2023陸中德煤礦小型電器管理制度例文三十篇

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1、創(chuàng)建小型電器管組，推行管修合一，對全井的小型電器統(tǒng)一管及和檢修。

2、小型電器的日常管理

(1)推行牌與臺賬管理努力做到數(shù)據(jù)清、狀態(tài)清，在管理牌板上要充分反映井下各機房巷道小型電器的數(shù)量，規(guī)格型號和原產(chǎn)情況。

(2)經(jīng)檢修的小型電器應當分類展開編號，分類開賣放置，不堆滿紛亂。

(3)領有用小型電器，憑料票申領，經(jīng)小型電器管理核實后主科東俄離境。嶄新小型電器加裝回去后，由采用單位通告小型電器組展開臺賬板牌管理。

3、維修防爆型小型電器必須由具備一定的安全檢查科學知識和維修經(jīng)驗的人員出任。小型電器外殼應當噴漆涂抹油漆搞好防腐。

4、維修小型電器應當搞好檢修記錄，標明檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修人，并標明測試數(shù)據(jù)，例如防腐間隙、絕緣電阻、電流等。

5、檢修瘤果的安全檢查小型電器，須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評，經(jīng)驗交合格核對合格驗收單，核發(fā)合格證后，方準派發(fā)采用。

6、凡井下加裝采用的小型電器必須合乎質(zhì)量標準，合乎技術參數(shù)的建議，不少于規(guī)范采用。

7、小型電器必須保持良好的作業(yè)環(huán)境，搬運合格，嚴禁存有水澆，不受到侵蝕。

8、閑置不用的小型電器應當及時廢舊升井，送來小型電器管理組維修。煤礦安全培訓中心教師管理辦法一、教師職責

（1）愛好培訓事業(yè)，全面貫徹落實安全技術培訓宗旨，認同學員，關心學員。

（2）嚴格遵守培訓中心的規(guī)章制度，著重自身的言行及儀表，嚴于律己，以身作則，講究文明犯罪行為和采用文明用語。

（3）熟識本課程《教學大綱》，淺扣教材，努力做到深入細致復習、聽課、輔導等教學活動。

（4）深入細致展開順利教育模式課題的實驗研究工作，認真學習教育理論，積極主動展開國民教育課堂教學，善于業(yè)務，改良教法，努力做到因材施教，活學活用。

（5）嚴苛課堂常規(guī)管理，指導學員掌控自學方法，揪兩頭，拎中間，締造較好自學氛圍，有效率提升培訓質(zhì)量。

（6）嚴格遵守辦公制度，工作時間不看看與教學毫無關系的報章雜志，不聊天，不直奔私人電話，不能客。

（7）教師必須嚴謹課堂紀律，按時上、被迫辭職。

（8）教師根據(jù)培訓內(nèi)容，可以深入細致現(xiàn)場展開教學，以提升學員的自學興趣和化解實際問題的能力。

（9）講課教師必須順從培訓部門的課程精心安排，嚴苛按照印發(fā)的課程精心安排展開講課并確保培訓質(zhì)量。

二、教師工作制度

（1）專職教師必須所持安全培訓教師崗位證書上崗；

（2）專職教師每年不少于一周的現(xiàn)場調(diào)研，并編寫調(diào)研報告；

（3）專職教師年平均講課時間不少于48學時；

（4）兼職教師年平均講課時間不少于16學時；

（5）專職教師每三年內(nèi)必須刊登一篇以上培訓方面的論文；

（6）專兼職教師課堂講授必須使用多媒體教學；

（7）專職教師每年必須秉持聽講制度，并搞好聽講記錄；

（8）專職教師必須深入細致出席教學研討活動，不斷提升講課水平；

（9）專兼職教師聽課前，必須搞好復習工作，復習建議努力做到“六備”即為：對備教材、備案基準、對備教具、對備學員情況、對備教學方法、對備多媒體制作。

（10）教師在整個教學過程中必須踐行“加強安全意識、提升操作方式水平、掌控打火脫離險境、學會主動嚴防”的“二十四字”的安全培訓教學理念，把它當做主題橫跨至每堂課的教學內(nèi)容中回去，并使進修學員通過培訓，逐步提高安全意識和操作方式水平，時能把所學至的科學知識較好的運用至煤礦安全生產(chǎn)中回去。

三、教師遴選、考核、獎懲和出局

（一）專職教師遴選辦法

1、政治上必須秉持黨的四項基本原則，愛好培訓事業(yè)，熟識安全培訓特點，存有較強的事業(yè)心和責任感。

2、身體健康，能夠適應環(huán)境煤礦安全培訓的教學特點和方法。

3、能夠分擔中心安全培訓教學任務，且教學效果較好。

4、具備本科以上學歷，中級以上技術職稱，且具備安全培訓教師崗位證書。

5、專職教師由中心在編人員出任，根據(jù)自己的能力和意愿，首先明確提出實習提出申請，經(jīng)中心主任審核后簽定委任合約。

6、培訓中心創(chuàng)建專職教師檔案。每年應當將專職教師培訓情況（講課班級、學生人數(shù)、教學情況、考核結(jié)果等）計入專職教師檔案。

（二）兼職教師遴選辦法

1、政治上必須秉持黨的四項基本原則，存有事業(yè)心和責任感。

2、必須具備所分擔教學任務的業(yè)務能力和教學水平，在本專業(yè)領域具備較低的理論水平和多樣的實踐經(jīng)驗，熟識教學特點，掌控教學方法，順從培訓單位的管理及規(guī)定。

3、具備本科以上學歷，中級以上技術職稱，能夠單一制分擔某一門專業(yè)課教學或課堂教學教學任務。

4、兼職教師推行雇用協(xié)議管理，委任期間，不擠占中心基本建設，原則上每兩年委任一次，其與原單位的人事關系維持不變。

5、培訓中心創(chuàng)建兼職教師檔案。每年應當將兼職教師培訓情況（講課班級、學生人數(shù)、教學情況、考核結(jié)果等）計入兼職教師檔案。

（三）考核

1、專兼職教師的考核每年展開一次，對專兼職教師的德、能夠、誠、績、廉展開全面考核。考核的重點就是職業(yè)道德、履行職責崗位職責和順利完成目標任務的情況，考核做為續(xù)聘和辭退的依據(jù)。

2、為介紹教師的教學質(zhì)量,培訓中心將通過非政府有關人員或督導員深入細致課堂主要通風機定期轉(zhuǎn)換管理制度主要通風機定期轉(zhuǎn)換管理制度

礦井主要通風機使用一用一備的方式運轉(zhuǎn)，若長期采用其中一臺，有可能導致另外一臺電機變色、機械銹蝕和油管阻塞等故障。為了確保主通風機的可信運轉(zhuǎn)，能互為水泵，杜絕并無計劃停水停風事故的出現(xiàn)，特制訂主要通風機定期轉(zhuǎn)換管理制度。

1.主通風機每1個月展開一次主、對備通風機轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換前機電隊必須提早檢查主通風機電氣和機械各部件，確保轉(zhuǎn)換后的主通風機正常運轉(zhuǎn)。

2.按照主通風機包機責任制規(guī)定，包機責任人每月必須非政府對主通風機展開一次全面檢查，并構成一種閉合式管理體系，保證主通風機風機安全運轉(zhuǎn)。

3.機電隊必須嚴苛按照《主通風機及其附屬設施定期檢修保護管理制度》每月對巴韋縣和水泵主通風機展開檢查維護保養(yǎng)，辨認出問題及時處理，保證電氣、機械設備設施的完好性，檢修完后深入細致核對定期檢修記錄表，并呈報機電科檔案。以確保在用主通風機的正常運轉(zhuǎn)，保證應急情況下水泵主通風機能夠立即投入使用。

4.主備通風機轉(zhuǎn)換時通風科提早制訂并審核印發(fā)《關于主通風機轉(zhuǎn)換安全技術措施》，由調(diào)度室統(tǒng)一安排，并提早通告有關部門人員妥當，嚴苛按照《關于主通風機風機10分鐘內(nèi)再生制動的確保措施及應急預案》及《關于主通風機轉(zhuǎn)換安全技術措施》繼續(xù)執(zhí)行。

5.主通風機司機在收到調(diào)度室轉(zhuǎn)換通告后，必須在機電隊負責人的監(jiān)護情況下，按操作程序操作方式，并仔細觀察各項運轉(zhuǎn)參數(shù)，深入細致搞好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報調(diào)度室。通風設施管理制度（新橋煤礦）通風設施管理制度(新橋煤礦)

一、通風設施的邊線、種類，必須確保礦井通風系統(tǒng)平衡、安全、可信，易于通風管理，滿足用戶生產(chǎn)建議。通風設施的規(guī)格及構筑建議等由通風技術人員按照《通風安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》的建議設計，并報礦總工程師核準。

二、服務時間大于六個月的通風設施應當設置永久設施，嚴禁用臨時設施替代永久設施及用風簾替代風門。

三、通風設施必須挑選在前后5m范圍內(nèi)掘進較好的巷道中構筑。在掘進不好的巷道中構筑通風設施時，必須對巷道修整后方可以施工。

四、凡新建或拆毀通風設施，必須經(jīng)總工程師核準，否則按毀壞通風設施(瓦斯管理“十條紅線”第八條)嚴肅處理。

五、通風隊必須創(chuàng)建通風設施管理牌板，并及時在通風系統(tǒng)圖上填繪。

六、通風隊根據(jù)礦井生產(chǎn)貫通，在月底生產(chǎn)作業(yè)計劃中精心安排永久通風設施修建計劃，并確認建筑邊線、規(guī)格、型號等;臨時通風設施由生產(chǎn)技術科根據(jù)生產(chǎn)變化和通風系統(tǒng)調(diào)節(jié)須要臨時精心安排施工。

七、通風設施的修建必須按月計劃及時順利完成，計劃外的通風設施修建由通風隊明確提出并呈報總工程師同意后精心安排施工。

八、通風設施的修建質(zhì)量由班組長現(xiàn)場負責管理，通風隊質(zhì)量檢查人員隨時展開檢查環(huán)評，完工后由生產(chǎn)技術科非政府展開環(huán)評，凡不合乎質(zhì)量標準化建議的通風設施必須再次修建。

九、生產(chǎn)技術科負責管理對損毀通風設施的事故展開查案處置。

十、井下輕易隊管住、用特雷隆工作面所設置的通風設施，辨認出問題及時向通風隊匯報，并定期清掃雜物。

十一、各施工單位在通過風門時，必須愛惜風門，在運料過程中，必須存有避免撞到風門的措施。

十二、通風設施管理責任遵從“誰采用，誰管理”和屬地就近管理原則展開分割。生產(chǎn)科每月5日前將本月通風設施責任區(qū)展開分割(電子版)印發(fā)。

十三、嶄新構筑未經(jīng)環(huán)評的通風設施管理由通風隊負責管理，以環(huán)評表格為依據(jù)。

十四、通風設施一經(jīng)環(huán)評合格即為交貨管理單位管理(環(huán)評不合格按照《通風設施環(huán)評轉(zhuǎn)交管理制度》繼續(xù)執(zhí)行)，采用過程(通風設施前后5m范圍內(nèi)雜物等屬管理單位責任，無此此類)中發(fā)生問題管理單位必須在當值向調(diào)度室匯報，調(diào)度室收到匯報后，立即通告通風隊展開處置，通風隊根據(jù)通風設施問題大小制定方案精心安排自查：一般性問題當值必須展開處置，很大的問題向生產(chǎn)科和分管領導匯報后按“五定”原則展開自查。如果管理單位沒匯報，揭發(fā)的問題對管理單位展開考核。存有匯報記錄，則不考核管理單位。

十五、通風設施前后5m范圍內(nèi)的雜物、積水、淤泥，對管理單位主要負責人罰款100元/處。

1、各單位施工電纜或大型設備運輸(有可能導致通風設施損壞的)等須要通過通風設施時，必須書面提出申請，經(jīng)總工程師或通風副總蓋章同意后，至生產(chǎn)科備案，由生產(chǎn)科精心安排通風隊幫助施工單位并使其通過通風設施。違背上述規(guī)定導致通風設施毀壞的，一律列入“故意毀壞通風設施”展開考核(瓦斯管理“十條紅線”)。

2、各單位對管理轄區(qū)內(nèi)通風設施必須強化管理，不得在通風設施上口誤亂畫，不得人為打風門(風門上存有腳印視作打風門)、設施。否則對管理單位負責人罰款200元/處。

3、通風設施前后(不含風門中間)不得大小便，辨認出一次對管理單位負責人罰款200元/次，總計排序。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊機電工長安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理非政府人員展開日常檢修工作，順利完成重點檢修計劃，狠抓本隊機電質(zhì)量標準化工作。

第二條搞好機電副隊長的參謀長，履行職責自己的職責，合理地精心安排人員，合理地精心安排檢修時間。

第三條值班期間保證班組內(nèi)并無“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”犯罪行為，設備日常檢查妥當。

第四條深入細致非政府人員制訂檢修計劃，按月呈報易損件。

第五條順利完成當月的檢修任務，設備發(fā)生故障時，必須及時趕往現(xiàn)場，并對檢修期間的安全工作正數(shù)主要責任。

第六條負責管理輔助管理本隊設備的加裝、運轉(zhuǎn)、檢修與保護工作。

第七條確保本隊供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。檔案制度檔案保密制度

一、檔案工作人員應當進一步增強保密意識，踐行恰當?shù)谋Ｃ苡^念，嚴格遵守保密紀律，履行職責保密責任和義務，認真執(zhí)行檔案管理的各項制度。

二、檔案工作人員必須秉持保密原則，掌控必不可少的保密科學知識和技能，激進檔案秘密;對檔案管理工作情況不許外傳，不容許將檔案私自拎出來，或未辦理手續(xù)借予他人。

三、提供更多利用檔案時必須嚴格執(zhí)行檔案借書制度中有關保密和借書權限的規(guī)定，嚴禁毫無關系和并無權限人員碰觸和翻看檔案。

四、檔案工作人員必須努力做到不翻閱、不打探、不談論、不泄漏檔案中的機密。嚴禁私自抄錄、影印、改編、瀏覽、mRNA國家機密文件至任何載體上;例如自行瀏覽國家機密文件，用回去后應當及時刪掉或封存，激活的紙質(zhì)材料應當一并封存或交檔案管理人員。

五、國家機密及在特定載體上的密級檔案應當采用專柜單獨看管，由專人負責管理和借書。

六、采用回去和交還的檔案必須嚴苛檢查，及時入庫、進柜，嚴禁隨意堆滿。

七、上班前要將未扔掉的檔案和未整理回去的文件材料進柜、入庫，嚴禁隨意置放。

八、除役的影印、激活材料，嚴禁散佚，按文件封存辦法辦理，屬于機要性質(zhì)的必須及時封存。

九、搞好庫房的安全嚴防工作，定期檢查，避免被盜。

十、非檔案人員嚴禁步入檔案庫房，特定情況須要辦理登記手續(xù)。

十一、對在保密工作中做出突出成績的，按有關規(guī)定給與表揚和獎勵;對違反規(guī)定，出現(xiàn)輕微責任事故，導致泄露的給與適當處分，情節(jié)嚴重者，傳喚司法機關處置。礦井二區(qū)機電管理制度礦井二區(qū)機電管理制度

為強化我區(qū)機電管理，增加機電事故，提升開機率，保證各項指標的順利完成，特制訂本制度：

一、機電工作：

1、嚴苛供電管理，杜絕電氣失爆。

（1）、任何隊組須要進一步增強負荷，必須在區(qū)選定范圍減少，不得亂接亂扎，實行進程中，嚴苛按較完整標準展開；

（2）、全區(qū)所屬電纜、接線盒、控制器等推行分斷定點至各隊組（具體內(nèi)容分割由機電區(qū)長、機電技術主管全面落實），隊組負責管理搬運、開賣檢查、檢修等工作，在所轄范圍內(nèi)發(fā)生問題，由該隊負責管理；

（3）、各隊所劃歸范圍電氣設備必須定期由有證電工展開檢修，嚴禁以任何理由拖延時間，對存有隱患的電氣，必須針對性處置，不得設備母舒氏運轉(zhuǎn)；

（4）、各隊電氣設備必須包機至人，（負責管理報機電區(qū)長用牌板管理）每天每班負責管理檢查和保護，杜絕任何形式的電氣失爆；

（5）、地面所檢修的電氣設備必須通過機電技術主管環(huán)評入庫后方能夠入井采用；

（6）、廢舊電氣設備必須按區(qū)采用時情況如數(shù)廢舊，嚴禁遺失、損毀，庫房人員嚴禁隨意交；

（7）、各種電氣設備必須靈敏可信，不得換回維護；

（8）、電工必須隨身攜帶便攜式瓦檢器，不得帶電作業(yè)和單人作業(yè)。嚴苛停在供電管理制度；

2、按較完整標準，狠抓檢修工作，強化機械設備管理，減少事故，確保安全運轉(zhuǎn)。

（1）、各緊固件螺絲，必須齊全套管，運轉(zhuǎn)部位存有砌，存有艙蓋，且緊固可信穩(wěn)固；

（2）、各運轉(zhuǎn)部位必須存有足夠多的、潔凈的潤滑油，不得無油運轉(zhuǎn)；

（3）、各崗位司機嚴格執(zhí)行交接班制度，存有隱患必須提早處置，不得設備母舒氏運轉(zhuǎn)；

（4）、信號必須靈敏準確；

（5）、采煤機在運轉(zhuǎn)中不得割去梁、割去溜子鏟煤板，突遇巖石必須擺震動炮，嚴禁采煤機割去巖石，確保將采面頂上、底板割去元顯恭，努力做到濃硫酸停機；

（6）、刮板運輸機必須平、直、穩(wěn)中求進，存有1×1m的回去煤坑并誒不好，機尾軸掛住有效率，機頭、機尾壓柱迎山帶勁，誰知子時必須聽到清信號，隨時聆聽各部位聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時停機；

（7）、膠帶運輸機各托輥必須旋轉(zhuǎn)有效率，不得膠帶存有搓、擺、卡現(xiàn)象；

（8）、乳化泵泵箱每周清掃一次過濾器，每月清掃一次泵箱，主管路不得電纜吊掛在一起，泵壓、乳化液濃度必須合乎作業(yè)規(guī)程之規(guī)定，泵箱必須蓋嚴，嚴禁步入異物；

3、各隊所劃歸巷道必須隨時打掃，確保文明生產(chǎn)，設備衛(wèi)生交接班時必須清掃整潔。

4、風水管、供液管不得走、冒著、鑿，供水管主要石門必須每100m存有一個三通，各春早巷、運輸巷每50m存有一個三通通遼，不得采用刺錨，風管搬運距底板1m，水管在上、風管在下，其間距為200mm，各轉(zhuǎn)發(fā)點必須存有噴霧。

5、在用電纜嚴禁盤圈和盤8字型，必須按規(guī)定扎鋼絲繩搬運整齊，其間距為同種電纜等級50mm，相同電纜等級100mm，包裝帶間距為500mm，且無法和瓦斯管及在同一側(cè)，和風水管及在同一側(cè)的必須距風水管300mm以上的距離，距錨桿或棚子200㎜以上距離。

6、所有巷修成地點必須建有用9寸或14寸鐵管維護電纜裝置，用扣件分體式1寸半鐵管架設的可信工作臺。運輸系統(tǒng)巷修處必須建有可信的維護皮帶或溜子的罩子，建有靈敏可信的阻攻信號裝置。

二、運輸

1、斜井提高：

（1）、信號工嚴格把關，嚴禁采用不較完整的一切車輛，不得提高、劃撥Immunol、GT630M物件；

（2）、不得用礦車劃撥或提高U型棚腿子。

（3）、提高前深入細致檢查物件修整情況，若存有問題必須提早處置，嚴禁冒險蠻干；

（4）、車輛聯(lián)結(jié)時螺絲必須妥當，用繩扣聯(lián)結(jié)車輛時，必須檢查繩扣較完整情況，核實繩扣的承載能力，例如不確切，必須呈報有關領導；

（5）、交接班時，暫停絞車，全面檢查軌道質(zhì)量及車輛運轉(zhuǎn)段落雜物情況，辨認出問題必須處置；

（6）、加、放前必須把設崗人、修整人、絞車司機、有沒有隱患情況匯報至調(diào)度室；

（7）、任何情況下不得點亮車；

（8）、大絞車司機每班必須深入細致檢查所運轉(zhuǎn)的軌道質(zhì)量和絞車較完整情況，鋼絲繩的磨損情況，辨認出存有問題必須提早處置，并匯報至調(diào)度室。

三、技術管理

1、所上崗人員必須存有證，并上崗上崗。

2、職工必須定期展開培訓，不斷提升在崗人員的業(yè)務技能。

3、創(chuàng)建特定工程牌板，到期考核。

4、創(chuàng)建設備檢修檔案，做好定期檢修。

5、創(chuàng)建各種維護試驗記錄。

四、行政處罰制度

1、電氣失爆：

（1）、公司密著一處失掉爆罰500元/次；

（2）、礦密著一處失掉爆罰300元/次；

（3）、區(qū)密著一處失掉爆罰100元/次。

2、損毀設備行政處罰：

（1）、火燒電機40—55KW判罰300元/臺；

（2）、火燒電機75KW判罰500元/臺；

（3）、火燒電機75KW以上分析行政處罰。

（4）、損壞22KW水泵電機判罰200元/臺；

（5）、損壞30KW水泵電機判罰300元/臺；

（6）、損壞2.2-7.5KW水泵電機判罰100元/臺；

（7）、損壞接線盒一個判罰50元；

（8）、損壞225控制器及以下（包含綜保）判罰200元/臺；

（9）、損壞300控制器判罰300元/臺；

（10）、損壞300以上控制器分析行政處罰。

3、損毀40T、40B減速機500元/臺，200型及以上1000元/臺。

4、拉壞電纜行政處罰：

（1）、采面拉壞電纜一次判罰1000元；

（2）、巷修成（盾構）地點拉壞（動力電）電纜一次判罰500元；6KV高壓電纜判罰1000元/次，電話線、信號線100元/次，監(jiān)測線1000元/次。

5、采面溜子事故行政處罰：

（1）、發(fā)生打翻刮板一塊判罰100元，高一塊刮板判罰100元；

（2）、各部件螺絲吉一條判罰50元；

（3）、缺油一次判罰500元；

（4）、割斷雙邊面鏈300元/次，底鏈600元/次；

（5）、電纜架不整潔一個判罰20元；

（6）、電纜架與電纜架聯(lián)結(jié)不規(guī)范一行政處罰100元；

（7）、發(fā)推兩張皮一次判罰300元，不匯報加罰200元。

6、機組事故行政處罰：

（1）、螺絲吉一條判罰50元；

（2）、各處失一次油罰500元；

（3）、奔跑輪兩天提一次油，否則判罰200元，因缺油導致事故判罰500元，強制性機械損毀判罰500元/次；

（4）、機組司機3天檢查一次絕緣值，并匯報至調(diào)度否則判罰100元；

（5）、割前梁一次判罰500元，頂上、底不按建議割去一節(jié)槽判罰50元；

（6）、機組啟動前不辨認出信號或不拎口哨一次判罰100元；

（7）、濃硫酸開機一次判罰200元；

（8）、截至掉一個不加罰50元，端的截至失一個判罰100元；

7、乳化泵事故行政處罰：

（1）、因缺油或不負責管理并導致?lián)p毀乳化泵一次判罰1000元，并對管理人員展開分析處置；

（2）、大油池隨時有油，失一次判罰200元；

（3）、泵箱不按時清掃或水沙托梅泵箱一次判罰100元；

（4）、上開清水泵一次判罰300元；

（5）、兩臺乳化泵不檢修不好導致影響時間少于30分鐘的一次判罰100元，若少于2小時的一次罰責任者200元，機電班長100元，機組班長100元。

（6）、泵設備不衛(wèi)生，不規(guī)范一次判罰100元。

8、支架事故行政處罰：

（1）、強力損毀支架一行政處罰500元；

（2）、損毀高壓管一行政處罰100元；

（3）、架子不合格一個判罰50元；

（4）、操作方式閥漏液一行政處罰50元。

9、供水、供液、回液管事故行政處罰：

（1）、在誰家范圍內(nèi)水管走、冒著、漏不匯報，不處置一次判罰100元；

（2）、噴霧管漏水一行政處罰50元；

（3）、供液、回去液管漏液一行政處罰50元；

10、皮帶事故處置：

（1）、皮帶割斷一行政處罰250元（司機100元、機尾100元、班長50元）；

（2）、無油開機一次判罰500元；

（3）、不經(jīng)機電區(qū)長同意（或不是正常割去煤期間）若有價值鐵絲聯(lián)結(jié)的卡子開機一次判罰100元；

（4）、設立檢修時不用心檢查影響生產(chǎn)一次判罰100元；

（5）、托輥九洲電氣的小班不處置一個判罰10元；

（6）、用木料剎一行政處罰100元；

（7）、對跑偏處不處置罰環(huán)評員或班長30元/處；

（8）、維護不靈敏又不處置，也不匯報一次判罰100元；

（9）、不接電話按擅離職守處置（有事必須先說調(diào)度）判罰50元/次；

（10）、帶倉不誒整潔一次罰司機30元，班長20元；

（11）、電機、減速機不整潔一次罰司機30元；

（12）、巷修成地點底貨不整潔一次30元/架子，損毀或搞掉托輥一掛罰50元，架子整偏判罰50元/個，桿子彎罰50元/根。

（13）、并無特定情況隨意停在一次至拎（正在生產(chǎn)中）判罰50元；

（14）、機尾設立罩子不罩一次判罰100元。

11、40T溜子及200型溜子事故處置：

（1）、割斷雙邊面鏈100元/次（40T）、200型溜子200元/次；

（2）、割斷底鏈200元/次，各部件失螺絲或螺絲吉一條判罰5元；

（3）、超低壓煤坑或不誒判罰100元/次；

（4）、飛鏈一次判罰100元，打翻刮板一塊判罰10元；

（5）、機頭、機尾不壓制柱（各2棵）太少1根罰50元，不按規(guī)定踢1棵50元；

（6）、減速機缺油一次判罰300元，電機、減速機不衛(wèi)生判罰50元/次；

（7）、盾構響炮后不上開（用人出來系統(tǒng)大喊一次）判罰30元。

12、提放車事故處置：

（1）、不按建議提放車一次判罰100元；

（2）、提放車時不封蓋好人一次判罰500元；

（3）、提放糟車輛一次判罰100元，采用不合格聯(lián)結(jié)裝置一次判罰200元；

（4）、不按建議裝箱不好材料及設備一次判罰300—500元；

（5）、不按建議把材料或設備可供妥當導致影響一次判罰200—500元。

13、私設窩棚一個判罰100元。

14、未經(jīng)調(diào)度同意停風、停電一次判罰100元，停水一次判罰200元。

15、不上崗上崗一次判罰100元。

16、崗位點不交接班一次判罰50元。

17、采用未經(jīng)環(huán)評電氣設備的一次判罰100元。

18、電纜不搬運或搬運不按建議一段（每30m以內(nèi)算是一段）判罰50元。

19、控制器不開賣一臺判罰30元，不轉(zhuǎn)讓一臺判罰20元。

20、水泵不開賣一臺判罰50元。

21、存有過橋的地方并無過橋一行政處罰100元。

22、設備請領、入庫、入井、廢舊損毀的視其情節(jié)給與50—300元的罰款。

23、隊長應負管理責任的，按規(guī)定給與一定的經(jīng)濟行政處罰。

24、未述項目經(jīng)事故分析，區(qū)商定處理意見。

礦井二區(qū)管理制度

礦井二區(qū)

2006年8月23日楊柳煤礦安全儀器儀表采用、修理、除役制度楊柳煤礦安全儀器儀表采用、修理、除役制度

楊煤通風〔20XX〕219號

礦屬各單位、各施工項目部：

為全面落實《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029-2007)標準建議，為強化礦井安全儀器儀表的采用修理和除役管理。保證儀器的平衡可信，確保儀器的正常采用，特制訂本制度。

一、儀器儀表采用管理制度

(一)便攜式甲烷檢測報警儀采用管理制度

1、便攜儀采用范圍：礦長、礦技術負責人、工程技術人員、冶煉區(qū)隊長、通風區(qū)隊長、班長、滅火工、流動電鉗工、安全監(jiān)測工、測量氣員等。

2、通風區(qū)在收到儀器時必須深入細致檢查儀器的報警點、電壓、零點等參數(shù)、對不能合格、不較完整的儀器不得派發(fā)，對因工作失誤收到不合格的儀器的對當值派發(fā)員給與50元/臺的行政處罰。

3、通風區(qū)要搞好儀器的修理、維修保養(yǎng)工作，對損毀的儀器必須及時的修理，對不具備修理價值的儀器必須按非正規(guī)相關手續(xù)展開除役、補足，對維修保養(yǎng)不妥當導致儀器無法正常工作的修理人員給與50元/臺的行政處罰。

4、搞好便攜儀的充放電工作，確保儀器的充放電時間，保證收到儀器的電壓合乎規(guī)定值。

5、便攜儀領用牌只限個人采用，嚴禁借用，遺失必須及時至派發(fā)室換卡，對因未換卡導致儀器套取的按遺失處置。

6、因工作變動不再須要采用便攜儀的，應當及時將便攜儀領用牌交予派發(fā)室。人員調(diào)動時，經(jīng)管部必須精心安排調(diào)動人員至派發(fā)室核發(fā)憑證。對于將便攜儀領用牌處設他人采用，一經(jīng)辨認出，除廢除該牌的采用外，對當事人罰款100元;導致儀器遺失、損毀的加倍行政處罰，并判罰所在單位副職100元。

7、對辨認出抱持他人便攜儀領用牌領用儀器的除扣牌外，還將視情節(jié)酌定給與100-200元罰款。

8、領有用儀器在當值作業(yè)順利完成后，必須及時交予派發(fā)室，不得跨班采用，少于24小時不交還者罰款100元，少于48小時不交者按遺失處置。

9、儀器采用中應當特別注意維護，應當努力做到重拎鉗子，避免掉落、損壞、受到高濃度瓦斯沖擊等誤操作。

10、對損毀的儀器，復原后仍能夠正常采用的，按損毀的元件價格索賠，另加50元/臺處置，對無法復原的，按價索賠。

(二)光干預瓦斯機采用管理制度

1、光學瓦斯機派發(fā)、廢舊由通風區(qū)監(jiān)測隊負責管理。

2、瓦斯機按牌派發(fā)、測量氣員及本單位大班人員專機專用、外單位借機均采用備用機。測量氣員在瓦斯機修理期間，采用備用機。

3、瓦斯機管理修理人員，按規(guī)定把瓦斯機送有關計量單位鑒別。證書檢查修理，不得拎不合格的光學瓦斯機入井。

4、派發(fā)人員對每班入井的瓦斯機需在派發(fā)臺賬上核對使用者姓名及機號，并在退還時銷號和標明升井時間。

5、派發(fā)室值班人員每班須要深入細致核查瓦斯機數(shù)目、較完整情況，做為交接班的一項內(nèi)容更替。對故意損毀、遺失的，給與使用者罰款或按價索賠。

(三)發(fā)爆器采用管理規(guī)定

1、放炮器的派發(fā)由通風區(qū)監(jiān)測隊負責管理。

2、放炮器必須放炮員專機專用，放炮員在放炮器修理期間，采用水泵放炮器。

3、放炮員拿到放炮器后，不得受讓或籌錢他人采用。對故意損毀、遺失的，根據(jù)情節(jié)酌定及后果，給與罰款或照價賠償。

4、放炮器收到后，派發(fā)人員須要深入細致在派發(fā)臺賬上記錄使用者的姓名及機號，退還時銷號和標明升井時間，負責管理清點發(fā)炮器數(shù)目、較完整情況，做為交接班內(nèi)容。

5、修理人員對修理的放炮器深入細致檢查各項參數(shù)及其性能，核對修理記錄，辨認出損毀、失爆的不得入井。

二、儀器儀表修理除役管理制度

(一)光干預瓦斯機采用管理制度

1、下井前派發(fā)人員必須對瓦斯機展開深入細致檢查，不符合要求的瓦斯機不許下井采用。

2、上井的瓦斯機要檢查，辨認出存有故障的立即通告修理人員展開修理。

3、瓦斯機必須努力做到以下幾點：

(1)光干預條紋準確，其條帶深淺精度符合要求;

(2)必須存有足夠多的視場;

(3)不漏氣(包含氣球);

(4)藥管必須存有縮短相連接管;

(5)必須存有一定的抗震能力方為合格。(儀器從30公分處民主自由落地，其干預條紋嚴禁存有移動變形現(xiàn)象)

4、檢修人員必須津津樂道瓦斯機光干預原理，能嫻熟修理，排除故障，以確保儀器的較完整。

5、必須定期對瓦斯機展開更改電池、化學藥劑。

6、必須定期利用測驗裝置對巴韋縣的瓦斯機展開全面的檢查和校準，瓦斯機應嚴苛按照規(guī)定送來至有關計量機構展開測驗，未經(jīng)測驗的嚴禁下井采用。

7、由于采用年限過長，意外事故損耗等原因，導致瓦斯機采用不有效率，數(shù)據(jù)表明不準確、測試數(shù)據(jù)部精確等現(xiàn)象，經(jīng)有關部門技術部門鑒別后，可以按計量器具的損毀程度展開降級采用或除役處置。

(二)便攜式甲烷檢測報警儀修理除役管理制度

1、派發(fā)人員應當深入細致、真實地搞好便攜儀派發(fā)記錄，津津樂道便攜儀的各種性能參數(shù)，不合格的儀器不得下井采用。

2、對上井的便攜儀必須深入細致檢查，對存有故障的便攜儀應立即通告修理人員及時修理，每班必須采用硬毛刷去除便攜儀蔓延口及控制器等部位的積塵。

3、便攜儀展開充放電時，必須本著“收工充滿著”的原則，對不能明晰已采用時間的便攜儀應將其殘值電壓放入儀器自動維護狀態(tài)，然后開賣電池14-15個小時，下架采用，必須搞好充放電記錄。

4、便攜儀必須定期展開計量測驗，未經(jīng)計量測驗的儀器不得采用。

5、便攜儀修理人員必須津津樂道儀器原理，必須能夠嫻熟更改元器件，能夠及時復原損毀的存有故障的儀器。

6、嚴苛按照《規(guī)程》建議，每周用標準氣樣對巴韋縣的便攜儀展開一次全面的調(diào)校校驗，對不能合乎儀器指標建議的必須及時處理，并深入細致搞好修理調(diào)校記錄。

7、由于采用年限過長，意外事故損耗等原因，導致瓦斯機采用不有效率，數(shù)據(jù)表明不準確、測試數(shù)據(jù)不精確等現(xiàn)象，經(jīng)有關技術部門鑒別后，可以按計量器具的損毀程度展開降級采用或除役處置。

(三)其他儀器儀表修理除役管理制訂

1、采用計量器具時，必須查閱與否具備測驗合格印證，凡并無測驗合格印證或少于測驗周期、測驗不合格的計量器具均嚴禁采用。

2、采用計量器具時，必須嚴苛按照采用說明書和有關操作規(guī)程展開操作方式，對采用的計量器具展開維護，確保計量器具的測量精度，縮短計量器具的使用壽命。

3、計量器具采用后，應當及時擦干凈，展開精度校正和較完整維修保養(yǎng)，設立專人看管，并置放適度的地方。

4、經(jīng)常采用的計量器具，應當定期送來計量站展開維修保養(yǎng)和精度測驗以免因器具的市值誤差而發(fā)生事故。

5、長期不必的計量器具應當存有陰涼潮濕通風防潮的庫房內(nèi)，不要隨意抽出，維持合格證、說明書及原外包裝不顫抖。

6、井下、地面采用的儀器、儀表必須專人、專號、專用、責任至人，采用人員必須深入細致看管不好所用的儀器，不許亂摔倒、隨地或借用他人，須要電池的升井后及時電池。

7、儀表修理人員每天必須對放炮器展開一次檢查，每10天更改一次電池，瓦斯機、報警儀、斷電儀每旬至少展開一次調(diào)試校正，辨認出問題及時處理，其他儀器按規(guī)定調(diào)校，所有儀表調(diào)校修理必須存有記錄。

8、各種儀表的采用，調(diào)校必須按產(chǎn)品采用說明書和操作規(guī)程展開，沒經(jīng)過培訓合格的人員不許采用、調(diào)校適當?shù)膬x器。

9、各種儀器儀表必須維持清潔衛(wèi)生，升井后放到潮濕、通風、溫度適合的地方。

三、本制度自印發(fā)日起至繼續(xù)執(zhí)行。攻滅塵管理制度（駱駝山煤礦）1、全礦防塵酒水管路由通風隊全面負責管理。

2、完善一整套的防塵噴水系統(tǒng)，保證冶煉工作面入、春早巷及做收的用水。

3、回采工作面必須努力做到逢采必灑，聚花不改采。不實行煤壁噴水的工作面必須存有核準相關手續(xù)，必須經(jīng)礦總工程師核準;

4、按計劃沖洗積塵，主要大巷每半年至少沖洗兩次，主要春早巷，至少每月沖洗一次積塵，采區(qū)巷道每周沖洗一次;大巷每季至少沖洗一次。

5、礦井兩翼;相連的采區(qū)、相連的工作面，都必須用隔自爆水柵分隔。

6、冶煉機械的內(nèi)外噴霧、噴水裝置必須確保靈敏可信，機械運轉(zhuǎn)必須采用噴霧。

7、殲滅煤塵沉積，井下任何巷道，包含電纜、水管、皮帶機頭、機器等，不許厚度少于2毫米，已連續(xù)長度大于5米的煤塵沉積。

8、每月測塵兩個循環(huán)，每月搞兩次測塵報告。

9、礦井主要運輸巷道、采區(qū)進回風道、皮帶運輸機平巷、主井皮帶道、采區(qū)上、下山、礦井工作面入、春早巷、滾煤眼、皮帶、溜子轉(zhuǎn)發(fā)點等處必須設置防塵管路，皮帶運輸機巷道內(nèi)要50米，設立一個三通閥門，其它管路內(nèi)要100米設一個三通閥門。

10、井下所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點必須存有健全的噴霧裝置;采區(qū)入、春早巷、主要送風大巷及送風斜井都必須加裝凈化水幕，水幕應當半封閉全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常。

11、冶煉工作面的冶煉機必須存有內(nèi)外噴霧裝置，霧化程度不好，能夠全面覆蓋滾筒并能夠正常采用。推行放炮作業(yè)的冶煉工作面，放炮必須采用水炮泥和采用水電鉆粗大，放炮前后必須噴水和沖洗巷邦，盾構工作面還要推行放炮噴霧。

12、主、副井及井下大巷中的凈化水幕和盤區(qū)總春早巷凈化水幕由攻滅塵隊管理和采用。辨認出遺失或毀壞應當及時遷調(diào)上，確保其正常采用。

13、井下其它轉(zhuǎn)發(fā)點和工作面的噴霧噴水裝置，在哪個單位范圍內(nèi)，由所統(tǒng)轄單位管理和采用。如果辨綜采三隊安全培訓制度綜采三隊安全培訓制度

一、為提升全隊職工的專業(yè)素質(zhì)，大力開展區(qū)隊的現(xiàn)場培訓，由技術隊長制訂月、季度、年度培訓計劃，并在月末、季末、年末寫下培訓總結(jié)。

二、設立職工安全法規(guī)、崗位技術科學知識培訓領導小組

組短：王登科

副組長：潘紅臣

成員：黎礦生張全例如馮文明張洋趙六山趙國軍呂朝陽楊蘭寧楊富海陳自愿李海明盧世利周文北常春雷劉道光

三、區(qū)隊技術副隊長、副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓主管負責人。

四、積極開展區(qū)隊內(nèi)部培訓，事先必須核對《培訓申請表》經(jīng)礦分管領導審核后報培訓籌辦檔案，培訓點名冊必須用培訓專用點名冊，開課前要核對《培訓登記表》、《學員情況登記表》。培訓完結(jié)后，建議職工核對《培訓有效性評估表中》，作為職工對此次培訓的效果意見反饋；對培訓工作明確提出合理化建議的職工給與獎勵。

五、區(qū)隊必須深入細致非政府實行培訓計劃，強化培訓班的管理，保質(zhì)保量地順利完成培訓任務；回去未成礦培訓計劃，所有罰款由負責管理培訓人員分擔。

六、職工培訓必須創(chuàng)建培訓檔案、培訓臺帳，掌控培訓情況，并及時精確地上報職工教育培訓報表，否則，罰技術隊長100元/次。

七、區(qū)隊培訓主要以業(yè)余培訓居多，但每次自學時間嚴禁多于1小時（班前會也展開短時間的安全科學知識、企業(yè)文化科學知識、上級文件及建議的傳授），培訓完結(jié)后，在月底展開閉卷考試，對效果不顯著和及格率超過沒90%的將對培訓教師給與行政處罰。

八、培訓期間，職工必須嚴格遵守以下紀律：

1、不耽誤，不曠工，不曠課，有事告假。

2、認真聽講，搞好筆記，不隨便站立、罵人，存有不明白的內(nèi)容呈報后方可以回答。

3、自學期間必須維持教室衛(wèi)生，不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。

4、敬重教師，團結(jié)一致同事，課堂上不交頭接耳，必須將手機停用或調(diào)到振動狀態(tài)。

九、自學培訓期間職工推行考勤制度，須要告假的必須寫下請假條，報培訓負責人核準同意后，方可告假，否則按曠工論處。

十、凡脫產(chǎn)培訓自學人員，由勞資科統(tǒng)一核算工資，由培訓籌辦提供更多執(zhí)勤情況，并為脫產(chǎn)培訓向勞資科投檔工資。

十一、脫產(chǎn)學習，耽誤、曠工、曠課按培訓籌辦規(guī)定行政處罰，培訓完結(jié)后，被評選為杰出學員的除礦獎勵外，區(qū)隊給與對等獎勵，同時，對于發(fā)生培訓期間罰款的學員，區(qū)隊對等罰款。

十二、業(yè)余培訓期間，對于能按時出席培訓的職工，在個人當天小分里獎勵10分后/次。巷修隊技術員安全生產(chǎn)責任制巷修隊技術員安全生產(chǎn)責任制

一、技術員就是本單位安全技術管理的第一責任者，幫助隊里做好安全生產(chǎn)技術工作。

二、負責管理本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的基本建設和貫徹落實工作，做好本隊職工安全技術培訓工作，以及特定工種培訓。

三、建立健全工作面安全技術措施，努力做到并無漏洞、逐步完善。

四、負責管理非政府職工的安全自學培訓、考試和各項技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹落實。

五、及時掌控工作面生產(chǎn)的第一手資料，融合工作面生產(chǎn)實際情況，及時制訂和補足各項作業(yè)規(guī)程，并貫徹落實。

六、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，展開隱患排查和各項技術措施全面落實，對施工展開安全指導。XX礦業(yè)公司章程XX礦業(yè)公司章程

第一章公司名稱和住所

第一條公司名稱：。

第二條公司住所：。

第二章公司經(jīng)營范圍

第三條公司經(jīng)營范圍：金礦冶煉、金煉鋼，鐵礦石冶煉。

第三章公司注冊資本

第四條公司注冊資本：人民幣萬元，由股東一次足額交納。

公司減少、增加及受讓注冊資本，由股東做出決議。公司增加注冊資本，還應自做出決議之日起十日內(nèi)通告?zhèn)鶛嗳?，并于三十日?nèi)在報紙上至少公告一次，減資后的注冊資本嚴禁高于法律規(guī)定的最高限額。公司更改注冊資本應當依法向備案機關辦理更改登記手續(xù)。

第四章股東的姓名或者名稱、出資方式、出來資金額和出資時間

第五條股東的姓名（名稱）、出資方式及出資額如下：

股東名稱出資方式出來資金額（人民幣）出資時間

貨幣資金XX萬元

第六條公司設立后，應當向股東核發(fā)出資證明書。

第五章股東的權利和義務

第七條股東擁有如下權利：

（1）介紹公司經(jīng)營狀況和財務狀況；

（2）任命和被任命為繼續(xù)執(zhí)行董事；

（3）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定以獲取股利并受讓；

（4）公司中止后，依法分給公司的余下財產(chǎn)；

（5）有權查詢股東決議記錄和公司財務報告；

第八條股東分擔以下義務：

（1）嚴格遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，依法行使股東權利；

（2）足額交納所實收的出資；

（3）依其所實收的出資額分擔公司得債務；

（4）在公司辦理登記注冊相關手續(xù)后，股東嚴禁挪用出資；

（5）股東無法證明公司財產(chǎn)單一制于股東自己財產(chǎn)的，應對公司債務分擔連帶責任。

第六章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則

第九條公司不設立股東會。股東行使以下職權：

（1）同意公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

（2）任命和更改繼續(xù)執(zhí)行董事，同意有關繼續(xù)執(zhí)行董事的報酬事項；

（3）任命和更改監(jiān)事，同意監(jiān)事的報酬事項；

（4）表決核準繼續(xù)執(zhí)行董事的報告；

（5）表決核準監(jiān)事的報告；

（6）表決核準公司的年度財務預算方案、財政預算方案；

（7）表決核準公司的利潤分配方案和填補虧損的方案；

（8）對公司減少或者增加注冊資本做出決議；

（9）對向股東以外的人受讓出資做出決議；

（10）對公司分拆、統(tǒng)合、更改公司形式，退出和結(jié)算等事項做出決議；

（11）修正公司章程；

股東做出上述同意時，使用書面形式，并由股東蓋章后未收于公司。

第十條公司不設立董事會，設立繼續(xù)執(zhí)行董事一人，繼續(xù)執(zhí)行董事為公司法定代表人，對公司股東負責管理，由股東任命產(chǎn)生，繼續(xù)執(zhí)行董事任期3年，任期期滿，股東任命后可以參選。繼續(xù)執(zhí)行董事在任期期滿前，股東嚴禁無故中止其職務。

第十一條繼續(xù)執(zhí)行董事對股東負責管理，行使以下職權：

（1）向股東報告工作；

（2）繼續(xù)執(zhí)行股東的決議；

（3）同意公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

（4）制定公司的年度財務預算、財政預算方案；

（5）制訂公司的利潤分配方案和填補虧損方案；

（6）制定公司減少或增加主體資本以及發(fā)售公司債券的方案；

（7）制定公司分拆、統(tǒng)合、更改公司形式、退出的方案；

（8）同意公司內(nèi)部管理機構的設置；

（9）同意委任或者辭退公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的獎提名同意委任或者辭退公司副總經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；

（10）制定公司的基本管理制度；

第十二條公司設立經(jīng)理1名，由繼續(xù)執(zhí)行董事委任或辭退。經(jīng)理對繼續(xù)執(zhí)行董事負責管理，行使以下職權：

（1）策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，非政府實行繼續(xù)執(zhí)行董事的決議；

（2）非政府實行公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

（3）擬定公司的內(nèi)部管理機構設置方案；

（4）制訂公司的基本管理制度；

（5）制訂公司的具體內(nèi)容規(guī)設備管理制度——設備的計劃管理1、每月22日前，各單位根據(jù)礦月度生產(chǎn)計劃呈報下月本單位所需的各種機電設備，小型電器，動力電纜等設備、設施的計劃。設備采用計劃必須可入單位主管領導蓋章后，就是冶煉單位的按技術部、分管副總、機電礦長的順序?qū)徍?就是機電旺德夫爾縣的按機電部、機電副總、機電礦長的順序?qū)徍恕?/p>

2、各單位所需的水泵設備，在呈報設備采用計劃提出申請同時明確提出，載明設備水泵的型號、水泵地點、數(shù)量、水泵原因等。

3、機電部在每月的25日前非政府各單位出席設備計劃采用均衡可以，均衡下月的設備計劃，無故不出席的給與500元/次的行政處罰。

4、機電部根據(jù)設備月度采用計劃，給修理單位下發(fā)月度修理計劃書，修理單位必須在機電部規(guī)定的時間內(nèi)準備好設備，凡因為修理不及時耽擱生產(chǎn)的，由修理單位正數(shù)全部責任。

5、若下月的生產(chǎn)計劃變動，有關基層單位應當及時將修改計劃后的所需的設備報機電部，機電部將根據(jù)現(xiàn)有設備展開調(diào)節(jié)精心安排，若由于基層單位呈報不及時或沒加計劃導致生產(chǎn)影響的，由各單位自己負責管理。

6、機電部在月度末必須考核各單位設備采用計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，對實際采用與計劃存有很大進出的，將給與適當行政處罰。礦井下排洪設備安全管理制度礦井下排洪設備安全管理制度

１.水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量（包含填充水及其他用水）。水泵水泵的能力應當不大于工作水泵能力的70％。并且工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應當不大于工作水泵能力的25％。水文地質(zhì)條件繁雜的礦井，可以根據(jù)具體情況，在主水泵房內(nèi)留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。2．水管：必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應當能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，應當能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。涌水量大于300m3／h的礦井，排水管也嚴禁多于兩趟。3．配電設備：共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應，并能同時停下工作和水泵水泵。4．存有脛水淹井危險的礦井，可以自行加建抗災排瀝能力泵房。對小涌水量礦井的水泵，《煤礦安全規(guī)程》沒具體內(nèi)容規(guī)定。而設計“規(guī)范”中建議，對于正常涌水量為50m3／h及以下，最小涌水量為100m3／h及以下的礦井，可以采用兩臺水泵，其中一臺工作，一臺水泵。井下主排洪設備的管理1．創(chuàng)建檢修制度，按規(guī)定對水泵展開小、中、小修，確保臺臺水泵較完整，臺臺水泵能夠正常運轉(zhuǎn)。井下出現(xiàn)水害時，水泵水泵、檢修水泵都能夠資金投入運轉(zhuǎn)。2．創(chuàng)建巡回檢查制度，巡回檢查水泵、排水系統(tǒng)、電氣部分、儀表的運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題及時處理、及時反應。3．運轉(zhuǎn)中要特別注意日常保護，必須努力做到“誠、密、精、聽到、看看”。誠：誠看看、誠聽到、誠捏、日布寺、誠聯(lián)系；密：密各部螺栓、密油量油質(zhì)、密各軸承溫度、密安全設備和電氣設備、密閘閥和斷路器閥優(yōu)劣；精：精通業(yè)務，精力分散聽到：匯報下班的更替情況、匯報別人的充分反映、聽到機器運轉(zhuǎn)的聲音；看看：看看水位的多寡、看看儀表命令與否恰當和有無故障、看看油圈打翻油狀況和殺菌與否較好。4．搞好泵體、電機、環(huán)形管路、閥門等防腐工作。5．搞好壓力表、真空表中、電壓表、電流表、電度表的整定、定期校驗工作。6．雨季前搞好水泵聯(lián)手試車。7．創(chuàng)建各種規(guī)章制度：沃埃爾場所管理制度、崗位責任制度和包機制度、交接班制度、操作規(guī)程和領導干部上崗查崗制度。綜掘一區(qū)區(qū)隊計分管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊計分管理制度

一、對盾構巷道

1、進尺每米800分后，包含;踢上部眼、下部眼、摸拔劍、響炮進尺。

2、出來矸每車20分后，加預料到工作面TMD20分后，上裝、Chambley每車30分后。

3、巷道再加穿移前尋梁，60分后；噴漿段再加穿移前尋梁，80分后。

4、正常生產(chǎn)盾構，每縮短一節(jié)槽計30分后；落槽兩節(jié)10分后，換槽兩節(jié)20分后。

5、區(qū)每技防脛釋放出來鉆孔一個（10米）計10分后。

6、每架一棚，按棚距排序進尺，多上一架梁，提進尺0.3米，多柏樹一幫腿，提進尺0.2米；架一棚違憲棚，提進尺0.1米。

7、早班班在特定（迎檢查）情況下，順利完成當值任務，整理文明生產(chǎn)，每人計30分后。

附注：當月、當值地質(zhì)條件繁雜情況下，如過斷層、淋水小、冒頂區(qū)、運輸線自然磨損客觀因素影響生產(chǎn)的，值班人員根據(jù)當值布置任務，給與計適當?shù)姆謹?shù)。當月其它特定條件下使須要補足的，經(jīng)市場化領導小組研究計分標準可以給與適度調(diào)整。

二、雜活計分標準：

1、裝運可望：滾圓木、背木、撐桿、塑料網(wǎng)，每車計30分后；

滾炮土、石粉、水泥、臺階，每車計30分后

滾工字鋼、U型棚每車計30分后

2、運設備：機頭、機尾大件、40T槽子、皮帶槽鋼、上托架、上托輥、底托輥、下支架、皮帶、載運水泥、石粉等，由隊當天值班人員根據(jù)地區(qū)條件（例如上下山、距離遠近）等實際情況精心安排人員數(shù)量和工作量，順利完成當值任務，每工記計時工30分后；回去未成任務，值班人員可以根據(jù)具體內(nèi)容順利完成情況給與適度處罰。

3、清掃巷道：

明煤矸20厘米低，闊3.5-4。8米每米計15分后。

明煤矸30厘米低，闊3.5-4.8米每米計20分后

明煤矸40厘米低，闊3.5-4.8米每米計30分后

明煤矸50厘米低，闊3.5-4.8米每米計40分后

三、其它計分標準：

1、在確保安全的前提下，克服困難條件下，超額完成當值或在順利完成本班工作任務的情況下領導精心安排上班干活其它工作的對班組獎50-100分后，個人給予100分后獎勵。

2、員工能熟練掌握本崗位操作技能，嫻熟展開“雙基”考核排序、手指口述和崗位敘述受領導表彰的，根據(jù)實際情況對其獎3分后。

3、出席礦、隊非政府的安全技術科學知識、質(zhì)量標準化考試時，成績特別杰出的，對給與50分的獎勵。

4、對投訴“三違”人員者，及時確定隱患、避免事故出現(xiàn)的或?qū)Π踩a(chǎn)作出特定貢獻的員工，根據(jù)實際情況一次獎勵5-20分后。

四、班組對個人計分標準（大分后）

1、個人生產(chǎn)罰球：

值守審核評分之后由班長根據(jù)個人計分標準以及在生產(chǎn)中實際勞動情況（勞動性、積極性、危險性）合理分配，給每個員工展開現(xiàn)場評分（大分后），努力做到日清日結(jié)。

2、個人其它罰球：

員工上下井帶設備、配件、由值守根據(jù)重量、路程、人次、比較計時工的在井下全部停止（嚴禁生產(chǎn)分后），每人次計25分后；區(qū)隊廢舊的設備，物資值守根據(jù)重量、路程適度提分后。

跟車人員必須把設備、物資跟至選定邊線，無法遺失，轉(zhuǎn)交下一班人員拒絕接受后，兩班人員與值守匯報，每人次計25分后。

專職操作方式運輸設備、機電設備（水泵、液壓泵），確保設備正常運轉(zhuǎn)，設備暫停后，設備兩幫沉煤凈土、回去煤坑清掃合格、噴水攻滅塵、積水保證率，水窩清掃合格、整理不好文明生產(chǎn)，每人次計25分后。

幫忙調(diào)度、登機科、等其它單位每人次28分后；幫忙機電科、地面25分后。

班組長開隊委會，每人次計25分后。嶄新工人盾構罰球25分后，涵蓋生產(chǎn)罰球，嶄新工人為期試用20天；嶄新工人整體表現(xiàn)注重或吃飯不主動班組長根據(jù)工作勞動性展開以此類推分后。

附注：個人其它罰球由值守依據(jù)工作量批分，以此類推分后項目必須標明。

五、其它計分標準：

1、班

短：罰球由當值稅金生產(chǎn)的分的平均值。

2、環(huán)評員：當值盾構計30分后，干雜活計25分后。

3、機電工：小班機電工由班長在班前會正式宣布任務，輕易非政府吃飯，確保機電設備運轉(zhuǎn)，檢修及時、保護妥當、定期維修保養(yǎng)，每人次計25分后。大班機電工，在專職崗位上順利完成當值任務，計25分后。

六、扣分標準：

1、生產(chǎn)班組扣分標準：

不按規(guī)定采用前探梁扣50分后，前尋梁收緊、不合格，甩50分后。

打鉆時必須按措施建議的方位、角度、深度施工，不符合規(guī)定的一次甩20分后。導致鉆桿、鉆頭遺失的一次甩10分后，導致鉆機損毀或符咒板不合格的一次甩30分后。

棚梁放置不光滑，多寡不一致、棚子流水，梁腿親口不規(guī)范、失墊板；柱腿里出外進、前傾、后仰、加斜；中線錯、棚距、Vadodara少于措施規(guī)定；單體支柱卸壓、收緊、不栓柱頭或者拽棚失中柱，一項甩50分后,輕微質(zhì)量問題（3棚以上）甩100分后。

覷幫忙、空頂、空三角，腰幫忙背頂差、虛關門；背木細小、放置不光滑、未成線即其背木、背木（失）稀疏、撐桿收緊、不踢撐桿，并無墊板或聯(lián)網(wǎng)外木甩、網(wǎng)不過梁等，其中一項甩50分后；空頂少于0.3M一處甩50分后，輕微問題（3棚以上，空頂0.5M以上）甩100分后。

架U型棚，梁、腿內(nèi)模400mm，少于規(guī)定、螺絲收緊、不涂油、不作平墊彈簧墊，拉板不彎曲，一項甩50分后，輕微問題高山煤礦運輸設備維修電工崗位責任制高山煤礦運輸設備維修電工崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。必須培訓合格，上崗上崗，嚴格執(zhí)行"三小規(guī)程"及礦隊各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮。

2、固守工作崗位，工作認真細致負責管理，嚴禁馬虎行事。

3、端正勞動態(tài)度，嚴格遵守勞動紀律，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

4、負責管理所統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)電氣設備，臺臺較完整。

5、嚴格執(zhí)行停在供電制度，不得磁鐵檢修和遷址電氣設備。

6、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，保證各種維護齊全，動作靈敏可信，接地裝置齊全，杜絕失爆。

7、認真學習業(yè)務，不斷提升技術水平，對本系統(tǒng)所出現(xiàn)的故障，能精確及時地處置。

8、設備檢修及故障處置時嚴把質(zhì)量關，必須按設備較完整標準展開。

9、嚴格執(zhí)行包機制度，責任至人，管住所管設備的備件、材料，按月呈報配件及材料計劃。

10、深入細致核對各種記錄，努力做到不空格、不做賊心虛。

11、嚴格遵守勞動紀律，不違章，作業(yè)中不誤傷他人，不誤傷自己。指標管理（駱駝山煤礦）第十二條：年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃所規(guī)定的各項計劃任務就是通過一定的計劃指標去則表示的。

第十三條：計劃指標應當按平均值一流水平確認，通常應當?shù)陀谏掀趯嶋H達至的水平，并經(jīng)過努力就可以同時實現(xiàn)的。

第十四條：計劃指標推行分級歸口管理。公司級指標(總指標)由經(jīng)營部負責管理匯總、均衡、呈報和下發(fā)，各業(yè)務部門負責管理歸口管理。

第十五條：為并使計劃任務層層落實，計劃指標必須展開層層水解，秉持誰管及什么指標，就水解什么指標。水解指標必須和總指標保持平衡和貫通，水解指標繼續(xù)執(zhí)行情況按規(guī)定路線展開意見反饋。

第十六條：必須在當年12月底正式宣布下發(fā)次年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。停工檢修制度停工檢修制度

為確保礦井安全生產(chǎn)，保證大型主要生產(chǎn)設備的安全經(jīng)濟運行，特制訂停工檢修制度。

一、全礦停工檢修時間確認每月展開一次，每次檢修時間為8小時，具體內(nèi)容時間的定在每月的最后一天四點班。

二、停工檢修前3天，各區(qū)隊必須把本單位停工檢修計劃，上報機電部審查匯總，上報機電礦長審核后印發(fā)各區(qū)隊及有關科室。

三、在停工檢修時，各區(qū)隊必須按照計劃檢修項目展開檢修，并深入細致核對檢修記錄，必須在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成檢修項目。

四、因故在規(guī)定時間內(nèi)，無法順利完成檢修任務，檢修區(qū)隊必須呈報檢修進展情況，并提出申請沿襲檢修，領導及調(diào)度室批準后，穩(wěn)步資金投入檢修。

五、對于沒按時順利完成檢修計劃或檢修不全盤而引發(fā)的故障，要從嚴追責有關人員的責任，視情節(jié)酌定，對單位副職展開嚴肅處理。

六、對于須要施焊作業(yè)的檢修項目，必須提早一天，制訂施焊安全措施，領導及有關科室審核后，方可非政府計劃檢修。對于須要臨時停水作業(yè)的檢修項目，也必須提早一天，核對停在供電操作方式票，領導及有關科室審核后，方可非政府計劃檢修，現(xiàn)場作業(yè)必須嚴格執(zhí)行礦井停在供電管理規(guī)定。

七、各區(qū)隊必須嚴苛按照《機電設備檢修較完整標準》展開檢修，保證檢修質(zhì)量，機電科人員必須至檢修現(xiàn)場，搞好嚴格執(zhí)行、指導工作。

八、每周機電專項檢查中，必須對區(qū)隊檢修項目展開檢查環(huán)評，對于檢修質(zhì)量超過沒建議的，對責任區(qū)隊副職展開行政處罰。陽泉市安全生產(chǎn)關鍵性隱患及事故舉報獎勵制度陽泉市安全生產(chǎn)關鍵性隱患及事故舉報獎勵制度

第一條為了深入細致貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)揮社會和群眾對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進作用，二要消解各類安全生產(chǎn)關鍵性事故隱患，進一步規(guī)范全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)犯罪行為，嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動全市經(jīng)濟社會又不好又慢發(fā)展，市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室同意創(chuàng)建安全生產(chǎn)關鍵性隱患及事故舉報獎勵制度。

第二條投訴聯(lián)系方式

市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室拒絕接受群眾投訴的地點設于市安監(jiān)局調(diào)度中心，地址：陽泉市德勝東街14號，舉報電話：2024447（調(diào)度中心）市安委領導）市安監(jiān)局領導），或電子郵件：2033742，電子郵箱地址：yqajjzhk＠。

第三條投訴立案辦法

（一）舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)達等方式投訴關鍵性事故隱患均可立案。舉報人應當提供線索或者必要的證據(jù)，倡導實名制官方投訴，以便于及時核實、嚴肅查處和實行獎勵；對舉報人不愿提供更多姓名、身份、單位以及不愿官方自己投訴犯罪行為的，應當認同舉報人的權力并給與保密。

（二）收到投訴時，市安監(jiān)局調(diào)度中心應當深入細致核對《關鍵性安全隱患投訴立案登記表》，并立即呈報領導，由有關部門在5個工作日內(nèi)對投訴情況展開核實；投訴情況基本有誤的，由有關部門明確提出處理意見并備案，同時在15個工作日內(nèi)給與實名制舉報人回復。

（三）經(jīng)初查核實屬安全生產(chǎn)關鍵性事故隱患的，將立即向隱患單位收到隱患自查指令書，責令其停工整頓、限期自查，并展開追蹤復查。

（四）投訴立案登記表以及核查材料等基礎資料由市安監(jiān)局調(diào)度中心負責管理整理匯總并按規(guī)定備案建檔。

第四條投訴獎懲維護

（一）為了充分調(diào)動人民群眾特別就是社會各界從業(yè)人員投訴安全生產(chǎn)關鍵性事故隱患的積極性、主動性，經(jīng)調(diào)查核實后，將分別給與實名制舉報人如下獎勵（獎金從對非法違法生產(chǎn)企業(yè)的罰款中轉(zhuǎn)存）：

1．投訴毀壞和假造現(xiàn)場、謊報不報或者未及時報告喪生、輕傷或者中毒等生產(chǎn)安全事故的，獎勵舉報人10萬元。

2．投訴出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，未立即非政府救治或在事故調(diào)查處置期間設置障礙、擅離職守或者叛離的，獎勵舉報人8萬元。

3．投訴存有關鍵性事故隱患而不及時采取相應措施仍然非政府生產(chǎn)，或超能力、超強度、遜于定員非政府生產(chǎn)的，獎勵舉報人6萬元。

4．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位未獲得有關證照而非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營的，獎勵舉報人5萬元。

5．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件或不繼續(xù)執(zhí)行有關部門停工停業(yè)整頓或停用指令，擅自非法違法非政府生產(chǎn)的，獎勵舉報人4萬元。

6．投訴新建、擴建、改建工程項目未依法履行職責“三同時”相關手續(xù)而非政府施工建設的，獎勵舉報人3萬元。

7．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位非法違法承攬、發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或適當資質(zhì)單位、個人的，獎勵舉報人2萬元。

8．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不完善、不全面落實或違章統(tǒng)一指揮、強令職工冒險作業(yè)的，獎勵舉報人1萬元。

9．投訴關鍵性危險源周邊安全距離內(nèi)有居民區(qū)、學校、商場等人員密集場所的，獎勵舉報人5000元。

10．投訴其他可能將引致關鍵性人身死傷或關鍵性經(jīng)濟損失的事故隱患及輕微安全生產(chǎn)非法違法行為的，根據(jù)性質(zhì)酌定及可能會導致的影響給與舉報人適當?shù)莫剟睢?/p>

（二）為了保護安全生產(chǎn)關鍵性事故隱患投訴工作的嚴肅性，對個別舉報人無中生有、編造情況、多次蓄意展開投訴，企圖利用投訴去達至某種目的或以投訴名義故意阻礙安全生產(chǎn)正常秩序的，必須給與適當處置；情節(jié)嚴重的，必須通過司法機關追責刑事責任。

（三）有關單位或者個人對安全生產(chǎn)事故隱患舉報者展開打擊報復的，必須根據(jù)有關規(guī)定嚴肅查處；構成犯罪的，傳喚司法機關追責刑事責任，依法維護舉報人的合法權益。

第五條本制度由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室負責管理表述。

附于：高危行業(yè)投訴立案內(nèi)容

一、煤炭行業(yè)方面

（一）超能力、超強度或遜于定員非政府生產(chǎn)的；

（二）瓦斯超載作業(yè)的；

（三）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的；

（四）通風系統(tǒng)不健全、不可信的；

（五）存有輕微水患，未采取有效措施的；

（六）超層越界采礦的；

（七）自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施的；

（八）采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝的；

（九）非法出售、儲存、采用火工品的；

（十）新建煤礦邊建設邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠遠超過安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；

（十一）煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營后，未再次獲得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，專門從事生產(chǎn)的或者承包方再次發(fā)包的，以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務承攬的；

（十二）煤礦改組期間未明晰安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構的，或者在順利完成改組后未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的；

（十三）不繼續(xù)執(zhí)行安監(jiān)（煤炭管理）部門停工停建指令，仍違法非政府生產(chǎn)、建設的；

（十四）列為“十停用”和“十整頓”的煤礦擅自非政府生產(chǎn)作業(yè)的。

二、非煤礦山方面

（一）存有超層越界生產(chǎn)犯罪行為，采砂煤炭資源、打破安全生產(chǎn)許可范圍非法生產(chǎn)的；

（二）不具備兩個安全出口，獨眼井生產(chǎn)的；

（三）井開采山未使用機械通風，依靠自然通風非政府生產(chǎn)的；

（四）未申領有關證照非法組織生產(chǎn)和未經(jīng)安監(jiān)部門展開安全“三同時”審查同意擅自建設非煤礦山的；

（五）存有私購、私制、私存非法火工品犯罪行為的；

（六）不具備安全生產(chǎn)基本條件，違章非政府工人冒險作業(yè)，私自非政府生產(chǎn)的；

（七）出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，存有謊報、漏報、虛報犯罪行為的。

三、危險化學品方面

（一）未經(jīng)有關部門核準或許可以，擅自非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、采用、處理危險化學品的；

（二）超能力、超范圍生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品的；

（三）少于車輛靈溪能力運輸危險化學品的；

（四）劇毒化學品不按規(guī)定時間、線路運輸?shù)模?/p>

（五）出現(xiàn)泄漏、核爆等事故謊報怨家的。

四、石油化工器材方面

（一）在非專用倉庫儲存民用核爆物品的；

（二）從石油化工專營公司以外的其它途徑出售民用核爆物品的；

（三）非法生產(chǎn)、加工民用核爆物品的；

（四）向沒《民用核爆物品生產(chǎn)許可證》、《民用核爆物品銷售許可證》、《民用核爆物品出售許可證》的單位銷售民用核爆物品的；

（五）遠遠超過出售許可的品種、數(shù)量展開銷售（出售）的；

（六）采用現(xiàn)金或者實物展開民用核爆物品交易的；

（七）民用核爆物品遺失、被盜、被搶奪，未向公安機關報告或者故意謊報怨家的；

（八）沒收和派發(fā)民用核爆物品以致帳物相符的；

（九）違規(guī)混儲、混運民用核爆物品的；

（十）遠遠超過許可的品種、產(chǎn)量展開生產(chǎn)、銷售的。XX煤礦鉆孔環(huán)評管理辦法XX煤礦鉆孔環(huán)評管理辦法

一、管理規(guī)定

（一）瓦斯煤層氣鉆孔驗孔內(nèi)容：鉆孔施工參數(shù)(包含鉆孔方位角、傾角、終孔層位、終孔孔徑等)；鉆孔封孔質(zhì)量(包含鉆孔堵住深度、注漿深度和直奔扣有沒有漏氣等)。

（二）煤層氣鉆孔由安全科驗孔人員、通風科、抽放隊隊干活負責管理檢查、環(huán)評，檢孔率嚴禁高于60%，并創(chuàng)建驗孔臺帳，內(nèi)容包含：驗孔地點、鉆場編號、孔號、驗孔內(nèi)容、驗孔時間、檢孔人親筆簽名等。

（三）安全科驗孔人員每月驗孔個數(shù)不高于月施工鉆孔數(shù)的10%，且確保每個鉆場不少于1個鉆孔使用鉆機展開透驗孔；抽放隊隊干活每月驗孔個數(shù)不高于月施工鉆孔數(shù)的45%；通風科每月對全礦抽放鉆孔質(zhì)量抽檢環(huán)評不少于月鉆孔總數(shù)的3%。

（四）由安全科非政府、通風科出席，每月不少于3次現(xiàn)場“三重兩大”問題實施辦法“三重兩大”問題實施辦法

第一章總則

第一條為創(chuàng)建和健全項目分部“三重兩大”問題決策機制，推動決策科學化、民主化和制度化，根據(jù)公司、集團公司和業(yè)主有關規(guī)定及有關法律法規(guī)，融合項目實際，制定本實施細則。

第二條“三重兩大”問題就是指關鍵性決策、關鍵項目精心安排、關鍵管理人員選任和大額資金采用。

第三條領導班子集體決策“三重兩大”問題，按照集體領導、民主集中、個別籌劃、會議同意的方針，秉持以下原則：

(一)科學決策的原則。秉持實事求是，運用科學方法，合乎經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律，合乎項目建設人與自然發(fā)展建議。

(二)民主決策的原則。秉持集體領導，充分發(fā)揚民主，分散集體智慧，避免個人或少數(shù)人說了算。

(三)依法決策的原則。必須合乎黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，按照規(guī)定的權限和程序展開。

第二章決策內(nèi)容

第四條領導班子集體決策“三重兩大”問題，應當符合國家、上級和業(yè)主的有關規(guī)定，在上級剝奪的權責范圍內(nèi)實行。主要內(nèi)容包含：

(一)內(nèi)部管理機構的設置和定員基本建設方案;

(二)關鍵管理制度的制訂、修正和廢除;

(三)工資調(diào)整方案、獎金分配方法;

(四)安全生產(chǎn)中的關鍵性部署，突發(fā)事件處置預案;

(五)主要管理人員的選任及獎懲;

(六)工程項目管理、關鍵設計變更、關鍵物資設備訂貨和關鍵性決策問題;

(七)關鍵性法律糾紛案件的處置方案。

(八)規(guī)定權限內(nèi)的關鍵性資產(chǎn)處理方案;

(九)其他關鍵性問題。

第三章決策形式

第五條三重兩大”問題按照職責和權限集體探討同意。

第六條項目分部辦公會議緊固共同組成人員為班子成員，出席會議人數(shù)少于應當出席會議人數(shù)的三分之二方可舉行。

第七條項目分部辦公會議由項目經(jīng)理策劃。項目經(jīng)理因故無法策劃的，可以委托副經(jīng)理策劃。

第八條項目分部辦公會議探討事項，分管該項工作的領導班子成員必須出席會議。有關部門負責人根據(jù)會議內(nèi)容列席辦公會議，列席人員由項目經(jīng)理確認，列席人員存有發(fā)言權，并無投票權。

第九條辦公會議理應專人記錄。同意事項應當撰述會議紀要(牽涉保密事項按照有關規(guī)定)。會議記錄的主要內(nèi)容包含：會議時間、地點、議題、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及職務、會議主持人、記錄人、探討講話內(nèi)容、投票表決結(jié)果等。出席會議人員可以查詢會議紀錄，對于記錄存有疑點時，可以在記錄上簽訂意見。研究特別關鍵性問題，出席會議人員應當在會議記錄上親筆簽名。會議紀要由會議主持人核發(fā)。議案、論證材料等做為附件與會議紀錄和會議紀要一并立卷檔案。

第四章決策程序

第十條辦公會議集體決策“三重兩大”問題應當遵從以下程序：

(一)明確提出議案。班子成員有權明確提出議案動議。議案報告包含理由和建議，須要附帶有關材料的一并遞交。項目經(jīng)理征詢分管工作的班子成員和有關部門意見的基礎上，共同研究，做出與否確認為議案的同意;超過未成一致意見，且有可能導致很大工作影響的，可以向上級報告或暫緩同意。

(二)調(diào)研論證。關鍵性問題立案后，項目主要管理人員的選任及獎懲”按照有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，其他事項必須展開調(diào)研論證。調(diào)研論證由分管工作的領導班子成員或動議人非政府。對關系項目發(fā)展、平衡及員工切身利益的關鍵性決策，必須按照有關規(guī)定匯報員工代表的意見。關鍵項目精心安排、資產(chǎn)處理、銀行貸款、投資借款大額資金采用議案，必須共同組成專門調(diào)研組，以及非正常程序范圍內(nèi)的經(jīng)濟活動，除對市場前景、法律政策環(huán)境展開調(diào)研外，應展開經(jīng)濟風險和效益分析，明確提出防范措施，須要動用資金的應表明資金來源，須要動用資產(chǎn)的應表明資產(chǎn)來源，并附財務及法律部門的審查意見。根據(jù)須要，上述事項在調(diào)研論證時需向存有資質(zhì)的單位展開咨詢。必要時，可以舉辦專家論證可以展開調(diào)研論證。調(diào)研論證后構成調(diào)研報告，明確提出意見和建議。明確提出的建議原則上理應兩個或兩個以上比挑選方案，并明晰所推薦方案。調(diào)研報告應代筆，其中存有相同意見的表明理由。

(三)確認議題。主辦部門將調(diào)研論證情況向分管領導匯報，經(jīng)項目經(jīng)理或常務副經(jīng)理同意后，將議案及調(diào)研論證報告送抵其他領導班子成員或有關部門展開籌劃和溝通交流?；I劃溝通交流后，主辦部門可以根據(jù)籌劃情況修正議案，由項目經(jīng)理或常務副經(jīng)理同意與否列為議題。議題確認后，主辦部門應當在會前足夠多的時間內(nèi)將議題、調(diào)研論證報告等材料通告和送抵領導班子成員。

(四)會議探討。決策關鍵性問題必須經(jīng)過領導班子集體探討，嚴禁以轉(zhuǎn)貼、會簽或個別草案等形式替代會議探討和投票表決。應當在匯報調(diào)研論證匯報后再展開探討，未經(jīng)探討嚴禁輕易投票表決。會議主持人在匯報出席會議人員和列席人員講話后，再刊登結(jié)論性意見。

(五)會議投票表決。項目主要管理人員的選任及獎懲”實行無記名投票方式展開投票表決。出席會議人員經(jīng)充份探討，對擬將選任人選在同意、不同意、侵害到中挑選一種意見。投票后，由列席會議的主管人事工作的部門負責人和一名工作人員計票，并在計票結(jié)果統(tǒng)計表上蓋章后報會議主持人，由主持人當場正式宣布。同意票少于應當出席會議人員三分之二的為通過。

對其他事項按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，實行口頭或起身方式投票表決同意、不同意、棄權，并記錄在案。對于少數(shù)人的相同意見應深入細致考量，例如出現(xiàn)爭議，雙方人數(shù)吻合，應暫緩投票表決。未通過事項，經(jīng)會議主持人同意，可以進一步調(diào)研論證或交換意見，下次會議行政復議。

(六)簽訂意見。辦公會議探討大額資金采用、投資、銀行借貸、借款、資產(chǎn)處理、工程建設項目、工程設備物資招投標等事項，出席會議人員應明晰簽訂同意、不同意、棄權的一種意見。

(七)行政復議更改。關鍵性問題決策后或?qū)嵭兄邪l(fā)生嶄新情況、新問題須要搞關鍵性調(diào)整的，必須按規(guī)定程序行政復議，未經(jīng)行政復議嚴禁更改。

(八)繳付大額資金時，應當由項目經(jīng)理、常務副經(jīng)理和財務總監(jiān)、計劃財務部主要負責人共同蓋章同意。聯(lián)及訂車為大額資金繳付依據(jù)，聯(lián)簽相關手續(xù)不全系列，計劃財務部嚴禁辦理繳付相關手續(xù)。計劃財務部對大額資金采用情況必須展開動態(tài)報告。項目項目分部各部門和人員辨認出可能將出現(xiàn)關鍵性問題，應立即向主管領導報告，也可以輕易向上級主管部門報告。

第五章決策監(jiān)督

第十一條領導班子及成員繼續(xù)執(zhí)行集體決策“三重兩大”問題制度情況應自覺拒絕接受監(jiān)督。對違背集體決策制度的，任何人有權明確提出意見或向上級充分反映。

第十二條領導班子對繼續(xù)執(zhí)行集體決策“三重兩大”問題制度情況每年展開一次自查，隨時拒絕接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。

第十三條“三重兩大”問題集體決策制度繼續(xù)執(zhí)行情況，做為黨員領導干部民主生活會、公司全體員工會議煤礦籌建處機電交接班制度煤礦籌建處交接班制度

第一條交接班人員必須全部至魏，現(xiàn)場交接班。

第二條交接班人員必須按照規(guī)定項目，逐項檢查，將本班的設備運轉(zhuǎn)情況、故障及處置情況、工具情況、材料消耗庫存情況、領導有關命令等，詳盡了解給接班人，交接班人方可返回工作現(xiàn)場。

第三條交接班人員應當在交班前把文明生產(chǎn)做好，機房、硐室及設備努力做到潔凈、整齊、衛(wèi)生。

第四條例如在交班前出現(xiàn)事故未處理完畢，交班人員任致公事故處理完畢后，方準交班。

第五條交班人員例如辨認出接班人員病態(tài)、吸毒，可以向有關領導匯報，并婉拒交班。

第六條交班時間已過，但接班人員尚未抵達，交班人員嚴禁擅自黃繼妍，應當報告領導，并在此期間內(nèi)穩(wěn)步秉持工作。礦井水災預防通常管理制度礦井水災預防通常管理制度

1、礦井每年必須基本建設預防水規(guī)劃和年度預防水計劃。

2、礦井每年雨季必須對井上、下預防水工程展開全面檢查，并展開安全程度評估。評估不符合要求的應及時自查。

3、礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料，對地下水展開尋、嚴防、堵塞、封蓋、排在”綜合措施。

4、地面預防水：

(1)高于當?shù)貧v年最高洪水位的井口，建筑物必須修建堤壩