2023年職工消防安全教育制度規(guī)范大合輯

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一、單位全體員工每半年展開一次集體培訓(xùn)。二、嶄新上崗和步入嶄新崗位的員工須展開上崗前的消防安全培訓(xùn)。三、以下人員應(yīng)當(dāng)拒絕接受消防安全專門培訓(xùn)。1、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人；2、專、全職消防管理人員；3、車間主管；4、其他依照規(guī)定應(yīng)拒絕接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。四、培訓(xùn)內(nèi)容：1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和確保消防安全的操作規(guī)程；2、各部門、各崗位的火災(zāi)危險性和防雷措施；3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、救火器材的采用方法；4、報(bào)火警、滅火初起至火災(zāi)以及打火滅火的科學(xué)知識和技能；5、非政府、鼓勵工人撤離的科學(xué)知識和技能。五、消防管理人員應(yīng)當(dāng)展開專業(yè)培訓(xùn)，考試合格上崗上崗。六、培訓(xùn)方式：1、由安全部門非政府招集對全體員工的培訓(xùn)；2、應(yīng)邀消防部門專業(yè)人員講課；3、融合本年度消防演練，非政府培訓(xùn)；4、通過制作墻報(bào)、宣傳欄、張貼圖畫等方式展開消防安全教育。七、根據(jù)相同部門的實(shí)行情況和工作須要，對其員工展開存有針對性的培訓(xùn)。八、因工作須要員工situated前展開再教育培訓(xùn)。安全信息管理制度（2021編制工作）為認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、會議精神，二要加強(qiáng)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，經(jīng)研究特制訂本制度：

一、安全信息管理工作，就是通過全礦各級管理干部下井匯報(bào)卡、安全隱患處置呈報(bào)卡和區(qū)隊(duì)命令處置安全隱患等充分反映的隱患，展開逐步精心安排全面落實(shí)自查，并不斷采取措施補(bǔ)足健全的一種安全管理手段。

二、安全信息的整理、甄選和精心安排處置，由安監(jiān)處信息辦公室負(fù)責(zé)管理，對存有的事故隱患，應(yīng)立即在安全隱患臺帳上搞好記錄，并立即運(yùn)用電傳或D卡下達(dá)至有關(guān)部門、區(qū)隊(duì)展開處置，責(zé)任單位必須在規(guī)定的自查期限至信息辦銷號并蓋章;對關(guān)鍵性問題應(yīng)當(dāng)及時遞交礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會化解;對本礦處置沒法的關(guān)鍵性問題、隱患應(yīng)用領(lǐng)域E卡及時呈報(bào)集團(tuán)公司。

三、安監(jiān)處值班人員必須嚴(yán)苛輪流值守，嚴(yán)禁空崗、擅離職守。值班人員值守期間,必須深入細(xì)致檢查當(dāng)日所有管理人員填上卡質(zhì)量，并搞好隱患的備案、甄選、通告處置、全面落實(shí)等工作，不得徇私舞弊。

四、各級管理人員下井前，必須在再加不好工作服后，至信息值班室核對下井分片管理卡，升井后必須輕易至信息值班室核對下井匯報(bào)卡，同時核對入井、升井時間。凡下井不按規(guī)定簽卡或洗澡后填上卡的，一律補(bǔ)發(fā)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)人員不許重復(fù)下一個地方，在什么崗位就要擔(dān)負(fù)起什么責(zé)任，每天對井下所有工作地點(diǎn)全面覆蓋必須達(dá)至100%;礦領(lǐng)導(dǎo)下井，一定必須帶著業(yè)務(wù)科室人員、工區(qū)老爹人員，檢查辨認(rèn)出的問題必須當(dāng)場全面落實(shí)責(zé)任;因其他原因須要升井后全面落實(shí)的必須核對隱患情況、自查時間、自查單位和地點(diǎn)，以便信息員甄選，否則將予以甄選。早班，各工區(qū)管理人員必須存有二人下井，一人老爹、一人升井值大班。信息辦負(fù)責(zé)管理每月將管理人員下井情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)一次。

六、各級管理人員，必須深入細(xì)致履行職責(zé)，詳盡核對匯報(bào)卡，充分反映問題必須真實(shí)可信。對充分反映情況不真實(shí)或辨認(rèn)出隱患不及時匯報(bào)又不及時處理的、從嚴(yán)從重處理;因此而導(dǎo)致事故，追究其責(zé)任。

七、對不出井、不上崗核對匯報(bào)卡或捎填上卡、弄虛作假的，一律補(bǔ)發(fā)，并每人罰款100元;幾個人同赴一個地點(diǎn)，必須共同核對匯報(bào)卡(但礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、工區(qū)管理必須分離核對)，不許廖蔚。否則，按廢卡處置。

八、安全值班人員甄選的事故隱患，必須及時電傳或下發(fā)D卡通告有關(guān)單位限期自查，拒絕接受自查卡的單位，必須在規(guī)定期限內(nèi)處理完畢。否則，經(jīng)現(xiàn)場第一次復(fù)查自查不合格，罰單位自查負(fù)責(zé)人50元;第二次復(fù)查仍不合格的，加倍行政處罰并責(zé)令限期或停工自查;因晚點(diǎn)時間，隱患不能獲得處置而導(dǎo)致事故的，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

九、安全值班人員下發(fā)隱患自查通告后，例如責(zé)任單位故意惱怒、扯皮、或拒不接受隱患處置通告卡，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100-500元，并在全礦通報(bào)批評。責(zé)任單位隱患自查回去后，必須按時意見反饋至信息辦。例如存有應(yīng)付、不按時意見反饋者，每少于規(guī)定一天，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

十、安全值班人員，必須嚴(yán)苛交接班制度，將當(dāng)天安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)情況全過程交代確切。因交班不規(guī)范不精細(xì)并使隱患漏交或已交但未及時全面落實(shí)處置的，對有關(guān)責(zé)任值班人員罰款50-100元;因此而導(dǎo)致事故的，嚴(yán)肅處理。

十一、本規(guī)定未盡事宜按上級及礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。巷修隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊(duì)長就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理。

二、深入細(xì)致非政府與監(jiān)督本單位職工的安全教育、培訓(xùn)、自學(xué)等安全方面的自學(xué)，提升職工的安全生產(chǎn)意識。

三、建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，努力做到各項(xiàng)管理制度齊全。

四、認(rèn)真落實(shí)和貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、路線，及時向職工表達(dá)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令。

五、秉持工作面隱患排查，全面落實(shí)“三不生產(chǎn)”原則，努力做到不安全不生產(chǎn)。

六、協(xié)調(diào)支書做好職工的政治思想工作，保證職工思想及隊(duì)伍平衡，并無違背治安管理事件的出現(xiàn)。

七、監(jiān)督與檢查工作面各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，秉持“一炮三檢”、“回去二回一”等放炮制度，不得遜于通風(fēng)、遜于定員能力生產(chǎn)。

八、嚴(yán)格管理井下生產(chǎn)勞動紀(jì)律，杜絕井下各類打架斗毆，保證職工隊(duì)伍平衡。永榮煤礦安全管理制度編訂目錄

一、安全辦公會議制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7

二、礦級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄8

三、事故隱患排查、環(huán)境治理報(bào)告制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10

四、安全資金投入保障制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12五、安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13

六、安全教育和培訓(xùn)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15

七、安全目標(biāo)管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17

八、安全檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22

九、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎勵制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24

十、事故隱患排查環(huán)境治理專項(xiàng)資金采用制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄26

十一、事故分析制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27

十二、事故查案處置制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28

十三、安全技術(shù)措施審核制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29

十四、設(shè)備、器材檢查修理管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30

十五、安全儀表計(jì)量環(huán)評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31

十六、礦井主要災(zāi)害防治管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32十七、煤礦事故應(yīng)急救援制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33

十八、安全目標(biāo)管理及獎罰制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34

十九、“三違”行政處罰制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36二十、入井檢身和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37

二十一、上下井人員清點(diǎn)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38

二十二、安全操作規(guī)程管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39

二十三、安全風(fēng)險抵押金制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40

二十四、安全會議制度┄┄┄┄┄41

二十五、安全生產(chǎn)管理干部值守制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43

二十六、安全技術(shù)檔案制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44

二十七、礦井關(guān)鍵設(shè)施的捍衛(wèi)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45

二十八、考勤制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46

二十九、煤場及煤質(zhì)管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄47

三十、材料管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48

三十一、敲打幫忙問頂制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49

三十二、冶煉隊(duì)安全檢查和環(huán)評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄50

三十三、冶煉隊(duì)事故查案分析制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51

三十四、冶煉隊(duì)安全活動制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄52

三十五、班前會制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53

三十六、交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54

三十七、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)與審核及貫徹落實(shí)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄55

三十八、井巷修理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56

三十九、巷道修理質(zhì)量檢查和環(huán)評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57

四十、設(shè)備電氣試驗(yàn)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄58

四十一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄59

四十二、設(shè)備定期檢修制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60四十三、機(jī)電干部上崗檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61

四十四、設(shè)備管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄62四十五、機(jī)電隊(duì)安全活動制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄63

四十六、事故查案分析制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄64

四十七、設(shè)備包機(jī)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65

四十八、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65

四十九、安全檢查電氣設(shè)備入井檢驗(yàn)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄67五十、機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄68

五十一、電纜管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄69

五十二、小型電器管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄70

五十三、油脂管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄71

五十四、配件管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄72五十五、雜散電流管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄73

五十六、設(shè)備選型添置更新改造銷毀除役制度┄┄┄┄┄┄┄┄74

五十七、井下供電管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄75

五十八、機(jī)電隊(duì)交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄78

五十九、機(jī)電設(shè)備廢舊管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄79

六十、礦燈管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄80

六十一、礦燈定期檢查更新制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄82

六十二、礦燈損毀賠償制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄83

六十三、礦燈電池及通話制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄84

六十四、生產(chǎn)用電管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄85六十五、礦內(nèi)停在供電制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄86

六十六、機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄87六十七、井下電器外木自爆管理規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄89六十八、沃埃爾場所管理規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄90六十九、井下電器其他管理規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄92七十、提高鋼絲繩檢查、修理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄93

七十一、提高裝置檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄94七十二、上下井人員乘車管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄95

七十三、斜巷運(yùn)輸管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄96七十四、通風(fēng)瓦斯管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄97

七十五、瓦斯檢查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄99

七十六、高碼工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄104

七十七、瓦斯巡回檢查和請示報(bào)告制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄106

七十八、瓦斯、二氧化碳和其它有毒氣體檢查制度┄┄┄┄┄┄107七十九、瓦檢員匯報(bào)、交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄109

八十、瓦斯鑒別器檢修制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄110

八十一、綜合防塵制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄111八十二、防治、阻隔瓦斯、煤塵核爆制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄112八十三、巷道打掃和沖刷粉塵制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄113

八十四、礦井嚴(yán)防救火制度┄┄┄┄┄┄┄┄114

八十五、“一通三嚴(yán)防”安全檢查和討論會制┄┄┄117

八十六、“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄119

八十七、瓦斯日報(bào)審查蓋章制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄130八十八、通風(fēng)設(shè)施管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄131

八十九、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備定期調(diào)試、校正制度┄┄┄┄┄┄133

九十、爆破作業(yè)管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄135

九十一、井下滅火管理規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄137九十二、滅火材料領(lǐng)退制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄139

九十三、電雷管編號制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄140

九十四、核爆材料遺失處置辦法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄141

九十五、核爆材料封存制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄142九十六、“一炮三檢制度”┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄143

九十七、“三人連鎖放炮”制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄144

九十八、滅火員匯報(bào)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄145

九十九、放炮停在、供電制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄146

一百、瓦斯防突勘探施工、環(huán)評、監(jiān)督管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄147

一百零一、瓦斯排放量管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄149

一百零二、巷道全線貫通管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄153一百零三、局部通風(fēng)管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄155

一百零四、瓦斯防突抽放管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄158

一百零五、綜合防塵管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄160

一、安全辦公會議制度

為及時研究處置生產(chǎn)中發(fā)生的安全問題及安全隱患和快速貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令和通告，特制訂本制度。

1、每周舉行一次安全辦公會議。

2、法人親自主持會議，礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)礦長、安全礦長、財(cái)務(wù)科及安全、生產(chǎn)、機(jī)電部門的負(fù)責(zé)人必須出席會議。

3、辦公會議認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律法規(guī)，全面落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)活動。

4、對出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析、探討，并研究對事故責(zé)任者及輕微“三違”的處理意見。

5、深入細(xì)致匯報(bào)各職能部門及安全部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和井下現(xiàn)場安全管理工作的匯報(bào)，研究分析存有的問題、安全隱患，并明確提出解決問題的措施辦法，全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。

6、檢查上次辦公會議確認(rèn)化解的安全隱患和問題的全面落實(shí)情況。對全面落實(shí)不力，應(yīng)當(dāng)實(shí)行強(qiáng)制措施，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

7、安全辦公會議必須存有議有然，講究成效，并創(chuàng)建專門完備的記錄資料，以供領(lǐng)導(dǎo)檢查。

二、礦級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班

制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本規(guī)定

1、值班人員由法人、礦長、安全、生產(chǎn)礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)副總和地測量副、冶煉副總總共同組成。

2、值班人員必須按照下井值班表中展開值班。每月下井值班次數(shù)規(guī)定如下：法人代表2次、礦長5次，其他人員各8次。生產(chǎn)礦長27次與工人同薩蘭勒班縣上。

3、值班人員值班期間必須強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查檢查，全面掌控當(dāng)值井下的安全狀況，及時化解井下生產(chǎn)過程中存有的各種問題。

4、值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁走過場;值班人員必須嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，必須二要掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，介紹礦井當(dāng)前存有的問題，明晰下井監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和化解生產(chǎn)安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。對檢查出來的通常安全隱患必須積極主動非政府有關(guān)人員，采取措施，及時展開處置，消除隱患;對發(fā)生損害生命安全的關(guān)鍵性隱患或輕微問題，值班人員必須立即作出廢人、停工和隱患確定等應(yīng)急處理;對辨認(rèn)出“三違”犯罪行為必須立即阻止，并按照“三違”行政處罰規(guī)定展開處置。

5、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的值班人員必須向上一班的值班人員表明井下安全狀況、須要特別注意的事項(xiàng)。隱患和問題沒處置或尚未處理完畢的，必須交代確切。

6、值班人員當(dāng)值檢查的安全隱患及處理結(jié)果必須及時核對在井下作業(yè)地點(diǎn)的隱患記錄牌上;同時升井后，必須及時向礦值班人員匯報(bào)下井檢查情況，并深入細(xì)致核對下井日志(下井日志必須載明下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出問題、處理意見、自查負(fù)責(zé)人、順利完成時間等)，嚴(yán)禁謊報(bào)。

7、安全科負(fù)責(zé)管理每天對領(lǐng)導(dǎo)下井值班日志展開統(tǒng)計(jì)分析，對嚴(yán)肅查處的“三違”現(xiàn)象及時展開行政處罰，對揭發(fā)的安全隱患及時下發(fā)隱患自查通知單至有關(guān)部門，并追蹤監(jiān)督自查情況。各分管負(fù)責(zé)人對揭發(fā)問題的全面落實(shí)情況必須展開追蹤復(fù)查，辨認(rèn)出被密單位未按建議及時全面落實(shí)的，必須嚴(yán)肅處理。

8、值班人員姓名每天都必須在主井口顯著申報(bào)，每月值班下井工作情況，都必須申報(bào)，拒絕接受職工監(jiān)督。值班人員不深入細(xì)致履行職責(zé)或履行職責(zé)不妥當(dāng)?shù)谋仨氉肪控?zé)任。

三、安全目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)就是煤礦身心健康發(fā)展的關(guān)鍵，安全目標(biāo)的制訂就是同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容彰顯，為二要做好安全目標(biāo)的管理，特制訂以下制度。

1、總體建議

以“三個代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，秉持“安全第一，預(yù)防為主”，秉持“以人為本”為主題，以加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”管理和《國務(wù)院關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》整治為重點(diǎn)，積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，瓦斯泵司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)有關(guān)安全工作命令、指令以及各項(xiàng)規(guī)定、制度、安全措施。對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、順從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，不違章操作。瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格上崗上崗。

2、泵房周圍20米范圍內(nèi)或圍墻內(nèi)不得采用氨氣。

3、愛惜設(shè)備、工具和測量儀器、儀表，經(jīng)常不落設(shè)備和工作場所的潔凈整齊。

4、熟識和掌控設(shè)備性能，應(yīng)當(dāng)及時處理運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不能正常的情況，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化日常保護(hù)，例如突遇無法處置的問題時，應(yīng)立即向上級報(bào)告。若有可能出現(xiàn)重大事故的情況時，對齊具體情況暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)換機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，并匯報(bào)調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)。

5、深入細(xì)致監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，每一小時深入細(xì)致巡回檢查并核對不好各種記錄。

6、嚴(yán)格遵守交接班制度，值守時嚴(yán)禁撤走職守，非工作人員不得步入機(jī)房。

7、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，瓦斯泵司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。神華集團(tuán)有限責(zé)任公司會計(jì)核算辦法--財(cái)務(wù)情況說明書基本建設(shè)表明第4章財(cái)務(wù)情況說明書基本建設(shè)表明

財(cái)務(wù)情況說明書就是對企業(yè)一定財(cái)務(wù)會計(jì)期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)、利潤同時實(shí)現(xiàn)及分配等情況的綜合性分析報(bào)告，就是年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的關(guān)鍵組成部分。各單位對本年度的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和國有資本保值變現(xiàn)等情況展開認(rèn)真總結(jié)，以財(cái)務(wù)指標(biāo)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)為主要依據(jù)，運(yùn)用趨勢分析、比率分析和因素分析等方法展開縱向、橫向的比較、評價和剖析，以充分反映企業(yè)在經(jīng)營過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，推動企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展；同時易于財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告使用者介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動情況，考核評價其經(jīng)營業(yè)績。

4.1財(cái)務(wù)情況說明書的基本內(nèi)容

（1）生產(chǎn)經(jīng)營基本情況表明；

（2）利潤同時實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況；

（3）資金多寡和周轉(zhuǎn)情況；

（4）國有資本保值變現(xiàn)情況；

（5）財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況；

（6）經(jīng)營相對值指標(biāo)評價；

（7）經(jīng)營的主要風(fēng)險；

（8）對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量存有關(guān)鍵性影響的其他事項(xiàng)；

（9）針對本年度經(jīng)營管理中存有的問題，嶄新年度擬將實(shí)行的改良管理和提升經(jīng)營業(yè)績的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

4.2財(cái)務(wù)情況說明書的基本定義形式

財(cái)務(wù)情況說明書以文字說明居多，并可以利用各種圖表展開分析和表明。

4.3財(cái)務(wù)情況說明書特定問題

神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)情況說明書應(yīng)付煤炭生產(chǎn)和運(yùn)銷、電力、鐵路、港口和其他行業(yè)展開分析。子公司及其所屬公司例如牽涉多種行業(yè)，財(cái)務(wù)情況說明書應(yīng)付主要行業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況展開分析和表明。

月度財(cái)務(wù)情況說明書應(yīng)當(dāng)詳細(xì)對公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況主要方面展開分析；季度、半年和年度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照上述基本內(nèi)容的建議，展開詳盡的分析和表明。

4.4財(cái)務(wù)情況說明書的撰寫建議

4.4.1生產(chǎn)經(jīng)營基本情況表明

主要表明當(dāng)期、總計(jì)主要業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）的工作量/銷售量、價格、銷售收入、成本/費(fèi)用、利潤總額、還本付息額、稅金、資本性支出、現(xiàn)金凈流量、企業(yè)貢獻(xiàn)總額情況，與財(cái)政預(yù)算、上年同期比較，分析差異構(gòu)成的主要原因并明確提綜掘隊(duì)“三級”考核標(biāo)準(zhǔn)制度綜掘隊(duì)“三級”考核標(biāo)準(zhǔn)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，提升防衛(wèi)各類礦井災(zāi)害的能力，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，融合綜掘隊(duì)實(shí)際制訂本辦法。

一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組及班組考核員工辦法

1.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組，班組考核員工制度。并在所有的處罰匯總表中彰顯出來員工所在班組及班組考核負(fù)責(zé)人。

2.班組發(fā)生隱患后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對隱患所在班組按照細(xì)則展開考核。

3.所有員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，按照規(guī)定建議回去繼續(xù)執(zhí)行。若不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，按照細(xì)則展開考核。

二、區(qū)隊(duì)對班組考核和班組對組員考核

4．本辦法按百分制度考核。

5．考核由上班班組長及環(huán)評員對下班現(xiàn)場展開考核，現(xiàn)場稅金分?jǐn)?shù)由下班班組長及環(huán)評員蓋章普遍認(rèn)可后方可以生效。

6．每班由班組長及環(huán)評員對全班所有執(zhí)勤人員展開考核，根據(jù)人員工作情況確認(rèn)個人罰球。

7．班組長就是當(dāng)值輕易工的平均值分?jǐn)?shù)的1.5～2倍，環(huán)評員就是當(dāng)值輕易工平均數(shù)的1～1.5倍，后勤人員按輕易工平均數(shù)的0.5～1倍。

8.每月執(zhí)勤必須確保26個班，（工傷、病假、自學(xué)、探親、廖蔚、婚喪等除外），每少一個班甩0.1分后，曠工甩0.2分后。

9．班組罰球計(jì)算公式：

班組調(diào)整后的罰球系數(shù)=本班組雙基考核工資÷最高班組雙基考核工資

班組應(yīng)當(dāng)罰球=班組考核考核罰球×班組調(diào)整后的罰球系數(shù)

全隊(duì)平均值分值=（全隊(duì)雙基考核工資總額+30%超額工資）÷全隊(duì)所有班組考核后的獎賞分?jǐn)?shù)

班組稅金雙基考核工資=全隊(duì)平均值分值×班組應(yīng)當(dāng)罰球

10．組員罰球計(jì)算公式：

以班組中最高組員的雙基考核工資為基數(shù)。

每個組員的調(diào)整系數(shù)=班組中每個組員的雙基考核工資÷最高組員雙基考核工資。

調(diào)整后組員個人罰球=每個組員雙基考核罰球×組員本人的調(diào)整系數(shù)

組員“雙基”考核工資=班雙基考核工資÷班調(diào)整后所有人員的總分之和×組員個人調(diào)整后罰球

三、資金來源

將全隊(duì)工資總額（入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、班中餐等政策性津貼除外）加之超額工資的30%做為雙基考核工資列入工資臺帳考核。

四、本辦法凡與上級文件存有相沖突的條款按上級文件繼續(xù)執(zhí)行。礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

一、一通三嚴(yán)防管理制度1、通風(fēng)隊(duì)必須秉持每天24小時跟值守制度，隨時介紹礦井通風(fēng)、有毒氣體含量，防消塵情況并深入細(xì)致記錄、匯總每月報(bào)表，按規(guī)定如實(shí)投檔，審核后分別上報(bào)有關(guān)單位。2、辨認(rèn)出礦井氣流局部失調(diào)，通風(fēng)設(shè)施損毀，風(fēng)流逆向，有毒氣體異常噴出，應(yīng)立即向調(diào)度部門匯報(bào)，同時匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策快速果斷處置。3、創(chuàng)建一通三嚴(yán)防匯報(bào)記錄，搞好一通三防的上傳下達(dá)、信息反饋工作，按建議將有關(guān)情況送抵建設(shè)方。4、項(xiàng)目部每月舉行一通三嚴(yán)防專業(yè)會議，研究布置有關(guān)工作。二、一炮三檢管理制度1、瓦斯檢查必須秉持一炮三檢制度。2、裝藥前，放炮前和放炮后，必須深入細(xì)致檢查放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中CH4濃度，達(dá)至1%不許放炮，炮后超過1%不得作業(yè)。3、對瓦斯噴出異常區(qū)域應(yīng)當(dāng)努力做到隨時檢查，保證瓦斯不超載作業(yè)。三、預(yù)防水管理制度1、強(qiáng)化對礦井預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全和全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期展開礦井水害因素分析和預(yù)測，深入細(xì)致基本建設(shè)并非政府健全風(fēng)井工程預(yù)防水計(jì)劃。2、在受到水害威脅的井巷施工，必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿”的原則，工程技術(shù)部必須事先寫下水文地質(zhì)情況分析報(bào)告，明確提出預(yù)防措施。3、礦井排洪能力應(yīng)當(dāng)合乎20小時之內(nèi)排泄礦井24小時的正常涌水量。另加水泵泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的1/2-1/3，并有不大于4小時礦井正常涌水量的儲水能力。4、項(xiàng)目部基本建設(shè)年度預(yù)防水計(jì)劃，含水層探水注漿設(shè)計(jì)，地面防洪、防汛工程設(shè)計(jì)、均需報(bào)處總工程師審核，風(fēng)井工程預(yù)防水規(guī)劃需報(bào)公司總工程師審核。四、馬頭門施工頂板管理制度1、嚴(yán)苛按光面滅火建議施工，增加對圍巖的毀壞。2、滅火后由滅火工、瓦斯檢查工和班組長檢查通風(fēng)、拒爆、殘爆情況，證實(shí)安全后才可以步入工作面敲打幫忙問頂。3、秉持敲打幫忙問頂制度，及時去除頂板、工作面上的活矸危石、確定隱患。4、未展開掘進(jìn)前，每次步入工作面工作時，必須由班長監(jiān)護(hù)，找掉浮矸危石，證實(shí)并無安全隱患，方可步入。5、盾構(gòu)工作面不得空頂作業(yè)。在展開永久掘進(jìn)前必須實(shí)行全面性掘進(jìn)措施。6、掘進(jìn)和打聽頂上工作必須按照由下到下、從外向里、先頂后幫忙的順序展開。7、使用樹脂藥卷錨桿掘進(jìn)的全部采用錨索機(jī)施工，保證施工人員安全。8、在施工錨桿過程中，必須精心安排專人監(jiān)控頂板安全情況，努力做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患。9、項(xiàng)目部管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員每天下井后必須首先至各工作面檢查頂板情況。10、井下出現(xiàn)冒頂預(yù)兆時必須暫停工作面一切工作，立即實(shí)行戴帽點(diǎn)柱、架設(shè)木垛或架設(shè)支架等措施阻止事態(tài)不斷擴(kuò)大。綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，推動區(qū)隊(duì)安全工作規(guī)范化、制度化，深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方面的紀(jì)律、法規(guī)、條例和命令，提升安全意識，加強(qiáng)安全防范措施，變小安全被動預(yù)防為主顫抖消解，確保安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按建議對職工展開三小規(guī)程的自學(xué)、考核，并全面落實(shí)至現(xiàn)場。二、秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。三、秉持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，建設(shè)“四存有”職工隊(duì)伍。四、秉持積極開展職工安全教育活動，強(qiáng)化對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)安全設(shè)施和一通三嚴(yán)防設(shè)施的管理，及時排查處置損害安全生產(chǎn)的隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量管理，保證達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux。六、合理非政府生產(chǎn)，全面完成礦下發(fā)安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。七、加強(qiáng)對綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修，保證設(shè)備較完整并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、優(yōu)化勞動非政府，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升工時利用率和勞動效率，積極主動順利完成礦精心安排的階段性和臨時性的任務(wù)。九、強(qiáng)化班組建設(shè)，做好班組核算，重實(shí)效增收節(jié)支。十、強(qiáng)化對基礎(chǔ)掘進(jìn)器材的采用和管理，其數(shù)量（在用、水泵）、質(zhì)量、采用及放置必須符合規(guī)定建議。十一、按照礦建議并繼續(xù)執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎金分配方案，真正彰顯按勞分配、公平合理，充分調(diào)動起至廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。納林廟煤礦二號井機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號井機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對本隊(duì)的機(jī)電工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任，對老爹期間安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。三、負(fù)責(zé)管理機(jī)電施工技術(shù)方案的制訂、按程序以及機(jī)電安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、按程序、貫徹落實(shí)和現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。四、嚴(yán)苛按照培訓(xùn)計(jì)劃，全面落實(shí)職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升職工的安全意識和技術(shù)水平。五、參予本隊(duì)安全隱患的排查工作，并幫助隊(duì)長全面落實(shí)自查，當(dāng)出現(xiàn)事故時，必須參予非政府處置和事故分析；秉持按章統(tǒng)一指揮、遵章作業(yè)，極力阻止“三違”及時發(fā)現(xiàn)和處置不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產(chǎn)，安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)，保證老爹期間安全生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)管理搞好本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理以及老爹期間的施工質(zhì)量管理工作，保證機(jī)電設(shè)備較完整，工程質(zhì)量合格。七、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造及備品、配件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)工作，參予機(jī)電事故的搶險及事故分析工作。八、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備油質(zhì)管理，經(jīng)常檢查油質(zhì)情況，嚴(yán)苛按規(guī)定非政府人員采樣送來有關(guān)業(yè)務(wù)部門化驗(yàn)。九、對違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為存有監(jiān)督、阻止、投訴的責(zé)任。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電動力科電管組崗位責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理對電力部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)管理本礦供用電管理，根據(jù)全礦生產(chǎn)任務(wù)，搞好礦用電計(jì)劃與精心安排。

第二條負(fù)責(zé)管理礦屬各轉(zhuǎn)回供用電單位的用電管理與刪表中排序電費(fèi)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理作出礦各類用電報(bào)表。

第四條非政府貫徹落實(shí)有關(guān)電氣安全《操作規(guī)程》，明確提出電氣修理精心安排及修改意見。

第五條對電氣工作人員展開電氣科學(xué)知識培訓(xùn)，提升專門從事電氣工作人員素質(zhì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第六條按照電力部門的規(guī)定，每年非政府一次全礦電氣維護(hù)繼電器整定、負(fù)荷與中劇電阻測量、避雷器耐壓試驗(yàn)、高壓電纜耐壓試驗(yàn)、防水用具周期性試驗(yàn)及高壓線路檢查(包含礦屬各轉(zhuǎn)回供電單位)。

第七條負(fù)責(zé)管理全礦電氣安全檢查管理、電纜管理、五小電器管理，對全礦電氣設(shè)備檢查，對井下三小維護(hù)展開檢查。

第八條核實(shí)采區(qū)井下供電系統(tǒng)整定排序、多寡負(fù)荷及井下供電圖紙審查等。對損害電氣安全現(xiàn)象明確提出合理整改意見。

第九條出席機(jī)電動力科非政府的保暖、防洪、嚴(yán)防雷電檢查及每月全礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作。煤礦主要災(zāi)害防治制度（寨崖底煤業(yè)）一、瓦斯防治管理制度：

1、穩(wěn)步加緊礦井設(shè)備的改建工作，提升礦井通風(fēng)能力。井下通風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)齊全、有效率，確保構(gòu)筑物采用質(zhì)量。

2、通過各種形式展開瓦斯管理，宣傳教育，加強(qiáng)職工瓦斯管理意識。

3、深入細(xì)致基本建設(shè)、嚴(yán)苛全面落實(shí)安全措施計(jì)劃，不斷完善瓦斯管理裝備，提升管理水平，所有冶煉工作面的加裝采用全系列電壓斷電裝置，提升瓦斯管理的科學(xué)化程度。

4、合理布置冶煉工作面，殲滅不合理通風(fēng)。凡發(fā)生串聯(lián)通風(fēng)工作面必須制訂安全措施照金礦業(yè)地測預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等審核制度照金礦業(yè)地測預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等審核制度

一、礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、礦井預(yù)防水技術(shù)措施由地測副總審查、總工程師審核。

二、礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計(jì)，所需的地質(zhì)測量資料由地測副總審查、總工程師審核，報(bào)上級有關(guān)部門備案。

三、采區(qū)地質(zhì)說明書，由地測副總審查、總工程師審核。

四、工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書，報(bào)礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

五、薄煤層回采工作面地質(zhì)說明書，報(bào)礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)；綜放回采工作面地質(zhì)說明書，報(bào)總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

六、地質(zhì)、水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探及欣華孔和短觀孔計(jì)劃，報(bào)礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

七、通常尋抽水措施，報(bào)礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

八、礦井年度、季度、月度地質(zhì)預(yù)報(bào)及“三量”年度儲量報(bào)表報(bào)礦總工程師或分管副總核準(zhǔn)。

九、測量全線貫通通知單由測量組按規(guī)定明確提出，經(jīng)科長審查，報(bào)礦安監(jiān)科、技術(shù)科、通防科、調(diào)度室、盾構(gòu)隊(duì)等會簽后，由礦分管礦長和分管盾構(gòu)的副總核準(zhǔn)，遞送有關(guān)單位。

十、測量全線貫通設(shè)計(jì)，地表巖安遠(yuǎn)觀測設(shè)計(jì)、“三下”礦井方案、地面掌控網(wǎng)測量方案必須經(jīng)地測科長審查，報(bào)地測副總審查，總工程師核準(zhǔn)。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值守制度

1.值班人員必須在值守副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵從副組長的統(tǒng)一安排，保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值班人員管理制度，努力做到班接班人，手交手，你不去，我不跑。

3.值守期間絕對不容許擅自返回工作崗位，例如確因工作須要返回的必須與副組長或本單位值守領(lǐng)導(dǎo)招呼，否則按擅離職守論處。

4.值班人員交接班時，應(yīng)當(dāng)努力做到更替確切，并核對確切各項(xiàng)交接班記錄，沒辦理回去更替相關(guān)手續(xù)的不得返回工作崗位，發(fā)生問題將追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

5.工作中不許在工作常所搞與本職工作毫無關(guān)系的任何事，例如在監(jiān)控機(jī)上看看小說，玩游戲等，辨認(rèn)出一次罰款50元。

6.未經(jīng)許可絕不允許將監(jiān)控中心的任何技術(shù)資料向他人轉(zhuǎn)貼或借給，更不容許非工作人員采用本中心工控機(jī)，否則一經(jīng)辨認(rèn)出罰款50元，導(dǎo)致設(shè)備損毀，發(fā)生故障，遺失文件等情況者，一切損失由本人分擔(dān)并加倍行政處罰。

7.值守期間若系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性故障，必須對產(chǎn)生故障的具體內(nèi)容原因展開深入細(xì)致分析排查，及時排除故障，按程序匯報(bào)，搞好故障報(bào)告的分析整理工作，寫下報(bào)告后必須上報(bào)副組長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對后方可以搞或電子郵件等工作。

8.值班員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)處置不好本班的日常工作，詳盡搞好各項(xiàng)記錄，及時修正備用機(jī)內(nèi)容，努力做到主機(jī)，備機(jī)內(nèi)容的一致性。由于工作失誤或打聽借口導(dǎo)致工作晚點(diǎn)的給與500-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位。電纜裝設(shè)管理制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）電纜裝設(shè)管理制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.井下工作面上下巷道電纜必須按機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)展開深入細(xì)致搬運(yùn)，必須將電纜裝設(shè)整齊，弧度一致，全部采用電纜鉤。

2.必須定期對工作面上下巷道電纜上的煤塵展開全面打掃，保證電纜清潔衛(wèi)生。

3.領(lǐng)用電纜必須創(chuàng)建臺帳，井下廢舊的電纜必須及時交還動力科，以免電纜遺失。

4.必須在采用中得當(dāng)維護(hù)不好電纜，不應(yīng)當(dāng)人為的將電纜損毀。安全辦公會議制度安全辦公會議制度

1、礦井每周舉行一次安全辦公會議，所有出席會議的人員嚴(yán)禁曠會和耽誤。2、安全辦公會議由礦長策劃，并存有生產(chǎn)、安全、機(jī)電及其它有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共同出席。3、安全辦公會議研究礦井安全生產(chǎn)方面存有的問題，嚴(yán)禁將其它工作列為主題，確保會議質(zhì)量。4、會議對上周安全工作全面落實(shí)總結(jié)，對下周安全工作精心安排布置，研究處置生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種安全問題。5、搞好會議記錄共存檔案備查。XXX煤礦工資管理辦法某某煤礦工資管理辦法

為了充分調(diào)動員工的工作積極性，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系，健全員工的薪酬管理體系，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國家最低工資規(guī)定》以及其他勞動政策法規(guī)性文件，參考《華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司崗位績效工資管理辦法(實(shí)施)》，特制訂本辦法。

一、工資總額管理

工資總額的形成：基本工資(崗位工資+確保工資)+績效工資+年功工資+上班工資+特定津補(bǔ)貼+其他工資`

華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司根據(jù)本公司年度基本建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，年初測量年度工資總額采用計(jì)劃,報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后，按月考核支付。

二、基本工資管理

基本工資=崗位工資+確保工資

日標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資÷20.92天

(一)在本公司供職的高級管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、董事會秘書等)屬于全職的，薪酬由原供職單位繳付，本公司不再自行繳付。屬于專職的高級管理人員，按照本公司的崗位績效工資分割對照表對應(yīng)的工資額繳付。

(二)公司中層及以下管理人員、工人、服務(wù)人員等推行按崗定薪。

1.公司員工除政策Seiches規(guī)定的人員外，其余員工一律推行同崗?fù)兺健Ｍ瑫r出任管理職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，以及一身多崗作業(yè)的，按照就低的原則確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.專業(yè)技術(shù)人員按委任結(jié)果確認(rèn)工資待遇。在專業(yè)技術(shù)崗位工作，具備供職資格未被委任的，按通常管理人員繳付待遇。

3.在國家規(guī)定的技師工農(nóng)兵學(xué)員工種范圍內(nèi)，員工獲得技師供職資格，并供職在原托福工種工作的，待遇在本崗級上提升一崗繼續(xù)執(zhí)行。高級技師在本崗級上提升二崗繼續(xù)執(zhí)行。

4.嚴(yán)格執(zhí)行“按崗定薪，崗變薪變”的原則。凡員工崗位變動的，從變動的當(dāng)日起至按代萊崗位繼續(xù)執(zhí)行工資待遇，并核對工種變動表，歸為本人檔案。

5.優(yōu)秀員工在本崗次上提升一崗繼續(xù)執(zhí)行工資待遇，特別杰出的員工在本崗次上提升二崗繼續(xù)執(zhí)行工資待遇，并將本人單行材料、基層單位所推薦意見和申報(bào)征詢?nèi)罕娨庖姷那闆r一并報(bào)華亭煤業(yè)集團(tuán)公司人力資源部備案。提崗人員只享用一年提升的崗級工資待遇。

三、確保工資管理：

參考華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定，按360元/月·人繳付。

四、年功工資管理

年功工資為年功工資標(biāo)準(zhǔn)除以職工在原華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(包含分拆前的原三戶企業(yè))的工齡與本公司的工齡之和。每年元月怱人確認(rèn)本人當(dāng)年工齡。其辦法為：當(dāng)年的年份乘以在原華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(包含分拆前的原三戶企業(yè))出席工作時的年份再提一年確認(rèn)。對于工齡中斷，例如轉(zhuǎn)回勞保、服刑等均按規(guī)定扣除工齡。

年功工資標(biāo)準(zhǔn)：1～5年,1元/年;6～10年,2元/年;11～15年，4元/年;16～20年，6元/年;21～25年，8元/年;26～30年，10元/年;31～35年,12元/年;36～42年,14元/年。

五、績效工資管理

績效工資以公司《崗位績效工資崗級標(biāo)準(zhǔn)對照表》規(guī)定的績效工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，與公司經(jīng)營成果和員工工作業(yè)績掛勾考核，按月累進(jìn)稅制。累進(jìn)稅制辦法為：

月績效工資=績效工資標(biāo)準(zhǔn)×累進(jìn)稅制比例×員工工作業(yè)績定量考核罰球比例×出勤率

累進(jìn)稅制比例=月績效工資總額÷績效工資標(biāo)準(zhǔn)之和

月績效工資總額=月支付工資總額-基本工資總額-年功工資總額-特定津補(bǔ)貼總額-留存工資總額

尚無經(jīng)營成果和員工工作業(yè)績掛勾考核辦法的，參考華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。

六、特定津補(bǔ)貼管理

津補(bǔ)貼包含夜班津貼(按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行)、急救津貼(0.5～2.0元/班)、流動施工津貼(2.0、4.0、6.0元/班)、信訪工作津貼(40元/月)、計(jì)生專干津貼(30元/月)、紀(jì)檢人員辦案補(bǔ)貼(2元/月)、回民小灶補(bǔ)貼(6元/月)和井下津貼(15、10元/班)。

七、上班工資的管理

以日標(biāo)準(zhǔn)工資為累進(jìn)稅制基數(shù)，按實(shí)際上班工日及勞部發(fā)(1994)489號文《工資繳付暫行規(guī)定》繳付上班工資。

八、井上班中餐和誤餐補(bǔ)助金管理

按照華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，其中井上班中餐為15元/班·人，誤餐補(bǔ)助金為12元/天·人。

九、其他工資管理

(一)職業(yè)病和工傷期間工資的繳付

1.患一期矽肺病的員工化療期間，按基本工資提年功工資提留存工資繳付待遇;化療完結(jié)，另行安排工作的按所在崗位繼續(xù)執(zhí)行工資待遇?；忌隙⑷谖尾?包含一期矽肺分拆活動性肺結(jié)核)的員工按規(guī)定辦理卸任相關(guān)手續(xù)，享用卸任待遇。

2.員工因工身負(fù)重傷在醫(yī)療期內(nèi)，按本人基本工資提年功工資提留存工資繳付待遇。

3.員工因工身負(fù)重傷醫(yī)療破滅，經(jīng)勞動鑒別委員會鑒別為一至四級辦理卸任相關(guān)手續(xù)的，按規(guī)定享用卸任待遇。被鑒別為五至六級的，單位精心安排本人至適度的崗位工作，繼續(xù)執(zhí)行所在崗位工資待遇。辦理內(nèi)部離崗相關(guān)手續(xù)的，享用內(nèi)部離崗待遇。

4.因工殘廢被鑒別為七至十級的人員回原崗位工作，工資待遇按所在崗位標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。本人愿自謀職業(yè)或勞動合同屆滿中止合約自行求職、中止勞動關(guān)系的，按甘勞發(fā)(1997)175號文第五條規(guī)定發(fā)給一次性殘疾勞動力補(bǔ)助金。

5.因工殘疾職工醫(yī)療屆滿不出席勞動能力鑒別，并無正當(dāng)理由不下班者，清零一切待遇。

(二)因病或非因工身負(fù)重傷期間工資的繳付

員工患病或非因工身負(fù)重傷在醫(yī)療期內(nèi)，其病假工資以本人確保工資提年功工資提留存工資為基數(shù)，按以下比例累進(jìn)稅制，非工會會員增加一倍發(fā)給。

工齡反感2年按60%累進(jìn)稅制;八十2年反感4年按70%累進(jìn)稅制;八十4年反感6年按80%累進(jìn)稅制;八十6年反感8年按90%累進(jìn)稅制;八十8年以上按100%累進(jìn)稅制。

員工患病或非因工身負(fù)重傷醫(yī)療屆滿，經(jīng)勞動能力鑒別為一至四級辦理卸任、去職相關(guān)手續(xù)的，享用卸任、去職待遇。被鑒別為五至十級精心安排上崗工作的，按所在崗位繼續(xù)執(zhí)行工資待遇。不出席勞動能力鑒別和不按期上崗工作的，清零一切待遇，按勞動管理規(guī)定處置。

(三)員工無薪假期工資的繳付

員工依法享用探親假、婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、二十三日期間，按本人基本工資提年功工資提留存工資繳付待遇。

(四)員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間工資的繳付

1.屬于單位委托培訓(xùn)的人員，6個月以內(nèi)的按基本工資提年功工資提留存工資繼續(xù)執(zhí)行，從第7個月起至按確保工資提年功工資提留存工資發(fā)給。

2.經(jīng)非政府同意拒絕接受學(xué)歷教育，出席函授的，聽講期間按基本工資提年功工資提留存工資發(fā)給。工齡八十三年離崗上學(xué)的，按確保工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi);工齡反感三年的只留存托季馬。

(五)哺乳假期間的工資繳付

女員工按照計(jì)劃生育政策規(guī)定享用哺乳假，按確保工資提年功工資繳付待遇。

(六)長期假工資的繳付

女員工因身體狀況等原因無法秉持正常工作，經(jīng)單位研究核準(zhǔn)懇請長假的，按城鎮(zhèn)居民最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。

(七)各類落空獎和綜合獎金另行規(guī)定。

十、特定人員的工資繳付

(一)學(xué)徒工、熟練工、普工初期工資的繳付

1.嶄新招生工人分配至學(xué)徒工崗位的，其學(xué)徒期限為二年，第一年學(xué)徒工資在本崗級上減少二崗繼續(xù)執(zhí)行，一年屆滿經(jīng)考核合格后，隋東亮工資在本崗級上減少一崗繼續(xù)執(zhí)行，八十一年后經(jīng)考核合格，定級工資繼續(xù)執(zhí)行本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)?？己瞬缓细竦模岳^續(xù)執(zhí)行隋東亮工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.嶄新招生的工人分配至嫻熟制崗位的，其嫻熟期限為一年，嫻熟期間工資在本崗級上減少一崗繼續(xù)執(zhí)行，屆滿經(jīng)考核合格后，繼續(xù)執(zhí)行本崗位工資標(biāo)準(zhǔn);考核不合格的，仍繼續(xù)執(zhí)行嫻熟期工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.嶄新招生的工人分配至普工崗位工作，在半年的試用期間，工資在本崗級上減少一崗繼續(xù)執(zhí)行(分配在一崗的按一崗待遇的80%繼續(xù)執(zhí)行)，屆滿經(jīng)考核合格后，繼續(xù)執(zhí)行本崗位工資標(biāo)準(zhǔn);考核不合格的，仍繼續(xù)執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。

(二)嶄新分配的技校畢業(yè)生的工資待遇

嶄新分配的技校畢業(yè)生，在一年的進(jìn)修期間，工資在本崗級上減少一崗繼續(xù)執(zhí)行(分配在一崗的按一崗待遇的80%繼續(xù)執(zhí)行)，實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后繼續(xù)執(zhí)行本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的，仍繼續(xù)執(zhí)行實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)。

(三)嶄新分配的大中專畢業(yè)生的工資待遇

嶄新分配的大中專畢業(yè)生推行一年的實(shí)習(xí)期，進(jìn)修期間的工資待遇：中專、大專、本科畢業(yè)生進(jìn)修期間分配在管理(專業(yè)技術(shù))崗位的分別繼續(xù)執(zhí)行三崗、四崗和六崗的工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)習(xí)期八十按工作崗位確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn);分配在工人崗位的按所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(四)高級專業(yè)人才上崗后在未明晰職務(wù)之前，贏得雙學(xué)士學(xué)位大學(xué)本科畢業(yè)生(不含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生)、研究生班畢業(yè)和未贏得碩士學(xué)位的研究生按八崗工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行;贏得碩士學(xué)位的研究生按十崗工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行;贏得博士學(xué)位的研究生按十二崗工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。明晰職務(wù)之后按崗定薪。

(五)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及復(fù)員軍人的工資待遇

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及復(fù)員軍人按所在崗位繼續(xù)執(zhí)行工資待遇。

(六)借予人員的工資繳付

公司確因工作須要借予的人員，按崗定薪。

(七)待崗人員的工資繳付

待崗人員在待崗期間按時出席培訓(xùn)的，按城鎮(zhèn)居民最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。不出席培訓(xùn)和待崗屆滿的清零生活費(fèi)。

(八)員工受到處分后的工資繳付

員工受到行政處分后仍在原單位工作，降級的按處分同意辦理;委以重任實(shí)地考察的在本崗級工資標(biāo)準(zhǔn)上減少兩崗繼續(xù)執(zhí)行(一、二崗的職工按確保工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi));受到刑事處分后再次勞動力的，按嶄新出席工作人員的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;徒刑、監(jiān)外執(zhí)行專門從事地面工作的，按城鎮(zhèn)居民最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi);專門從事井下工作的，在本崗級上減少兩崗，按該崗級的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給工資。

十一、員工調(diào)動工資處置

(一)在本公司內(nèi)部調(diào)動工資處置

1.普工、熟練工陽入至學(xué)徒工崗位工作的，其學(xué)徒期限為一年，學(xué)徒期間工資在本崗級上減少一崗繼續(xù)執(zhí)行，一年屆滿后經(jīng)考核合格，繼續(xù)執(zhí)行本崗級工資標(biāo)準(zhǔn)?？己瞬缓细竦睦^續(xù)執(zhí)行學(xué)徒期工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.普工、學(xué)徒工陽入至熟練工崗位工作的，其嫻熟期限為半年，嫻熟期間工資在本崗級上減少一崗繼續(xù)執(zhí)行，屆滿經(jīng)考核合格后，繼續(xù)執(zhí)行本崗級工資標(biāo)準(zhǔn);考核不合格的，繼續(xù)執(zhí)行嫻熟期工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.員工在公司內(nèi)部其他崗位之間調(diào)動的，按照“易崗易薪”的原則確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)。

4.下崗工人、待崗、停薪留職及懇請長假員工上崗后，按嶄新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(二)公司員工外調(diào)工資處置

員工從公司調(diào)到其他單位的，人力資源部門只了解年功工資，其工資待遇由調(diào)到單位再次確認(rèn)。

(三)公司外部職工調(diào)到工資處置

公司外部職工調(diào)到本公司的，年功工資管理按照公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。精心安排在本人原工種崗位工作的，按照所在崗級標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行工資待遇;崗種變動的，自上崗之日起推行三個月的試用期，試用期間待遇在所在崗級工資標(biāo)準(zhǔn)N73XI263SV一級繼續(xù)執(zhí)行;試用期滿經(jīng)考核合格后，繼續(xù)執(zhí)行所在崗位的工資待遇。精心安排在專業(yè)技術(shù)崗位上加本崗位職稱的，經(jīng)考核合格并雇用后，按雇用職稱繼續(xù)執(zhí)行。未被雇用的，按本崗位通常管理人員繼續(xù)執(zhí)行;非專業(yè)技術(shù)人員，精心安排在專業(yè)技術(shù)崗位上的，按通常管理人員看待。

十二、內(nèi)部離崗人員的待遇

按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

十三、工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

(一)發(fā)給員工的勞動報(bào)酬，屬國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的工資總額共同組成范圍的，均應(yīng)當(dāng)列入工資總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(二)非工資開支和非工資渠道的其他支出，一律嚴(yán)禁占用工資總額，非經(jīng)列入工資總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(三)基本工資、績效工資、年功工資、留存工資及津補(bǔ)貼分項(xiàng)單列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

十四、崗位定級原則

1.同崗相同級，合理拉開檔次。

2.副隊(duì)級以上管理人員以供職年限和工作業(yè)績做為定級依據(jù)。

3.專業(yè)技術(shù)人員、技師雇用后以供職年限和工作業(yè)績?yōu)槎壱罁?jù)。

4.通常管理人員按工齡和工作業(yè)績?yōu)槎壱罁?jù)。

5.根據(jù)年度考核推行動態(tài)管理，崗級隨考核上下浮動。

十五、關(guān)于低定崗級

1.對工作中整體表現(xiàn)特別杰出的管理人員和工勤人員，經(jīng)本部門所推薦，總經(jīng)理辦公會研究，申報(bào)征詢?nèi)罕娨庖?，可以在原崗次上提升一崗繼續(xù)執(zhí)行。

2.在國家規(guī)定的技師工農(nóng)兵學(xué)員范圍內(nèi)，員工獲得技師供職資格并供職在原工種的，可以按上述第1條程序辦理，可以在本崗次上提升一崗繼續(xù)執(zhí)行。

3.在公司供職的副總工程師、副總會計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師，就是科級職務(wù)的，可以在本崗次上提升一崗繼續(xù)執(zhí)行。

十六、具體內(nèi)容定級條件

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師為C級：

(二)正副部室長、正副隊(duì)級：

1.供職2年(包含2年)以上為C級。

2.供職2年以下為B級。

(三)具備低、中、助理、員級專業(yè)職稱人員：

1.供職5年(包含5年)以上為C級;

2.供職3年(包含3年)以上為B級;

3.供職3年以下為A級。

(四)、工勤人員：

1.汽車司機(jī)：

(1)駕齡反感10年訂為5崗的：

①駕齡在10年(不包含10年)以下訂為5崗C;

②駕齡在8年(不包含8年)以下訂為5崗B;

③駕齡在5年(不包含5年)以下訂為5崗A。

(2)駕齡10年以上訂為6崗的：

①駕齡八十20年的訂為6崗C;

②駕齡15年以上20年(不包含20年)以下訂為6崗B;

③駕齡10年以上15年(不包含15年)以下為6崗A。

2.其他工勤人員：

①工齡在5年(包含5年)以上訂為C;

②工齡在3年(包含3年)以上訂為B;

③工齡在3年以下訂為A。

(五)通常管理人員：

1.工齡在5年(包含5年)以上訂為C;

2.工齡在3年(包含3年)以上訂為B;

3.工齡在3年以下訂為A。

(六)協(xié)議工被雇用在正副隊(duì)長崗位上的，按同崗次高一崗繼續(xù)執(zhí)行。

(七)協(xié)議工在公司工作3年(包含3年)以下的按同崗次高二崗繼續(xù)執(zhí)行，在公司工作3年以上的按同崗次高一崗繼續(xù)執(zhí)行。

(八)幾點(diǎn)表明：

1.各類崗級每年初按工齡(駕齡)由綜合辦公室審查一次，在同崗中凡達(dá)至上一級條件者，可以按代萊工齡(駕齡)晉升一級。

2.凡是按職稱確認(rèn)工資崗級的，必須先按有關(guān)委任的規(guī)定和程序，被正式宣布發(fā)文委任后，根據(jù)本人實(shí)際委任技術(shù)職稱等級確認(rèn)工資崗級。凡未被委任者，按通常管理人員確認(rèn)崗級。

十七、本辦法從印發(fā)之日起頒布。

十八、本辦法由綜合辦公室表述繼續(xù)執(zhí)行。

附件：1.崗位績效工資崗級標(biāo)準(zhǔn)對照表;

2.管理、專業(yè)技術(shù)崗位劃入表中;

3.員工崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)對照表;

4.工人崗位劃入表中。綜采隊(duì)工傷和“三違”處罰辦法綜采隊(duì)工傷和“三違”行政處罰辦法

一、工作期間出現(xiàn)事故醫(yī)療費(fèi)的處置

1、員工出現(xiàn)工傷事故，化療期間所出現(xiàn)的費(fèi)用按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行，即為區(qū)隊(duì)分擔(dān)30%，班組分擔(dān)30%，個人分擔(dān)30%，老爹隊(duì)干分擔(dān)10%。

2、費(fèi)用(醫(yī)療費(fèi)、坐車等)在5000元以下的，傷筋動骨人員隊(duì)內(nèi)給與報(bào)兩個月的執(zhí)勤工資(不含工傷當(dāng)月)，歇息兩個月以內(nèi)的，費(fèi)用按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行，兩個月以外的費(fèi)用由其本人自理。

3、醫(yī)療費(fèi)用少于5000元的，視具體情況而的定：

申報(bào)工傷的人員，化療期間出現(xiàn)的其他費(fèi)用(醫(yī)療費(fèi)用除外)按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行;未申報(bào)工傷的，化療期間所出現(xiàn)的醫(yī)療費(fèi)用及其他費(fèi)用按“3331”原則繼續(xù)執(zhí)行。

4、凡發(fā)生事故，對責(zé)任人的行政處罰按以下標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行：

班工長各罰款300元;副組長罰款200元，組員罰款100元。

5、護(hù)理人員在給與正常報(bào)工的基礎(chǔ)上，每天補(bǔ)助金50元。

二、對“三違”人員的處置

1、凡礦上展開行政處罰的“三違”人員，除礦上罰款500元外，隊(duì)內(nèi)罰款500元，計(jì)入當(dāng)月風(fēng)險抵押金和結(jié)構(gòu)工資。

2、當(dāng)月第二次發(fā)生“三違”的，獎金不予全部計(jì)入。

3、“三違”人員，必須寫下安全自保書，由父母、妻子蓋章于第二日繳隊(duì)內(nèi)后方可以下班。否則，按曠工處置。

4、當(dāng)月每發(fā)生一例“三違”，對所在班組工長罰款200元，班長罰款200元，副組長罰款100元，組員罰款50元。

三、原“安全行政處罰以現(xiàn)金形式交納”已自制度印發(fā)之日起廢除煤礦成本費(fèi)用管理制度煤礦成本費(fèi)用管理制度

成本、費(fèi)用管理就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，搞好成本、費(fèi)用核算，對于強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具備非常關(guān)鍵的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處統(tǒng)一制訂成本、費(fèi)用的各項(xiàng)明細(xì)表科目。

一、生產(chǎn)成本

生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的輕易材料、輕易人工和制造費(fèi)用，扣除生產(chǎn)成本。

1、輕易材料：核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、設(shè)備配件、自制半成品、包裝物、低值易耗品等。

2、輕易人工：核算企業(yè)輕易專門從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員（改采、鑿、機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等生產(chǎn)工區(qū)）的工資、各種獎金、補(bǔ)貼福利等。

3、燃料、動力費(fèi)和：核算企業(yè)的電費(fèi)、燃料費(fèi)等

4、制造費(fèi)用：核算企業(yè)各個生產(chǎn)單位為非政府和管理生產(chǎn)所出現(xiàn)的生產(chǎn)單位管理人員的工資、福利費(fèi)，生產(chǎn)單位的房屋、建筑物、設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、物料消耗、低值易耗品折舊、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性維修期間停建損失，以及其他制造費(fèi)用等。

二、期間費(fèi)用

生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用，做為期間費(fèi)用，輕易扣除當(dāng)期損益。

（一）、管理費(fèi)用

管理費(fèi)用就是核算企業(yè)行政管理部門，為管理和非政府經(jīng)營活動而出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用。

1、辦公費(fèi)：核算各種辦公用具、辦公用品、電話費(fèi)、微機(jī)耗材、影印費(fèi)和等。

2、差旅費(fèi)：核算上班車票、住宿費(fèi)、上班津貼等。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：核算企業(yè)為聯(lián)系業(yè)務(wù)而出現(xiàn)的各項(xiàng)招待費(fèi)用（海關(guān)法明細(xì)表）。

4、工資薪金：核算管理人員的工資、獎金、福利。

5、稅費(fèi)：核算企業(yè)按規(guī)定繳付的房產(chǎn)稅，車船使用稅、土地使用稅、印花稅、調(diào)節(jié)稅等。

6、保險費(fèi)：核算企業(yè)繳付職工的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療金、失業(yè)金、生育金、工傷金等。

7、固定資產(chǎn)：核算企業(yè)除生產(chǎn)用以外的房屋、建筑物、車輛等固定資產(chǎn)。

8、職工三費(fèi)：核算企業(yè)從工資薪金中抽取的工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等。

9、技術(shù)開發(fā)費(fèi)和：核算企業(yè)研制開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用開支。

10、汽車費(fèi)用：核算汽車修理費(fèi)和、汽油、其他汽車費(fèi)用開支等。

11、其他：核算除以上各明細(xì)表科目以外的其他費(fèi)用開支。

12、電費(fèi)：核算企業(yè)除生產(chǎn)用電以外的電費(fèi)。

（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用：核算企業(yè)為籌集資金而出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用，包含財(cái)務(wù)費(fèi)用凈額、手續(xù)費(fèi)、匯率風(fēng)險損益等。

（三）營業(yè)費(fèi)用：核算企業(yè)在銷售產(chǎn)品或提供更多勞務(wù)所出現(xiàn)的各項(xiàng)費(fèi)用。包含運(yùn)輸裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險費(fèi)、廣告展出費(fèi)和、租賃費(fèi)、銷售人員的工資、差旅費(fèi)及其他費(fèi)用。

三、嚴(yán)禁列為成本、費(fèi)用的開支

1、構(gòu)筑固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的開支。

2、對外的投資開支。

3、被充公的財(cái)物、罰款、滯納金、違約金、賠償金等。

4、企業(yè)冠名、捐獻(xiàn)開支。

5、國家規(guī)定嚴(yán)禁列為成本、費(fèi)用的其他支出。

四、企業(yè)必須以“權(quán)責(zé)出現(xiàn)制”原則，展開成本費(fèi)用的排序、匯聚和分配。煤礦設(shè)備更新、選型、訂貨管理規(guī)定煤礦設(shè)備更新、選型、訂貨管理規(guī)定

第九條各礦必須根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的安全、技術(shù)、生產(chǎn)狀況制訂近期的更新改造計(jì)劃及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，對技術(shù)性能滯后、老化、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計(jì)劃的、合理的展開更新。

第十條設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)依照技術(shù)一流、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，并考量通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化原則;購買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件(例如主要電機(jī)，提升機(jī)電控、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提高信號，井筒裝備，風(fēng)機(jī)風(fēng)葉等)的更新、改建選型或大型配件儲備，必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證。產(chǎn)品性能合乎設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)建議，并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實(shí)行。集團(tuán)公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書及合約的必不可少條款。

第十一條設(shè)備訂貨嚴(yán)格把關(guān)按分工負(fù)責(zé)的原則，由集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室會同，與供貨及有關(guān)單位展開技術(shù)商談，簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)等事項(xiàng);供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。礦井主通風(fēng)機(jī)的選型，由用戶提供更多風(fēng)機(jī)主要運(yùn)轉(zhuǎn)時期、困難時期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù)，經(jīng)通防處證實(shí)后，機(jī)電處兼具各個時期展開風(fēng)機(jī)選型，以保證風(fēng)機(jī)的性能和效率。主排水泵的選型由地質(zhì)部門核定礦井各種情況下的涌水量，機(jī)電處負(fù)責(zé)管理選型和確認(rèn)臺數(shù)。

新型設(shè)備采用前，由集團(tuán)公司分管副總工程師非政府有關(guān)生產(chǎn)部門和供應(yīng)處，在充份調(diào)查研究的基礎(chǔ)上展開評估，辦理有關(guān)訂貨合約。

新型設(shè)備、嶄新步入集團(tuán)公司的供應(yīng)商的設(shè)備使用試用方式展開訂貨，簽訂試用協(xié)議，明晰試用順利或不順利后雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門，試用評估報(bào)告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。

招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價訂貨由供應(yīng)處非政府，邀請標(biāo)書必須由業(yè)務(wù)處室嚴(yán)格把關(guān)。供應(yīng)商在信息庫中選取，評審專家在專家?guī)熘须S機(jī)提取，關(guān)鍵設(shè)備的采用評審，須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。招標(biāo)確認(rèn)供應(yīng)商后，業(yè)務(wù)處室會同簽定細(xì)致、詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，供應(yīng)處簽定商務(wù)合約。

第十二條閑置大型固定設(shè)備的調(diào)劑除役由設(shè)備管理中心與機(jī)電處、供應(yīng)、紀(jì)檢等有關(guān)部門共同鑒別后按設(shè)備管理調(diào)劑規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。豐鑫源礦業(yè)瓦斯抽放泵站消防管理制度豐鑫源礦業(yè)瓦斯抽放泵站消防管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，最大限度地增加消防事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》融合本小組的實(shí)際情況特制訂以下規(guī)定。

一、機(jī)電負(fù)責(zé)人為泵站消防安全工作第一責(zé)任人。

二、員工必須高度重視泵站的消防管理工作，嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī)，依法履職。必須秉持“預(yù)防為主，防消融合”的消防工作方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，分級至人。

三、泵站的消防監(jiān)督管理工作主要包含消防設(shè)施器材的管理、檢查，以及泵站負(fù)責(zé)人對員工的消防科學(xué)知識的自學(xué)和培訓(xùn)，泵站內(nèi)日常消防工作的檢查、監(jiān)督和管理。

四、滅火器應(yīng)當(dāng)擺放顯眼、便取的邊線。任何單位、個人嚴(yán)禁損毀或擅自侵吞，嚴(yán)禁阻塞消防通道。

五、低、低壓配電室內(nèi)必須維持干凈，不得放置易燃易爆物品。

六、機(jī)電隊(duì)當(dāng)日值守崗位人員必須定時檢查低、低壓線路及其他設(shè)施，確保安全無事故。特種設(shè)備安全管理制度特種設(shè)備安全管理制度

一、特種設(shè)備采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒授的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

二、必須設(shè)立特種設(shè)備安全管理小組，必須存有負(fù)責(zé)人，存有安全管理人員。

三、必須創(chuàng)建特種設(shè)備安全技術(shù)檔案：

1、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、采用保護(hù)表明等文件以及加裝技術(shù)文件的資料。

2、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

3、特種設(shè)備的日常采用狀況記錄。

4、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

四、每年必須對特種設(shè)備展開安全校驗(yàn)，在有效期期滿前一個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)明確提出定期檢驗(yàn)的建議，收到定期檢驗(yàn)的通告后，搞好創(chuàng)城工作。

五、對特種設(shè)備必須展開經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自行檢查，至少每月一次，并做好記錄，辨認(rèn)出情況及時處理。安全保護(hù)裝置、測量儀表展開定期校驗(yàn)、檢修，并做好記錄。

六、特種設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常情況應(yīng)對其全面檢查，消解事故隱患后，方可再次投入使用。

七、不許帶壓對走低部件展開沖壓，捻縫、很緊螺絲等工作。

八、特種設(shè)備檢修時，應(yīng)當(dāng)按建議搞好特種設(shè)備的閥門、與系統(tǒng)阻隔工作。

九、必須制訂不好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

十、特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)上崗上崗，無牌嚴(yán)禁上崗。

十一、應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員展開特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

十二、特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

十三、特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

十四、安全管理人員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對特種設(shè)備的采用展開檢查，辨認(rèn)出問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。

十五、對特種設(shè)備管理不規(guī)范、違背安全管理制度的、出現(xiàn)事故的，根據(jù)情節(jié)的酌定，給與嚴(yán)肅處理。監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、對監(jiān)控系統(tǒng)的各種資料及時展開歸類、建檔。

2、努力做到對技術(shù)資料的借書與交還有據(jù)可查。

3、嚴(yán)禁隨意將資料借用或?qū)ν獍l(fā)布。

4、及時核對并留存不好嶄新至的技術(shù)資料。車集煤礦通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營分析可以制度1目的

為強(qiáng)化成本管理，切換經(jīng)營機(jī)制，深入細(xì)致搞好生產(chǎn)經(jīng)營分析，從中找到不妥當(dāng)，不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并使區(qū)隊(duì)管理更上一層樓，具體內(nèi)容制訂如下經(jīng)營分析可以制度：

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營分析過程的管理。

3職責(zé)

主持人：劉斌

成

員：王長安

劉懷艷

李先見

宋毛入

黃思中

陶萬里

劉佳慧

李靖

4工作程序

4.1每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析可以訂于下個月的5日下午5點(diǎn)，在隊(duì)會議室舉行。

4.2會議內(nèi)容

4.2.1生產(chǎn)科環(huán)評的通風(fēng)設(shè)施順利完成情況。

4.2.2各項(xiàng)獎罰的通報(bào)，通報(bào)時記明具體內(nèi)容的項(xiàng)目罰款。

4.2.3安全效益工資情況。

4.2.4各項(xiàng)材料消耗情況。

4.2.5其它開支情況。

4.2.6之下一步的工作重點(diǎn)精心安排。變電所設(shè)備檢修制度第一條檢修前，技術(shù)負(fù)責(zé)人提早辦成停在供電相關(guān)手續(xù)，礦調(diào)度室通告被影響單位提早搞好停在供電準(zhǔn)備工作工作。

第二條停水前，存有檢修負(fù)責(zé)人與礦調(diào)度室取得聯(lián)系，經(jīng)礦調(diào)度室同意后，方可停水。

第三條當(dāng)值變電工依據(jù)工作票，停在適當(dāng)高壓斷路器，然后將隔絕手車射出來，并使隔絕閥具備顯著的斷裂點(diǎn)，并在手把上貼有“有人工作弛合閘”標(biāo)志牌。

第四條檢修前建議檢修負(fù)責(zé)人提早搞好準(zhǔn)備工作工作，認(rèn)真落實(shí)人員級檢達(dá)熱須要材料，努力做到分工明確責(zé)任至人，保證檢修工作順利完成。

第五條檢修前，在設(shè)備的高壓側(cè)用同電壓等級的驗(yàn)電筆驗(yàn)電，確認(rèn)并無電后在振動，然后方可已經(jīng)開始檢修。

第六條在檢修中，例如辨認(rèn)出身邊存有不合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的地方，檢修負(fù)責(zé)人必須立即非政府人員和材料展開處置，問題不化解嚴(yán)禁升井。

第七條檢修工作完后，存有檢修負(fù)責(zé)人檢查身邊的答復(fù)情況，檢查有誤后檢查人已經(jīng)開始打掃身邊的灰塵。

第八條供電正常后，檢修負(fù)責(zé)人通告礦調(diào)度室，建議停水單位供電試機(jī)，30分鐘后，觀測儀表和指示燈均在正常狀態(tài)，檢修人員方可安頓工具撤走現(xiàn)場。一五一煤礦預(yù)案管理制度一五一煤礦應(yīng)急預(yù)案管理制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境全礦安全形勢和實(shí)際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修改健全。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)行過程中辨認(rèn)出的問題，非政府