北京應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家

北京應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家介紹應(yīng)急預(yù)案評(píng)審是保障社會(huì)穩(wěn)定和災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力強(qiáng)度的重要環(huán)節(jié)，而評(píng)審專家則扮演著評(píng)估、審核和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵角色。針對(duì)北京市，建立一支應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家團(tuán)隊(duì)對(duì)完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，切實(shí)保障北京市社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。職責(zé)1.審核應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家需要通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的審核，對(duì)應(yīng)急預(yù)案中列出的情況逐一清點(diǎn)、梳理。根據(jù)學(xué)科特長(zhǎng)，針對(duì)應(yīng)急預(yù)案發(fā)布的地方、對(duì)象、需求差異，更全面、更切實(shí)地審核應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的科學(xué)性、實(shí)用性、合理性、完備性與可操作性等內(nèi)容。2.意見(jiàn)反饋應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家向編制應(yīng)急預(yù)案的單位提出應(yīng)急預(yù)案中所待完善、增加的項(xiàng)目，以及有必要修訂、調(diào)整的地方，從而全面提高應(yīng)急預(yù)案的工作能力。并在預(yù)案溝通會(huì)上提出意見(jiàn)，在預(yù)案討論期間，與單位溝通意見(jiàn)，參與制訂、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的過(guò)程之中。3.培訓(xùn)指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家需要對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，并提供資源協(xié)助應(yīng)急預(yù)案編制人員進(jìn)行修訂，建設(shè)應(yīng)急預(yù)案的全過(guò)程。提高應(yīng)急預(yù)案編制人員的素質(zhì)，不斷提高評(píng)估、審核、改進(jìn)的能力。4.應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家需要協(xié)助或參與相關(guān)單位的應(yīng)急演練，并評(píng)估演練效果，指導(dǎo)演練工作的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)踐無(wú)縫對(duì)接。協(xié)同主管部門完成應(yīng)急演練成果的總結(jié)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修繕整理與完善。能力要求1.專業(yè)知識(shí)要求應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家需具備在應(yīng)急和災(zāi)害管理領(lǐng)域的知識(shí)、技能，及具體學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，如工程學(xué)、公共衛(wèi)生學(xué)、氣象學(xué)等。了解防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、公共安全等領(lǐng)域的基本知識(shí)，尤其是了解北京市面臨的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)措施。2.綜合能力要求應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家需要具備溝通、研討和整合多領(lǐng)域知識(shí)的能力，具備判斷、推理、分析和綜合處理的能力。要能夠根據(jù)不同的應(yīng)急事件特征，進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案投入和安排。同時(shí)，具備團(tuán)隊(duì)合作，有責(zé)任心和執(zhí)行能力的特質(zhì)。3.經(jīng)驗(yàn)要求應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家應(yīng)具備應(yīng)急預(yù)案編制及應(yīng)急事件處置實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⑺鶎W(xué)、所知運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,為應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際指導(dǎo)提供支持。管理模式應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家的管理模式對(duì)于團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)檔案信息的工作至關(guān)重要。下面，我向大家介紹三種管理模式。1.委員制委員制是采取聘請(qǐng)方式向社會(huì)遴選專家，形成評(píng)審專家龐大隊(duì)伍的一種模式，要求專家人數(shù)多，調(diào)查科研、技術(shù)信息更新的能力較強(qiáng)。2.機(jī)構(gòu)制機(jī)構(gòu)制建議成立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作，機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)不同領(lǐng)域邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙黄疬M(jìn)行評(píng)審，成立資源庫(kù)，匯集各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)最新的技術(shù)信息以及一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.專職制專職制是指單位把對(duì)應(yīng)急預(yù)案的審核、建議和指導(dǎo)工作委托給專職專家,把專家們視為常設(shè)機(jī)構(gòu)的一部分,這種模式可能需要團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，專業(yè)知識(shí)全面的人員?？偨Y(jié)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家是保障社會(huì)穩(wěn)定和災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力強(qiáng)度的重要環(huán)節(jié)，也是為制定和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案提供科學(xué)依據(jù)重要力量。在北京市的防災(zāi)減災(zāi)工作中，應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審水平對(duì)重犯災(zāi)害預(yù)防與