一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理?？假Y料復(fù)習(xí)打印

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理?？假Y料復(fù)習(xí)打印

單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)()。A.自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D2、關(guān)于成本加酬金合同，下列說(shuō)法正確的是（）。A.業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)，承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)D.承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C3、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制（）。A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃及管理活動(dòng)C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果D.工程質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量【答案】D5、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A.確定合同價(jià)格條款B.調(diào)整工程范圍C.確定合同款支付方式D.確定價(jià)格調(diào)整條款【答案】D6、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與()相互協(xié)調(diào)。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間【答案】D7、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）。A.企業(yè)定額B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.項(xiàng)目總概算【答案】D8、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍是最廣的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.動(dòng)態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D9、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)C.公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為內(nèi)部審核的輸入D.項(xiàng)目工程開(kāi)工前應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】A10、施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。2017A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)【答案】C11、下列（）計(jì)價(jià)方式承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.變動(dòng)單價(jià)合同【答案】B12、下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A13、（）反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D14、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()（2013）A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.事故征兆D.經(jīng)費(fèi)保障【答案】C15、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D16、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D17、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D18、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程。2014A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B19、下列各項(xiàng)中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D20、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】B21、施工成本控制的核心和最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預(yù)測(cè)B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測(cè)D.分析和糾偏【答案】D22、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報(bào)批手續(xù)；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D23、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格【答案】C24、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書(shū)面合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C25、（2020年真題）在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B26、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向各層次管理者C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D.項(xiàng)目經(jīng)理想合同管理人員【答案】B27、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理，實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干B.減少業(yè)主對(duì)建設(shè)進(jìn)度失控的壓力C.引入專家管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化【答案】D28、承包人提出索賠時(shí)，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是（）。A.索賠意向通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-索賠通知書(shū)-最終索賠通知書(shū)B(niǎo).索賠通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書(shū)-最終索賠通知書(shū)C.索賠意向通知書(shū)-索賠通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書(shū)D.索賠通知書(shū)-索賠意向通知書(shū)-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書(shū)【答案】C29、關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象B.預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向C.預(yù)警體系以“矯正”為手段D.預(yù)警體系以“糾錯(cuò)”為目的【答案】D30、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.組織委托的代建單位【答案】C31、下列對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的要求中，屬于文敏施工要求的是（）。A.施工場(chǎng)地規(guī)劃合理B.污染物排放不得超過(guò)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度D.生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器【答案】A32、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同）最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早開(kāi)始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C33、對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式是（??）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫(kù)驗(yàn)收【答案】B34、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（）。A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)【答案】A35、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.政府監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位【答案】A36、FIDIC合同中采用的解決合同爭(zhēng)議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)D.仲裁【答案】C37、下列不屬于混凝土結(jié)構(gòu)加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘鋼加固法C.嵌縫密閉法D.預(yù)應(yīng)力加固法【答案】C38、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，下列說(shuō)法中正確的是（）A.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織，定期進(jìn)行B.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)首先確定風(fēng)險(xiǎn)、然后識(shí)別危險(xiǎn)源，再進(jìn)行工作活動(dòng)分類C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門(mén)登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】C39、業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A.設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購(gòu)任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購(gòu)和施工任務(wù)D.設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)【答案】D40、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D41、建設(shè)工程管理過(guò)程實(shí)施階段的管理，即是（）。A.開(kāi)發(fā)管理B.施工C.項(xiàng)目管理D.設(shè)施管理【答案】C42、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C.各單位行政主管部門(mén)D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】D43、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.計(jì)劃目標(biāo)D.合同中的費(fèi)用目標(biāo)【答案】B44、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。A.施工總承包單位B.材料供應(yīng)單位C.分包單位D.建設(shè)單位【答案】D45、通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】A46、項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D47、于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D48、設(shè)計(jì)（）質(zhì)量控制中，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的多方案比較，通過(guò)價(jià)值工程、優(yōu)化設(shè)計(jì)，不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性價(jià)比。A.可行性B.經(jīng)濟(jì)性C.觀感性D.功能性【答案】B49、某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到堆滿允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。（2012）A.修補(bǔ)B.不作處理C.返工D.加固【答案】B50、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開(kāi)放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A多選題（共20題）1、關(guān)于施工企業(yè)員工的安全教育，說(shuō)法正確的有（）。A.三級(jí)安全教育具體指企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)B.企業(yè)新員工上崗前，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)C.企業(yè)級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，專職安全員協(xié)助D.班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施E.經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要【答案】AD2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），合同文本由（）組成。A.通用合同條款B.合同協(xié)議書(shū)C.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范D.專用合同條款E.中標(biāo)通知書(shū)【答案】ABD3、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃B.明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)C.建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng)E.建立健全信息傳輸渠道【答案】CD4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD5、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的處理措施中說(shuō)法正確的是（）。A.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告B.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員任何時(shí)候都可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安監(jiān)部和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告C.重大事故要逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門(mén)D.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查E.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起45日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告【答案】AD6、包裝物的回收辦法可以采用如押金回收和折價(jià)回收，下列可采用押金回收的是（）。A.集裝箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】A7、評(píng)標(biāo)是施工招投標(biāo)活動(dòng)的最后一步，下列屬于評(píng)標(biāo)階段工作內(nèi)容的有（）A.詳細(xì)評(píng)審B.初步評(píng)審C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備D.組織標(biāo)前會(huì)議E.編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告【答案】ABC8、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相差最小D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小E.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作【答案】CD9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的說(shuō)法，正確的是（）。A.目前我國(guó)未發(fā)布建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的合同示范文本B.設(shè)計(jì)和施工總承包的范圍不包括設(shè)備采購(gòu)C.設(shè)計(jì)施工總承包適合于民用工程D.EPC總承包適用于建設(shè)項(xiàng)目E.工程項(xiàng)目總承包和施工總承包的最大不同在于承包商要負(fù)責(zé)全部工程設(shè)計(jì)任務(wù)【答案】CD10、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.在開(kāi)工之前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量【答案】BD11、方法的因素也可以稱為技術(shù)因素，包括（）。A.工程檢測(cè)技術(shù)B.施工技術(shù)C.材料技術(shù)D.試驗(yàn)技術(shù)E.勘察技術(shù)【答案】ABD12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD13、表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.表格法反映的信息量少B.靈活、適用性強(qiáng)C.一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用D.信息量大E.表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，大大提高速度【答案】BD14、根據(jù)《建設(shè)工程施工臺(tái)同（示范文本）》(GF-2013-0201），發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（）。（2014）A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦