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文檔簡介

紡織有限公司獎(jiǎng)懲管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司的管理行為,加強(qiáng)員工的積極性和責(zé)任心,激勵(lì)員工迅速適應(yīng)工作,并促使他們?cè)诠ぷ髦锌炭嗯?,公司制定了?jiǎng)懲管理制度。二、獎(jiǎng)懲的種類和標(biāo)準(zhǔn)1.獎(jiǎng)勵(lì)的種類和標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)可獎(jiǎng)對(duì)于工作認(rèn)真、條理清晰、思路明確、行動(dòng)果斷、有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神的員工,公司會(huì)頒發(fā)認(rèn)可獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額為100-500元(具體金額根據(jù)員工表現(xiàn)而定)。1.2優(yōu)秀獎(jiǎng)對(duì)于業(yè)績突出、工作成果顯著的員工,公司會(huì)頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額為1000-5000元(具體金額根據(jù)員工表現(xiàn)而定)。1.3特別獎(jiǎng)對(duì)于發(fā)揮出色、提出重大建設(shè)性意見、表現(xiàn)突出的員工,公司會(huì)頒發(fā)特別獎(jiǎng),并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。2.處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)2.1警告對(duì)于一些輕微的違紀(jì)行為,公司可以通過口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行處理。2.2記過對(duì)于一些較嚴(yán)重的違紀(jì)行為,例如遲到早退、未按時(shí)交出工作等行為,公司可以對(duì)員工進(jìn)行記過處理。2.3記大過對(duì)于一些嚴(yán)重違規(guī)行為,例如打架斗毆、泄露公司機(jī)密、有故意損壞公司利益行為等行為,公司可以對(duì)員工進(jìn)行記大過處理,并向上級(jí)單位報(bào)告。2.4解除勞動(dòng)合同如果員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定,或者出現(xiàn)造成公司重大損失、嚴(yán)重影響公司形象的行為,公司可以解除其勞動(dòng)合同。三、獎(jiǎng)懲的程序和標(biāo)準(zhǔn)1.獎(jiǎng)勵(lì)的程序和標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)可獎(jiǎng)?wù)J可獎(jiǎng)是由員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申報(bào),公司經(jīng)過審核后發(fā)放。1.2優(yōu)秀獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)由公司相關(guān)部門審核后,由公司董事長簽字發(fā)放。1.3特別獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,由公司董事長簽字發(fā)放。2.處罰的程序和標(biāo)準(zhǔn)2.1警告公司可以通過口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行處理。2.2記過企業(yè)應(yīng)當(dāng)向被記過的勞動(dòng)者說明違規(guī)事實(shí),告知可能產(chǎn)生的后果和處理措施,記錄在檔案中,年度考核時(shí)予以考核扣分。2.3記大過企業(yè)應(yīng)當(dāng)向被記大過的勞動(dòng)者說明違規(guī)事實(shí)、后果和處理措施,并告知有權(quán)進(jìn)行仲裁、申請(qǐng)復(fù)議、提起訴訟等法律救濟(jì),記錄在檔案中,年度考核時(shí)予以考核扣分。2.4解除勞動(dòng)合同企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過協(xié)商,告知員工解除勞動(dòng)合同的具體原因和應(yīng)賠償?shù)膬?nèi)容,履行賠償義務(wù)。四、獎(jiǎng)懲管理的保密措施公司在獎(jiǎng)懲管理過程中要注意保密,嚴(yán)格遵循公司的保密規(guī)定。所有公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都應(yīng)該在內(nèi)部保密,不得向外泄露。如發(fā)現(xiàn)有違法行為,將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、其他本制度自發(fā)布之日起施行,以后如有必要進(jìn)行修改,應(yīng)經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審并報(bào)董事長批準(zhǔn),方可實(shí)施。六、結(jié)語本獎(jiǎng)懲管理制度的制定,對(duì)于規(guī)范公司的日常管理,提高員工工作

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