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文檔簡介
1/120XX年度化驗員工作總結(jié)個人(3篇)化驗員工作總結(jié)個人篇一自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重
學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!
金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的`不同,在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。
常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領(lǐng)導(dǎo)外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進取,開拓創(chuàng)新
社會在進步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
化驗員工作總結(jié)個人篇二金秋降至,月桂飄香。轉(zhuǎn)瞬之間20xx年上年的工作已經(jīng)結(jié)束。如果說去年的工作讓人感到緊張,慌亂。那么今年的工作就顯得井井有條,忙而不亂,緊而不散。作為化驗員我們今年上半年的工作主要有以下幾點。
1.二月份所有原酒倒灌時,我們負責對每一罐原酒的游離二氧化硫,總二氧化硫,揮發(fā)酸,酒度,含糖量,總酸等進行檢測,并及時對結(jié)果分析上報。
2.三月份對化驗室的滴定管,量筒,容量瓶,天平,壓力表等送計量局進行校準。五月份由于一些設(shè)備要搬到酒莊,所以對化驗室的所有儀器設(shè)備,玻璃儀器,化學藥品等重新盤庫并建立化驗室儀器設(shè)施臺賬。
3.根據(jù)公司質(zhì)量管理要求,每半個月對現(xiàn)存所有原酒的游離二氧化硫,揮發(fā)酸,進行普測,對一些半罐酒或不穩(wěn)定的酒加強普測頻率。并填寫通知單送主管部門。
4.每周對所有現(xiàn)存原酒是否有漲罐,滿罐及是否有菌膜,等現(xiàn)象進行檢查并填寫記錄,匯報結(jié)果。
5.每半個月對原酒儲存過程中的總酚,單寧,色度的變化情況總跟蹤分析,并對其變化趨勢總結(jié)。
6.平時不檢測樣時下車間和其他員工一起工作,主要負責打水,給原酒降溫,打掃衛(wèi)生等工作。
化驗室的工作雖然精細瑣碎,但我們注意編寫點滴。從事化驗工作一定要細心,不能放過一個疑點。如蒸餾酒度和揮發(fā)酸,一次和一次的結(jié)果有時會有偏差,經(jīng)分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)其實在每次蒸餾時它的結(jié)果還和火力的大小,排氣時間,手法等都有關(guān)。所以我們在工作時都要分析結(jié)果對每一個疑點樣品進行復(fù)查審核確保其準確后在上報。同時還要從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,怎樣減小誤差,如何提高準確度等方面分析總結(jié)經(jīng)驗。盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,從而百尺竿頭更進一步。
經(jīng)過去年發(fā)酵季節(jié)緊張的鍛煉我感覺我們的工作在技能上上了一個新臺階,每一項工作基本上都能做到條理清晰,事事分明。
總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足,如實驗只停留在簡單的操作上而忽略原理,某些問題出現(xiàn)時不會分析原因,有個別實驗還做的不到位不完善。人員流動大,以致經(jīng)驗得不到明顯體現(xiàn)。
經(jīng)過上半年的工作總結(jié),在下半年的工作中我們主要有以下的計劃和打算:
1.思想及工工作態(tài)度上,熱愛自己的本職工作,正確對待自己的每一項工作,團結(jié)同事,務(wù)真求實保持嚴謹認真的工作態(tài)度。
2.加強團隊建設(shè),建立相對穩(wěn)定的隊伍,凝聚一只技術(shù)過硬的檢驗隊伍,保證化驗室工作的順利開展。
3.在進一步提高檢驗操作素養(yǎng)的同時組織專項培訓(xùn),加強理論學習,做到在熟練操作的基礎(chǔ)上,掌握基礎(chǔ)理論,明白為什么要按操作規(guī)程做,不按操作規(guī)程會引起什么樣的誤差甚至錯誤。理論與實際相結(jié)合全面提升化驗水平。
4.在化驗室的儀器設(shè)施方面,建立維修、保養(yǎng)、清洗、使用臺賬。嚴格按規(guī)程保養(yǎng)確保儀器的準確性及使用壽命。對低質(zhì)易耗品建立損耗臺賬。
5.繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù),提高化驗的速度,準確性;提升化驗質(zhì)量。提升化驗員素質(zhì),培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子。
化驗室全體人員將以更加飽滿的熱情投入到下半年的工作中去,努力做到業(yè)務(wù)上不斷學習精益求精,為下半年的發(fā)酵季節(jié)做好準備。
化驗員工作總結(jié)個人篇三1、參加生產(chǎn)例會的時候,謹記任部長教導(dǎo),要發(fā)言,要有表現(xiàn),我終于克制了自己的緊張,發(fā)言的時候,聲音沒發(fā)顫,這是我一個大進步。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會議的時候,我的表現(xiàn)令人失望,可是,仍然有兩個人對我伸出了大拇指,謝謝他們的鼓勵,我必須盡快提高自己,為了讓他們的拇指豎的理直氣壯,我也必須努力。
2、通過與線上各級領(lǐng)導(dǎo)接觸,有一個最大的感觸,就是他們都不回避問題,不回避矛盾,只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾,積極尋求解決辦法,化解矛盾,才有利于生產(chǎn),這是我學到的第一個工作方法。
3、在上級的指導(dǎo)下,配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進行設(shè)備驗收工作和工藝質(zhì)量檢查工作,協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作,并在味精中異物控制方面提了一個改進建議,建議被采納,我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。
1、溝通方面非常欠缺。譬如,學習異物控制管理規(guī)定時,碰到“并晶”一詞不懂,情愿自己上網(wǎng)查,也沒詢問別人,詢問應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有,在現(xiàn)場看到不明白的地方,悶在心里回來問熟悉的人,其實,現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。
2、在會上宣貫全國質(zhì)量知識競賽活動的時候,由于認識不足,出現(xiàn)了偏差,幸虧夏部長的及時更正補充,才使這項工作達到了預(yù)期效果。我對自己的工作認識不到位,沒有全局意識,不具備管理者心態(tài),必須加強學習,提高認識,轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進行一項工作之前,必須對這項工作做到充分的理解:這項工作對公司有什么意義?要什么效果?
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