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文檔簡介
的工作計劃匯編5篇工作計劃篇1
為了公司的風(fēng)險管理,建立規(guī)范、有效的風(fēng)險掌握體系,提高風(fēng)險防范能力,保證公司安全、穩(wěn)健運行,提高經(jīng)營管理水平,在與公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀匹配的前提下,在《東方商務(wù)管理有限公司五年戰(zhàn)略進展規(guī)劃》的指導(dǎo)下,依據(jù)本部門的職責(zé)和崗位職責(zé),制定本會計年度內(nèi)和下半年工作計劃,具體內(nèi)容如下:
一是風(fēng)險掌握管理體系和流程,目標(biāo)就是初步建立風(fēng)險管理體系,預(yù)防和降低公司的風(fēng)險。在8月份,草擬好風(fēng)險掌握管理制度,并報上層審議;規(guī)范投資管理操作流程和風(fēng)險掌握流程,在投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、政策風(fēng)險等方面的`掌握流程有系統(tǒng)總結(jié)并成文,征求意見并修改;建立完善的內(nèi)部掌握規(guī)范、重大風(fēng)險預(yù)警制度。
二是仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問,特殊是與公司項目相關(guān)的新的法律、法規(guī),準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問。可以通過網(wǎng)絡(luò)或書本的途徑,也可以在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,每個月有一兩次部門的學(xué)習(xí)、溝通會議。開展學(xué)習(xí)閱歷的研討會,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在風(fēng)險管理方面的閱歷,提高工作能力和綜合素養(yǎng)。
三是落實部門崗位職能,明確專人負(fù)責(zé)的可能風(fēng)險范圍;收集風(fēng)險管理的初始信息,每月清理查找存在風(fēng)險的事項,并進行風(fēng)險評估;監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行,加強日常的風(fēng)險監(jiān)督;制定風(fēng)險管理策略,提出和實施風(fēng)險管理解決方案。
四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,當(dāng)各部門開展項目商量時,通知風(fēng)險掌握部參加進來,要主動參與,從公司利益出發(fā),獻計獻策,爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項目作個連接,對其中有可能涉及到的風(fēng)險提出一些意見,并作總結(jié)。
五是對合同的審核要做到事前預(yù)備,規(guī)避合同風(fēng)險,對招商部門丹尼斯的項目在合同簽訂前要對相關(guān)項目做些調(diào)查,并從網(wǎng)上學(xué)習(xí)同類項目涉及公司利益的重要條款,對一些風(fēng)險點做到心中有數(shù),并把意見與招商部溝通,做好應(yīng)對措施,以免陷入被動。并且根據(jù)規(guī)定流程辦理相關(guān)法律事務(wù)。
六是部門的人員要工作仔細(xì)負(fù)責(zé),明確自己的崗位職責(zé),提高工作效率,提高工作的主動性、自覺性和執(zhí)行力。培育對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品行。
期望在下半年,新成立的風(fēng)險掌握部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,認(rèn)清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式,以規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險為目標(biāo),努力完成部門各項工作計劃,為公司進展邁上新臺階而努力奮斗。
工作計劃篇2
一、指導(dǎo)思想
仔細(xì)貫徹市教育局教研中心工作計劃精神,做好教學(xué)討論、教科研服務(wù)工作,立足學(xué)校進展的實際需要,把握教育重點,關(guān)注教育難點,抓好教學(xué)常規(guī)工作,提倡做學(xué)教一體化教學(xué)理念。堅持以教科研服務(wù)教育教學(xué)的工作原則,強化服務(wù)意識,推動中等職業(yè)教育課程改革,切實提高教科研實踐性和實效性,努力發(fā)揮教科研先導(dǎo)功能,傾力打造我校科研特色和教育品牌,努力打造一支業(yè)務(wù)精、能干事的教師隊伍,大力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
依據(jù)教研處和實訓(xùn)處總體計劃支配和工作要點,實施教育教學(xué)改革,重點突出如何提高課堂教學(xué)的有效性為討論主題,開展好本組的教研活動。
二、主要工作目標(biāo)和要點:
1、教育教學(xué)改革方面
〔1〕加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)水平并努力提高課堂教學(xué)的有效性。
〔2〕全面推行專業(yè)理論教學(xué)試驗化,專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型〞教學(xué)特點。
〔3〕繼續(xù)完善以校為本的教研制度,推動校本教研活動的開展,主動開發(fā)選修課。
〔4〕針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培育應(yīng)用型人才為己任,主動進行實習(xí)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。
〔5〕如何提高課堂教學(xué)的有效性,課堂教學(xué)的有效性直接決定要教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),所培育人才具備的素養(yǎng)。而要提高課堂教學(xué)的有效性,就要從課前預(yù)備、過程精化,反饋點評等各個環(huán)節(jié)落實到位。如:
㈠、提前充分預(yù)備,做到胸有成竹
①討論課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)清當(dāng)前任務(wù)
②仔細(xì)研讀教材,把握學(xué)問深度廣度
③增添與學(xué)生溝通,了解學(xué)生進展水平
㈡、嚴(yán)格落實各個環(huán)節(jié),打造精品教學(xué)過程
①打造精品教學(xué)設(shè)計,創(chuàng)設(shè)問題情境
②創(chuàng)造激勵性教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)生主動參加
③重視過程評價,準(zhǔn)時信息反饋
④落實面向全體原則,優(yōu)差兼顧面向體
⑤充分利用教學(xué)資源等
2、教研組建設(shè)方面
〔1〕繼續(xù)加強教研組建設(shè)。明確教研組任務(wù),充分發(fā)揮教研組功能,努力把教研組建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織
〔2〕討論各學(xué)科教材、課程標(biāo)準(zhǔn);討論教法、學(xué)法以及教學(xué)評價方式;突出教研重點,重視技能教學(xué),主動創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作;討論學(xué)法指導(dǎo)和課后小記的撰寫等。
〔3〕打造“學(xué)習(xí)型〞教研組。通過多種手段提高專業(yè)教師的業(yè)務(wù)能力,使專業(yè)教師盡快適應(yīng)專業(yè)理論試驗化、專業(yè)技能實訓(xùn)化的教學(xué)要求。細(xì)致制定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃。
〔4〕明確教研組內(nèi)各專業(yè)教師今后的進展方向和需要承當(dāng)?shù)慕虒W(xué)任務(wù)。
3、其他教學(xué)常規(guī)方面
〔1〕協(xié)作教務(wù)科,落實評教的.反饋工作、教學(xué)常規(guī)工作,尤其是教案的學(xué)法指導(dǎo)及課后反思的撰寫、教案、作業(yè)的檢查工作。
〔2〕要求每位教師做到在備課思索課前、課中、課后教學(xué)活動設(shè)計。備課中要表達以學(xué)生為本的教學(xué)理念和教改信息,鼓舞和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。
三、教研活動支配表
第一周
1、整理實訓(xùn)室,為上課做預(yù)備
第二周
1、商量和制定組內(nèi)教研活動計劃
2、探討選修課的開發(fā)問題
第三周
1、排定開課教師名單;
2、上交教研活動計劃
3、將來職業(yè)之星大賽的前期宣揚工作
第四周
1、組內(nèi)教師集體備課、公開課、評課、研討活動;
2、學(xué)生現(xiàn)場電子制作大賽的名額分布和人員選拔工作
3、教研組網(wǎng)頁準(zhǔn)時更新;
第五周
1、“如何說課〞主題教研活動
2、教研組網(wǎng)頁建設(shè);
第六周
1、校級學(xué)生電子電工理論競賽的籌備工作
2、組內(nèi)教師集體備課、公開課、評課、研討活動
3、教研組網(wǎng)頁建設(shè)
第七周
1、清明節(jié)放假〔4月2日—4日〕
2、“在新課改下——如何提高課堂教學(xué)有效性〞主題教研活動
3、填寫上交校本培訓(xùn)表格;
第八周
1、組內(nèi)教師集體備課、公開課、評課、研討活動;
2、期中命題布置及要求;
3、填寫上交校本培訓(xùn)表格;
第九周
1、高三第二次適應(yīng)性測試〔4月14日—16日〕
2、組內(nèi)教師的基本功競賽。
3、期中復(fù)習(xí);
第十周
1、期中考試和二模考試成果質(zhì)量分析;
2、學(xué)生現(xiàn)場電子制作大賽〔將來職業(yè)之星大賽〕
3、教研組網(wǎng)頁建設(shè)
第十一周
1、勞動節(jié)放假〔4月30日—5月2日〕
2、主題教研活動;
3、教研組網(wǎng)頁準(zhǔn)時更新。
第十二周
1、組內(nèi)教師集體備課、公開課、評課、研討活動;
2、做好初級技能補考的相關(guān)輔導(dǎo)工作
3、教研組網(wǎng)頁準(zhǔn)時更新。
第十三周
1、校級學(xué)生電子電工理論學(xué)問競賽。
2、組內(nèi)教師集體備課、公開課、評課、研討活動;
3、填寫上交校本培訓(xùn)表格;
4、教研組網(wǎng)頁準(zhǔn)時更新。
第十四周
1、技能課教學(xué)閱歷溝通
2、教研組網(wǎng)頁準(zhǔn)時更新。
第十五周
1、“如何命題〞主題教研活動
2、教研組網(wǎng)頁準(zhǔn)時更新。
第十六周
1、高考及相關(guān)工作支配。
2、教師讀書溝通會
3、教研組網(wǎng)頁更新。
第十七周
全國高考〔6月7日—9日〕;端午節(jié)放假〔6月9日—11日〕;
第十八周
1、期末命題布置及要求;
2、期末復(fù)習(xí)工作
3、完善教科研網(wǎng)頁和校本培訓(xùn)。
第十九周
1、溫州市中職學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試〔6月22日—24日〕
2、教學(xué)常規(guī)檢查,仔細(xì)寫好教學(xué)反思和總結(jié)
第二十周
期末考試,學(xué)期結(jié)束工作
第二十一周
7月4日暑假開始
工作計劃篇3
為促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目,為老年人提供疾病預(yù)防,自我保健及損害預(yù)防的指導(dǎo),削減健康危急因素,有效預(yù)防和掌握慢性病。依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》〔20xx年版〕,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際本實施方案。
一、項目目標(biāo)
(一)通過實施老年人健康管理服務(wù)項目,對轄區(qū)老年人進行健康危急因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及損害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),削減主要健康危急因素,有效預(yù)防和掌握慢性病和損害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(二)開展老年人保健工作,定期為65歲以上老年人做健康檢查,到年底,老年人健康檔案建檔率達90%以上。健康檔案做到準(zhǔn)時更新并實施計算機動態(tài)管理。
(三)20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達65%。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查,體檢率70%以上。
〔四〕把握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布。老年人健康管理率65%以上;老年人健康體檢表完好率不低于75%;老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實率不低于85%。老年人評估率不低于85%
二、項目范圍及內(nèi)容
(一)項目范圍:覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)全部65歲以上老人。
(二)項目內(nèi)容
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危急因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及損害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
1、每年進行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥狀況。
3、體格檢查:包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。
4、輔助檢查:每年免費1次6+1的'輔助檢查即血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、肝功、腎功、心電圖。查體率在70%以上。
5、告知居民健康體檢結(jié)果并進行相應(yīng)干預(yù)。
(1)對發(fā)覺已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。
(2)對存在危急因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。(3)告知居民一年后進行下一次健康檢查。
6、對全部老年人進行慢性病危急因素、流感疫苗接種學(xué)問、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外損害和自救等健康教育。
三、項目組織與實施
1、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項目的組織實施工作。
2、對下屬村衛(wèi)生所〔室〕開展老年人保健工作進行技術(shù)指導(dǎo)和督查,并準(zhǔn)時向上級基婦辦匯報,并依據(jù)反饋意見進行整改。
3、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo),鑒于目前村衛(wèi)生所〔室〕人員、技術(shù)水平等實際狀況,以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所〔室〕為幫手,對老年人保健實行規(guī)范管理。
工作計劃篇4
一、變壓器類設(shè)備
1、切實執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中對變壓器類設(shè)備的規(guī)定;
2、為有效防止變壓器出口短路,逐步支配變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作;
3、做好主變壓器愛護裝置的定值整定和維護校驗工作;
4、重視變壓器附件的選用和更換工作,切實削減因附件質(zhì)量問題引起的各種變壓器缺陷;
5、繼續(xù)加強對變壓器油色譜跟蹤工作,爭取開展變壓器類設(shè)備的紅外線測溫工作;
6、更換因短路容量增大而動、熱穩(wěn)定不合格的'電流互感器。
7、部分10kV線路配變接地環(huán)安裝。
二、開關(guān)類設(shè)備
1、仔細(xì)執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中防止開關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定;
2、依據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運行方式,定期核算開關(guān)設(shè)備安裝地點的短路開斷容量;
3、運行人員要精確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù),到達允許跳閘次數(shù)的斷路器要準(zhǔn)時進行大修;
4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機構(gòu)更換;
5、變電所更換4臺SF6開關(guān),分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開關(guān);
6、開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實際短路開斷次數(shù)及狀態(tài)進行檢修;
7、110kV變電所氧量儀和SF6濃度報警儀配置。
三、線路設(shè)備
1、加強線路基礎(chǔ)資料管理,做到資料準(zhǔn)時、完好、精確;
2、加強線路的檢查巡察,準(zhǔn)時發(fā)覺安全距離缺乏、線路器材被盜、違背《電力設(shè)施愛護條例》等問題,并準(zhǔn)時發(fā)送通知單并組織整改;
3、嚴(yán)格按設(shè)計進行施工,隱藏工程要閱歷收合格后方可掩埋;
4、總結(jié)防雷工作閱歷,做好防雷設(shè)施的管理工作,努力降低雷擊跳閘率;
5、必要時對接地引下線的導(dǎo)通進行檢測,依據(jù)歷次測量結(jié)果進行分析比較,以決定是否需要進行開挖、處理;
6、35kV線路年檢時定文章版權(quán)歸全部!期打開部分線夾檢查;
7、部分10kV線路避雷器安裝。
四、運行、檢修管理
1、運行人員要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。操作前要仔細(xì)核對接線方式,檢查設(shè)備的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞,嚴(yán)防發(fā)生誤操作事故;
2、定期對調(diào)度規(guī)程、運行規(guī)程進行修訂、審核;
3、加強變電所“五防〞裝置的運行、維護工作,加強解鎖鑰匙的管理;
4、提高運行人員技術(shù)水平和責(zé)任心,加強老舊設(shè)備的巡察,做好各設(shè)備絕緣和愛護裝置運行狀態(tài)的檢查、記錄工作,堅持夜巡、特巡到位;
5、檢修人員要提高檢修工藝,要求做到全面、細(xì)致、無漏項;
6、對變電所10kV開關(guān)合閘電源進行技改;
7、對10kV臺口109線、大盤131線、萬蒼151線、玉峰126線加裝鑒無壓裝置;
8、購置無線核相器。
五、繼電愛護和自動裝置工作
1、繼續(xù)解決各變電所存在的圖實不符問題;
2、解決變電所直流系統(tǒng)電壓過高或缺乏而發(fā)系統(tǒng)故障等裝置性問題;
3、更換不滿足10%誤差曲線的電流互感器;
4、為適應(yīng)變電所無人值班的要求,完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能及配置;
5、校驗電網(wǎng)參數(shù)和定值;
6、加強繼電愛護定值管理,定期進行“三核對〞;
7、主動配置各種試驗儀器,包括電容量測試儀、電纜耐壓試驗專用線、接地絕緣搖表測試儀、蓄電池充放電負(fù)載測試儀等儀器的配置;
8、對35kV尚湖變的綜合自動化裝置進行改造。
六、過電壓愛護
1、各35kV線路及母線管型避雷器更換為氧化鋅避雷器,線夾檢查更換;
2、改造35千伏線路接地裝置;
3、部分10kV線路避雷器安裝;
4、原35kV下嶺3702線路14#—31#桿增加架空地線;
5、接地引下線的導(dǎo)通檢測,必要時進行開挖處理;
6、開挖抽查接地網(wǎng)的腐蝕狀況。
七、自動化和通訊
1、建設(shè)變電所電能量采集系統(tǒng);
2、縣調(diào)四級網(wǎng)接入路由器升級改造;
3、五座35kV變電所SDH通訊設(shè)備建設(shè),同時配備專用電源。
工作計劃篇5
一.人員的管理及工作支配
1.人員的管理
〔1〕要求注塑部的全部員工必需守公司的各項規(guī)章制度,主自已給大家做典范,起到帶頭作用,培育大家的“四能兩力〞。
〔2〕了解員工的所想所需,進行有效溝通,首先讓他們接受我這名主管,幫助他們消除思想上的障礙,走出誤區(qū)。讓他們了解工作上的各項狀況,感覺到自己是重要的一員,注塑部需要他們。
2.工作支配
〔1〕堅持最少一人星期召開一次部門例會,總結(jié)上一星期的生產(chǎn)狀況,商量目前生產(chǎn)和工作上遇到的問題,并提出解決方案,支配和計劃下周的生產(chǎn)做到人人參加,共同合作。
〔2〕工作上做到小分大合作,既可讓每個人知道自己該做什么,又可以使我們之間互相合作,增進溝通。
〔3〕工作支配到位,跟蹤到底。
二.設(shè)備和工具的管理
1.安全管理
雖然本部門設(shè)備很少,但由于有同事燒傷事件使我深刻明白到疏忽大意的嚴(yán)懲性,造成這次安全事故的主要緣由因為安全意識談薄,安全隱患沒有準(zhǔn)時的排除,特殊是煮膠爐屬高溫設(shè)備,危急性大,因此工作中我要時刻敦促大家加強安全意識,目前的明在危急有煮膠爐噴油,擠出機燙傷,熔膠燙傷及設(shè)備漏電等方面,其中還有許多潛在隱患是我們?nèi)缃駴]有發(fā)覺的,我會鼓舞大家多查找這些隱患,準(zhǔn)時解決,不行因為生產(chǎn)而不
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