軟件實施方案說明

—軟件實施方案說明那么如何在實施方案中說明軟件的相關(guān)情況呢下面是整理的一篇軟件工程實施方案范例，歡迎大家閱讀參考。軟件工程實施計劃書一、總綱通過實施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的標(biāo)準(zhǔn)與再造優(yōu)化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務(wù)。二、工程實施的目標(biāo)（待商討，應(yīng)具體化）1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計分析、報表，支持領(lǐng)導(dǎo)查詢2、考勤管理類：由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)3、聘請管理類：聘請需求分析、人員需求預(yù)測、聘請計劃、聘請效果分析、聘請本錢分析4、培訓(xùn)與發(fā)展類：培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄（員工、老師）培訓(xùn)津貼計算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)本錢分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊、給個人提供應(yīng)予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù)；5、績效考核管理類：導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)，為薪資提供數(shù)據(jù)6、薪資福利管理類：薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理三、該工程組成員組成。本工程由人力資源部主管XXX批準(zhǔn)，總經(jīng)理XXX審核實施。本工程觸及部門：總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部工程主席：XXX工程負(fù)責(zé)人：XXX工程成員：XXX、謝斌鴻、XXX四、軟硬件投資1、軟件：采納市場上購置的.HRMS軟件2、硬件：采納組裝服務(wù)器系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運(yùn)行，采納C/S（客戶端/服務(wù)器端）構(gòu)架，個人用戶裝載客戶端進(jìn)行操作。3、本錢：總投資約XXX元五、風(fēng)險預(yù)測1、軟件風(fēng)險：由于我們采納的是盜版軟件，有不行遇見的問題，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試2、功能風(fēng)險：由于此軟件沒有真實地進(jìn)行全面的測試，需要在模擬運(yùn)行一段時間后才能得知其實際運(yùn)行力量。3、人員風(fēng)險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開頭比方有許多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素，肯定會有人員有抵觸心情，這需要主管的大力推行和按時開導(dǎo)解決。六、人力資源流程（略）七、進(jìn)度計劃（略）1、前期工作（一個月）人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查；人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析；2、實施準(zhǔn)備階段（1周）資料準(zhǔn)備；工程實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細(xì)則；確定工程監(jiān)督人員；HRMS培訓(xùn)；系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試3、模擬運(yùn)行及用戶化（2周）資料上傳；用戶化，客戶端安裝，個人工作準(zhǔn)則確定4、切換運(yùn)行（一天）