盾構(gòu)大型設(shè)備保養(yǎng)工作措施

盾構(gòu)大型設(shè)備保養(yǎng)措施1建立盾構(gòu)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)盾構(gòu)機(jī)的管理實(shí)行以分部經(jīng)理為首的設(shè)備管理體系，對(duì)各系統(tǒng)實(shí)行工程師負(fù)責(zé)制，組建由機(jī)械工程師、電氣工程師、刀具工程師、狀態(tài)檢測(cè)工程師組成的盾構(gòu)設(shè)備管理體系，并成立主機(jī)長(zhǎng)、電氣組、液壓組、后續(xù)設(shè)備組、刀具組和狀態(tài)監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)的管、用、養(yǎng)、修。2建立盾構(gòu)技術(shù)支持系統(tǒng)（1）制造廠(chǎng)商專(zhuān)家指導(dǎo)培訓(xùn)組；（2）從科研院、所、高校聘請(qǐng)專(zhuān)家；（3）公司盾構(gòu)技術(shù)專(zhuān)家組；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)組成以設(shè)備工程師為主的技術(shù)攻關(guān)小組。3制定完善的盾構(gòu)管、用、修、養(yǎng)制度（1）根據(jù)盾構(gòu)施工的特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的制度：盾構(gòu)機(jī)綜合管理制度、盾構(gòu)機(jī)使用安全操作規(guī)程、盾構(gòu)機(jī)維修保養(yǎng)制度、盾構(gòu)機(jī)油水管理制度、盾構(gòu)機(jī)狀態(tài)檢測(cè)制度、盾構(gòu)機(jī)配件管理制度。（2）對(duì)盾構(gòu)機(jī)的使用及維修保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行“二定三包”，即：定人、定崗；包保管、包使用、包維修保養(yǎng)。（3）建立盾構(gòu)機(jī)履歷簿、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄，實(shí)行盾構(gòu)機(jī)的表格化管理。（4）對(duì)盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行成本管理，詳細(xì)記錄和考核油料消耗、配件消耗、電力消耗、設(shè)備完好率考核、設(shè)備利用率考核等工作，總結(jié)和積累盾構(gòu)的使用成本分析。4使用合格的操作、維修、保養(yǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（1）對(duì)盾構(gòu)操作、維修、保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其做到“三懂四會(huì)”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。（2）對(duì)盾構(gòu)機(jī)操作司機(jī)，使用具有相應(yīng)資格技術(shù)人員擔(dān)任。5采取盾構(gòu)狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)（1）推廣和運(yùn)用“盾構(gòu)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)報(bào)專(zhuān)家系統(tǒng)”（2）完善狀態(tài)檢測(cè)體系，配合指導(dǎo)維修保養(yǎng)工作。6確保盾構(gòu)維修保養(yǎng)及監(jiān)督（1）除施工特別原因外，每日都安排一定時(shí)間對(duì)盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，主要是檢查、清潔、潤(rùn)滑；（2）實(shí)行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)相結(jié)合的維修保養(yǎng)體系；（3）依據(jù)盾構(gòu)制造商提供的盾構(gòu)機(jī)維修保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行維修保養(yǎng)；（4）積極推行現(xiàn)代維修新工藝、新技術(shù)，提高零部件的維修質(zhì)量和維修精度；（5）每月對(duì)盾構(gòu)機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修各環(huán)節(jié)的狀態(tài)進(jìn)行充分評(píng)審，總結(jié)當(dāng)月設(shè)備管理狀況，提出相應(yīng)措施，將下月維修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一并下達(dá)。7做好配件管理工作（1）建立和完善盾構(gòu)