頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二培訓(xùn)游戲目錄二、溝通能力三、激勵能力四、執(zhí)行能力五、問題解決一、團(tuán)隊建設(shè)六、創(chuàng)新能力七、績效管理八、教練能力九、領(lǐng)導(dǎo)能力第二頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二一、團(tuán)隊建設(shè)能力培訓(xùn)游戲1、團(tuán)隊目標(biāo)2、角色認(rèn)知3、團(tuán)隊執(zhí)行4、團(tuán)隊協(xié)作5、團(tuán)隊信任6、團(tuán)隊溝通7、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)8、團(tuán)隊激勵9、團(tuán)隊壓力目標(biāo)決定了距離目標(biāo)實現(xiàn)靠協(xié)作牢記自己的角色演好自己的角色小組合作建高塔計劃執(zhí)行拼魔板帶上水桶過懸崖聯(lián)為一體踢足球觸地只能四個點(diǎn)四人共掌俯臥撐小組用人組機(jī)器三人組合擠氣球五人合作來取水信任隊友過云梯信任才敢往前走信任才能到古城不要忘了說謝謝有了經(jīng)驗要分享穿越障礙靠溝通你是老馬怎么辦領(lǐng)導(dǎo)決策需果斷物質(zhì)獎勵的效果積極贊揚(yáng)的作用團(tuán)隊激勵的方法頭腦風(fēng)暴解難題壓力和快樂傳遞競爭壓力下投籃緩壓做個深呼吸第三頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二二、溝通能力培訓(xùn)游戲1、溝通方式2、發(fā)問能力3、表達(dá)能力4、傾聽能力5、反饋能力6、上級溝通7、同事溝通8、下屬溝通10、客戶溝通找到合適的距離體驗非語言溝通有效發(fā)問猜答案模擬銷售探需求話一傳達(dá)會變樣描述形狀練表達(dá)誰來比劃誰來猜傾聽信息要全面旋轉(zhuǎn)溝通練傾聽你做介紹我評價你講故事我補(bǔ)充模擬與上級溝通演練向上級請示積極溝通出雷陣溝通能把求投進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)怎樣分任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)指令你會怎樣去溝通我來提問你來答從哪里切入話題溝通中的忌用語9、人際交往五步對抗表思想肢體語言助溝通第四頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二三、激勵能力培訓(xùn)游戲1、激勵方式2、目標(biāo)激勵3、潛能激勵4、信任激勵5、行為激勵6、感情激勵7、逆境激勵8、激勵下屬激勵方式的討論有了獎勵熱情高三個小組早巨人想象未來的狀態(tài)了解自己的潛能主宰自己的生活站在圓中隨便倒蒙住眼睛相信誰學(xué)習(xí)巴頓好榜樣松下的行為激勵唐僧挽留沙和尚感情激勵有怪招活著才是最好的試著獨(dú)臂來夾球最終只差100步積極派和消極派9、自我激勵將夢想變成目標(biāo)遵循自己的約定第五頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二四、執(zhí)行能力培訓(xùn)游戲1、計劃管理2、時間管理3、快速行動4、解決問題5、細(xì)節(jié)管理6、隨機(jī)應(yīng)變7、效率管理8、方法管理先訂計劃再執(zhí)行為明天制訂計劃為何時間不夠用透過繩子看時間迅速行動的游戲盲目行動的后果如何移動30米不能說話把隊排通過細(xì)節(jié)找寶物細(xì)節(jié)的視力測量尾數(shù)不說3和5擺出時鐘的刻度如何最快把河過如何做題最有效如何成功渡過河怎樣傳遞乒乓球9、壓力管理壓力下如何選擇劃掉不重要的人10、團(tuán)隊合作不能踏出報紙外團(tuán)隊合作救孩子兩人合作拋水球第六頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二五、問題解決能力培訓(xùn)游戲1、識別能力2、分析能力3、溝通能力4、行動能力5、學(xué)習(xí)能力6、方法技巧問題怎樣產(chǎn)生的失蹤了的十文錢怎樣巧妙來等分應(yīng)該如何來分錢任務(wù)傳達(dá)的問題口述繪圖的游戲制作海報的游戲漢諾塔圓盤游戲怎樣將問題變無從自然界中學(xué)習(xí)將飛機(jī)拋給伙伴形象思維的技巧新奇的鐵釘游戲如何跨越護(hù)城河第七頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二六、創(chuàng)新能力培訓(xùn)游戲1、創(chuàng)新意識2、邏輯思考3、逆向思維4、創(chuàng)新運(yùn)用5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新6、自我超越7、管理創(chuàng)新8、營銷創(chuàng)新相互之間好變化五道創(chuàng)新意識題猜想眼睛的顏色推斷老師的生日口令動作不一致反向思維來防盜用對方法解對題三只容器來分水找出相應(yīng)的數(shù)字故事接龍游戲變不可能為可能找出不同的硬幣要為三人來分寶越過兩人來移動手機(jī)設(shè)計和營銷一張白紙的營銷9、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)新的租賃服務(wù)有家酒店服務(wù)好第八頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二七、績效管理能力培訓(xùn)游戲1、時間管理2、目標(biāo)管理3、任務(wù)分配4、方法運(yùn)用5、效率管理6、激勵管理7、績效考核浪費(fèi)時間的情況分清石頭和細(xì)沙制訂下年度目標(biāo)向圓心邁三大步分工協(xié)作過險境誰來比劃誰來猜解開交錯的人網(wǎng)轉(zhuǎn)換位置成雙贏怎樣有效接網(wǎng)球記憶物品列清單激勵管理大討論如何激勵去突破抓玻璃球的比賽怎樣來制訂標(biāo)準(zhǔn)8、績效改進(jìn)如何有效投進(jìn)籃你希望如何改變?nèi)绱丝己瞬豢尚械诰彭?，共十一頁，編輯?023年，星期二八、教練能力培訓(xùn)游戲1、人才識別2、團(tuán)隊組建3、心態(tài)管理4、溝通指導(dǎo)5、方法運(yùn)用6、差距分析7、自我學(xué)習(xí)測試你的觀察力眼力比拼擂臺賽扮演大樹和松鼠優(yōu)勢互補(bǔ)組團(tuán)隊成功的神奇鑰匙格萊斯頓的測試溝通分析訓(xùn)練法指揮盲人踢足球迪斯尼教練策略盲陣之中組圖形我可以而你不能找到存在的差距掌握六頂思考帽認(rèn)識習(xí)慣的力量8、團(tuán)隊學(xué)習(xí)小組一起來讀報團(tuán)隊集體來討論快速教練七巧板教人射門先示范公共創(chuàng)意的合集培訓(xùn)效果的演示第十頁，共十一頁，編輯于2023年，星期二九、領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)游戲1、角色認(rèn)知2、目標(biāo)管理3、決策管理4、授權(quán)管理7、溝通管理8、團(tuán)隊建設(shè)9、壓力管理明晰自己的職責(zé)認(rèn)清自己的角色摸墻先要設(shè)高度目標(biāo)清晰有方向應(yīng)該選擇帶什么應(yīng)該把誰扔出去經(jīng)理該怎樣指揮經(jīng)理該如何授權(quán)溝通技巧訓(xùn)練團(tuán)隊要協(xié)作溝通團(tuán)隊成員互尊讓我找到你的笑讓我放松你的心10、危機(jī)管理危機(jī)公關(guān)寫方案齊心協(xié)力逃沉船上級與下級溝通5、控制管理6、制度管人13、用人管理11、學(xué)習(xí)